精益化管理项目汇报课件

1、茂源输变电公司变电工程班实施精益化管理工作报告二一四年六月精细班组安全生产组织措施 国 家 电 网 公 司 STATE GRID CORPORATION OF CHINA 变电工程班全体 国 家 电 网 公 司 STATE GRID CORPORATION OF CHINA2013年以来，输变电公司变电工程班在开展“一班一特色”活动，创建品牌特色班组的过程中，积极导入精益化管理理念，紧紧围绕“想安全、要安全、能安全、保安全”工作中心，进一步细化、精益班组安全生产组织措施，力求用流程管控作业秩序，确保安全基础稳如磐石。 国 家 电 网 公 司 STATE GRID CORPORATION OF

2、CHINA一、立足实际，整合班组安全组织措施 国 家 电 网 公 司 STATE GRID CORPORATION OF CHINA安全工作历来是供电企业各项工作的中心，各类生产班组则是实现安全生产长治久安的基础基石，也是安全生产组织实施体系的重心所在。长期以来，历经前人经验总结而成的各项安全规章制度作为班组开展工作的刚性依据得到有效落实，同时结合阶段性、季节性特点开展的安全专项活动和专题安全组织措施，有力地保障了安全生产良好局面。但是，在一些周而复始地安全例行工作开展过程中制订的具有较强针对性、操作性专项措施，往往会出现随着活动总结而逐步弱化的现象。 国 家 电 网 公 司 STATE GR

3、ID CORPORATION OF CHINA为此，变电工程班将精益化管理实施的焦 点聚集在整合这些行之有效的安全组织措施上，在严格安全责任制、两票三制和危险源点预控、现场互保的同时，进一步深化班组“零违章”竞赛活动，健全完善班组成员零违章竞赛和“我是安全督察员”现场安全互保督查工作机制。 国 家 电 网 公 司 STATE GRID CORPORATION OF CHINA二、精益流程，实现班组安全管控可视 国 家 电 网 公 司 STATE GRID CORPORATION OF CHINA 国 家 电 网 公 司 STATE GRID CORPORATION OF CHINA三、强化预控

4、，充实班组安全管理手段 国 家 电 网 公 司 STATE GRID CORPORATION OF CHINA可正如大家“安全生产，怎么要求严都不过分”的共识，变电工程班针对安全作业危险分析预控卡一事一卡，特别是一卡多人的特性，有几率存在走过场、敷衍了事的可能，第一时间落实“一班三检”制度，专门制作了“一班三检”预控卡，对应工作票和工作任务单内容，实行一票一卡、一人一卡、互检互查，进行班前、班中和班后安全互保工作的全流程盖章确认管控。进一步强化危险源点预控，细化充实班组安全管理手段，促使班组成员时时“想安全”、“保安全”。 国 家 电 网 公 司 STATE GRID CORPORATION

5、OF CHINA 国 家 电 网 公 司 STATE GRID CORPORATION OF CHINA四、效果 国 家 电 网 公 司 STATE GRID CORPORATION OF CHINA 国 家 电 网 公 司 STATE GRID CORPORATION OF CHINA 变电工程班实施精益化管理工作，主要是在严格现行各项安全组织措施的基础上，将不同时期、不同阶段、不同主题的专项安全举措有机地组合起来，通过“一班三检”进行班前、班中和班后安全互保工作的全流程盖章确认管控，实行班员每日轮流当值“我是安全督察员”、每周班组园地上进行安全工作重点提示、每月安全工作情况通报考核等，使 其不再作为一个个独立的专项活动随着时间的推移弱化、消退，而