2011年二建施工管理典型考题

1、二级建造师?建设工程施工管理?课程典型考题天津理工大学管理学院工程管理系朱俊文建设工程工程管理的概念工程管理的核心任务是工程的 。A组织协调B目标控制C合同管理D风险管理答案：B建设工程工程管理的类型按照建设工程工程不同参与方的工作性质和组织特征划分的工程管理类型，施工方的工程管理不包括的工程管理。A施工总承包方B建设工程总承包方C施工总承包管理方D施工分包方答案：B业主方工程管理的目标和任务1编制工程建议书属于建设工程工程全寿命周期A 。A决策阶段的工作B实施阶段的工作C设计准备阶段的工作D施工阶段的工作建设工程工程的全寿命周期包括工程的 。A 可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B 可行性研

2、究阶段、施工阶段、使用阶段C 决策阶段、实施阶段、保修阶段D 决策阶段、实施阶段、使用阶段答案：D业主方工程管理的目标和任务某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方工程管理的进度目标指的是。A宾馆可以开业B工程竣工结算完成C宾馆开始盈利D工程通过竣工验收答案：A设计方、供货方、建设工程工程总承包方工程管理的目标和任务在建设工程工程各参与单位中，需对工程总投资或总造价进行目标管理的单位有 。A 业主方 B 设计方 C 施工方 D 供货方 E 工程总承包方答案：ABE设计方的工程管理工作主要在建设工程工程设计阶段进行，但也会涉及( )等阶段。A 决策 B 施工 C 动用前准备D 保修 E 运营答案：

3、BCD施工方工程管理的目标和任务在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和工程 B。A总承包管理方B业主方C设计方D咨询机构某工作工程施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，那么在施工中分包单位必须接受 工作指令，服从其总体工程管理。A业主B设计方C施工总承包方D工程监理方答案：C建设工程工程总承包的特点我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以到达 的目的。 A.降低工程投资风险B.为工程建设增值 C.实行固定总价包干D.业主方免于参与工程建设管理答案：B组织论与组织工具组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统

4、之间或各元素之间的 D。A逻辑关系B协作关系C合同关系D指令关系关于组织和组织工具的说法，正确的有。A组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C工作流程图是一种重要的技术工具D组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的答案：ADE组织论与组织工具组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。A、指令关系 B、工作任务C、管理职能分工D、静态组织关系E、动态组织关系答案：BCD工程结构图对工程的结构进行逐层分解，反映工程所有工作任务的组织工具是 。A工程结构图B组织结构C合同结构图

5、D工作流程图答案：A针对该工程的特点，进行工程结构分解应考虑的因素和原那么有ACE 。A考虑工程的组成B考虑施工总体部署C考虑总、分包关系和合同结构D有利于工程交工验收E有利于工程目标控制 工程结构的编码编制工程工程合同管理编码的根底是 A 。A工程结构编码B 工程组织结构编码C 工程进度方案编码D 工程信息管理编码根本的组织结构模式以下图反映的是某建设工程业主、工程总承包人、分包人之间的 D。A协作关系C管理关系B指令关系D合同关系根本的组织结构模式线性组织结构模式的特点之一是 。A组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C能促进组织内管理专业化分工

6、D组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导答案：D以下关于工程管理组织结构模式的说法中，正确的有 。A 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B 矩阵组织结构中有两个指令源C 大型线性组织系统中的指令路径太长D 线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E 矩阵组织结构适用于大型组织系统答案：BCE根本的组织结构模式以下图所示的工程组织结构模式的特点有ABCE 。A每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令B每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令C每一个部门可能会有多个矛盾的指令源D上下级指令传递构路径较长E矛盾的指令会影响工程管理机制的运行工程管理的组织结构

7、图建设工程工程结构图描述的是A。A 工作对象之间的关系 B 组织系统中各部门的职责分工C 工程各参与方之间的关系 D 组织系统中各子系统之间的关系工作任务分工和工作任务分工表以下关于工程管理工作任务分工表的说法，正确的选项是 D。A工作任务分工表反映组织系统的动态关系B一个工程工程只能编制一张工作任务分工表C工作任务分工表中的具体任务不能改变D工作任务分工表是工程的组织设计文件之一施工工程管理机构编制工程管理任务分工表之前要完成的工作是 C。A明确各项管理工作的工作流程B落实各工作部门的具体人员C对工程管理任务进行详细分解D对各项管理工作的执行情况进行检查 管理职能分工能够反映工程管理班子内部

8、工程经理、各工作部门和各工作作岗位在各项管理工作中所应承担的筹划、执行、控制等职责的组织工具是 。A管理职能分工表B组织结构图C工作任务分工表D工作流程图答案：A为了加快施工进度，施工协调部门根据工程经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的A环节。A执行B检查C决策D筹划答案：A 工作流程组织能反映工程组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是 B 。A工程结构图B工作流程图C工作任务分工表D组织结构图某建设工程工程施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报-监理方审批-业主现场代表审查-业主工程负责人审核-业主分管副经理审批支付。该程序属于 B。A本钱控

9、制工作流程B投资控制工作流程C信息处理工作流程D物资采购工作流程施工组织设计的内容对整个建设工程工程的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是 B 。A施工总平面图B施工组织总设计C施工部署及施工方案D施工图设计文件单位工程施工组织设计的主要内容有 ABDE 。A工程概况及施工特点分析B施工方案C施工总进度方案D各项资源需求量方案E单位工程施工平面图设计编制工程工程施工组织设计时，一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的C局部。A施工进度方案B施工总平面图C施工部署和施工方案D工程概况施工组织设计的编制方法某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料

10、和图纸、调查工程特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，那么接下来应该进行的工作是 。A主要技术经济指标B编制施工总进度方案C编制资源需求量方案D施工总平面图设计答案：B以下有关施工组织设计的表述，正确的有 ABCD。A施工平面图是施工方案及施工进度方案在空间上的全面安排B单位工程施工组织设计是指导分局部项工程施工的依据C只有在编制施工总进度方案后才可编制资源需求量方案D对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度方案和施工平面图E只有在编制施工总进度方案后才可制订施工方案动态控制原理施工工程技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于工程目

11、标动态控制过程中 B的工作。A准备阶段B收集工程实际值C进行目标方案值和实际值比较D纠偏环节运用动态控制原理实施工程工程的进度控制，以下各项工作中应首先进行的工作是。A对工程进度的总目标进行逐层分解B定期对工程进度方案值和实际值进行比照C分析进度偏差的原因及其影响 D按照进度控制的要求，收集工程进度实际值答案：A工程目标动态控制的纠偏措施以下影响该地铁工程目标实现的因素中，决定性的因素是 C。A奖金B方法C组织D工具应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括 等。A、调整进度管理的方法 B、调整招标工作的管理职能分工C、调整投资控制工作流程D、更换不同的软件编制施工进度方案E、调整

12、合同管理任务分工答案：BCE工程目标的事前控制建设工程工程目标动态控制的核心是(D)A、合理确定方案值B、认真收集实际值C、适当调整工程工程目标D、比较分析,采取纠偏措施9.以下工程目标控制工作中，属于主动控制的是 。A事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B目标出现偏离时采取纠偏措施C进行目标的实际值与方案值的比较D分析目标的实际值与方案值之间存在偏差的原因答案：A动态控制方法在施工管理中的应用在施工本钱动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工本钱、工程款支付进行比较时，本钱的方案值是 A。A工程合同价B实际施工本钱C工程款支付额D施工图预算应用动态控制原理进行施工工程本钱控制时，相对于实际

13、施工本钱而言，本钱的方案值有。 A投标价 B合同价 C施工本钱规划 D工程款支付 E工程决算答案：ABC工程经理的概念施工企业工程经理是 D。A工程的全权负责人B工程法定代表人C施工合同当事人D工程管理班子的负责人以下关于建造师和工程经理关系的表述中，正确的选项是。A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工工程经理 B.建造师是管理岗位，工程经理是技术岗位 C.建造师经注册后，有权以建造师名义担任工程经理 D取得建造师注册证书的人员只能担任施工工程经理答案：C施工方工程经理的责任根据?建设工程工程管理标准?GB/T503262006，制定工程管理目标责任书的主要依据有 。A图纸会审记录B工程合同

14、C组织管理制度D组织的经营方针E工程管理规划大纲答案：BCDE根据?建设工程工程管理标准?GBT50326-2006，工程经理的权限有BCE 。A全权负责组建工程经理部B主持工程经理部工作C制订工程内部计酬方法D决定工程分包人E在授权范围内协调工程内外关系施工方工程经理的责任根据?建设工程工程管理标准?(GB/T50326-2006)，工程经理的职责有。A对资源进行动态管理B建立各种专业管理体系，并组织实施C收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收D进行整个工程的利益分配E协助组织进行工程的检查、鉴定和评奖申报工作答案：ABCE风险和风险量对建设工程工程管理而言，风险是指可以出现的影响工程

15、目标实现的 。A不确定因素B错误决策C不合理指令D设计变更答案：A按照?建设工程工程管理标准?GBT50326-2006中风险评估等级，以下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是 D。A风险区AC风险区CB风险区BD风险区D工程施工风险的类型建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件如地勘未探明的软弱层而使施工进度延误、本钱增加，这种风险属于 。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险在D技术风险答案：C以下建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是 A。A承包人管理人员的能力B公用防火设施的可用性C岩土地质条件D工程机械的稳定性建设工程施工风险管理的任务和方法以下防范土方开挖过程中塌方

16、风险而采取的措施，属于风险转移对策的是 。A投保建筑工程一切险B设置警示牌C进行专题平安教育D设置边坡护壁答案：A工程工程施工风险管理过程中，风险识别工作包括 ABE。A收集与施工风险有关的信息B确定风险因素C分析风险因素发生的概率D分析各种风险的损失量E编制施工风险识别报告工程监理的工作任务工程监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原那么是 。A无条件维护业主的权益B无条件维护承包方的权益C在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益D在维护业主的权益时，不损害承包方的合法公益答案：D当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据

17、，以法律和合同为准绳进行处理。这表达了监理的。A效劳性B公正性C科学性D独立性答案：B工程监理的工作任务?建设工程平安生产管理条例?第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程平安生产承担 C。A领导责任B经济责任C监理责任D刑事责任以下各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是 A。A审查施工单位选择的分包单位的资质B组织设计单位向施工单位进行技术交底C编制单位工程施工组织设计D检查和确认运到现场的材料的质量工程监理的工作方法对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前 B 小时，书面通知工程监理机构。A12B24C36D48对专业性较强的工程工程,工程监理

18、机构应编制工程建设监理实施细那么,并必须经( )批准后执行。A、监理单位技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、专业工程师答案：B工程监理的工作方法旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( A )A、责令施工单位立即整改B、立即下达工程暂停令C、立即报告政府主管部门D、立即报告业主代表和总监理工程师根据?建设工程监理标准?GB、50319-2000，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是 A、在收到设计文件后开始编制B、在签定委托监理合同前编制完成C、完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D、应由总监理工程师主持编制E、依据工程审批文件编制

19、答案：ACD直接工程费的组成根据?建筑安装工程费用工程组成?建标2003206号施工中手忙脚乱建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程 。A材料费B经费C措施费D企业管理费答案：A根据?建筑安装费用工程组成?建标2003206号，施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工 。A直接工程费中的人工费B措施费C企业管理费中的劳动保险费D社会保障费答案：A直接工程费的组成按照?建筑安装工程费用工程组成?建标2003206号，建筑安装工程费用的组成为 D。A直接工程费+间接费+规费+利润+税金B直接工程费+企业管理费+措施费+利润+税金C直接费+间接费+规费+利润+税金D直接工程费+措施费

20、十企业管理费+规费+利润+税金 装载机司机婚假期间的工资应计入C 。A 人工费 B 企业管理费C 施工机械使用费 D 劳动保险费措施费根据?建筑安装工程费用工程组成?建标2003206号，施工中使用的钢盘混凝土模板的支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程 。A直接工程费中的人工费B措施费C经费D企业管理费答案：B某施工工程地下水位较高，需要人工降水，由此产生的费用属于 B。A不可预见费B措施费C营业外支出D管理费以下费用中，属于建筑安装工程措施费的有BCD 。A社会保障费B环境保护费C文明施工费D平安施工费E工程排污费规费根据我国现行建筑安装工程费用工程组成，以下属于社会保障费的是BCD

21、。A劳动保险费B养老保险费 C失业保险费D医疗保险费 E危险作业意外伤害保险费企业管理费.根据?建筑安装工程费用工程组成?建标2003206号，施工企业发生的以下费用中，应计入企业管理费的是 。A劳动保险费B医疗保险费C住房公积金D养老保险费答案：A在建筑安装工程费用的工程组成中，工具用具使用费属于 D。A施工机械使用费B材料费C措施费D企业管理费税金市区某建筑公司承建某县城一建筑工程，工程不含税造价为8000万元，那么该施工企业应缴纳的城市维护建设税为 D 万元。A12.40B12.41C17.36D17.378000*(1+3.41%)*3%*7%=17.37建筑安装工程费的计算程序某土方

22、工程直接工程费为1000万元，直接费为根底计算建筑安装工程费：相关费用和费率如下：措施费100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，综合税率为3.41%，那么该土方工程的含税总造价为 万元。A1194.39B1251.26C1302.97D1313.82答案：D1000+100*1+10%*1+5%*1+3.41%=1313.82工程量清单根据?建设工程量清单计价标准?(GB505002021)，分局部项工程综合单价包括了相应的 AB 。A管理费B利润C税金D措施费E规费按照?建设工程工程量清单计价标准?GB50500-2021，其他工程清单一般包括ABCD 。A暂估价B计日工C暂列金额D总

23、承包效劳费E工程排污费定额的分类假设施工作业所能依据的定额齐全，那么在编制施工作业方案时宜采用的定额是 。A概算指标B概算定额C预算定额D施工定额答案：D以下定额中，属于企业定额性质的是 A。A施工定额B预算定额C概算定额D概算指标人工定额在工人工作时间消耗的分类中，必须消耗的工作时间不应包括 D。A有效工作时间B休息时间C不可防止中断时间D偶然工作时间某施工机械的台班产量为500 ，与之配合的工人小组有4人，那么人工定额为 D。A0.2工日B0.8工日C0.2工日100 D0.8工日100 材料消耗定额建设工程定额中的周转材料消耗量指标，应该用 等到指标表示。A一次使用量B摊销量C周转使用次

24、数D最终回收量E理论净用量答案：AB制定材料消耗定额时，确定材料净用量的方法有ABCE 。A理论计算法B测定法C图纸计算法D评估法E经验法施工机械台班使用定额编制施工机械合班使用定额时，施工机械必须消耗时间包括有效工作时间，不可防止的中断时间以及 。A施工本身造成的停工时间B非施工本身造成的停工时间C低负荷下的工作时间D不可防止的无负荷工作时间答案：D施工本钱管理的任务施工本钱管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中 A是本钱决策的前提。A本钱预测B本钱方案C本钱核算D本钱考核作为施工企业全面本钱管理的重要环节，施工工程本钱控制应贯穿于的全过程。A从工程筹划开始到工程开始运营B从工程设计

25、开始到工程开始运营C从工程投标开始到工程竣工验收D从工程施工开始到工程竣工验收答案：C以下关于施工本钱控制的说法，正确的有 。A施工本钱控制应贯穿工程从投标开始到工程竣工验收的全过程B施工本钱控制应对本钱的形成过程进行分析，并寻求进一步降低本钱的途径C施工本钱控制需按动态控制原理对实际施工本钱的发生过程进行有效控制D进度报告和工程变更及索赔资料是施工本钱控制过程中的动态资料E合同文件和本钱方案是本钱控制的目标答案：ACDE施工本钱管理的措施以下施工本钱管理措施中，属于经济措施的有AB。A编制资金使用方案B及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的本钱C选用最适宜的施工机械D编制施工本钱控制工作方

26、案E使用先进、高效的机械设备答案：AB施工本钱方案的类型实施性施工本钱方案应当以 B为主要依据编制。A预算定额B施工定额C概算定额D估算指标以下有关施工预算和施工图预算的说法，正确的选项是 C。A施工预算的编制以预算定额为主要依据B施工预算是投标报价的主要依据C施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位D施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件以工程实施方案为依据，落实工程经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工本钱方案一种 C 本钱方案。A竞争性B参考性C实施性D战略性施工本钱方案的编制依据以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工本

27、钱任务具有直接指导作用的文件是 。A施工本钱分析报告B施工本钱方案C施工本钱核算资料D施工本钱预测报告答案：B建设工程工程施工本钱方案的编制依据有BCD。A建设投资估算书B投标报价文件C施工组织设计或施工方案D施工本钱预测资料E施工招标公告答案：BCD本钱方案的编制方法编制施工本钱方案时，施工本钱包括ABCD 。A直接工程费B措施费C规费D企业管理费E税金假设按工程组成编制施工本钱方案，工程应按 的顺序依次进行分解。A单项工程-单位工程-分部工程-分项工程B单项工程-分部工程-单位工程-分项工程C单位工程-单项工程-分部工程-分项工程D单位工程-单项工程-分项工程-分部工程答案：A编制大中型建

28、设工程工程施工本钱支出方案时，要在工程总的方面考虑总的预备费，也要在B中考虑不可预见费。A前期工作B主要分项工程C企业管理费D所有的分项工程答案：B施工本钱控制的依据施工本钱控制需要进行实际本钱情况与施工本钱方案的比较，其中实际本钱情况是通过 反映的。A工程变更文件B进度报告C施工组织设计D分包合同答案：B施工本钱控制的步骤确定施工本钱偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工本钱控制过程中 B阶段要解决的问题。A比较B分析C预测D纠偏施工本钱控制的正确工作步骤是 。A预测-比较-分析-检查-纠偏B预测-分析-比较-检查-纠偏C检查-比较-分析-预测-纠偏D比较-分析-预测-纠偏-检查答案：D施工本

29、钱控制中最具实质性的一步是 C 。A 分析 B 预测 C 纠偏 D 检查施工本钱控制中的方法采用过程控制的方法控制施工本钱时，控制的要点有( )。A.人工费、材料费按量价别离原那么进行控制B.材料价格由工程经理负责控制C.零星材料采用定额控制方法进行控制D.合理安排施工生产，减少因安排不当引起的设备闲置E.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作答案：ADE赢得值挣值法CV=BCWP-ACWP=已完成工程量*预算单价-实际单价CV0,本钱节约，CV0,进度超前，SV1，本钱超支，CPI1,进度提前，SPI1,进度滞后施工本钱控制中的方法某土方工程，方案总工程量为4800m3预

30、算单价为580元/ m3，方案6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，假设运用赢得值法分析，那么至第3个月底的费用偏差为 万元。A-34.8B-6C6D34.8答案：B解析：计算过程如下：已完工作预算费用BCWP=已完成工作量预算单价=3000580=174万元；已完工作实际费用ACWP=已完成工作量实际单价=3000600=180万元；费用偏差CV=已完成工作预算费用BCWP-已完工作实际费用ACWP=174-180=-6万元。施工本钱控制方法BCWSBCWPACWPT工程本钱节约进度滞后施工本钱控制中的方法用曲线法进行施工本钱

31、偏差分析时，在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表示 A。A累计费用偏差B累计进度偏差C局部进度偏差D局部费用偏差施工本钱分析的依据业务核算是施工本钱分析的依据之一，其目的是B。A预测本钱变化开展的趋势B迅速取得资料，及时采取措施调整经济活动C计算当前的实际本钱水平D记录企业的一切生产经营活动施工本钱分析的方法分局部项工程本钱分析采用的三算比照分析法，其三算比照指的是的比较。A概算本钱、预算本钱、决算本钱B预算本钱、目标本钱、实际本钱C月度本钱、季度本钱、年度本钱D预算本钱、方案本钱、目标本钱答案：B施工本钱分析常用的方法包括。A比较法B比率法C差额计算法D连环置

32、换法E实际费用法答案：ABC以下关于分局部项工程施工本钱分析的说法，正确的有 。A分局部项工程本钱分析是施工工程本钱分析的根底B本钱分析的对象为已完成分局部项工程C须对施工工程中的所有分局部项工程进行本钱分析D要进行估算本钱与目标本钱的比较E要进行预算本钱、目标本钱和实际本钱的三算比照，分别计算实际偏差和目标偏差答案：ABE工程变更价款确实定方法根据?建设工程工程量清单计标准?GB50500-2021，对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单工程，在合同中没有适用似的综合单价时，其综合单价应 。A由发包人提出，经工程师确认B由工程师提出，经发包人确认C由承包人提出，经发包人确认D由发包人提

33、出，经承包人确认答案：C工程变更价款确实定方法某混凝土工程，工程量清单的工程量为2000 ，合同约定的综合单价为400元，当实际工程量超过清单工程量10时可调整单价，调整系数为0.9。工程结束时实际工程量为2400 ，那么该混凝土工程的结算价款是B 万元。A96.0B95.2C94.4D86.42200*400+200*400*0.9=95.2万索赔费用的组成由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的 计算。A台班费B台班折旧费C台班费与进出场费用D市场租赁价格答案：B实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法，该方法的计算原那么是D。A以承包

34、商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据B以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据C以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据D以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据答案：D索赔费用的组成以下事件中，承包商可以向业主提出费用索赔的有。A工程量发生变化，引起承包商费用的增加B货币出现贬值，导致承包商实际费用的增加C业主延期支付应付工程款，造成利润损失D由于不可抗力，造成停工损失E施工中出现了承包商难以预计的地下暗河，导致费用增加答案：ABE某工程采用实际费用法计算承包商的索赔金额，由于主体结构施工受到干扰的索赔事件发生后，承包商应得的索赔金额中除可索赔的直接费外，还应包括。A应得的

35、措施费和间接费B应得的间接费和利润C应得的现场管理费和分包费D应得的总部管理费和分包费答案：B某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75工日，增加用工8工日；由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日，增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资标准的70，那么业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是元。A5425B4150C3025D2905答案：解题思路：业主失误造成承包商损失可索赔，分包失误不能索赔。能索赔75*50*0.7+8*50=3025建筑安装工程费用的结算方法根据?建设工程施工合同示范文本?GF99-0201，

36、假设合同中约定有工程预付款，那么预付时间应 A。A不迟于约定的开工日期前7天B不迟于约定的开工日期前30天C不迟于实际开工以后的7天D不迟于首次支付工程款前7天常用的建筑安装工程费用动态结算方法有ACDE 。A调值公式法B分部结算法C竣工调价系数法D按主材计算价差法E按实际价格结算法建筑安装工程费用的结算方法某工程合同价为500万元，合同价的60为可调局部。可调局部中，人工费占35，材料费占55，其余占10。结算时，人工费价格指数增长了l0%，材料费价格指数增长了20，其余未发生变化。按调值公式法计算，该工程的结算工程价款为()万元。A610.00B543.50C511.25 D500.00答

37、案：解题思路：500*0.4+0.6*0.35*1+10%+0.6*0.55*1+20%+0.6*0.1=建筑安装工程费用的结算方法关于工程进度款和结算价款，以下说法中，正确的选项是 AD 。A 在确认计量结果后14天内，发包人应向承包人支付工程款B 发包人不按合同约定支付工程款，承包人可立即停止施工，由发包人承担违约责任C 发包人收到承包人递交的竣工结算报告后14天内进行核实，给予确认或提出意见D 承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付发包人E 发包人在收到竣工结算报告后56天内仍不支付结算价款，承包人可自主将工程拍卖建设工程工程总进度目标的内涵建设工程工程的总进度目标是在工程的 A

38、阶段确定的。A决策B设计C招标D施工对于采用建设工程总承包模式的建设工程，工程总进度目标的控制是 A工程的任务。 A业主B总承包方C设计方D监理方在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最根本的工程管理原那么是 A 。A在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B在确保投资的前提下，到达进度、本钱的平衡C在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D在满足各工程参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度建设工程工程总进度目标的论证大型建设工程工程总进度目标论证的工作内容包括。 A.工程设计技术路线确实定B.工程施工总进度规划 C.工程总进度目标实现的条件D.工程施工方案的比选 E.工程实施的总布署答案：CE

39、建设工程工程总进度目标论证的工作有：工程的工作编码；工程结构分析；编制各层进度方案；进度方案系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是。ABCD答案：A建设工程工程进度方案系统建设工程工程进度控制的主要工作环节包括ACD等。A进度目标的分析和论证B进度控制工作职能分工C定期跟踪进度方案的执行情况D采取纠偏措施及调整进度方案E进度控制工作流程的编制在建设工程工程进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证( 。A进度目标的合理性及实现的可能性B进度目标实现措施的经济性和可操作性C进度目标与本钱目标、质量目标的匹配性D进度目标与本钱目标、质量目标的一致性答案：A建设工程工程进

40、度控制的任务业主方工程进度控制的任务是控制 B的进度。A工程设计阶段B整个工程实施阶段C工程施工阶段D整个工程决策阶段施工方应视施工工程的特点和施工进度控制的需要，编制BCD 等进度方案。A施工总进度纲要B不同深度的施工进度方案C不同功能的施工进度方案D不同方案周期的施工进度方案E不同工程参与方的施工进度方案施工方进度方案的类型以下关于施工方编制建设工程工程施工进度方案的说法，错误的选项是 。A施工条件和资源利用的可行性是编制工程试工进度方案的重要依据B编制工程施工进度方案属于工程工程管理的范畴C工程施工进度方案应符合施工企业施工生产方案的总体安排D工程施工进度方案安排应考虑监理机构人员的进场

41、方案答案：D控制性施工进度方案的作用控制性施工进度方案的内容不包括 。A对承包合同的进度目标进行分析论证B确定施工的总体部署C划分各作业班组进度控制的责任D确定控制节点的进度目标答案：C编制控制性施工进度方案的主要目的是A 。A分解承包合同规定的进度目标，确定控制节点的进度目标B指导施工班组的作业安排C确定承包合同的工期目标D参与投标竞争，提高投标竞争力实施性施工进度方案的作用以下施工进度方案中，属于实施性施工进度方案的是 D。A施工总进度方案B单体工程施工进度方案C工程年度施工方案D工程月度施工方案月度施工进度方案的主要作用有 BCDE。A确定控制性节点的时间目标B确定施工作业的具体安排C确

42、定一个月度的人工需求D确定一个月度的材料需求E确定一个月度的资金需求横道图进度方案的编制方法以下关于横道图进度方案法特点的说法，正确的选项是 。A工序工作之间的逻辑关系表达清楚B适用于手工编制进度方案C可以适应大的进度方案系统D能够直观确定方案的关键工作、关键线路与时差答案：B双代号网络方案关键路线条数的判断【 例】某工程双代号网络方案如以下图所示，其关键线路有条。A1B2C3D4答案：C关键线路条数的判断解题思路：路线1、3、4、7、10、12，时间为35，线路1、3、4、7、10、11、12，时间31，线路1、3、4、7、9、11、12，时间34，线路1、3、4、6、9、11、12，时间3

43、5，线路1、2、3、4、7、10、12，时间34，线路1、2、3、4、7、10、11、12，时间30,线路1、2、3、4、7、8、11、12，时间33，线路1、2、3、4、6、9、11、12，时间34，线路1、2、6、9、11、12，时间35，线路1、2、5、6、9、11、12，时间33，线路1、2、5、8、9、11、12，时间30，线路1、2、5、8、11、12，时间28双代号网络方案以下关于双代号网络方案绘图规那么的说法，正确的有 。A网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B网络图中可以出现循环回路C网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的

44、箭线E单目标网络方案只有一个起点节点和一个终点节点答案：ADE双代号网络图绘图规那么看是否有循环回路有无指向左方的箭线看节点编号是否正确看两个节点之间是否有超过一条以上的箭线看是否一个首节点，一个尾节点看逻辑关系7645326533某工程单目标双代号网络方案如以下图所示，图中的错误是( )。A.有多个起点节点B.有多个终点节点C.有双向箭头联线D.有循环回路工作的六个时间参数ESEFLSLFESDDTFTFFF双代号网络分析76453265图例ESEFLSLFTFFF最早时间计算76453265713070449912101541002TC=15计算规那么：从左向右递推计算最早时间。以网络首节

45、点作为开始节点的工作最早开工时间规定为0，其他工作的最早开始时间为其所有紧前工作最早完成时间的最大值，计算工期TC为以网络终点节点作为尾节点的这些工作中最早完成时间的最大值。最迟时间计算7645326571315907920440491059121512101515104101040242TC=15取TP=TC计算规那么：从又向左递推计算最迟时间。以网络终点节点作为尾节点的工作最迟完工时间规定为方案工期TP，其他工作的最迟完成时间为其所有紧后工作最迟开始时间的最小值，方案工期为工程经理部安排作业方案的时间，一般取TP=TC总时差计算7645326571315290792204400491015

46、91215312101515010410100402422TC=15取TP=TC计算规那么：TF=LS-ES=LF-EF自由时差计算76453265713152920792200440004910150912153123101515010041010040024222TC=15取TP=TC计算规那么：FF=该工作紧后工作的ES的最小值-该工作的EF。如果该工作没有紧后工作，那么其FF=TP减去其EF单代号网络分析i工作名称DiESEFTFLSLFFF图例1 St04 C26 E69 I510 FIN02 A73 B45 D57 G68 H3最早时间计算1 St0 0 04 C2 0 26 E6

47、 4 109 I5 10 1510 FIN0 15 152 A7 0 73 B4 0 45 D5 4 97 G6 7 138 H3 9 12LAG计算LAG=ESjEFiABCLAGLAG计算1 St0 0 04 C2 0 26 E6 4 109 I5 10 1510 FIN0 15 152 A7 0 73 B4 0 45 D5 4 97 G6 7 138 H3 9 12LAG=2LAG=3LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0LAG=1LAG=0LAG=2LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0关键线路和关键工作确实定1 St0 0 04 C2 0 26 E6 4 109 I5 10 15

48、10 FIN0 15 152 A7 0 73 B4 0 45 D5 4 97 G6 7 138 H3 9 12LAG=2LAG=3LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0LAG=1LAG=0LAG=2LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0总时差的计算总时差的计算是自右向左的推算终点节点总时差= TPTC总时差的计算1 St0 0 0 04 C2 0 2 26 E6 4 10 09 I5 10 15 010 FIN0 15 15 02 A7 0 7 23 B4 0 4 05 D5 4 9 17 G6 7 13 28 H3 9 12 3LAG=2LAG=3LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0

49、LAG=1LAG=0LAG=2LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0TC=15取TP=TC=TPTC最迟时间的计算TF=LSESTF=LFEFLS=ESTFLF=EFTF最迟时间的计算1 St0 0 0 0 0 04 C2 0 2 2 2 46 E6 4 10 0 4109 I5 10 15 0101510 FIN0 15 15 015152 A7 0 7 2 2 93 B4 0 4 0 0 45 D5 4 9 1 5107 G6 7 13 2 9158 H3 9 12 31215LAG=2LAG=3LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0LAG=1LAG=0LAG=2LAG=0 LAG=0

50、LAG=0LAG=0TC=15取TP=TC=TPTC自由时差的计算1 St0 0 0 0 0 0 04 C2 0 2 2 2 4 26 E6 4 10 0 410 09 I5 10 15 01015 010 FIN0 15 15 01515 02 A7 0 7 2 2 9 03 B4 0 4 0 0 4 05 D5 4 9 1 510 07 G6 7 13 2 915 28 H3 9 12 31215 3LAG=2LAG=3LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0LAG=1LAG=0LAG=2LAG=0 LAG=0LAG=0LAG=0TC=15取TP=TC=TPTC双代号网络方案工程网络方案执

51、行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，那么该工作 。A心定影响其紧后工作的最早开始B必定变为关键工作C必定导致其后工作的完成时间推迟D心定影响工程总工期答案：A单代号网络方案某单代号网络方案如以下图所示，工作D的自由时差为 A。A0B1C2D3关键工作的判断总时差最小的工作为关键工作总时差为0的工作不一定是关键工作双代号网络中两个节点均为关键节点的工作不一定是关键工作单代号网络中与紧后工作时间间隔为0的工作不一定是关键工作时标网络中没有波形线的工作不一定是关键工作关键线路的判断对于所有的网络，持续时间最长的线路必是关键线路，所有工作均是关键工作的线路必是关键线路，关键线路不止

52、一条且可能有虚工作存在。单代号网络，时间间隔LAG全部为0的线路必是关键线路时标网络，没有波形线的线路必是关键线路关键工作和关键线路的概念工程网络方案工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有 。A持续时间最长的工作B缩短持续时间对质量和平安影响不大的工作C缩短持续时间所需增加的费用最小的工作D缩短持续时间对综合效益影响不大的工作E有充足备用资源的工作答案：BCE在工程网络方案中，关键工作是指网络方案中 B。A总时差为零的工作B总时差最小的工作C自由时差为零的工作D自由时差最小的工作关键工作和关键线路的概念在工程工程网络方案中，关键线路是指BCD 。A单代号网络方案中总时差为

53、零的线路B双代号网络方案中持续时间最长的线路C单代号网络方案中总时差为零且工作时间间隔为零的线路D双代号时标网络方案中无波形线的线路E双代号网络方案中无虚箭线的线路时差的概念工程网络方案执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，那么该工作 。A心定影响其紧后工作的最早开始B必定变为关键工作C必定导致其后工作的完成时间推迟D心定影响工程总工期答案：A某工程网络方案中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该方案执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，那么工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为 。A 3天和0天 B 3天和1天C 4天和0天 D 4天

54、和1天答案：D施工方进度控制的任务施工方编制施工进度方案的依据之一是 。A施工劳动力需求方案B施工物资需要方案C施工任务委托合同D工程监理规划答案：C施工进度方案的调整包括ABC 。A调整工程量B调整工作起止时间C调整工作关系D调整工程质量标准E调整工程方案造价施工方进度控制的措施某施工工程部决定将原来的横道图进度方案改为网络进度方案进行进度控制，以防止工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于B 。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施施工质量管理和施工质量控制的根本概念根据GB/T19000-2000质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通

55、过 等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。A质量规划、质量控制、质量检查和质量改进B质量筹划、质量控制、质量保证和质量改进C质量筹划、质量检查、质量监督和质量审核D质量规划、质量检查、质量审核和质量改进答案：B施工质量控制的特点工程工程的质量终检存在一定的局限性，因此施工质量控制应重视 C。A竣工预验收B竣工验收C过程控制D事后控制施工质量的影响因素在工程工程施工质量管理中，起决定性作用的影响因素是 A。A人B材料C机械D方法以下机械设备，属于施工机械设备的有 。A辅助配套的电梯、泵机B测量仪器C计量器具D空调设备E操作工具答案：BCE施工质量保证体系的内容建设工程工程施工质量保证体系

56、的主要内容有 ABE。A工程施工质量目标B工程施工质量方案C工程施工质量记录D工程施工程序文件E思想、组织、工作保证体系工程施工方编制施工质量方案的依据是工程质量目标和 。A施工企业的质量手册B施工质量本钱方案C工程施工质量控制方法D工程施工质量记录答案：A施工质量保证体系的运行质量管理的PDCA循环中，“D的职能包括B。A确定质量管理方针B对方案行动方案的交底和落实C检查是否严格执行了方案方案 D纠偏和预防施工企业质量管理体系文件的构成在质量管理体系的系列文件中，属于质量手册的支持文件的是 A。A程序文件B质量方案C质量记录D质量方针施工企业质量管理体系文件中，说明质量政策、质量体系等的文件

57、是 A。A质量手册B程序文件C质量方案D质量记录质量管理体系的认证和监督质量管理体系认证制度是指D对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。A各级质量技术监督局B各级消费者协会C各单位行政主管部门D公正的第三方认证机构施工质量控制的根本环节在建设工程工程施工质量控制的系统过程中，事中控制是指。A对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控B对质量方案的调整和对质量偏差的纠正C对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制答案：A施工质量控制的根本内容和方法施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的 。A目测法B实测法C现货试验法

58、D无损检测法答案：B对进入施工现场的钢筋取样后进行力学性能检测，属于施工质量控制方法中的 C。A目测法B实测法C试验法D无损检验法以下施工现场质量检查，属于实测法检查的有CD 。A肉眼观察墙面喷涂的密实度B用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度C用直尺检查地面的平整度D用锤吊线检查墙面的垂直度E现场检测混凝土试件的抗压强度材料的质量控制某根底工程一次连续浇筑同配合比的混凝土1100，按规定该根底工程的混凝土每 B取样不得少予一次。A100B200C300D400施工过程的质量控制每一分部工程开工前应进行技术交底，技术交底应由工程技术人员编制，并经 A 批准实施。A 工程技术负责人 B 工程经理 C

59、施工企业技术负责人 D 业主代表工序施工质量控制对于地基根底设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩所形成的地基及复合地基，应采用 A进行检验。A静载荷试验的方法B低应变法C高应变法D动载荷试验的方法施工过程的工程质量验收从建设工程施工质量验收的角度来说，最小的工程施工质量验收单位是 A 。A检验批 B工序C分部工程D分项工程检验批质量验收时，认定其为质量合格的条件之一是主控工程质量 D。A抽检合格率至少到达85B抽检合格率至少到达90C抽检合格率至少到达95D全部符合有关专业工程验收标准的规定根据我国相关标准的规定，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应(A)。A.按验收程序

60、重新进行验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.经检测单位检测鉴定后予以验收D.经设计单位复核后予以验收施工工程竣工质量验收施工工程竣工质量验收的依据主要包括 。A双方签订的施工合同B国家和有关部门颁发的施工标准C设计变更通知书D批准的设计文件、施工图纸及说明书E工程施工进度方案答案：ABCD施工工程竣工质量验收时，如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，正确的做法是 。A协商提出解决方法，待意见一致后作出验收结论B协商提出解决方法，待意见一致后重新组织工程竣工验收C由建设单位作出验收结论D由监理单位作出验收结论答案：B工程质量事故的分类某工程的质量事故，造成人员