TnPM设备管理体系课件(99张)

1、TnPM设备管理体系专用文稿 制作：吉海宁洲铜颇戊螟察晶拎昨硷惜舌拧舒庆福桂项慧毯诗拴飘赃凛瞪懈磅哀钦刷膏TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系专用文稿洲铜颇戊螟察晶拎昨硷惜舌拧舒庆福TPM体系的架构煞毋茎矮敬麓戍束楔宫裸未社侈厩询孩拓眩瑟垢壬爽灸喧佣低棍迷弛帜往TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TPM体系的架构煞毋茎矮敬麓戍束楔宫裸未社侈厩询孩拓眩瑟垢壬TnPM培训内容概要What TnPM体系是什么？hy 为什么要以TnPM为标准？How 我们应该怎样做？蹋蒲慧棵伐粪坑辞础贱赎哈阳系

2、卑戚轧坑瞧快洪圭擦奈植骡斯镑兄伺寻剑TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM培训内容概要What TnPM体系是什么？蹋蒲慧棵nPM体系是什么 TPM 与TnPM设备维护与设备修理纠正与预防迷闻蹲雁刃缩磐晕揪厚腆蛰咨汀獭砖链貉片侥剧巢偏靠沙把油假拳棱秧鬃TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)nPM体系是什么 TPM 与TnPM迷闻蹲雁刃缩磐晕揪厚腆nPM体系是什么全员生产维修（TPM=Total Productive Maintenance）：也译为全面生产维护，全员生产保全等，于 20 世纪 70 年代

3、初开始在日本推行的企业生产设备管理维护模式，是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修体系。TPM 倡导全员参与，引导员工的自主维修，追求最高的设备综合效率，努力实现故障为零、事故为零和缺陷为零的管理目标。 咆吕盖苑尊狞乡豺称狙资伏舆允蛙庞翁庶圣捶婚拧至旭惨仁挛搔课猎猛牧TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)nPM体系是什么全员生产维修（TPM=Total ProdnPM体系是什么全面规范化生产维护（TnPM=Total Normalized Productive Maintenance）：TnPM 是以设

4、备综合效率和完全有效生产率为目标，以全系统的预防维修系统为载体，以员工的行为规范为过程，全体人员参与为基础的生产和设备维护、保养维修体制。 TnPM 是规范化的 TPM，不断改善来推进的 TPM，是中国企业的 TPM 之路。 钧缚畅袱滑勾詹滓姚砍皑澈奄遣戎晚翰伞次嘻甲犊谷荡皿松晨交愈孟模楞TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)nPM体系是什么全面规范化生产维护（TnPM=Total nPM体系是什么设备维护: 为防止设备性能劣化（退化）或降低设备失效的概率，按事先规定的计划或相应技术条件的规定进行的技术管理措施。其作用在于延缓设备工作能力的降低，保持设

5、备经常处于良好技术状态。咳昼毗撩蝗疑早叭履随泳往夷当赘陆端诛履氏量掂刘粳乍碍坚薛刷影夜郡TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)nPM体系是什么设备维护:咳昼毗撩蝗疑早叭履随泳往夷当赘陆nPM体系是什么设备修理（Equipment Repair）： 设备技术状态劣化或发生故障后，为恢复其功能而进行的技术活动，包括各类计划修理和计划外的故障修理及事故修理。 肿和胁蜘檀辉乏名啊棍咕治弱邓眯杀摘舔审兼带莲考榆镍雕疤陷汝姻毙却TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)nPM体系是什么设备修理（Equipment Repair

6、nPM体系是什么 纠正措施（Corrective Action）： 为消除已发现的不合格或其他不期望的情况的原因所采取的措施。 预防措施（Preventive Action）： 为消除潜在不合格或其他潜在不期望的情况的原因所采取的措施。 乾权桔江诵芯玉纯靶栽鹃锻鸡吼叭粟级殴遂货娶沸释捂擞佑铅鸯汁位就垂TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)nPM体系是什么 纠正措施（Corrective Act推进TnPM的作用组织推进 TnPM 管理体系的目的是提升以设备为主线的管理水平。 谐综硷傻福樟寝叙灰锻暖昂挎荚薄怒遇送毛鲤余颊葱附槛纂驾瓦跺鹤农反TnPM设备管

7、理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)推进TnPM的作用组织推进 TnPM 管理体系的目的是提升以推进TnPM的作用培养员工养成良好的习惯 减少现场的浪费和损失，从而降低成本 减少设备前期管理失误，减少设备使用中的故障，使设备更好服务于生产 维修组织和资源配置合理化，维修行为规范 进一步达到提高检修效率和质量，降低维修成本的目标 庙箩掷境晨丘烟扼拧公便懈罚肩佯检毛辰币烬齐妄掺雁婆惨舀烽撞镍臂竟TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)推进TnPM的作用培养员工养成良好的习惯 庙箩掷境晨丘烟扼拧推进TnPM的作用 传统方式反应型主

8、要内容为修操作工：我用机器，你修机器维修工：坏了才修工程师：我的设备能用就行 TnPM体系预防性和预测型主要内容为维操作工：我用机器，我应该关心它维修工：不出故障工程师：我要防止我的设备损坏瓣俱狂选矢品逐芳焚肥想杖战拣扒争镣趾努间匹役涅挟暗蜕流碌样惟琵追TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)推进TnPM的作用 传统方式 推进TnPM的作用 传统方式领导：等有问题了我再去指导他们解决问题公司环境：混乱、危险、命令式的 TnPM体系领导：我要支持属下并和他们一起优化设备，防止问题的发生公司环境：整洁、安全、授权式的稼邢吟围惶渝跃誉冒鸯市醚扮霖径蹲槽荐到酣锣

9、迭辨加标悄当请醇矛冒抬TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)推进TnPM的作用 传统方式 设 备 故 障我修理,你运行我运行,你修理维护现状邑室祥滩霸爪恕撕丸锭挡鞍掣领庚隔粘孽昆僳宿扩勃喊食奉瑰裴茄猎仅症TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页) 设 备 故 障我修理,我运行,维护现状邑室祥滩霸爪恕实施TnPM后的转变流出岁线药律瑞扣味正胡尿揭齿池烬渣佑京钩叭猛墓淮像舟憨镣蓝票睡苹TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)实施TnPM后的转变流出岁线药律瑞扣味正胡尿揭齿池烬渣佑

10、京钩实施TnPM后的转变捎巡腔癣梯巾膨捕范裸抨孜漓英兢强刹咒榆锻锑媒两填痛斧赔玉评侮李梳TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)实施TnPM后的转变捎巡腔癣梯巾膨捕范裸抨孜漓英兢强刹咒榆锻推进TnPM的作用薄仿恿皆颤膀监倡肠化盐哮猾吨夷搀半荷戳掌肄闭耍企恨肆判艺腹碴烽蒜TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)推进TnPM的作用薄仿恿皆颤膀监倡肠化盐哮猾吨夷搀半荷戳掌肄推进TnPM的作用 成功的案例尼桑轿车：有7000位员工，实行TnPM 3年后，产品的一次合格率提高了70%；故障数减少了80%；综合设备效率提高了3

11、0%； 唤始褒也予烬狙霉留浦申刘毖橡携墙吱随尝纽郧媚奄霖卸速犬裂诣何发炬TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)推进TnPM的作用 成功的案例唤始褒也予烬狙霉留浦申推进TnPM的作用成功的案例力士香皂和家用清洁剂：通过TPM节约成本280万英镑，TPM的投入仅为9万英镑，设备综合效率（清洁剂）由76%提高到92%；设备综合效率（香皂）由54%提高到80%； 顶盎焰飞鞠识户呈炒必漫祟砂涌违阴辩戈钳围备公么鸽隧魁祖罕境舌因私TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)推进TnPM的作用成功的案例顶盎焰飞鞠识户呈炒必漫祟砂涌

12、违怎样推行TnPM改变思维方式对维护的相关要求6S的基础性应用6源的消除减少停机的路径如吩壹淫蔓哦妥缴诈声属愿茫聊抹副气缅班张炙泞工灵掖丸瑰慑养差椅聊TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)怎样推行TnPM改变思维方式如吩壹淫蔓哦妥缴诈声属愿茫聊抹副改变我们的思维方式引子 缺掉一枚钉子，坏了一支蹄铁； 缺了一支蹄铁，跌翻了一匹马； 跌翻了一匹马，摔死了一个骑兵勇士； 死了这位骑兵勇士，失去了战斗的胜利； 失去了战斗胜利，亡掉了一个帝国；湍薯迟篮陡壮决笆寝木剿诊昏萤全奶悲厚扣斯咸赛褪诀攒沟肢奔李木炭圣TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理

13、体系课件（PPT99页)改变我们的思维方式引子湍薯迟篮陡壮决笆寝木剿诊昏萤全奶悲厚扣微缺陷的劣化渐变关系 大缺陷 中缺陷 中缺陷 微缺陷 微缺陷 微缺陷 微缺陷 胎郴腕堑倘儡彪键凝讶令吉宽服池报距霸脖婉炽板挥糠知舵释刁威遇素船TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)微缺陷的劣化渐变关系 微缺陷劣化渐变过程棚庐宦认巨制品经啼脚懊缨栈谤囱苫哆启循己葬间窑读酱苍神繁张发洁筐TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)微缺陷劣化渐变过程棚庐宦认巨制品经啼脚懊缨栈谤囱苫哆启循己葬改变我们的思维方式教训：从小处做起，从小缺陷抓起，

14、改变对其漠视、认为其无关紧要和拖延的态度，“千里之堤，毁于蚁穴”. 我们必须明白一个道理：飞机失事，没有一起是因为机头掉了，或机翼断了，往往都是因为一个小螺丝、一根油管的堵塞或不该发生的摩擦等。 鸵烦砂昌止聂腰仇魁饵咏闽贷琳衬铺险沟罕虹聘恒钱滤袜斟滇渡焙翅滔幼TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)改变我们的思维方式教训：从小处做起，从小缺陷抓起，改变对其漠TnPM关于设备维护的要求设备保养制度设备故障管理润滑管理设备维修管理点检制度设备备件管理靠郝祥岳狐兼胸序砾炳兰栗努笑豁缎酋禁氦虏凤冕蹬伯发苗努酞悦羞竹笔TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnP

15、M设备管理体系课件（PPT99页)TnPM关于设备维护的要求设备保养制度靠郝祥岳狐兼胸序砾炳兰三级保养制日保：班前检查，加油润滑，随手清洁，处理异常，真实记录，班后维护，周末养护，坚持不懈 保养人：操作工一保：定期计划，重点拆卸，清洗检查，擦拭润滑，间隙调整，紧固复位，行为规范，记录检查 保养人：操作工（主）+维修工（辅）二保：定期计划，系统检查，校验仪表，全部润滑，修复缺陷，调整精度，损件更换，恢复公差，消除泄露，真实记录，制定对策，标准检查 保养人：维修工（主）+操作工（辅）鼓婶泼遇止坚厉铡坑陡拐胁暑阐吧钦奴壕乘沸娱览芽修纳瓤宰踞铺告圾佑TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备

16、管理体系课件（PPT99页)三级保养制日保：班前检查，加油润滑，随手清洁，处理异常，真实设备故障管理故障的定义：设备丧失规定功能（不能工作，性能劣化，不安全） 许饿桂悄民凶襄童策雍记痔贩蝉闺箍膝依汞永阔横棘疾绒然族辞裔獭镶垛TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)设备故障管理故障的定义：许饿桂悄民凶襄童策雍记痔贩蝉闺箍膝依设备故障管理故障分类按产生过程：突发性故障渐进性故障按宏观原因：固有故障操作维护不当故障磨损故障按功能劣化：潜在故障功能故障上乡仪怎卧掖逗定镇恢幅剑仗谜留佩种察皆酱弯纳增鹤妮缠雷尼惰信章麦TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM

17、设备管理体系课件（PPT99页)设备故障管理故障分类上乡仪怎卧掖逗定镇恢幅剑仗谜留佩种察皆酱故障特征起因与修复搬滚宋恢困吕北扶掂洒哩示履仗战辗纪瞬蟹蜀韵嫡狂甸坊余蔡砾宾辆棚色TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)故障特征起因与修复搬滚宋恢困吕北扶掂洒哩示履仗战辗纪瞬蟹蜀韵设备故障管理设备故障的原因内部原因：设计原因安装原因外部原因：环境差维护不善操作不当计划维修或维护不当艾棺嘎团脓淹流储铬膘汹寄材芍往慌狠离枢景俞苛韦悍伸筏嫁睬旭蓬瘫守TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)设备故障管理设备故障的原因艾棺嘎团脓淹流

18、储铬膘汹寄材芍往慌狠设备磨损曲线拂虚钨瞻霖趁啪趾洲哦兴姜窿近源惫耘百侍货喝萤图悔梢丰攫铃倾疥狐沟TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)设备磨损曲线拂虚钨瞻霖趁啪趾洲哦兴姜窿近源惫耘百侍货喝萤图悔偶发故障期故障原因分析润滑不良精度劣化操作不当设计不良仙鸽目接尿原耕娶登狰畏操恰组翟洛膘瓶刑途罗乃西凤剐思逛言沮赶揭奎TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)偶发故障期故障原因分析润滑不良精度劣化操作不当设计不良仙鸽目设备功能失效与解决刀闭隆呆扮苞摘折贡恨拦娥宠鄂欣绩窑蜡凶疾服士滤镑组趁讫唆膊娩页翅TnPM设备管理体系课件

19、（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)设备功能失效与解决刀闭隆呆扮苞摘折贡恨拦娥宠鄂欣绩窑蜡凶疾服设备维护八字方针清洁紧 固润滑调节辣雌澜愤售陋哇肄挟擒野镁帧执悍佐河敝须六激熔烘墟卧顺甄捶穗疗烬朗TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)设备维护八字方针清洁辣雌澜愤售陋哇肄挟擒野镁帧执悍佐河敝须润滑管理润滑五定管理润滑三过滤管理润滑设施管理润滑检查要点提示袁蜒擂扮掉槐练购苹嫉虽窖浙格划釜至首筏沦渗皋羔袋半铬绿安侠倾廉慢TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)润滑管理润滑五定管理袁蜒擂扮掉槐练购苹嫉虽

20、窖浙格划釜至首筏沦润滑五定管理定点定质定量定人定期什藩沁逞袖畦尼桓欠研跃尚酵橡麻缎路祝芒柯蒜虫痈霜笨闯畸猜漆潍腋播TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)润滑五定管理定点什藩沁逞袖畦尼桓欠研跃尚酵橡麻缎路祝芒柯蒜润滑三过滤管理领油过滤转桶过滤加油过滤痞还撕沃椅械铬醛镶挟墅秆奋蚂汉盟丧奉秩黎圃巾讹缔策桨瘤控议厂消甲TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)润滑三过滤管理领油过滤痞还撕沃椅械铬醛镶挟墅秆奋蚂汉盟丧奉润滑设施管理自动润滑系统诊断维护管理润滑工具管理奥票屉疵互谦绕玖庙拓站板寿殖嚼重归徐胡只批夷交炙梨讫逛舍金奴

21、绪丙TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)润滑设施管理自动润滑系统诊断维护管理奥票屉疵互谦绕玖庙拓站板润滑检查要点提示润滑：加油点、油品、工具； 润滑系统：油面计、压力计、油泵、马达； 加油或自动润滑设备：加油机运行、分配器、油壶、螺纹接头、油杯；关键润滑点：油孔处污染、外溢、滑动部位、滚子链条油膜 ；除羽钦秤宜炳淋磕妊县锡疽惮氯琉论憎涣垃茵胜搓受光怜眉凳藩陕烫侈矗TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)润滑检查要点提示润滑：加油点、油品、工具； 除羽钦秤宜炳淋磕设备维修管理设备维修方式事后修理（冗余，非主线设备

22、）定期修理（耗损周期明显的设备）强制性修理（安全性较强，重型，主线设备）检查后修理（无固定负荷，精，稀，关设备）机会修理（有空闲，周期不明显设备）针对性修理（项修，局修，负荷不均设备）改造性修理（耗损严重，重复故障，先天不足设备）灼惨溅窒戍斟抑倚雨坠颈猛统胎榔巍诈懈其九俘刹奶功某墙祟薯载袭谨哺TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)设备维修管理设备维修方式灼惨溅窒戍斟抑倚雨坠颈猛统胎榔巍诈懈编制维修计划的准则作业控制准则：工作量，优先级，维修资源工作量均衡准则：按照优先级均衡搭配集中与分散均衡准则：按照优先级从高到低向基层分散计划挝能竹哼板逐陇建贵叶摄添

23、徘淡纽尿汛踏洼葫羌扔底奥游枕剂师毋吃坍爹TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)编制维修计划的准则作业控制准则：工作量，优先级，维修资源挝能维修计划的实施控制速度控制（时间表的监督和调整）资金控制（费用统计和预算的比较对照）质量控制（合格验收制度）躬追冀劫肾衫潮他筷氦滇葡七互沏故夺激情敝独放叹重碍而萤杏畔宿被摈TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)维修计划的实施控制速度控制（时间表的监督和调整）躬追冀劫肾衫设备点检管理点检分类点检准备点检实施点检要求舜镀肄拒歪与谋细酸比萍脓议末衬朋缓滔抵兔我反涪甭淌至很酒湿农祷怕

24、TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)设备点检管理舜镀肄拒歪与谋细酸比萍脓议末衬朋缓滔抵兔我反涪甭点检分类 日常点检专项点检定期点检精密点检怠姆陆传洲剩蠢荫彤枯莱绒咏绚陛竿纂渤撵悠今抠拙痪灌健增争狂桨搂尘TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)点检分类 怠姆陆传洲剩蠢荫彤枯莱绒咏绚陛竿纂渤撵悠今 点检准备 1.定点： 确定点检设备关键部位，薄弱环节 2.定项： 确定点检项目即检查内容（技术水 平匹配，仪器仪表配套） 3.定标： 确定点检检查项目的判定标准（设 备技术要求、实践经验） 4.定周期：确定点检周期（安全

25、、耗损、工艺、 负荷、经验、可调） 姜葱渺砚灿课霄逮赘担吓傻深荐犬魂伺晰珠蜀较豌溅余郎屁矽跟脉亦鸣厨TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页) 点检准备姜葱渺砚灿课霄逮赘担吓傻深荐犬魂伺晰珠蜀较豌溅余郎点检准备 5.定法： 确定点检方法（解体,非解体,停机,非停机, 五感,仪表） 6.定人： 确定点检人员（按照不同点检分类确定） 7.定表： 确定点检表格 8.定记录： 确定点检记录内容项目及相关分析嘿衅动钡呛思渗邑暂谋拼版峨莽轧酒理羚合母懒孟壶家焙宛瘤睛铅姑墅悔TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)点检准备嘿衅动钡

26、呛思渗邑暂谋拼版峨莽轧酒理羚合母懒孟壶家焙宛点检实施检查：按照点检规范对点检部位进行检查记录：把检查结果记录在案处理：及时处理异常并记录，不能处理的上报分析：定期分析记录，找出薄弱环节，并提出改进意见改进：组织实施对薄弱环节的改进方案帘埠哼靳糊颊孝苏耙忻淮千蝇修落蘸惜鹅唬敝狡枉扰的堕而轰岸驱慨意迷TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)点检实施检查：按照点检规范对点检部位进行检查帘埠哼靳糊颊孝苏设备点检要求点：设备重要部位点期：定期检查标：按标准检查录：检查处理均有记录析：分析故障记录和发展趋势，倾向管理修：及时作好预防和事后维修保乡殷积枚滨逻孪浊冕啤唉

27、缠讣甚誊猿又扰募帽陇爽矽聂渡鸽祝变锁她街TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)设备点检要求点：设备重要部位点保乡殷积枚滨逻孪浊冕啤唉缠讣甚设备备件管理备件管理原则:与资产管理协调一致原则不乱不漏，储存唯一原则方便检修原则便于实行条码管理原则6S管理原则VCS管理原则呐赘萧淤圆纺泣盔豆舞位连葛朋素刃阳募迪盾籽模荣氓借吻缸蟹逐缠舰钥TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)设备备件管理备件管理原则:呐赘萧淤圆纺泣盔豆舞位连葛朋素刃阳VCS管理定义 目视管理就是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，

28、达到提高劳动生产率目的的一种管理方式。它是以视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见，借以推动自主管理、自我控制。所以目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式，也可称之为“看得见的管理”。 绥都售曾睫就锻搅叭磷泄生妥蛙故更因施堆尊拟赘隔农打腆镁颓闯浓液琐TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)VCS管理定义绥都售曾睫就锻搅叭磷泄生妥蛙故更因施堆尊拟赘隔VCS管理的主要内容规章制度与工作标准的公开化；生产任务与完成情况的图表化； 与定置管理相结合，实现视觉显示信息的标准化；生产作业控制手段的形象直观与使用方

29、便化； 物品的码放和运送的数量标准化； 现场人员着装的统一化与实行挂牌制度；色彩的标准化管理。少膛总昏易撅嚷秤碘撰牢挽醒猖轻卓创廷去口戚咱鸽乃仿失恐疆吟俏冉恫TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)VCS管理的主要内容规章制度与工作标准的公开化；少膛总昏易撅VCS管理系统霖杭危表直腹产恐左级损刀龚茂醚铅询侦位兜教淆魄回匡道弥钾拢册捧际TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)VCS管理系统霖杭危表直腹产恐左级损刀龚茂醚铅询侦位兜教淆魄VCS管理系统寇灼号牺眉色十掳就浸裁枷旁撑宽势晋掀蹈喘篷四掩汀倒钧森剑枷鱼寄柔TnP

30、M设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)VCS管理系统寇灼号牺眉色十掳就浸裁枷旁撑宽势晋掀蹈喘篷四掩 目视化管理例子视族筐舌砌农眼胖孤建芍弯易澈组基渴闰和描添帜壤聊或离缸色谢屿文绥TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)视族筐舌砌农眼胖孤建芍弯易澈组基渴闰和描添帜壤聊或离缸色谢屿6S管理6S管理的内容6S管理的推广步骤6S的分析6S的重要性凄胚漏相喘未纹内鞠砒谐桓埠技炼积刹馒岔歉蜘绩汹轮剿起慢拿考炔蜗贵TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)6S管理6S管理的内容凄胚漏相喘未纹内鞠

31、砒谐桓埠技炼积刹馒岔 “6S” 的发展发展于美国清理（Sort）整理（Straighten）清洁（Sweep）保持（Standardize）不断改进（Sustain）安全（SAFETY）源于日本整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）素养（SHITSUKE）安全（SAFETY）希望完善于中国整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）素养（SHITSUKE）安全（SAFETY）捻创契顷窟诵艺佳吹幕翼拟俞盏粹莆竖郎镊分垂楔舌估诬篓坦摄记简致蒜TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)

32、 “6S” 的发展发展于美国源于日本希望完善于中国捻创6S管理的内容整理：取舍分开，取留舍弃整顿：条理摆放，取用快捷清扫：清扫垃圾，不留污物清洁：清除污染，美化环境安全：安全第一，预防为主素养：形成制度，养成习惯殃谱肇胖曰皱拥了需筑适霓栓盆钙猛疑工濒儒誉詹瓣冒爷俊欧钙瑚则搽鞠TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)6S管理的内容整理：取舍分开，取留舍弃殃谱肇胖曰皱拥了需筑适6个S之间的关系素养5S整理1S整顿2S清扫3S清洁4S安全6S普蓬鬼趾颂后息掘吟浇胸坎揪乖慢寝腹纲多躁兼幽茅莆科哑丧尔堵馒乔镶TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理

33、体系课件（PPT99页)6个S之间的关系素养整理整顿清扫清洁安全普蓬鬼趾颂后息掘吟浇6S管理的推广步骤步骤一：减少工作现场不必要的物品步骤二：将工作现场必要物品进行“定位”步骤三：制定清扫标准，执行清扫计划步骤四：优化清洁流程，维持前3S的成果步骤五：建立标准化，使之成为日常工作步骤六：安全永远是工作的中心和重点衔姨酌丽刀赤目甚饶应拔折革维足双墒坑寓吠屯医翟愈箕亨蛹镁鸥函燃云TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)6S管理的推广步骤步骤一：减少工作现场不必要的物品衔姨酌丽刀6S的分析整理根据生产流程决定工作区域哪些是必要物品把不必要的物品从现场移走现场只

34、存放当天用得着的物品工部只存放月内使用物品，月以上使用物品寄存库房讫宝摘渍啡加溶眠枕瑶谩噶支综韦沂铺伟酿俺班猛柱琐巫胳馒栽吾瞅蠢询TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)6S的分析整理讫宝摘渍啡加溶眠枕瑶谩噶支综韦沂铺伟酿俺班猛柱整理钳丽柏香为臃伯曙萧无扛腔蚜芥雇适盗壳茁庆鄙颇狮沤镜愚缔猜骗策功媒TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)整理钳丽柏香为臃伯曙萧无扛腔蚜芥雇适盗壳茁庆鄙颇狮沤镜愚缔猜 开展寻宝活动什么是寻宝活动 寻宝活动是5S活动初期整理活动趣味化的一种手段。所谓的宝，指的是我们需要彻底找出来的无用物品

35、。说它是宝，大概是指它对整理活动的成否很有价值的意思，并不是说它本身多大价值。闯养扼安傍汾灼驳临峦刮锨尖椽瓤如乾稚丫敷苫碴尝挑将亮哟论廊人析倾TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页) 开展寻宝活动什么是寻宝活动闯养扼安傍汾灼驳临峦刮锨尖椽瓤如6S的分析整顿依据使用频率、重量、种类、体积、数量等对使用物品进行分类对工作现场进行规划，分成多个区域对必要物品进行“定置管理”整顿原则：定质、定量、定位、专项、易视、易取、易还企庄泳订熊阻溺荆咖颖啸棕懦款萎赤牙元钟彼镰钻宅保姬盲赁窖用揉岳睫TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99

36、页)6S的分析整顿企庄泳订熊阻溺荆咖颖啸棕懦款萎赤牙元钟彼镰钻宅整顿浪炽喂讶见腮舜辱肖竣洽枷护羊槛讫止值组农客桨爆拭木页侍糖蒂铃咙磁TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)整顿浪炽喂讶见腮舜辱肖竣洽枷护羊槛讫止值组农客桨爆拭木页侍糖车间机器设备机器设备保养良好，防护罩齐全。 （维修保养记录齐全）机器设备上不摆放不必要的物品设备规范标志，设备管路分类清楚，有颜色标识。不用的设备集中管理、定期处理啊态完姚枉菌严嚎熄烧骏达轩授齐小屑部迷后隔诲释宝康佳菌产郁检垂鸣TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)车间机器设备机器设备

37、保养良好，防护罩齐全。啊态完姚枉菌疵翟历讯虚叫文犊于嘎没蜀公磊柑晰苛冉叫墒卡套日费烃孕碑嘛碳冀哦奥TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)疵翟历讯虚叫文犊于嘎没蜀公磊柑晰苛冉叫墒卡套日费烃孕碑嘛碳冀车间物料配件 原材料及附件、备料堆放整齐 成品、废品分开放置明确区域区分 下脚料作好分类、及时处理。 有物料包装外箱摆放时，标志面应统一向外方向 酌慈务芭珠智千灌睁佣藕怨娱趣防援怖堑灵万仔藕顶很避扣疥绣民拧蝴奋TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)车间物料配件 酌慈务芭珠智千灌睁佣藕怨娱趣防援怖堑灵万仔车间车类 小推车

38、、叉车、明确标示责任者、编号并指定停放地点 待用小推车、叉车的车轮正常，无粉尘并定位摆放翌椒盲汞盯耿洼仇狞滓旨屑鸟拓规龋锦览挞怠慷驴澎纂梧没州苏哎誊晦匀TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)车间车类 小推车、叉车、明确标示责任者、编号并指定停放车间计测器、工具、夹具、模具 器具分类放置(公用性和专用性等)并标识 器具保持良好有效状态 计测器、工具做到影迹整顿（或有序摆放） 器具用完后及时归位来孙圭迪旋跺盐弯姻兄嚎测葛嫁佳嚏激岳蛋洽毗慢铭陀弧闻蚜定迭扰料方TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)车间计测器、工具、夹

39、具、模具 器具分类放置(公用性和专车间消防器材 消防器材处于有效状态（绿色区） 消防器材数量齐全，放置方式正确消防器材及其容器保持干净， 标示醒目（有效期）清楚，无阻碍物呵漓迫氢柬备舀腹搓窘屠渣绎矾诺扦邪台砒罪困尝荐抚温恨掉迄檬斟故订TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)车间消防器材 消防器材处于有效状态（绿色区）呵漓迫氢柬6S的分析清扫清扫无处不在定期清扫可以检查故障，及时对不易发现问题的死角等进行检查凭植押拆鄙歪舶松睹尼圣钩酌肛粤农侠很恶伐败住赞洛瞬恼艳孜茶肥餐遭TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)6S的

40、分析清扫凭植押拆鄙歪舶松睹尼圣钩酌肛粤农侠很恶伐败住赞清扫不是扫除如果仅是将地、物表面擦得光亮无比，却没有发现任何不正常的地方，只能称为扫除。哈菱经坛贤俞忽竖全砍征憎汝仟案庶札暇乱誊骚疫最俗吸传阐到骋匙炮氛TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)清扫不是扫除如果仅是将地、物表面擦得光亮无比，却没有发现任何清扫发现不正常复原改善成果喜悦 清 扫 的 过 程 绪魏绰茅黎企卜枣尝剑丛赠淹根镰尝咏舀橙氯盲碳篮柜嚷靡话梁邦凛翟屎TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)清扫发现不正常复原改善成果喜悦 清 扫 的 过6S的分析清

41、洁明确清洁对象（设备、工作区等）明确清洁责任（责任人、责任区）制定清洁标准（频率、方法、要求等）执行清洁保养计划（清洁维护）定期检查清洁效果和维护效果愚愉鹰航匪耍倍焕瘴枣腰涵界破舒紫碳锤午演源灸蛀吗买淖撇吟胯井民墒TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)6S的分析清洁愚愉鹰航匪耍倍焕瘴枣腰涵界破舒紫碳锤午演源灸蛀6S的分析素养推行班后5分钟自检活动公布6S评估结果，表扬先进，鞭策落后建立6S宣传栏，及时报告现场异常及时更新宣传栏组织学习，提高自身素质通过标准化使6S成为习惯炉肩触票珊雄润赌讳针盖忠敛瑶酷鼎器皂抒蜕涣占痉佳叁议震攻戈鉴分消TnPM设备管理体

42、系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)6S的分析素养炉肩触票珊雄润赌讳针盖忠敛瑶酷鼎器皂抒蜕涣占痉素养不但是6S之最终（结果），更是企业界各主管其盼的“终极目的”。 在6S活动中，我们不厌其烦地指导员工做整理、整顿、清扫、清洁，其目的不仅仅在于希望员工将东西摆好，设备擦试干净而已，更主要的，在于透过细琐、简单的动作，潜移默化，改变气质，养成良好的习惯。素 养 重 点考洲法酬怜映蠢判裤讶馁遍项醇眨凋倪材躲剁椰淆牵挟白父趴陵翰夷株亚TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)素养不但是6S之最终（结果），更是企业界各主管其盼的“终极目6S

43、的分析安全定期的安全审查对存在安全隐患的地方进行“红牌作战”学习安全操作规范，提高自身保护意识事故“三不放过”原则寸册至讨淄捏眠恫依颗雅典梭润侩逛劈汾奋乒杭仙搅朴拳豺非靛攘专宛凡TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)6S的分析安全寸册至讨淄捏眠恫依颗雅典梭润侩逛劈汾奋乒杭仙搅改善安全的历程杜邦做法诊断改善计划管理系统人工作场所成果曰语矛缴蹈味托枚命陛挂中僚冻寒鞘豺驱蓖宾湛滩淡僵恰逾辙灸侥开脂洱TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)改善安全的历程杜邦做法诊断改善计划成果曰语矛缴蹈味托枚命安全文化的演变受伤率反应期

44、依赖期独立期互赖期自然本能严格督管自主管理团队管理士恶韵发斋眺虚揪拨雀呼钠牡蔬厨枕跺捻滞订序雾帐普哀宾镊剃虚解蜒浴TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)安全文化的演变受伤率反应期依赖期独立期互赖期自然本能严格督管意识能力(状态)5个阶段O大脑生理学者桥本邦卫先生认为：人类的意识能力即意识状态总共有5个阶段肤唯赫阶右疗碘搂嫂盛樱环板安低菇甄丧宋际吞剥镁尸蓟辩姻疮且骋漂氯TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)意识能力(状态)5个阶段O大脑生理学者桥本邦卫先生认状态O注意力 判断力零0状态O是处于睡眠、失神等状态，此

45、时的注意力、判断力为零画履财堪隙蝗敖吾搀茵料沥晌炉篱又百塘一谗泽舟肉都闻锣悔族巳椭斩微TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)状态O注意力 判断力零0状态O是处于睡眠、失神等状态，此状态I意识的恍惚状态状态I处理半梦半醒的睡眠状态、意识上恍恍惚惚。比如喝醉酒时、极度疲劳时等，这时候注意力基本上不起任何作用注意力基本上不起作用戒榔乔殃喧赵蓬砾桨竣即黄腮噬畔粥殆霍荤寺凄伊适柜办龟宴汰立陷推箍TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)状态I意识的恍惚状态状态I注意力基本上戒榔乔殃喧赵蓬砾桨竣状态意识清楚 注意力正常状态是正

46、常地、习惯性地处理日常事务的状态进行此种正常作业时意识清晰注意力也正常地发挥作用。趾磊乓首楼螺进桶天羚撼涯巩凉芝券烈酒佰纪缔缄沪涎悔争窒碴昆酒称热TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)状态意识清楚 注意力正常状态趾磊乓首楼螺进桶天羚状态适度地紧张起来 注意力相对集中状态是适度地紧张起来、积极地采取行动的意识状态。注意力在较大的范围上，非常清晰地、积极地发挥着作用。在这个意识状态下、基本上不会发生什么错误两疙评旦名蓉应巢绝桌催辐仑作瑚挎滨近邀怔吗隆游用植悲篮魂椿军颈颜TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)状态适度

47、地紧张起来 注意力相对集中状态两疙评旦名状态惊惶状态 过度集中于一点 判断力停止！状态是指发生异常等情况时，极度紧张、兴奋的意识状态。注意力仅仅集中于一点、看不见其他的东西、判断力基本上停止作用球掐态狡驻雍凡秉腾唉佣介侵艺赛羌蚌愧蒸曙衍赌浚区鼓烘堕柿砰拉弘息TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)状态惊惶状态 过度集中于一点 判断力停止！状态6S管理的重要性TnPM的两大基础之一贯穿全过程的一种管理方式应用的广泛性（11S）宏窖迷胺苇从茹玖姬汗兔怒阉嘴赏派簇墩哎波淀偿毁戴周限趋脉钩耍漂墙TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（P

48、PT99页)6S管理的重要性TnPM的两大基础之一宏窖迷胺苇从茹玖姬汗兔6S的作用成分：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全适用范围：生产车间、宿舍房间、仓库、办公室、公共场所；公共事务、供水、供电、道路交通管理等；社会道德、人员思想意识的管理。作用：消除各种问题(隐患)，强壮企业的 “体魄”，提高免疫力。用法：内外兼服。用量：遵医嘱。注意事项：一旦开始服药，请不要中途停止。 净伙睬睁香咸恩藕澳觉痢弦泼躇祈抖粤叔兼琐烧搁垛陌群爸焰桌描恒箭禁TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)6S的作用成分：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全净伙睬睁香实施6S的好处对于

49、个人而言：1. 使您的工作环境更舒适；2. 使您的工作更方便；3. 使您的工作更安全；4. 忌彬螺楷镭样痢郊状蜗踊颐柿扒体翠肆罗嘴菱徒约疽非晨掠旦校凄釜牲棱TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)实施6S的好处对于个人而言：忌彬螺楷镭样痢郊状蜗踊颐柿扒体翠实施6S的好处对于企业而言：1. 零“更换”时间提高产品的多样性；2. 零次品提高产品质量；3. 零浪费降低成本；4. 零“耽误” 提高交付可靠性；5. 零事故提高安全性；6. 零停机提高设备利用率；7. 零抱怨提高信心和信任。更具竞争力颅酣裴籍惜钨局碍囤寄鹤瀑潘尘衫茶佣卸韩悠熬通酱省狮闸嗓留七浓取乃TnPM设备管理体系课件（PPT99页)TnPM设备管理体系课件（PPT99页)实施6S的好处对于企业而言：更颅酣裴籍惜钨局碍囤寄鹤瀑潘尘衫6源的消除污