浅谈知识管理与企业文化建设

1、浅谈知识办理与企业文化建立论文关键词：知识经济知识办理企业文化论文摘要：知识经济期间知识办理与企业文化建立成为重中之重。文章围绕知识经济期间的知识办理与企业文化建立睁开表达，指出办理者要器重两者在企业办理理论中的紧张性，发挥上风，使业办理运动与期间生长步调相顺应。研究内容对当代企业办理具有必然的实际意义和参考代价。一、知识经济的特性当代社会已经进入到知识经济期间。从某种意义上讲，当代企业的办理就是知识办理。起首，我们来熟悉一下知识经济的特性：第一，科学和技能研发日益成为知识经济的基矗当代社会科技生长日新月异。“科学技能是第一消费力这句响彻期间的标语煽动着一代又一代报酬此积极。知识经济的劳动力布

2、局是从事知识消费和流传的人占劳动力80以上，重要以知识阶级为主体。第二，信息和通讯技能在知识经济生长历程中处于中央职位。企业办理信息化是当代社会的一种潮水，信息化和通讯技能的普及大大低落了构造的运行本钱，进步了事情服从，其焦点职位不容改变。第三，办事业在知识经济傍边饰演重要的脚色。革新开放以来，我国的办事业生长敏捷。在知识经济期间办事也是传承文明，弘扬文化的重要途径。办事业始终紧跟期间生长的步调，同时也引领期间的生长标的目的。第四，人力本质和技能成为知识经济的紧张代价资源。人们想安身社会的根底就是是否拥有必然的技能，这是亘古稳定的原理。在拥有技能的同时，社会又对人们提出一个新的要求高本质人才。

3、拥有知识的人是知识经济的主体，他们负担着知识消费和流传的汗青重任，拥有较高的本质是极为需要的。知识经济期间办理的特性表示在两个方面。起首，要求企业对市场的变革做出快速机动的反响。其次，要求按信息流重修企业，即按知识消费纪律重修企业，区别于以往产业期间按物流重修企业。二、知识办理与企业文化的内在(一)知识办理的内在上面提到，当代企业办理从某种意义上讲就是知识办理。知识办理的观点是由德鲁克在1988年颁发的?新型构造的出现?一文中提出。详细包罗两方面的寄义，即对信息资源的办理和对人的办理，特别是对人脑中未编码的隐性信息的办理。我们可以从以下几方面熟悉知识办理。第一，知识办理的焦点是知识创新。知识是

4、无边无涯的，必要不竭的更新与创新才气与企业的生长同步进步乃至是超前生长。第二，知识办理的本质是把知识作为最紧张的资源并作为进步竞争力的关键。很显着，知识办理夸大的是知识的紧张性，怎样发挥好知识的作用使其事情的重中之重。第三，知识办理的工具是作为认知历程的信息利用者人。人是知识的消费者和流传者，办理好人意味着知识办理已经完成了一泰半。对人的办理每每又是构造中最棘手的题目。第四，知识办理的本能机能知识创造、知识需求和知识源匹配、知识运用。知识具有隐性，其本质是直觉、想象力、创新大概本领，无法清楚说明，不轻易被文件化、记载、流传和说明，它存在于人类的心智并在理论和不竭实行中学习和积聚。因此，创造知识

5、，运用知识是知识办理的紧张本能机能。第五，知识办理的特点是器重知识对创新的孝敬、器重科学知识整合和公正活动、器重对知识有用的运用到构造的各个环节。第六，知识办理的工具是信息技能。信息技能的普及从某种意义上讲也是知识积聚和知识创新的效果。以上是对知识经济条件下指数办理的扼要阐发，可以看出，知识办理是企业战略办理的紧张环节，它直接干系到企业的前程和运气。构造的知识办理形式如图1所示：(二)企业文化的内在企业文化是办理理论生长的最新综合，是企业在谋划历程中所制造具有自身特色的物质财产和精力财产的总合。企业文化可以作为配合的头脑和举动方法引导企业落服困难、化解抵牾、同一意志、同一举措、促进企业的康健生

6、长。当当代界上经济与文化融为一体的生长趋势非常显着，企业在市场猛烈的竞争中，文化的含量、附加值越来越高。在市场竞争日益猛烈的环境下，我们必要掘客自身文化、发挥自身文化的代价，并制造性地将它融人企业的产物方案傍边。一些大型着名企业如海尔、蒙牛、ib、华为都有一套健全的企业文化流传和推广机制，使得每个员工都能根据企业文化的理念范例本身。这是由于文化所带来的实行力偶然间远远超出人们的想象。出色企业是要靠文化来办理的，企业文化是用文化来进步和升华企业的社会形象，使消耗者感觉到企业精良的形象之后，对其产物办事产生信任和留恋，从而表示出企业所形成的焦点本领具有扩展性。因此对那些花鼎力大举气增强企业文化建立

7、的企业举动是值得必定的。三、知识办理与企业文化的彼此干系(一)知识办理对企业文化的影响企业文化和知识办理的干系是一个多种因素彼此作用的庞大历程，它以差异程度的报酬、社会、生理和汗青渗出方法在构造内部流传，并与知识共享、创新、团队建立等动态地结合在一起。企业文化同时又受到社会、技能、文化环境的影响。通过文化流传和文化气力的作用，包管知识办理所要求的顺应型企业文化的建立、企业家的构造文化筹划、知识共享和小我私家职业生活筹划相结合、创新与团队的有用性建立，确保企业乐成实现知识办理的目的。乐成的知识办理又促进企业文化的，从而形成良性循环的历程。一个企业的文化气氛中包罗一套知识体系，这套知识体系中包罗三

8、个层面的知识环境，由于知识环境是陪同着人的生长、学习和事情创立起来的，故而知识环境又反过来影响知识体系，知识体系又制约了企业的文化气氛。结论就是，假设要创立精良的企业文化就必需做好知识环境，创立知识体系，让企业成员根据企业必要的头脑举行事情。(二)企业文化对知识办理的影响企业文化除了具备传统意义上的导向、束缚、凝结、鼓励和辐射成效外，还势必对企业的知识办理产生必然的影响。这些影响详细表如今以下几个方面：第一，企业文化决定人们对待知识的态度。企业文化对知识办理的作用是不克不及被无视的，一些企业文化只成认那些颠末编撰的，可以用正规化的、体系化的语言来通报的显性知识；而另一些企业文化那么成认和推许存

9、在于小我私家头脑中的，存在于某个特定环境下的，难于正规化的，只能通过来往才气猎取的隐性知识。在只成认显性知识的企业，人们不肯意把本身特有的知识与人分享，怕因此失去在企业中的职位，而当一个企业勉励员工孝敬知识，并按员工对企业知识的孝敬巨细对其出让股权和举行职权的重新分派，那么企业必然能加快其技能创新和知识创新，从而在竞争中保持上风。第二，企业文化影响员工小我私家知识与企业团体知识之间的干系。企业文化包罗全部不成言传的关于构造与其员工之问怎样通报知识的规矩，它界定哪些知识属于构造，哪些知识属于员工小我私家，它决定在公司中谁应有什么知识，谁必需分享这些知识，谁有权保存这种知识。企业向导层假设不克不及

10、正确明白企业现有的知识流传机制，不克不及订定相应的战略改变这种机制，那么想改变与知知趣关的举动将会非常困难。假设企业很显着地以为某些部分比另一些部分紧张，那么毫无疑问会挫伤知识交换的积极性，导致各业务单元积极守卫本身的知识库。第三，企业文化决定企业对新知识的态度。企业文化决定着企业怎样对待、猎取和流传新知识的举动。对付本日那些面对剧烈的、乃至威胁其保存的技能与竞争形势变革的企业来说，这个历程的动力机制反响了一个特别的题目，即假设它们盼望能在这个猛烈竞争的环境中保存下来，便必需尽大概快地获娶验证和流传新知识，以便实时调解企业战略与资源设置。第四，企业文化影响企业对知识的创新。企业文化假设是积极向

11、上的将有利于知识的创新，相反那么会拦阻知识创新。四、器重知识办理，增强企业文化建立通过前面对知识办理和企业文化以及两者干系的先容，我们可以清楚地阐发出：当今企业文化的建立是在恭敬知识、恭敬人才的条件下举行的。那么，如那边置惩罚好两者的干系，使其发挥尽大概大的作用。起首，企业必需创立起一套完备的知识办理体系。知识办理无处不在。从企业的人力布局上要恭敬有知识的人才，发挥他们的事情上风。由于某些知识是隐性的，只能在实际事情中积聚和觉察。隐性知识显性化是知识办理的难点，前面讲过，有的员工不肯意将本身的隐性知识报告给别人以保持本身在构造中的上风职位。以是，办理职员必需把人才建立放在第一位，使员工有归属感

12、和成绩感，强化他们将本身和构造是为一个生长团体的意识。如许员工会尽大概的积极事情，把本身的所学积极地应用到实际事情中，为企业知识办理锦上添花。其次，企业文化的建立并非旦夕可止，不克不及急功近利。我们知道，文化不是几句标语、几份陈诉就可一挥而就的。企业文化的构建必需从企业运动的方方面面动手，上至向导阶级，下至各部分员工，他们对付企业的熟悉是有区别的，在区别中又会有某些雷同的元素，这就必要细致阐发。根据大量调研和阐发的效果在提出开端的企业文化建立方案然后再下发全面征询意见举行修改，云云反重复复，层层推进才是准确的企业文化构建步调。末了，在企业文化的推广普及中更要注意知识办理。知识是不竭更新的。同样的知识在差异的时间和空间中利用大概会产生差异的效果。企业对员工的知识技能培训必