台账二：安全生产责任与目标管理

1、PAGE 安全技术资料台帐之二安全生产产责任与与目标管管理工程名称称施工单位位江苏省工工程建设设质量安安全监督督总站目 录一、企业业主要人人员及主主要职能能部门安安全生产产责任制制二、项目目部管理理人员安安全生产产责任制制三、安全全生产目目标责任任书或经经济承包包协议书书四、项目目部安全全管理目目标责任任书五、项目目部安全全生产组组织网络络六、项目目部安全全生产责责任制考考核规定定及记录录七、项目目部安全全目标责责任考核核规定及及记录说明：11、企业业主要人人员是指指：法人人代表、分管安安全的负负责人、技术负负责人、安全部部门负责责人。2、企业业主要部部门是指指：安全全管理部部门、技技术部门门

2、和提供供安全防防护用品品与施工工机械设设备以及及负责专专项拆装装等部门门。3、项目目部管理理人员是是指：项项目部管管理班子子组成人人员，还还应包括括班组长长。4、企业业与项目目部、总总包与分分包应签签订安全全生产目目标责任任书或经经济承包包协议书书。5、项目目部安全全管理目目标责任任书中应应包括项项目部与与各管理理人员和和项目部部与班组组签订的的目标责责任书，并有分分解的责责任目标标内容。6、项目目部安全全生产组组织网络络应由项项目经理理（第一一责任人人）及有有关人员员组成，其中安安全员（按规定定配备）、工地地专（兼兼）职消消防员、治安保保卫人员员、卫生生责任人人员和保保健急救救人员必必须参加

3、加。7、项目目部必须须制定安安全生产产责任制制、安全全目标责责任考核核规定和和办法，并定期期做好考考核记录录。安全生产产责任制制度第一、公公司安全全管理目目标：1所有有施工现现场按建建设部建筑施施工安全全检查评评分标准准（JJGJ559-999）要要求，达达到如下下标准：优良率率为400%以上上，合格格率为1100%。2建立立健全的的安全生生产管理理保证体体系，设设立专职职安全管管理机构构，专职职安全管管理人员员占企业业职工总总数的44-6%，并取取得安全全生产岗岗位证书书。3基本本杜绝重重大伤亡亡事故，因工年年负伤率率低于企企业职工工数的千千分之二二十四；因工年年重伤率率低于万万分之五五；因

4、工工年死亡亡率低于于万分之之一点五五。4有计计划、有有步骤的的增加现现场安全全防护设设施。公公司按固固定资产产更新的的技术改改造资金金不低于于10%的标准准提取安安全技术术措施费费，做到到专款专专用。第二、各各级安全全生产责责任制一、公司司总经理理安全管管理责任任1认真真贯彻执执行国家家和各级级政府制制定的劳劳动保护护法规和和安全生生产政策策、条例例及规定定，对公公司安全全生产负负有总责责任。2制定定安全生生产工作作规划和和安全生生产责任任制，拟拟订安全全生产奖奖罚办法法，建立立和不断断完善安安全管理理制度，建立健健全的安安全生产产保证体体系。3了解解安全生生产情况况，及时时研究解解决生产产中

5、存在在的问题题，定期期向公司司职工代代表大会会报告安安全生产产情况和和安全技技术措施施执行情情况。4批准准公司年年度安全全技术措措施计划划和企业业总目标标并督促促实施。5亲自自组织主主持多人人重大伤伤亡事故故的调查查处理，批准对对事故责责任者的的处理意意见（涉涉及法律律者除外外），落落实整改改措施，并做到到“三不放放过”的原则则。二、分管管生产、安全副副总经理理安全管管理责任任1协助助经理领领导和管管理公司司劳动保保护、安安全生产产工作，对分管管的安全全工作负负直接领领导管理理责任。2组织织修订本本企业安安全管理理规章制制度，批批准各（工区、分公司司）上报报的年度度安全措措施计划划，并督督促贯

6、彻彻实施。3协助助总经理理主持每每季召开开一次安安全工作作会议，听取汇汇报，分分析安全全工作情情况，研研究措施施并作出出决定。4领导导安监科科开展正正常的业业务工作作，支持持安监科科行使否否决权，并负责责实施安安全生产产工作的的奖惩条条例。5组织织领导公公司的季季度安全全检查，对查出出的事故故隐患的的存在的的问题限限时、限限期、定定人负责责整改，并及时时通报检检查评比比结果。6坚持持“管生产产必须先先管安全全”的原则则，在下下达生产产计划的的同时，必须先先下达安安全技术术措施计计划。7发生生伤亡事事故，亲亲临现场场，主持持事故的的调查研研究，分分析原因因，分清清责任，提出对对事故责责任者的的处

7、理意意见，做做到“三不放放过”的原则则 ，并并要提出出有效的的整改措措施。三、总工工程师安安全管理理责任1在经经理领导导下，对对全公司司安全生生产工作作进行具具体组织织和领导导，对安安全工作作中的技技术问题题负总责责任。2组织织学习贯贯彻有关关安全法法规、标标准和规规范，结结合公司司实际情情况，提提出贯彻彻实施意意见，在在安全技技术范围围内对公公司经理理负责。3主持持制定公公司安全全技术标标准，负负责审批批高、大大、难工工程的施施工组织织设计及及安全技技术措施施。4在采采用新技技术、新新工艺、新设备备时，领领导制定定并负责责批准相相应的安安全技术术规程，安全技技术措施施及劳动动保护要要求。5编

8、制制审查公公司的安安全技术术规程，及时解解决施工工生产中中的安全全技术问问题。6审定定对职工工的安全全技术教教材和教教育计划划。7亲临临施工现现场指导导，考察察作业环环境，负负责提出出改善劳劳动条件件，完善善安全技技术措施施。8参加加公司每每季安全全检查工工作，对对检查结结果要作作出总结结和分析析，并提提出改进进目标和和整改意意见。9听取取安监科科的工作作汇报，指导和和支持安安监科开开展工作作和行使使否决权权。10参参加伤亡亡事故的的调查，对发生生事故的的有关问问题，提提出技术术性鉴定定意见和和安全技技术改进进措施或或改进方方案。四、质安安处（安安全监督督科）安安全管理理责任1认真真贯彻执执行

9、国家家、政府府部门关关于安全全生产和和劳动保保护的法法规、条条例和公公司安全全生产规规章制度度，做好好安全生生产的管管理和监监督工作作。2经常常深入基基层和施施工现场场，掌握握和了解解安全生生产情况况，并帮帮助指导导施工现现场安全全技术工工作，及及时处理理不安全全因素和和隐患，提出书书面整改改意见和和措施。3及时时向公司司主管领领导汇报报安全检检查情况况和安全全技术措措施计划划执行情情况和待待解决问问题。4定期期组织进进行安全全生产检检查，并并将检查查结果及及时通报报全公司司，对安安全生产产取得优优异成绩绩的集体体和个人人提出给给予通报报表扬和和奖励的的意见，经公司司领导认认可后执执行。5发现

10、现危险情情况、违违章指挥挥、违章章作业时时应及时时制止，必要时时可先令令其停工工整顿，待责任任者提出出整改措措施后，并达到到符合安安全要求求后方可可继续施施工。6建立立安全生生产管理理网络，指导安安全管理理网络人人员开展展工作，定期或或不定期期组织经经验交流流和开展展各项竞竞赛活动动。7参加加伤亡事事故的调调查和处处理，对对事故责责任者提提出处理理意见，提出整整改措施施意见。五、施工工处（生生产技术术科）安安全管理理责任1严格格按照国国家技术术规范、标准、规程编编制施工工组织设设计（方方案）施施工工艺艺等技术术文件，提出相相应的技技术措施施，编制制安全技技术规程程。2在计计划、检检查、总总结、

11、评评比、布布置施工工任务时时，必须须同时考考虑安全全生产工工作计划划，不得得下达无无安全技技术措施施，编制制安全技技术规程程。3主持持编制和和修改企企业的安安全技术术规程，做好设设备的鉴鉴定工作作，并对对安全设设备的使使用效果果进行调调查研究究，制定定改进方方案。4参加加公司组组织的每每季安全全检查，对查出出隐患提提出技术术性改进进意见。5负责责对安全全设施进进行安全全技术鉴鉴定，负负责对科科研项目目的安全全技术研研究、审审核，进进行技术术鉴定。6会同同劳动人人事部门门，职教教培训中中心，做做好特殊殊工种、机械操操作工的的安全教教育工作作。7发生生重伤、死亡事事故，亲亲临现场场调查分分析，对对

12、事故发发生的原原因，提提出技术术性意见见和安全全技术整整改措施施。六、设备备科安全全管理责责任1负责责施工机机械、设设备的安安全管理理的验收收，定期期组织检检查、维维修、保保养、保保证各种种机具设设备处于于完好状状态。2各种种机械设设备安全全防护装装置，应应齐全、灵敏、有效，并负责责对新设设备自制制设备使使用前的的鉴定工工作。3参加加调查处处理与机机械设备备有关的的安全事事故，并并作出技技术鉴定定意见，提出改改进措施施。4制订订公司机机械设备备管理制制度和安安全技术术规程。七、财务务处安全全管理责责任1对已已确定的的劳动保保护和安安全技术术措施计计划所需需的经费费，列入入年度财财务计划划，优先

13、先支付，做好奖奖惩兑现现工作。2根据据公司有有关规定定按计划划及时提提取相应应的安全全防护费费用，做做到专款款专用，并督促促其合理理使用。3会同同各有关关处室平平衡好各各工区（分公司司）、施施工队的的加强安安全防护护措施的的财务计计划，并并报公司司批准。八、经营营处安全全管理责责任1工程程承包合合同签定定生效后后，要向向有关技技术科室室提出工工程性质质应采用用的主要要安全措措施计划划书面材材料。2在编编制工程程预算时时，要正正确计算算安全技技术措施施中的安安全设施施和安全全防护材材料费用用，并督督促其实实施。3督促促材料部部门及时时采购，确保供供应施工工生产中中安全措措施计划划所需的的物资。4

14、配合合有关部部门制定定安全措措施计划划。九、综合合处（计计量、职职教科）安全管管理责任任1负责责有使用用的计量量器具按按周期进进行鉴定定，并在在周期内内使用，严格控控制不符符合安全全要求的的计量器器具流入入施工现现场。2配合合有关部部门对安安全设备备的计量量器具作作出技术术鉴定，并对使使用效果果进行调调查，每每半年向向经理、总工程程师提出出书面调调查报告告。3制订订安全教教育计划划，组织织安全技技术培训训，各种种培训班班都必须须安排安安全教育育课程。4配合合有关部部门对公公司上下下各级干干部和工工程技术术人员，进行安安全知识识讲座和和安全技技术培训训。5会同同生产技技术科、设备科科，编制制各种

15、安安全技术术培训教教材，搞搞好特殊殊工种，机械操操作工等等安全技技术培训训、考核核、发证证工作。十、人事事科安全全管理责责任1负责责组织对对新调入入、转业业的施工工技术及及管理人人员的安安全培训训、教育育工作。必须先先教育后后上岗。2严格格执行劳劳动保护护条例，做好新新招收工工人的审审查工作作，配合合卫生部部门做好好新工人人的体检检，不得得将有禁禁忌症的的工人，分配到到所禁忌忌的岗位位上工作作。3严禁禁使用童童工，一一经发现现，立即即处理。4严格格控制加加班加点点，保障障职工劳劳逸结合合和健康康，切实实做好女女工保护护工作，对因工工致伤残残或患职职业病的的职工，要安排排适当工工作。5根据据上级

16、有有关规定定，负责责修改和和制定劳劳动保护护用品发发放标准准，并对对执行情情况进行行调查研研究，提提出改进进办法。6对违违反劳动动纪律，影响安安全生产产的人应应加强教教育，经经说明无无效或屡屡教不改改者，应应提出处处理意见见，报请请领导严严肃处理理，对安安全事故故责任者者，按领领导批准准的处理理意见执执行，并并将处理理材料归归档。十一、党党委办安安全管理理责任1监督督有关部部门严格格执行国国家劳动动保护法法规和安安全生产产方针，政策及及安全生生产规章章制度的的实施。2要把把安全生生产作为为重要的的议事日日程，研研究职工工安全生生产思想想动态，抓好安安全生产产思想的的宣传教教育工作作。3组织织党

17、委（支部）会议研研究生产产时，必必须同时时研究安安全工作作。4把安安全生产产纳入先先进党支支部、优优秀党员员的竞赛赛活动，把安全全工作的的好坏，作为考考核各级级党员，干部的的一项内内容。5深入入实际，调查研研究，了了解安全全生产方方面的情情况，协协同有关关部门总总结推广广好的经经验。6支持持各部门门搞好劳劳动保护护和安全全生产，并积极极提出意意见和建建议，改改进安全全管理工工作。十二、工工会安全全管理责责任1宣传传贯彻劳劳动保护护和安全全生产的的法规、方针和和公司的的各项安安全管理理制度。配合有有关部门门对职工工进行安安全教育育和劳动动纪律教教育。2组织织领导安安全生产产竞赛活活动和搞搞好总结

18、结评比工工作。对对成绩显显著、贡贡献突出出的先进进集体和和个人，有权建建议给予予重奖。3积极极参加公公司组织织的安全全检查，对事故故隐患的的整改有有权监督督检查。4督促促和协助助公司行行政部门门改善职职工劳动动条件，完善安安全设施施和对尘尘毒进行行综合治治理，搞搞好劳动动卫生和和预防职职业病的的发生。5参加加伤亡事事故的调调查和处处理，做做好因工工伤亡家家属的慰慰问和善善后处理理工作按按规定维维护好职职工的合合法权益益。6经常常深入基基层工地地，检查查劳动保保护设施施状况，发现问问题，立立即向工工地负责责人和有有关部门门报告，并督促促工地负负责人和和有关部部门及时时解决，使其保保持完好好的状态

19、态。第三、奖奖励与惩惩罚1凡模模范地执执行各项项管理制制度和标标准，对对安全生生产作出出突出贡贡献的单单位或个个人，按按安全生生产奖惩惩条例的的有关规规定给予予荣誉奖奖励或物物质奖励励。2凡违违反有关关规定和和标准而而造成失失职行为为或事故故的，除除承担应应负的责责任外，还应参参照安全全生产奖奖惩条例例的相关关规定实实行罚款款，纪律律或行政政处分，事故性性质特别别严重的的由司法法机关追追究其法法律责任任。第四、检检查与考考核1各级级领导人人员由上上一级领领导对照照管理职职能逐条条检查、考核，每半年年进行一一次。作作为年终终兑现条条件之一一。2各级级管理部部门由经经理、总总工程师师（工区区、分公

20、公司主任任、经理理）组织织检查，考核每每半年进进行一次次，作为为评比先先进和年年终兑现现的条件件。太仓市市市政工程程有限公公司第一一分公司司安全生产产责任制制第一、分分公司安安全管理理目标：1所有有施工现现场按建建设部建筑施施工安全全检查评评分标准准（JJGJ559-999）要要求，达达到如下下标准：优良率率为855%以上上，合格格率为1100%。2建立立健全的的安全生生产管理理保证体体系，设设立专职职安全管管理机构构，专职职安全管管理人员员占企业业职工总总数的44-6%，并取取得安全全生产岗岗位证书书。3基本本杜绝重重大伤亡亡事故，因工年年负伤率率低于企企业职工工数的千千分之二二十四；因工年

21、年重伤率率低于万万分之五五；因工工年死亡亡率低于于万分之之一点五五。4有计计划、有有步骤的的增加现现场安全全防护设设施。公公司按固固定资产产更新的的技术改改造资金金不低于于10%的标准准提取安安全技术术措施费费，做到到专款专专用。第二、各各级安全全生产责责任制一、分公公司经理理安全管管理责任任1认真真贯彻执执行国家家和各级级政府制制定的劳劳动保护护法规和和安全生生产政策策、条例例及规定定，对公公司安全全生产负负有总责责任。2制定定安全生生产工作作规划和和安全生生产责任任制，拟拟订安全全生产奖奖罚办法法，建立立和不断断完善安安全管理理制度，建立健健全的安安全生产产保证体体系。3了解解安全生生产情

22、况况，及时时研究解解决生产产中存在在的问题题，定期期向公司司职工代代表大会会报告安安全生产产情况和和安全技技术措施施执行情情况。4批准准公司年年度安全全技术措措施计划划和企业业总目标标并督促促实施。5亲自自组织主主持多人人重大伤伤亡事故故的调查查处理，批准对对事故责责任者的的处理意意见（涉涉及法律律者除外外），落落实整改改措施，并做到到“三不放放过”的原则则。二、分管管生产、安全副副经理安安全管理理责任1协助助经理领领导和管管理分公公司劳动动保护、安全生生产工作作，对分分管的安安全工作作负直接接领导管管理责任任。2组织织修订本本分公司司安全管管理规章章制度，批准各各项目部部上报的的年度安安全措

23、施施计划，并督促促贯彻实实施。3协助助经理主主持每月月召开一一次安全全工作会会议，听听取汇报报，分析析安全工工作情况况，研究究措施并并作出决决定。4领导导质安科科开展正正常的业业务工作作，支持持质安科科行使否否决权，并负责责实施安安全生产产工作的的奖惩条条例。5组织织领导公公司的月月度安全全检查，对查出出的事故故隐患的的存在的的问题限限时、限限期、定定人负责责整改，并及时时通报检检查评比比结果。6坚持持“管生产产必须先先管安全全”的原则则，在下下达生产产计划的的同时，必须先先下达安安全技术术措施计计划。7发生生伤亡事事故，亲亲临现场场，主持持事故的的调查研研究，分分析原因因，分清清责任，提出对

24、对事故责责任者的的处理意意见，做做到“三不放放过”的原则则 ，并并要提出出有效的的整改措措施。三、总工工程师安安全管理理责任1在经经理领导导下，对对分公司司安全生生产工作作进行具具体组织织和领导导，对安安全工作作中的技技术问题题负总责责任。2组织织学习贯贯彻有关关安全法法规、标标准和规规范，结结合分公公司实际际情况，提出贯贯彻实施施意见，在安全全技术范范围内对对公司经经理负责责。3负责责制订高高、大、难工程程的施工工组织设设计及安安全技术术措施。4在采采用新技技术、新新工艺、新设备备时，领领导制定定并负责责批准相相应的安安全技术术规程，安全技技术措施施及劳动动保护要要求。5审定定对职工工的安全

25、全技术教教材和教教育计划划。6亲临临施工现现场指导导，考察察作业环环境，负负责提出出改善劳劳动条件件，完善善安全技技术措施施。7参加加公司分分每月安安全检查查工作，对检查查结果要要作出总总结和分分析，并并提出改改进目标标和整改改意见。8听取取质安科科的工作作汇报，指导和和支持质质安科开开展工作作和行使使否决权权。9参加加伤亡事事故的调调查，对对发生事事故的有有关问题题，提出出技术性性鉴定意意见和安安全技术术改进措措施或改改进方案案。四、质安安科安全全管理责责任1认真真贯彻执执行国家家、政府府部门关关于安全全生产和和劳动保保护的法法规、条条例和分分公司安安全生产产规章制制度，做做好安全全生产的的

26、管理和和监督工工作。2经常常深入基基层和施施工现场场，掌握握和了解解安全生生产情况况，并帮帮助指导导施工现现场安全全技术工工作，及及时处理理不安全全因素和和隐患，提出书书面整改改意见和和措施。3及时时向分公公司主管管领导汇汇报安全全检查情情况和安安全技术术措施计计划执行行情况和和待解决决问题。4定期期组织进进行安全全生产检检查，并并将检查查结果及及时通报报全分公公司，对对安全生生产取得得优异成成绩的集集体和个个人提出出给予通通报表扬扬和奖励励的意见见，经分分公司领领导认可可后执行行。5发现现危险情情况、违违章指挥挥、违章章作业时时应及时时制止，必要时时可先令令其停工工整顿，待责任任者提出出整改

27、措措施后，并达到到符合安安全要求求后方可可继续施施工。6建立立安全生生产管理理网络，指导安安全管理理网络人人员开展展工作，定期或或不定期期组织经经验交流流和开展展各项竞竞赛活动动。7参加加伤亡事事故的调调查和处处理，对对事故责责任者提提出处理理意见，提出整整改措施施意见。五、生产产技术科科安全管管理责任任1严格格按照国国家技术术规范、标准、规程编编制施工工组织设设计（方方案）施施工工艺艺等技术术文件，提出相相应的技技术措施施。2在计计划、检检查、总总结、评评比、布布置施工工任务时时，必须须同时考考虑安全全生产工工作计划划，不得得下达无无安全技技术措施施的生产产计划。3参加加分公司司组织的的每月

28、安安全检查查，对查查出隐患患提出技技术性改改进意见见。4负责责对安全全设施进进行安全全技术鉴鉴定。5做好好特殊工工种、机机械操作作工的安安全教育育工作。6发生生重伤、死亡事事故，亲亲临现场场调查分分析，对对事故发发生的原原因，提提出技术术性意见见和安全全技术整整改措施施。六、全质质办安全全管理责责任1在分分公司指指导下，使本分分公司的的管理人人员依法法进行安安全活动动，依法法履行合合同，依依法维护护分公司司的合法法权益。2行使使综合质质安管理理的职能能，做好好上传下下达及与与各职能能部门的的协调配配合工作作，负责责分公司司安全体体系的建建立和持持续有效效，为工工程安全全生产、文明施施工创造造条

29、件。3配合合各职能能科室组组织参加加月度安安全检查查，整理理检查统统计资料料，进行行动态分分析，做做好信息息反馈，提供领领导决策策依据。4参加加重大安安全事故故的调查查、分析析和处理理。七、安装装处安全全管理责责任1、在经经理领导导下，对对分公司司安装工工程安全全生产工工作进行行具体组组织和领领导，对对安全工工作中的的技术问问题负总总责任。2、负责责制定特特殊安装装工程的的施工组组织设计计和安全全技术措措施。3、采用用新技术术、新工工艺、新新设备时时，领导导制定并并负责批批准相应应的安全全技术规规程、安安全技术术措施及及劳动保保护要求求。4、参加加分公司司的月度度安全检检查，对对检查结结果作出

30、出总结和和分析，并提出出改进目目标和整整改意见见。5、参加加伤亡事事故的调调查和处处理，对对事故责责任提出出处理意意见和整整改措施施意见。八、设备备科安全全管理责责任1、负责责施工机机械、设设备的安安全管理理和验收收，定期期组织检检查、维维修、保保养、保保证各种种机具设设备处于于完好状状态。2、种种种机械设设备安全全防护装装置，应应齐全、灵敏、有效，并负责责对新设设备自制制设备使使用前的的鉴定工工作。3、参加加调查处处理与机机械设备备有关的的安全事事故，并并作出技技术鉴定定意见，提出改改进措施施。九、财务务科安全全管理责责任1、对已已确定的的劳动保保护和安安全技术术措施计计划所需需的经费费，列

31、入入年度财财务计划划，优先先支付，做好奖奖惩兑现现工作。2、根据据分公司司有关规规定按计计划及时时提取相相应的安安全防护护费用，做到专专款专用用，并督督促其合合理使用用。3、会同同各有关关科室平平衡好各各项目部部的加强强安全防防护措施施的财务务计划，并报分分公司批批准。十、经营营科安全全管理责责任1、工程程承包合合同签定定生效后后，要向向有关技技术科室室提出工工程性质质应采用用的主要要安全措措施计划划书面材材料。2、在编编制工程程预算时时，要正正确计算算安全技技术措施施中的安安全设施施和安全全防护材材料费用用，并督督促其实实施。3、督促促材料部部门及时时采购，确保供供应施工工生产中中安全措措施

32、计划划所需的的物资。4、配合合有关部部门制定定安全措措施计划划。第三、奖奖励与惩惩罚1凡模模范地执执行各项项管理制制度和标标准，对对安全生生产作出出突出贡贡献的单单位或个个人，按按安全生生产奖惩惩条例的的有关规规定给予予荣誉奖奖励或物物质奖励励。2凡违违反有关关规定和和标准而而造成失失职行为为或事故故的，除除承担应应负的责责任外，还应参参照安全全生产奖奖惩条例例的相关关规定实实行罚款款，纪律律或行政政处分，事故性性质特别别严重的的由司法法机关追追究其法法律责任任。第四、检检查与考考核1各级级领导人人员由上上一级领领导对照照管理职职能逐条条检查、考核，每半年年进行一一次。作作为年终终兑现条条件之

33、一一。2各级级管理部部门由经经理、总总工程师师（工区区、分公公司主任任、经理理）组织织检查，考核每每半年进进行一次次，作为为评比先先进和年年终兑现现的条件件。项目经理理安全生生产责任任制一、认真真贯彻执执行国家家、行业业有关安安全生产产的方针针、政策策、法规规，落实实“安全第第一”、“预防为为主”的安全全生产方方针，项项目经理理是本项项目安全全生产第第一责任任人；负负责制定定项目部部各项安安全规章章制度、建立项项目部安安全管理理组织；配备好好专（兼兼）职安安全员，负责对对项目管管理人员员的责任任制考核核。二、根据据安全责责任承包包书中的的安全生生产指标标，负责责制定项项目安全全管理目目标、并并

34、进行安安全责任任目标分分解；负负责实施施对项目目管理人人员的责责任目标标考核。三、组织织编制施施工组织织设计、专项安安全施工工方案，组织落落实各项项安全技技术措施施。四、认真真组织每每旬一次次安全检检查，发发现施工工生产中中不安全全问题，要定时时、定人人、定措措施、及及时解决决。五、抓好好职工进进场三级级安全教教育，按按规定接接受岗位位培训和和考核。六、负责责建立施施工现场场安全要要求的临临时生活活设施，按规定定发放职职工劳动动防护用用品，建建立治安安、防火火制度、不扰民民制度和和环境卫卫生制度度，搞好好项目综综合治理理。七、组织织安全生生产活动动，抓好好安全达达标和文文明施工工，做好好场容场

35、场貌、封封闭管理理。八、组织织施工现现场脚手手架、井井架、塔塔吊、临临时用电电、外用用电梯、施工机机具等验验收、检检查。九、发生生工伤事事故，立立即组织织抢救，迅速上上报，保保护好现现场，参参加事故故调查处处理工作作。项目技术术负责人人安全生生产责任任制一、组织织有关管管理、技技术人员员认真学学习各有有关安全全生产和和安全技技术管理理规定，负责制制定各工工种安全全技术操操作规程程，协助助项目经经理对本本工程项项目安全全生产负负技术责责任，及及时解决决施工生生产中的的安全技技术问题题。二、具体体负责编编制施工工组织设设计、专专项安全全施工方方案和季季节性施施工方案案，审查查制定相相应的安安全技术

36、术措施，并监督督执行。三、参加加每月一一次的安安全检查查，对施施工中存存在的不不安全因因素，从从技术方方面提出出整改意意见和消消除办法法。四、坚持持交施工工任务的的同时交交安全生生产，检检查和督督促班组组安全作作业，组组织上岗岗人员对对新材料料、新技技术、新新工艺的的应用进进行安全全技术培培训。五、结合合项目工工程特点点，负责责项目分分部工程程安全技技术交底底。六、主持持安全防防护设施施及设备备的验收收，严格格控制不不符标准准要求的的防护设设备、设设施投入入使用。七、参加加工伤事事故调查查，从技技术上分分析事故故原因。项目施工工员安全全生产责责任制一、认真真贯彻执执行有关关安全生生产和安安全技

37、术术管理规规定，协协助项目目技术负负责人制制定各工工种安全全技术操操作规程程，对所所管辖班班组的安安全生产产负直接接领导责责任。二、具体体实施、执行施施工组织织设计，专项安安全施工工方案，对施工工中不安安全的环环节主动动提出建建议。三、认真真执行安安全技术术措施及及安全操操作规程程，不违违章指挥挥，督促促施工班班组遵规规守纪，对违章章作业班班组和人人员应及及时提出出批评、处罚。四、参加加每半月月一次的的安全检检查，对对检查出出的安全全事故隐隐患提出出整改意意见和防防范措施施，组织织做好事事故隐患患的限期期整改。并经常常检查所所辖班组作作业环境境及各种种设备、设施的的安全情情况，发发现问题题及时

38、纠纠正解决决。五、负责责对模板板工程的的检查验验收、基基坑支护护变形监监测等。对分管管工程项项目应用用的“三新”严格执执行申报报、审批批手续，发现问问题，及及时停止止使用，并上报报有关部部门或领领导。六、负责责做好有有针对性性的分部部分项工工程安全全技术交交底，督督促施工工班组执执行，交交施工任任务的同同时交安安全生产产。七、定期期和不定定期组织织所辖班班组学习习安全操操作规程程和规章章制度，经常开开展安全全教育活活动。八、具体体负责场场容环境境卫生，生活设设施和文文明施工工作业环环境。九、发生生工伤事事故，立立即组织织抢救，迅速上上报并保保护好现现场。项目安全全员安全全生产责责任制一、认真真

39、贯彻执执国家、行业及及地方有有关安全全生产的的方针、政策、法规，落实“安全第第一、预预防为主主“的安全全生产方方针，在在项目经经理的领领导下，对本工工程项目目安全生生产负有有直接责责任。具具体负责责健全安安全管理理组织网网络，完完善项目目部施工工管理规规章制度度。二、在项项目技术术负责人人的领导导下编制制和参加加讨论施施工组织织设计、专项安安全施工工组织设设计，把把安全技技术措施施渗透到到设计、方案和和施工工工序的各各环节中中，并对对贯彻执执行情况况进行监监督检查查。三、检查查、督促促施工人人员及时时做好有有针对性性的分部部分项工工程安全全技术交交底，督督促施工工班组执执行。四、熟悉悉掌握安安

40、全生产产操作规规程，具具体负责责进场职职工三级级教育、变换工工种安全全教育和和安全知知识书面面考试。五、具体体负责施施工现场场脚手架架、井架架、塔吊吊、临时时用电和和施工机机具的验验收六、具体体负责每每半月一一次的安安全检查查，按“三定“要求做做好事故故隐患的的整改、并复查查验收，熟悉掌掌握JGGJ59999建筑施施工安全全检查标标准，对施工工现场安安全生产产情况进进行检查查评分，做好安安全检查查记录。七、制止止违章指指挥和违违章作业业，督促促职工遵遵守规章章制度和和正确使使用安全全防护用用具。八、具体体负责开开展安全全生产活活动，开开展文明明施工、治安防防火、环环境卫生生宣传教教育，督督促班

41、组组做好班班前安全全活动并并收集班班前活动动记录。九、负责责建立工工伤事故故档案，做好工工伤月报报，发生生事故立立即上报报，保护护好现场场，参加加调查处处理。项目质检检员安全全生产责责任制认真贯彻彻执行有有关安全全生产和和安全技技术的管管理规定定，协助助项目负负责人做做好施工工生产中中的安全全技术问问题，解解决施工工生产中中存在的的安全技技术问题题。在项目部部技术负负责人的的领导下下参加专专项施工工方案讨讨论，把把质量安安全技术术措施渗渗透到专专项方案案和施工工工序的的各环节节中，并并对贯彻彻执行情情况进行行监督检检查。参加项目目部每周周一次质质量安全全检查，负责对对模板工工程的检检查验收收、

42、监督督，基坑坑支护变变形监测测的监督督，对各各分包工工程应用用的“三新”材料严严格监督督，发现现问题及及时阻止止使用，劝其停停工。主持对进进场原材材料监督督、检测测，严格格控制不不符合国国家要求求的原材材料进场场。对施工过过程中存存在的质质量安全全问题，提出整整改和处处置意见见。发生工伤伤事故，立即组组织抢救救，并保保护好现现场，参参加事故故调查。项目材料料员安全全生产责责任制一、认真真贯彻执执行有关关安全生生产和安安全技术术管理规规定，熟熟悉掌握握现场安安全设施施所需材材料和劳劳动保护护用品的的国家、行业标标准及当当地主管管部门的的规定。二、供施施工现场场使用的的安全技技术措施施所需物物质，

43、在在购入时时须检查查合格证证明，发发放时须须保证符符合安全全要求，回收后后应当检检修。三、对采采购的劳劳动保护护用品，应符合合规格标标准，特特别是安安全帽、安全带带、安全全网须符符合国家家标准，接受安安全部门门对防护护用品质质量的监监督检查查。四、按现现场平面面布置图图做好材材料堆放放，材料料、构件件、料具具等应堆堆放整齐齐，并挂挂设名称称、品种种、规格格等标牌牌。五、加强强仓库安安全防火火管理，执行有有关危险险品的运运输、储储存、发发放等规规定，对对物品运运输应加加强管理理，保证证安全。六、有计计划地及及时购进进工程所所需安全全设施的的各种物物资，不不影响安安全设施施的及时时到位，不拖施施工

44、进度度的后腿腿。班组长安安全生产产责任制制一、认真真执行安安全生产产规章制制度和安安全技术术操作规规程，合合理安排排班组人人员工作作，对本本班组人人员在生生产中的的安全和和健康负负责。二、认真真做好工工人上岗岗安全教教育，经经常组织织学习安安全操作作规程，监督班班组人员员正确使使用个人人防护用用品，不不断提高高班组人人员自我我安全保保护能力力和意识识。三、认真真落实施施工员的的安全技技术交底底，做好好班前安安全活动动工作和和记录。四、不违违章指挥挥，不冒冒险蛮干干，不违违反劳动动纪律等等，有权权拒绝项项目部人人员违章章指挥。五、经常常检查班班组作业业现场安安全生产产状况，做好日日常安全全巡查，

45、发现事事故隐患患和问题题及时解解决并上上报。六、作业业前要对对所使用用的机械械、设备备、防护护用具及及作业环环境进行行安全检检查，认认真做好好机具设设备的日日常保养养。七、负责责宿舍内内外环境境卫生，抓好班班组文明明施工、做好落落手清，督促班班组人员员做好防防火工作作。八、发生生工伤事事故及未未遂事故故应及时时保护现现场并立立即上报报施工负负责人，参加事事故调查查处理。项目经理理岗位职职责一贯彻彻执行国国家和工工程所在在地政府府的有关关法律、法规和和政策，执行企企业的各各项管理理制度。二对项项目范围围内的各各单项（位）工工程，代代表分公公司（工工区）组组织内、外分包包，对发发包工程程的进度度、

46、质量量、安全全、成本本和场容容等进行行监督管管理、考考核验收收，并全全面负责责。三安排排有关人人员参与与编制施施工组织织设计，制订安安全生产产和文明明施工、保证工工程质量量和降低低成本技技术措施施，组织织实施。四根据据公司、分公司司（工区区）年（季）度度施工生生产计划划，组织织编制季季（月）度施工工计划，并按计计划做好好劳动力力、材料料、构配配件和机机械设备备的调配配，合理理均衡地地组织生生产。五对工工程项目目施工进进行有效效控制，贯彻执执行ISSO90002系系列标准准；积极极推广、应用新新技术和和现代化化管理，努力实实行技术术进步。六科学学组织和和管理进进入项目目（现场场）的人人、财、物资

47、源源；协调调与建设设、设计计、监理理、质监监和上级级主管部部门之间间的关系系；及时时解决施施工中出出现的难难题，做做好资源源优化配配置，提提高经济济效益。七组织织制订项项目部各各级管理理人员的的职责权权限和各各项规章章制度，密切与与公司、分公司司（工区区）各职职能部门门的业务务联系和和经济往往来，定定期向公公司、分分公司经经理（工工区主任任）汇报报。八组织织项目的的质量、安全、生产旬旬检，配配合做好好分公司司（工区区）的月月检和公公司的季季检，负负责本项项目部的的一般质质安事故故的调查查分析和和处理。九严格格财经制制度，加加强财务务、预算算管理，正确处处理国家家、企业业、集体体、个人人四者之之

48、间的利利益关系系；实施施合同，处理好好合同变变更、洽洽商纠纷纷和索赔赔，处理理好总分分包关系系。十及时时做好项项目部的的工作经经验总结结，进一一步健全全完善内内部及对对外的信信息管理理系统，积极为为企业的的发展献献计献策策。编制人： 执行人人：年 月月 日日 郑郑和东路路改造第第二标段段工程项项目部项目副经经理岗位位职责1、协助助项目经经理按照照公司的的质量体体系对项项目进行行管理，建立健健全项目目部的各各项管理理制度，并负责责实施。2、加强强项目部部管理，负责项项目部管管理人员员的精神神文明建建设，不不断提高高全体管管理人员员的素质质，做好好定期检检查考核核工作。3、组织织调查了了解施工工条

49、件，包括合合同条件件，现场场条件和和法规条条件，主主持组织织施工组组织设计计的编制制和审批批、实施施。4、负责责施工项项目的质质量、安安全、文文明施工工管理工工作，定定期召开开施工会会议协调调施工过过程中各各协作参参建单位位及各工工种的施施工关系系，搞总总结布置置工作，有效的的控制施施工进度度和施工工质量、安全，确保按按计划或或按合同同工期完完成施工工任务。5、搞好好施工现现场与临临近居民民及单位位之间的的公共关关系，限限制和克克服建设设公害及及环境污污染，树树立企业业文明形形象，加加强与甲甲方代表表和驻现现场监理理工程师师的联络络。6、负责责项目的的标化管管理，制制订各项项保证措措施，并并组

50、织落落实，督督查。及及时组织织有关人人员学习习和审查查图纸，参加设设计交底底，明确确施工范范围和质质量要求求，认真真做好图图纸修改改、设计计变更等等的记录录和签证证，及时时办理因因此而引引起的增增减帐手手续。7、根据据项目施施工情况况，制定定月度工工作目标标计划，报领导导审批，并组织织实施落落实，确确保目标标计划的的实现。编制人： 执行行人：年 月月 日日 郑郑和东路路改造第第二标段段工程项项目部项目技术术负责人人岗位职职责一贯彻彻执行上上级有关关部门的的方针、政策，正确按按国家规规范、规规程、标标准和要要求指导导施工。二负责责本项目目部的施施工技术术、质量量安全和和文明施施工的技技术监督督管

51、理；密切与与建设、设计、监理和和质监部部门的工工作联系系，协助助项目经经理抓好好工程的的全面技技术管理理。三组织织参与编编制单位位工程或或群体建建筑的施施工组织织设计和和施工方方案 及及技术措措施，按按照项目目部制订订的工作作目标，认真全全面地抓抓好质量量、安全全、技术术管理，确保项项目部质质量、安安全指标标顺利贯贯彻实施施。四组织织做好工工程项目目的图纸纸自审，及时收收集和发发放施工工图纸，主持施施工项目目的质量量、安全全、技术术交底。五主持持组织开开展项目目部的定定期生产产检查和和专项工工作检查查，负责责协调处处理一般般质量、安全、技术事事故，参参与重大大质量、安全、技术事事故的调调查处理

52、理，并监监督实施施各项工工作整改改。六组织织解决现现场施工工中碰到到的技术术问题，及时向向业主、设计部部门反映映图纸上上存在的的问题，负责做做好技术术性的工工作洽商商，主办办做好技技术签证证。七经常常检查和和监督本本项目各各种档案案资料的的整理和和归档，监督配配合抓好好进场建建筑材料料、构配配件的检检验和试试验。并并按相关关标准严严格质量量验评。八认真真搞好技技术工作作总结，努力推推行科技技进步，积极引引导、开开展四新新技术的的应用，贯彻IISO990022系列标标准，负负责抓好好项目部部的全面面质量管管理。九负责责制定项项目部的的职工培培训计划划，抓好好特殊工工种、分分包工种种的技术术管理，

53、正确行行使监督督管理职职能，指指导、协协调施工工班组的的工作计计划安排排。十配合合公司、分公司司（工区区）的质质量安全全生产大大检查，组织分分部工程程的质量量评定和和竣工预预验，参参加结构构工程中中间验收收和竣工工验收；主持召召开项目目部的质质量安全全技术管管理例会会，有关关建设性性的意见见及时向向上级报报告。编制人： 执行人人：年 月月 日日 郑郑和东路路改造第第二标段段工程项项目部班组长岗岗位职责责一贯彻彻执行上上级有关关部门的的方针、政策，按照项项目部确确定的工工作目标标，严格格按制度度办事，对本班班组的工工程质量量、安全全生产、进度实实施全面面负责。二熟悉悉图纸，掌握设设计意图图，严格

54、格按图、按规范范、按规规程、按按标准进进行施工工，合理理组织、调度生生产要素素，保证证本班组组的施工工生产顺顺利进行行。三严格格执行项项目部技技术人员员下达的的任务，及时向向操作人人员做好好作业交交底，带带领本组组，保质质保量、安全、按期地地完成各各项任务务。四贯彻彻执行各各项技术术操作规规程，坚坚持做好好日检、互检、交接检检工作，做到工工完场清清，文明明施工，并做好好记录。五贯彻彻执行施施工工艺艺操作规规程，严严格把好好工序质质量关，抓好施施工的事事前、事事中、事事后的过过程控制制，严格格分项工工程质量量验评，全面提提高工程程质量。六参加加质量安安全检查查技术例例会，参参加工程程质量事事故的

55、调调查处理理，遇有有不安全全等异常常情况，应及时时检查（或暂停停作业进进行检查查）并报报告上级级主管人人员，查查明情况况，确无无安全问问题后才才能继续续作业。七认真真做好班班组作业业人员的的施工技技术和质质量安全全交底，做好安安全生产产、文明明施工的的教育和和签证，不断提提高班组组成员的的安全意意识和自自我保护护能力，发生事事故或末末遂事故故，必须须保护好好事故现现场，并并立即报报告上级级领导，不准隐隐瞒不报报或擅自自处理。八负责责做好本本班组的的质量安安全整改改，配合合资料员员、试验验员做好好施工原原始资料料的收集集和汇总总。九贯彻彻ISOO90002系列列标准，组织开开展劳动动竞赛，总结推

56、推广先进进经验，积极开开展QCC活动攻攻关，教教育职工工遵章守守纪，做做到增产产节约，降低能能耗，提提高班组组综合经经济效益益。十办事事公道，不徇私私情，关关心职工工生活和和身心健健康，配配合项目目部按时时做好班班组核算算，保证证职工收收益分配配。编制人： 执行人人：年 月月 日日 郑郑和东路路改造第第二标段段工程项项目部施工员岗岗位职责责一贯彻彻执行国国家、行行业、地地方、企企业的各各项法律律、法规规和标准准，组织织抓好工工程项目目的施工工生产管管理，确确保各项项指标顺顺利完成成。二结合合项目部部实际，参与编编制单位位工程的的施工组组织设计计、施工工方案和和技术措措施，经经审批后后组织贯贯彻

57、实施施。三参加加工程的的图纸自自审和会会审，参参与单位位工程平平面规划划；负责责组织或或会同有有关人员员落实好好水、电电、道路路、场地地平整和和抄平放放线等工工作；编编制本工工程的旬旬、日作作业计划划和各阶阶段施工工进度计计划，并并向施工工班组进进行生产产动员和和技术任任务交底底。四根据据图纸、规范、措施、方案、程序和和操作规规程组织织施工，落实各各项管理理制度和和经济指指标，协协同有关关人员对对材料质质量、工工程质量量、安全全生产、工序穿穿插、机机具配备备和劳动动力组织织进行检检查；协协同有关关人员组组织做好好技术复复核和隐隐蔽工程程验收，发现问问题及时时解决。五组织织参加质质量、安安全检查

58、查活动和和技术会会议，协协调解决决处理施施工过程程中的技技术难题题，指导导、督促促材料员员、机管管员做好好材料、设备管管理，确确保工程程顺利施施工。六积极极推广应应用四新新技术，贯彻IISO990022系列标标准，抓抓好施工工技术进进步，组组织做好好QC成成果总结结，协助助项目经经理、技技术负责责人共同同抓好创创优和标标化管理理，努力力提高劳劳动生产产率。七及时时填写施施工总记记录，积积累好第第一手原原始资料料，协同同做好变变更设计计等经济济签证工工作，检检查督促促资料员员、试验验员的保保证资料料、施工工管理资资料的收收集和整整理。八加强强自身素素质的提提高，努努力为项项目经理理、工程程技术负

59、负责人当当好参谋谋，协同同做好各各分包主主要工种种间的工工作联系系、协调调，保证证施工生生产过程程的均衡衡、连续续和顺利利。九会同同技术部部门做好好结构工工程中间间验收和和竣工验验收，高高标准、严要求求，按照照国家验验评标准准，组织织做好分分项、分分部工程程的质量量等级自自评。十会同同核算中中按单位位工程及及时做好好工料分分析，参参加工程程结算，并组织织做好班班组核算算工作。编制人： 执行人人：年 月月 日日 郑郑和东路路改造第第二标段段工程项项目部质量员岗岗位职责责一执行行国家、行业、地方、企业的的技术标标准和质质量评定定标准，对施工工工程质质量负监监督、检检查责任任，熟悉悉、审查查设计图图

60、纸，参参加设计计交底，领会设设计意图图，掌握握技术要要点，若若发现设设计图纸纸中有不不能保证证工程质质量之处处，应积积极提出出意见。二参加加施工组组织设计计、质量量计划的的单位工工程质量量预控的的讨论制制定，提提出保证证工程质质量的意意见；经经常深入入现场进进行过程程检验，发现不不合格项项及时提提出，对对违章施施工、严严重危害害工程质质量的行行为有权权制止，必要时时可提出出暂时停停止施工工的要求求和按规规定处罚罚，并及及时向领领导反映映。三参加加隐蔽工工程验收收和重要要分项的的技术复复核；负负责对进进场材料料、构件件、成品品、半成成品、设设备的质质量验证证和验收收，对不不符要求求的产品品有权让