中小河流治理监理规划

1、目 录TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc9760 1 总则 PAGEREF _Toc9760 1 HYPERLINK l _Toc14275 1.1 工程项目基本概况 PAGEREF _Toc14275 1 HYPERLINK l _Toc1591 1.2 工工程项目目主要目目标 PAGEREF _Toc1591 1 HYPERLINK l _Toc18291 1.3 工工程项目目组织 PAGEREF _Toc18291 2 HYPERLINK l _Toc6635 1.4 监监理工作作范围和和内容 PAGEREF _Toc6635 2 HYPERLINK l _To

2、c19497 1.5 监监理主要要依据 PAGEREF _Toc19497 3 HYPERLINK l _Toc13287 1.6 监监理组织织 PAGEREF _Toc13287 4 HYPERLINK l _Toc20215 1.7 监监理工作作基本程程序 PAGEREF _Toc20215 10 HYPERLINK l _Toc24028 1.8 监监理工作作主要方方法和主主要制度度基本程程序 PAGEREF _Toc24028 18 HYPERLINK l _Toc19486 1.9 监监理人员员守则及及奖惩制制度 PAGEREF _Toc19486 21 HYPERLINK l _T

3、oc16117 2 施工准准备阶段段的监理理工作 PAGEREF _Toc16117 22 HYPERLINK l _Toc16967 2.1 协协助业主主做好施施工准备备工作 PAGEREF _Toc16967 22 HYPERLINK l _Toc9914 2.2 熟熟悉设计计文件 PAGEREF _Toc9914 22 HYPERLINK l _Toc26712 2.3 主主持召开开施工图图纸会审审技术交交底会议议 PAGEREF _Toc26712 23 HYPERLINK l _Toc26638 2.4 审审查施工工组织设设计（方方案） PAGEREF _Toc26638 23 HY

4、PERLINK l _Toc9966 2.5 审审查承包包人现场场项目管管理机构构体系 PAGEREF _Toc9966 25 HYPERLINK l _Toc19767 2.6 审审查施工工测量成成果 PAGEREF _Toc19767 25 HYPERLINK l _Toc6865 2.7 审审查材料料及混凝凝土配合合比 PAGEREF _Toc6865 25 HYPERLINK l _Toc29969 2.8 签签发开工工令 PAGEREF _Toc29969 26 HYPERLINK l _Toc20442 2.9 组组织召开开第一次次工地会会议 PAGEREF _Toc20442 2

5、6 HYPERLINK l _Toc10963 3 工程质质量控制制 PAGEREF _Toc10963 27 HYPERLINK l _Toc8221 3.1 质质量控制制原则 PAGEREF _Toc8221 27 HYPERLINK l _Toc5397 3.2 质质量控制制目标 PAGEREF _Toc5397 27 HYPERLINK l _Toc16728 3.3 质质量控制制内容 PAGEREF _Toc16728 27 HYPERLINK l _Toc15868 3.4 质质量控制制措施 PAGEREF _Toc15868 27 HYPERLINK l _Toc6906 4 工

6、程进进度控制制 PAGEREF _Toc6906 41 HYPERLINK l _Toc17837 4.1 进进度控制制原则 PAGEREF _Toc17837 41 HYPERLINK l _Toc4415 4.2 进进度控制制目标 PAGEREF _Toc4415 41 HYPERLINK l _Toc22906 4.3 进进度控制制的内容容 PAGEREF _Toc22906 41 HYPERLINK l _Toc5673 4.4 进进度控制制的措施施 PAGEREF _Toc5673 42 HYPERLINK l _Toc7531 5 工程投投资控制制 PAGEREF _Toc7531

7、 46 HYPERLINK l _Toc5994 5.1 投投资控制制原则 PAGEREF _Toc5994 46 HYPERLINK l _Toc25354 5.2 投投资控制制的目标标 PAGEREF _Toc25354 46 HYPERLINK l _Toc22652 5.3 投投资控制制的工作作内容 PAGEREF _Toc22652 46 HYPERLINK l _Toc8098 5.4 投投资控制制措施 PAGEREF _Toc8098 46 HYPERLINK l _Toc620 6 合同管管理 PAGEREF _Toc620 51 HYPERLINK l _Toc25929 6

8、.1 变变更的处处理程序序和监理理工作方方法 PAGEREF _Toc25929 51 HYPERLINK l _Toc16177 6.2 违违约事件件的处理理和监理理工作方方法 PAGEREF _Toc16177 52 HYPERLINK l _Toc32112 6.3 索索赔的处处理程序序和监理理工作方方法 PAGEREF _Toc32112 53 HYPERLINK l _Toc9344 6.4 合合同争议议的调解解 PAGEREF _Toc9344 55 HYPERLINK l _Toc30932 6.5 清清场与撤撤离的监监理工作作内容 PAGEREF _Toc30932 56 HY

9、PERLINK l _Toc4734 7 协调 PAGEREF _Toc4734 56 HYPERLINK l _Toc26620 8 工程质质量评定定与验收收监理工工作 PAGEREF _Toc26620 58 HYPERLINK l _Toc3263 8.1 工工程验收收与移交交工作内内容 PAGEREF _Toc3263 58 HYPERLINK l _Toc18606 8.2 分分部工程程验收监监理工作作内容 PAGEREF _Toc18606 58 HYPERLINK l _Toc2157 8.3 阶阶段验收收监理工工作内容容 PAGEREF _Toc2157 59 HYPERLIN

10、K l _Toc22525 8.4 单单位工程程验收监监理工作作内容 PAGEREF _Toc22525 59 HYPERLINK l _Toc16534 8.5 合合同项目目完工验验收监理理工作内内容 PAGEREF _Toc16534 60 HYPERLINK l _Toc13794 8.6 竣竣工验收收监理工工作内容容 PAGEREF _Toc13794 60 HYPERLINK l _Toc27114 9 缺陷责责任期（保保修期）监监理工作作 PAGEREF _Toc27114 60 HYPERLINK l _Toc28284 9.1缺陷陷责任期期（保修修期）的的起算、延延长和终终止

11、PAGEREF _Toc28284 60 HYPERLINK l _Toc10614 9.2 缺缺陷责任任期监理理的主要要工作内内容 PAGEREF _Toc10614 61 HYPERLINK l _Toc24169 10 信息息管理 PAGEREF _Toc24169 61 HYPERLINK l _Toc3610 10.1 信息采采集、资资料整理理及文档档管理制制度 PAGEREF _Toc3610 61 HYPERLINK l _Toc21210 10.2 监理报报表 PAGEREF _Toc21210 62 HYPERLINK l _Toc2765 11 施工工安全及及文明施施工的监

12、监理 PAGEREF _Toc2765 65 HYPERLINK l _Toc2893 12 监理理设施 PAGEREF _Toc2893 66 HYPERLINK l _Toc8175 12.1 本工程程投入的的监理设设施 PAGEREF _Toc8175 66 HYPERLINK l _Toc12820 12.2 设施使使用的规规章制度度 PAGEREF _Toc12820 66 HYPERLINK l _Toc5174 13 监理理实施细细则编制制计划 PAGEREF _Toc5174 661 总则1.1 工工程项目目基本概概况建设单位：长沙市市望城区区水务工工程建设设中心建设性质：本次

13、主主要治理理对象为为马家河河及其支支流仁和和排水主主干渠，干干流马家家河进行行岸坡防防护、堤堤防加固固、河道道疏浚、河河道清淤淤及生态态湿地建建设等内内容；支支流仁和和排水渠渠进行河河道疏浚浚、涵管管重建等等内容。建设资金：中央财财政专项项资金。建设地点：长沙市市望城区区高塘岭岭镇。主要工程量量：1）马家河河高塘岭岭项目区区治理河河流2条条，分别别为马家家河及其其支流仁仁和排水水渠，整整治长度度共计99.277km。马马家河整整治内容容主要包包括综合合护岸共共计5.2655km，堤堤防加固固共计33.5555kmm，河道道疏浚长长度3.5555km，河河道清障障改造河河坝1座座、人行行便桥重重

14、建1座座，建设设生态湿湿地3556255m2；仁和排排水渠整整治内容容包括河河道疏浚浚4.00km，更更新改造造接长涵涵闸100座，涵涵管重建建4处。2）土方开开挖：11370064mm，土方方回填 421192mm，砼及及钢筋砼砼69001m，模板板制安1193226，连连锁式生生态护坡坡309989。开竣工日期期：20015年年11月月15日日20116年111月115日，合合同工期期3655天。设计有关经经济技术术参数及及要求的的简略描描述 11）防洪洪标准为为20年年一遇，排排涝标准准为100年一遇遇，堤防防工程等等级为等，堤堤防及穿穿堤建筑筑物级别别为4级级，其他他工程建建筑物级级别

15、为55级； 22）马家家河设计计洪水位位为355.055366.500m，仁仁和排水水渠设计计洪水位位为366.499377.866m，马马家河设设计堤顶顶高程不不低于335.995337.440m，仁仁和排水水渠设计计堤顶高高程不低低于377.299388.666m； 33）马家家河防洪洪堤满足足安全稳稳定的坡坡比为迎迎水坡坡坡比不小小于1:2，背背水坡坡坡比不小小于1:2.55；仁和和排水渠渠防洪堤堤满足安安全稳定定的内外外坡比均均为1:2。 44）联锁锁式生态态护坡+砼脚槽槽堤型：马家河河堤防加加固外坡坡堤脚采采用C220砼脚脚槽固脚脚，稳固固坡脚，断断面尺寸寸（宽高）00.60.88

16、m，脚脚槽顶部部与现状状河床齐齐平。上上部迎水水面斜面面坡比1:22.0，因因地形而而异。联联锁式生生态护坡坡采用110cmm厚C330联锁锁式生态态护坡砖砖护砌。5）预制空空心六角角块护坡坡+砼脚脚槽：仁仁和排水水渠堤防防加固外外坡采用用预制空空心六角角块护坡坡，坡脚脚采用CC20砼砼脚槽固固脚，稳稳固坡脚脚，断面面尺寸00.50.55m，脚脚槽顶部部与现状状河床齐齐平。6）干砌石石护坡：整治岸岸坡常水水位以下下按1:2进行行干砌石石贴坡式式挡墙砌砌筑，挡挡墙顶部部宽度控控制为00.5mm，设计计挡墙迎迎水面坡坡比为11:2，背背水面坡坡比为11:1.57）草皮护护坡：堤堤防加固固堤外坡坡链

17、锁式式生态护护坡或空空心六角角块护坡坡以上部部分和堤堤内坡采采用草皮皮护坡。8）土料及及压实度度要求：要求堤堤防填土土压实度度91%，填土土料要求求选用粘粘土，粘粘粒含量量为100%335%，塑塑性指数数为720，渗渗透系数数小于ii10-6cmm/s，最最优含水水率在220225%之之间，施施工前应应做碾压压试验。 1.2 工工程项目目主要目目标质量目标：合格工工程。 根根据招标标文件、施施工合同同、施工工规范、施施工质量量评定与与验收规规程、验验收规范范、设计计图纸及及相关规规范提出出的质量量要求，严严格执行行以单元元工程为为基础的的单位工工程，分分部工程程，单元元工程三三级质量量检验及及

18、评定制制度，实实行以“工序控控制”和“过程跟跟踪”为环节节的标准准的质量量管理，实实行关键键部位、关关键工序序的旁站站监理制制度，严严格质量量跟踪与与平行检检验，确确保工程程达到国国家验收收规范的的合格工工程。2、安全目目标：文文明施工工，安全全施工，安安全管理理，杜绝重重大事故故发生。3、投资目目标：投投资控制制目标不不突破施施工合同同总包价款。4、工期目目标：本本工程合合同工期期为12个月月，严格格审查施施工组织织设计，督督促施工工单位在在确保质质量和安安全的情情况下，在在合同工工期内完完工。1.3 工工程项目目组织工程参建单单位：（1）建设设单位：长沙市市望城区区水务工工程建设设中心（2

19、）设计计单位：长沙市市水利水水电勘测测设计院院（3）监理理单位：湖南省省余辉水水利水电电建设监监理咨询询有限公公司（4）施工工单位：湖南乔乔口建设设有限公公司（5）质量量监督机机构：长长沙市水水利水电电质量监监督站（6）施工工自检单单位：湖湖南同力力检测咨咨询有限限公司（7）业主主（监理理）抽检检单位：岳阳市市水建水水利水电电工程质质量检测测中心1.4 监监理工作作范围和和内容1、监理工工作范围围按照招标文文件及监监理合同同的约定定，本工工程监理理工作的的范围及及任务包包括施工工准备阶阶段、施施工阶段段、缺陷陷责任期期的全过过程、全全方位的的监理。2、监理工工作内容容1）协助发发包人进进行工程

20、程招标和和签订工工程建设设合同。2）全面管管理工程程建设合合同，就就承包人人选择的的分包单单位资格格进行审审查批准准。3）督促发发包人按按工程建建设合同同的规定定，落实实必须提提供的施施工条件件，检查查工程承承包人的的开工准准备工作作，并在在检查与与审查合合格后签签发工程程开工令令。4）审批承承包人提提交的施施工组织织设计、施施工进度度计划、施施工技术术措施、作作业规程程、工艺艺试验成成果、临临建工程程设计以以及使用用的原材材料等。5）签发补补充设计计文件、技技术规范范等，答答复承包包人提出出的建议议和意见见。6）工程进进度控制制：根据据工程建建设合同同总进度度计划，编编制控制制性进度度目标和

21、和年度施施工计划划，并审审查批准准承包人人提出的的施工实实施进度度计划和和检查其其实施情情况。督督促承包包人采取取确实措措施，实实现合同同的工期期目标要要求。当当实施进进度发生生较大偏偏差时，及及时向发发包人提提出调整整控制性性进度计计划的建建议意见见，经发发包人批批准后，完完成进度度计划的的调整。7）施工质质量控制制：审查查承包人人的质量量保证体体系和措措施，核核实质量量文件；依据工工程建设设合同文文件、设设计文件件、技术术标准，对对施工的的全过程程进行检检查，对对重要工工程部位位和主要要工序进进行跟踪踪监督。以以单元工工程为基基础，按按水利部部水利利水电基基本建设设工程单单元工程程质量等等

22、级评定定标准和和水利利水电工工程施工工质量评评定规程程的要要求，对对承包人人评定的的工程质质量等级级进行复复核。8）工程投投资控制制：协助助发包人人编制投投资控制制目标；审查承承包人提提交的资资金流计计划；审审核承包包人完成成的工程程量和单单价费用用，并签签发计量量和支付付凭证；受理索索赔申请请，进行行索赔调调查和谈谈判，并并提出处处理意见见；处理理工程变变更，下下达工程程变更令令。9）施工安安全监督督：检查查施工安安全措施施、劳动动防护和和环境保保护措施施，并提提出建议议；检查查防洪渡渡汛措施施并提出出建议；参加重重大的安安全事故故调查。10）主持持监理合合同授权权范围内内工程建建设各方方的

23、协调调工作，编编制施工工协调会会议纪要要。11）协助助发包人人按国家家规定进进行工程程各阶段段验收及及竣工验验收，审审查设计计单位和和承包人人编制的的竣工图图纸和资资料。12）信息息管理：做好施施工现场场记录与与信息反反馈；按按照监理理合同附附件的要要求编制制监理月月报；按按期整编编工程资资料和工工程档案案，做好好文、录录、表、单单的日常常管理，并并在期限限届满时时移交发发包人。13）其他他相关工工作。1.5 监监理主要要依据1、国家和和部门颁颁布的有有关法律律、法规规2、现行工工程建设设技术标标准3、已批准准的设计计文件 4、招标、投投标文件件 5、监理合合同。 6、施工承承包合同同。7、承

24、包人人报批的的施工组组织设计计和施工工进度计计划等技技术文件件表1 主要要法律、法法规、技技术标准准一览表表序号名称文号备注1中华人民共共和国建建筑法2中华人民共共和国合合同法3中华人民共共和国招招标投标标法4建设工程质质量管理理条例5建设工程安安全生产产管理条条例6工程建设标标准强制制性条文文（水利利工程部部分）7硅酸盐水泥泥、普通通硅酸盐盐水泥GB1755-200078混凝土强度度检验评评定标准准GB/T550177-200109建设边坡工工程技术术规范GB 5003300-2001310建设工程文文件归档档整理规规范GB/T5503228-22014411建筑工程施施工现场场供用电电安全

25、规规范GB/T5501994-22014412建筑机械使使用安全全技术规规程JGJ333-2001213建筑基坑支支护技术术规程JGJ1220-22012214建筑施工安安全检查查标准JGJ599-2001115普通混凝土土配合比比设计规规程JGJ5552011116水电水利工工程工程程量计算算规定SL3288-2000517水电水利工工程施工工安全防防护设施施技术规规范DL 51162-2011318 HYPERLINK /detail.asp?data=B003069 水电水利工工程施工工监理规规范 HYPERLINK /detail.asp?data=B003069 SL2888-200

26、1419水工混凝土土施工规规范DL/T551444-2000120水工混凝土土试验规规程SL3522-2000621水工混凝土土结构设设计规范范SL1911-2000822 HYPERLINK /SALE/result.asp?id=4818 水利水电工工程等级级划分及及洪水标标准 SL2522-2000023 HYPERLINK /SALE/result.asp?id=3717 水利水电工工程施工工测量规规范SL1977-2001324水利水电工工程施工工质量检检验与评评定规程程SL1766-2000725水利水电工工程施工工组织设设计规范范SL3033-2000426水利水电工工程单元元工

27、程施施工质量量验收评评定标准准SL63116337-220122SL63886339-22013327水利水电建建设工程程验收规程程SL2233-2000828水利水电土土建工程程施工合合同条件件GF-20013-02008注、表中未未列出的的，按国国家和行行业现行行有关法法律、法法规、规规章和技技术标准准执行。1.6 监监理组织织1、监理机机构组织织形式根据本工程程的特点点和具体体情况，本本工程项项目监理理部采取取直线职职能制的的组织形形式，该形式式优点是是职责分分明、决决策迅速速、集中中领导，有有利于提提高办事事效率，并并能够充充分发挥挥专业监监理工程程师的积积极性，专专业监理理工程师师及

28、监理理部其它它人员要要服从总总监理工工程师的的领导，支支持总监监的工作作，共同同搞好监监理工作作，实现现项目建建设监理理目标。2、部门职职责分工工（1）现场场项目监监理部现场项目监监理部实实行总监监理工程程师负责责制，全全面负责责履行委委托监理理合同。下下设的专专业监理理组在总总监理工工程师的的指导下下开展监监理工作作。1）现场监监理工程程师常驻驻施工现现场，现现场监理理人员在在总监主主持编写写的监理理规划指指导下，严严格按照照规程、规规范和技技术文件件的要求求，对工工程项目目进行监监理。2）对授权权的工程程承包合合同进行行全面的的监督与与管理。当当出现危危及生命命、财产产和工程程安全的的紧急

29、事事件时，可可不受承承包合同同的限制制，向承承包人下下达指令令，以尽尽快解除除不安全全因素和和减少损损失。如如果上述述情况不不应由承承包人负负责时，应应同时提提出对承承包人补补偿的建建议，并并应及时时报告总总监。3）组织设设计单位位对承包包人进行行技术交交底，审审核施工工图纸，审审查设计计修改通通知，报报总监签签发。4）依照合合同文件件，组织织审查承承包人提提出的施施工组织织设计或或施工措措施设计计，设备备材料和和资金计计划，报报总监签签发。5）监督承承包人按按合同文文件及有有关技术术规范、标标准和设设计图纸纸进行施施工，监监督施工工程序和和施工进进度。6）组织审审查承包包人使用用的材料料和工

30、艺艺试验报报告，并并进行合合格签证证。施工工过程中中，组织织监督承承包人的的检验测测试和监监测工作作。按照照合同和和技术规规范、标标准，指指示承包包人进行行取样送送检，必必要时可可随时进进行抽查查。7）审批承承包人的的月进度度报告，包包括完成成的工程程项目、实实物工程程量，工工程形象象、设备备使用量量、材料料消耗、劳劳力使用用量、管管理人员员出勤情情况等，并并向总监监理提交交月进度度报告。8）审核承承包人的的月进度度支付申申请，包包括完成成工程量量收方和和计算、单单价、预预付款的的支付和和扣还、物物价浮动动、滞留留金扣除除与归还还、计日日工计算算、附加加工程费费计算、补补偿与索索赔费用用计算等

31、等，并草草似月进进度付款款凭证与与各工程程项目的的质量评评价，呈呈总监签签发，办办理支付付。9）审批承承包人发发来的信信函，对对于重大大问题，应应提出处处理意见见，并草草拟答复复信函，报报总监审审查签发发。10）签发发工地指指示。涉涉及改变变工期与与费用时时，事先先与项目目法人协协商。11）组织织索赔调调查，向向总监提提出索赔赔报告。12）组织织调查工工程延期期责任和和补救措措施、工工程缺陷陷责任和和补救措措施，与与承包人人协商后后提出处处理报告告，经总总监签署署意见；报项目目法人批批准实施施。13）主持持生产协协调会，联联系、协协调有关关的各种种关系和和事项，参参加承包包人有关关的生产产和安

32、全全会议。14）签署署各分部部工程开开工通知知、停工工或复工工指令收收集各项项纪录资资料，做做好汇总总分析工工作。15）组织织各分部部工程批批复及竣竣工验收收，提出出验收报报告，草草拟工程程竣工验验收凭证证，组织织工程维维护期终终止验收收，提出出验收报报告，草草拟工程程缺陷责责任凭证证，组织织编写项项目施工工大事记记。16）现场场监理组组必须配配合结算算审核组组完成合合同外工工程量审审核签证证，核实实月进度度完成工工程量及及竣工结结算工程程量的复复核；配配合试验验组对施施工原材材料、半半成品、成成品进行行现场取取样抽检检、测试试。提供供试件、样样品等；配合资资料室工工作，提提供现场场有关月月报

33、、记记录、通通知、纪纪要、竣竣工验收收必备图图纸资料料等。（2）后方方辅助部部门由公司总部部设置的的辅助机机构，主主要职责责是辅助助现场项项目监理理部工作作。1）技术部部审查监理规规划及主主要监理理工作文文件，派派驻及调调整现场场监理人人员，检检查项目目部的监监理工作作，审核核竣工结结算。协协助、指指导总监监解决施施工监理理过程中中出现的的各种专专业技术术难题。2）资料室室负责公司的的文件档档案管理理工作，为为项目监监理部提提供必要要的监理理技术标标准及监监理资料料，指导导项目监监理部的的监理资资料整理理及归档档工作。3、主要监监理人员员的配置置和岗位位职责（1）主要要监理人人员的配配置表2

34、主要要监理人人员情况况姓 名职 务职 称专 业证书编号魏金华总监理工程程师高级工程师师水工JLG2000644107755谢义监理工程师师工程师水工JLG2001344308816丁文军监理员助理工程师师水工JLY2001344304462邹同星监理员助理工程师师水工JLY2001344300082（2）总监监理工程程师的职职责和权权限1）主持编编制监理理规划，制制定监理理机构工工作制度度，审批批监理实实施细则则。2）确定监监理机构构各部门门职责及及监理人人员职责责权限；协调监监理机构构内部工工作；负负责监理理机构中中监理人人员的工工作考核核，调换换不称职职的监理理人员；根据工工程建设设进展情

35、情况，调调整监理理人员。3） 签发发或授权权签发监监理机构构的文件件。4） 主持持审查承承包人提提出的分分包项目目和分包包人，报报发包人人批准。5） 审批批承包人人提交的的合同工工程开工工申请、施施工组织织设计、施施工进度度计划、资资金流计计划。6） 审批批承包人人按有关关安全规规定和合合同要求求提交的的专项施施工方案案、度汛汛方案和和灾害应应急预案案。7） 审核核承包人人提交的的文明施施工组织织机构和和措施。8）主持或或授权监监理工程程师主持持设计交交底；组组织核查查并签发发施工图图纸。9）主持第第一次监监理工地地会议，主主持或授授权监理理工程师师主持监监理例会会和监理理专题会会议。10）签

36、发发合同工工程开工工通知、暂暂停施工工指示和和复工通通知等重重要监理理文件。11）组织织审核已已完成工工程量和和付款申申请，签签发各类类付款证证书。12）主持持处理变变更、索索赔和违违约等事事宜，签签发关文文件。113）主主持施工工合同实实施中的的协调工工作，调调解合同同争议。14）要求求承包人人撤换不不称职或或不宜在在本工程程工作的的现场施施工人员员或技术术、管理理人员。15）组织织审核承承包人提提交的质质量保证证体系文文件、安安全生产产管理机机构和安安全措施施文件并并监督其其实施，发发现安全全隐患及及时要求求承包人人整改或或暂停施施工。16）审批批承包人人施工质质量缺陷陷处理措措施计划划，

37、组织织施工质质量缺陷陷处理情情况的检检查和施施工质量量缺陷备备案表的的填写；按相关关规定参参与工程程质量及及安全事事故的调调查和处处理。17)复核核分部工工程核单单位工程程的施工工质量等等级，代代表监理理机构评评定工程程项目施施工质量量。18)参加加或受发发包人委委托主持持分部工工程验收收，参加加单位工工程验收收、合同同工程完完工验收收、阶段段验收和和竣工验验收。19）组织织编写并并签发监监理月报报、监理理专题报报告和监监理工作作报告；组织整整理监理理档案资资料。20）组织织审核承承包人提提交的工工程档案案归档资资料，并并提交审审核专题题报告。（3）监理理工程师师的职责责和权限限1）参与编编制

38、监理理规划，编编制监理理实施细细则。2）预审承承包人提提出的分分包项目目和分包包人。 3）预审审承包人人提交的的合同工工程开工工申请、施施工组织织设计、施施工总进进度计划划、年施施工进度度计划、专专项施工工进度计计划、资资金流计计划。4）预审承承包人按按有关安安全规定定和合同同要求提提交的专专项施工工方案、度度汛方案案和灾害害应急预预案。5）根据总总监理工工程师的的安排核核查施工工图纸。6)审批分分部工程程或分部部工程部部分工作作的开工工申请报报告、施施工措施施计划、施施工质量量缺陷处处理措施施计划。7)审批承承包人编编制的施施工控制制网和原原始地形形的施测测方案；复核承承包人的的施工放放样成

39、功功；审批批承包人人提交的的施工工工艺试验验方案，专专项检测测试验方方案，并并确认试试验成果果。8)协助总总监理工工程师协协调参建建各方之之间的工工作关系系。按照照职责权权限处理理施工现现场发生生的有关关问题，签签发一般般监理指指示和通通知。9)核查承承包人报报验的进进场原材材料、中中间产品品的质量量证明文文件；核核验原材材料和中中间产品品的质量量；复核核工程施施工质量量；参与与或组织织工程设设备的交交货验收收。10）检查查、监督督工程现现场的施施工安全全和文明明施工措措施的落落实情况况，指示示承包人人纠正违违规行为为；情节节严重时时，向总总监理工工程师报报告。11)复核核已完成成工程量量报表

40、。12)核查查付款申申请单。13）提出出变更、索索赔及质质量和安安全事故故处理等等方面的的初步意意见。14）按照照职责权权限参与与工程的的质量评评定工作作和验收收工作。15)收集集、汇总总、整理理监理资资料，参参与编写写监理月月报，核核签或填填写监理理日志。16）施工工中发生生重大问问题和遇遇到紧急急情况时时，及时时向总监监理工程程师报告告、请示示。17）指导导、检查查监理员员的工作作。必要要时可向向总监理理工程师师建议调调换监理理员。18）完成成总监理理工程授授权的其其他工作作。（4）监理理员的职职责和权权限1）核实进进场原材材料和中中间产品品报验单单并进行行外观检检查，核核实施工工测量成成

41、果报告告。2）检查承承包人用用于工程程建设的的原材料料、中间间产品和和工程设设备等的的使用情情况，并并填写现现场记录录。3）检查、确确认承包包人单元元工程（工工序）施施工准备备情况。4）检查并并记录现现场施工工程序、施施工工艺艺等实施施过程情情况， 发现施施工不规规范行为为和质量量隐患，及及时指示示承包人人改正，并并向监理理工程师师或总监监理工程程师报告告。5）对所监监理的施施工现场场进行定定期或不不定期的的巡视检检查，依依据监理理实施细细则实施施旁站监监理和跟跟踪检测测。6）协助监监理工程程师预审审分部工工程或分分部工程程部分工工作的开开工申请请报告、施施工措施施计划、施施工质量量缺陷处处理

42、措施施计划。7) 核实实工程计计量结果果，检查查和统计计计日工工情况。8）检查、监监督工程程现场的的施工安安全和文文明施工工措施的的落实 情况，发发现异常常情况及及时指示示承包人人纠正违违规行为为，并向向监理工工程师或或总监理理工程师师报告。9） 检查查承包人人的施工工日志和和现场实实验室记记录。10) 核核实承包包人质量量评定的的相关原原始记录录。11) 填填写监理理日记，依依据总监监理工程程师或监监理工程程师授权权填写监监理日志志。1.7 监监理工作作基本程程序图2 监理总总流程签订委托监理合同任命总监、建立项目监理组织机构签订委托监理合同任命总监、建立项目监理组织机构收集项目建设有关资料

43、（工程合同、设计图纸、规程规范等）收集项目建设有关资料（工程合同、设计图纸、规程规范等）编制监理规划编制监理实施细则编制监理规划编制监理实施细则审查施工方的质保体系审查施工图审查施工方的质保体系审查施工图施工前监理工作施工前监理工作审查分包单位组织施工图技术交底会议审查分包单位组织施工图技术交底会议审查施工组织设计临时设施检查审查施工组织设计临时设施检查业主提供条件检查施工现场准备情况检查业主提供条件检查施工现场准备情况检查测量基准点的校核及移交测量基准点的校核及移交施工方人员、材料、设备进场情况检查组织工程项目划分施工方人员、材料、设备进场情况检查组织工程项目划分技术准备（测量放样、配合比、

44、施工方案、安全措施等）第一次工地会议技术准备（测量放样、配合比、施工方案、安全措施等）第一次工地会议发布开工令发布开工令施工过程监理“施工过程监理“三控、二管、一协调”审查工程项目竣工验收资料审查工程项目竣工验收资料参加竣工验收参加竣工验收办理工程移交手续办理工程移交手续资料整理及监理工作总结资料整理及监理工作总结监理合同结束监理合同结束图3 工序或或单元工工程质量量控制监监理工作作程序图图7返工1工序或单元工程施工完毕7返工1工序或单元工程施工完毕2承包人进行自检，填报工序或单元工程施工质量报验单2承包人进行自检，填报工序或单元工程施工质量报验单 3监理机构审核自检资料完整性进3监理机构审核

45、自检资料完整性 入4审核结果 下 否4审核结果 一 工 序 是5监理机构现场检验 或 是5监理机构现场检验 （单 6合格否 元6合格否工程） 否否 是 8监理机构审核、签认工序或单元工程施工质量报验单8监理机构审核、签认工序或单元工程施工质量报验单 9核准计量 9核准计量图4 质量评评定监理理工作程程序图1单元工程完工1单元工程完工22承包人填写单元工程质量等级评定表，组织评定单元工程质量等级进入下一单单元工程程33监理机构审核单元工程质量等级评定表，复核单元工程质量等级5承包人填写分部工程质量等级评定表，进行分部工程质量等级评定。 5承包人填写分部工程质量等级评定表，进行分部工程质量等级评定

46、。4分部工程完工4分部工程完工6监理机构审核分部工程质量等级评定表，复核分部工程质量等级6监理机构审核分部工程质量等级评定表，复核分部工程质量等级下一分部7质量监督部门审查核备质量等级7质量监督部门审查核备质量等级 9承包人填写单位工程质量评定表，进行单位工程质量等级评定8单位工程完工 9承包人填写单位工程质量评定表，进行单位工程质量等级评定8单位工程完工 进进入 下一一10监理机构复核单位工程质量评定表，复核单位工程质量等级11质量监督部门核定单位工程质量等级 单单位10监理机构复核单位工程质量评定表，复核单位工程质量等级11质量监督部门核定单位工程质量等级 工工程13发包人组织填写工程项目

47、质量等级评定表，组织评定工程项目质量等级113发包人组织填写工程项目质量等级评定表，组织评定工程项目质量等级12工程项目完工 14质量监督部门审查工程项目质量等级评定表，核定工程项目质量等级15质量监督部门提出工程项目质量评定报告，向竣工验收委员会提出工程项目质量等级的建议 14质量监督部门审查工程项目质量等级评定表，核定工程项目质量等级15质量监督部门提出工程项目质量评定报告，向竣工验收委员会提出工程项目质量等级的建议 工 图5 进度控控制监理理工作程程序图 1承包人提交施工总进度计划3调整和修改施工总进度计划 1承包人提交施工总进度计划3调整和修改施工总进度计划2监理机构审批不同意2监理机

48、构审批 同意意4承包人编报年、季、月施工进度计划4承包人编报年、季、月施工进度计划6调整和修改施工进度计划5监理机构审批不同意6调整和修改施工进度计划5监理机构审批同意7承包人实施施工进度计划，按月编报施工进度报告7承包人实施施工进度计划，按月编报施工进度报告8监理机构监督、检查施工进度9发生实际进度与计划进度不符（拖后）8监理机构监督、检查施工进度9发生实际进度与计划进度不符（拖后） 10是否影响总工期、后续工作安排10是否影响总工期、后续工作安排11承包人制定赶工计划，调整进度计划并采取有效措施赶上进度是 11承包人制定赶工计划，调整进度计划并采取有效措施赶上进度否14继续施工12是否满足

49、要求14继续施工12是否满足要求 是 否13修订进度计划13修订进度计划 图6 工程款款支付监监理工作作程序图图11单元工程验收合格22承包人申请工程计量33监理机构进行工程计量、复核44承包人与监理机构共同进行计量汇总5承包人编制并提交工程价款月支付申请5承包人编制并提交工程价款月支付申请6监理机构审核6监理机构审核否7是否通过7是否通过 是 8监理机构签发工程价款月付款证书 8监理机构签发工程价款月付款证书9报发包人审批9报发包人审批10发包人支付10发包人支付图7 变更监监理工作作程序图图设计单位、监理机构、承包人、发包人单独或共同提出工程变更建议书设计单位、监理机构、承包人、发包人单独

50、或共同提出工程变更建议书3按原计划施工2监理机构审核建议书 不同意意3按原计划施工2监理机构审核建议书 同同意4发包人审批 不同意4发包人审批 同意 5.设计计单位进进行变更更设计 7.承包人人施工66监理机构审签变更设计图88监理机构通知承包人就工程变更报价10监理机构审核承包人报价，报发包人9承包人报价 10监理机构审核承包人报价，报发包人9承包人报价 1111发包人、承包人是否接受1212承包人、发包人协商价格 13一致 13一致14进行变更支付 是14进行变更支付 否16进入争议解决的程序15监理机构暂定合适价格 16进入争议解决的程序15监理机构暂定合适价格 图8 索赔处处理监理理工

51、作程程序图1索赔事件发生1索赔事件发生2承包人向监理机构提交索赔意向通知2承包人向监理机构提交索赔意向通知 3监理机构核查索赔项目记录和资料3监理机构核查索赔项目记录和资料4承包人提交中期/最终索赔申请报告 4承包人提交中期/最终索赔申请报告 5监理机构审核索赔申请报告 5监理机构审核索赔申请报告 66.是否需提交补充材料是7承包人提交补充资料监理机构审核7承包人提交补充资料监理机构审核否8监理机构做出索赔处理决定8监理机构做出索赔处理决定 99.发包人、承包人是否接受 是 否10进入争议解决程序11索赔成立 10进入争议解决程序11索赔成立 图9 材料及及设备质质量签认认程序原材料和设备质量

52、签认程序原材料和设备质量签认程序承包人提供下列材料：承包人提供下列材料：（1）原材料合格证、材质化验单、材料复检报告等。（2）工程设备出厂合格证、技术说明书、性能试验单或监造报告等监理工程师审核资料监理工程师审核资料监理工程师现场抽查并对影响使用功能及观感的原材料和设备进行预控监理工程师现场抽查并对影响使用功能及观感的原材料和设备进行预控监理工程师签认原材料和设备是否监理工程师签认原材料和设备是否允许进场指令 YY N监理工程师不同意进场监理工程师抽检或抽查监理工程师不同意进场监理工程师抽检或抽查 Y N准予使用于指定部位不得使用于指定部位并在合理的时间撤离准予使用于指定部位不得使用于指定部位

53、并在合理的时间撤离1.8 监监理工作作主要方方法和主主要制度度基本程程序1、监理工工作主要要方法本工程项目目监理部部主要采采取如下下监理工工作方法法：(1)现场场记录。监监理机构构认真、完完整记录录每日施施工现场场的人员员、设备备和材料料、天气气、施工工环境以以及施工工中出现现的各种种情况。(2)发布布文件。监监理机构构采用通通知、指指示、批批复、签签认等文文件形式式进行施施工全过过程的控控制和管管理。(3)旁站站监理。监监理机构构按照监监理合同同约定，在在施工现现场对工工程项目目的重要要部位和和关键工工序的施施工，实实施连续续性的全全过程检检查、监监督与管管理。(4)巡视视检验。监监理机构构

54、对所监监理的工工程项目目进行的的定期或或不定期期的检查查、监督督和管理理。(5)跟踪踪检测。在在承包人人进行试试样检测测前，监监理机构构对其检检测人员员、仪器器设备以以及拟订订的检测测程序和和方法进进行审核核；在承承包人对对试样进进行检测测时，实实施全过过程的监监督，确确认其程程序、方方法的有有效性以以及检测测结果的的可信性性，并对对该结果果确认。(6)平行行检测。监监理机构构在承包包人对试试样自行行检测的的同时，独独立抽样样进行的的检测，核核验承包包人的检检测结果果。(7)协调调解决。监监理机构构对参加加工程建建设各方方之间的的关系以以及工程程施工过过程中出出现的问问题和争争议进行行的调解解

55、。2、主要监监理工作作制度（1）施工工图纸会会审及设设计交底底制度在工程开工工之前，监监理工程程师会同同施工单单位及设设计单位位复查设设计图纸纸，广泛泛听取意意见，避避免图纸纸中的差差错、遗遗留，以以及修改改不合理理的部位位。监理工程师师要督促促、协助助组织设设计单位位向施工工单位进进行施工工设计图图纸的全全面技术术交底（设设计意图图、施工工要求、质质量标准准、技术术措施），并并根据讨讨论决定定的事项项做出书书面记要要交设计计、施工工单位执执行。（2）施工工组织设设计审核核制度工程开工前前，承包包单位必必须完成成施工组组织设计计的编制制及内部部自审批批准工作作，填写写施工工技术方方案申报报表报

56、报送项目目监理部部，由监监理部审审核批准准后遵照照组织施施工。（3）工程程开工审审批制度度当单位工程程的主要要施工准准备工作作已完成成时，施施工单位位可提出出合同同项目开开工申请请表，经经监理工工程师现现场落实实后，即即可由总总监批发发合同同工程开开工批复复。（4）工程程材料、半半成品质质量检验验制度分部工程施施工前，监监理人员员应审阅阅进场材材料和构构件的出出厂合格格证、材材质证明明、试验验报告等等。对于于有疑问问的主要要材料或或按规定定必须试试验的材材料进行行抽样，在在监理工工程师的的监督下下，使用用施工单单位设备备或交有有资格的的检测单单位进行行复查，不不准使用用不合格格材料。（5）重要

57、要隐蔽工工程、关关键部位位质量联联合检验验制度隐蔽以前，施施工单位位应根据据工程程质量评评定验收收标准进进行自检检，并将将评定资资料报监监理工程程师。施施工单位位应将需需检查的的隐蔽工工程在隐隐蔽前两两日提出出计划报报监理工工程师，监监理工程程师应排排出计划划，通知知施工单单位进行行隐蔽工工程检查查，重点点部位或或重要项项目应会会同施工工、设计计单位共共同检查查签认。（6）旁站站监理制制度监理人员按按照监理理合同约约定，在在施工现现场对隐隐蔽工程程、重要要部位及及关键工工序的施施工，实实行连续续性的全全过程检检查、监监督与管管理。（7）设计计变更处处理制度度如因设计图图错漏，或或发现实实实情况

58、况与设计计不符时时，由提提议单位位提出变变更设计计申请，经经施工、设设计、监监理三方方会勘同同意后进进行变更更设计，由由设计填填写变更更设计通通知单。监监理审核核无误后后签发。（8）工程程质量检检验与验验收制度度承包人每完完成一道道工序或或一个单单元工程程，自检检合格后后监理机机构进行行复核检检验。上上道工序序或上一一单元工工程未经经复核检检验或复复核检验验不合格格，不得得进行下下道工序序或下一一单元工工程施工工。在承包人提提交验收收申请后后，监理理机构对对其是否否具备验验收条件件进行审审核，并并根据有有关水利利工程验验收规程程或合同同约定，参参与、组组织或协协助发包包人组织织工程验验收。（9

59、）现场场协调会会及会议议纪要签签发制度度监理机构建建立工地地月例会会和周例例会，定定期主持持召开由由参建各各方负责责人参加加的会议议，会上上通报工工程进展展情况，检检查上次次监理例例会中有有关决定定的执行行情况，分分析当前前存在的的问题，提提出问题题的解决决方案或或建议，明明确会后后应完成成的任务务。监理理机构编编写会议议纪要并并签发与与会单位位。（10）施施工现场场紧急情情况报告告制度。监理机构针针对施工工现场可可能出现现的紧急急情况编编制处理理程序、处处理措施施等文件件。当发发生紧急急情况时时，应立立即向发发包人报报告，并并指示承承包人立立即采取取有效紧紧急措施施进行处处理。（11）工工程

60、款支支付审签签制度工程进度款款按月支支付，所所有申请请付款的的工程量量均应进进行计量量并经监监理机构构确认。未未经监理理机构签签证的付付款申请请，发包包人不应应支付。（12）合合同外工工程签证证制度合同外工程程实行签签证制度度，承包包人实施施工合同同外工程程须经发发包人同同意，实实施时填填报合合同外项项目工程程量签证证单，签签证单经经施工、监监理、业业主三方方联签生生效后作作为结算算依据，每每月汇总总后填写写合同同外项目目月支付付明细表表，作作为工程程价款月月支付申申请表的的附表，一一同流转转，审批批结算时时用。（13）监监理月报报制度监理机构每每月初向向发包人人提交上上月监理理月报，月月报内