008精益生产成功案例

1、008精益生产成功案例1精益生产成功案例精益生产网站案例2家专业生产汽车刹车盘（鼓）美资公司，在中国设有2家 工厂，产品几乎覆盖了美国、欧洲、日本和韩国的所有车型。同 时水泵的可提供型号达到了 500种，主要是满足上面这几个国 家主流车型的需要。同时，借助市场调研和与一些客户的紧密合 作，该公司的产品型号数一直在稳定地伴随市场的需要而增加。1、成品库存：目视化管理已经有意识的应用，问题在于目 前存货量水平较高，约占年销售收入的近15 % ,增加了制造成 本（储存、运输及管理）及呆滞库存的风险，尤为重要的是，库 存给制造过程中的种种浪费（如等待、延误等）。2、生产线及半成品管理：部分数控机床一人

2、三机操作，减 少了人员等待的和搬运距离，说明公司具备了一定的精益思想； 但更多工序人员、机器、材料都存在不同的等待，同时加工生产 和周转批量较大，造成较长的生产周期，尤其是存在瓶颈工序， 该工序在制品（WIP）存量较多，导致生产流程不够顺畅，制 约了生产效率。3、现场管理：装配线、毛坯铸造、热处理车间现场管理和 目视控制的改善机会较显著，突出表现在：装配线产品追溯性标示过程复杂，造成冗杂处理的浪费； 手工打标记等不仅劳动强度大，而且容易造成疲劳错误。装配工位的作业方法、时间分析以及人机工程（材料传送 和取放过程）等方面有待进一步完善。铸造车间产品种类和生产区域无标示，将导致分检的时间 损失及混

3、淆。铸造现场、热处理车间5S尚有较大改进空间，尤其是整 顿、清洁和进一步的标准化工作。4、其他影响：同时，制造方式的变革也暴露出在原来的成 批生产方式中隐藏至深的大量问题，如设备故障多发，维修速度 慢以及缺乏保养；设备换模具时间长；刀具整备时间长；作业员 技能单一等。改善效果：经过三个月的维持与改善，同时辅以培训，一些主要问题得 到明显的改善：在不影响现有产出情况下，较大幅度降低成品库存总量。 总库存量减少了 4 0 %。按照用户的需求节拍，进行小批量多频次的生产和物料周 转（目标：单件流），缩短生产周期。生产提前期从15天缩短 到5天。应用快速换模的项目方法（四步法）和技术手段，缩短生 产线

4、的换型时间。运用IE工程和看板管理，辅以必要的柔性生产布局设计及多技能员工培训，改善现有的工艺及流程，消除瓶颈限制，在 制品减少66 %，实现流畅化制造。全面生产性维护（TPM ）:对设备效能作了详细测定，并 根据以往开机时间的历史纪录，分析总体生产效率（0 ），改 进设备维护计划，提高运行效率，在没有增加设备的前提下，月 产量提高了 30%，不良率由8%降到了 4% , OEE从原来的 60%提高到85 %。现场的物流及5S改善，减少搬运、寻找、等待等浪费活 动。精益生产网站案例2一家美商独资生产硅胶和塑料按键产品的企业，产品广泛应 用于手机、家用电器、工业电子设备等产品上。近年来公司凭借

5、稳定的产品质量和雄厚的研发实力，在国内市场的竞争中业务量 迅速增长，成为国内几家主要手机制造商的首选供应商，并有相 当一部分产品出口到国外，销售业绩持续上升。在产品种类与市场不断扩大的同时，现有的生产运做体系对 客户需求显得越来越不适应，并已影响到市场的进一步拓展。突 出表现在由于电子产品更新换代的速度不断加快，产品种类繁 多，以手机产品为例，仅一个制造商的产品种类就多达十余种； 而客户出于竞争策略和成本考虑，交付需求越来越表现出小批量 多频次的特点，而公司内部为提高设备运行效率仍采取大批量的 投料和生产方式，造成在制品（WIP）大量积压，导致制造周期 长，无法满足客户对交货周期的要求，同时造

6、成了公司大量的资 金占用。因此，有效控制和降低WIP水平，缩短产品制造周期（MCT）成为改善的关键项目。改善目的和目标;应用精益系统的准时化生产（JIT）方式，在示范单元（UV 产品）建立看板拉动式生产系统。该单元在制品存量（亚中）降低40%,制造周期时间（MCT）缩 短30%项目现况改善目标MCT（天）4.63.2WIP（K）82.250改善准备：区域信息和准备工作主要包括以下内容：一工序流程图一生产作业布局图一单件循环时间、设置时间以及开机时间的分析研究一目前工序过程中的在制品存量、生产批量、良品率以及客 户定单变动系数一目前及未来状态状态价值流（如下图所示）针对WIP过多，制造周期长的现

7、状，项目团队成员通过头 脑风暴以及帕累托分析等手法，初步分析了造成以上现状的主要 原因：没有有效的WIP控制手段、生产批量大、设置时间长、客户需求变化较大等。改善过程：项目展开第一天，首先用半小时召开小组会议，确定了四天 工作的进度计划，以保证项目顺利完成。然后小组成员根据分工， 到现场进一步搜集、核对数据，在此基础上对现状价值流进行了 必要的修正，为看板系统的设计过程提供了准确的数据基础，根 据进一步的原因和对策分析，确定了看板拉系统的实施范围，并 确定下一步的步骤改善工作步骤：看板系统的设计和计算：确定系统所需信息，计算材料补 充需考虑的时间：CTI、PCT、SS以及需求变动系数，确定单

8、张看板数量以及所需看板张数CTI =（批量x良品率）/需求量PCT = WIP/产出看板卡、看板架的设计和委托制作看板运行的标准化作业程序组织生产线主管和操作员进行现场模拟和试运行，观察在 制品变化和材料短缺现象参数修正，完善看板系统小组集体讨论以及多重表决，讨论确定了与拉系统相关的 其它改善机会，并对其中六项主要机会制定了改善计划改善效果:透过团队改善工作的实施，UV产品库存水平降低了 50% 以上，制造周期时间缩短了三分之一以上，这样不仅大幅度降低 了库存资金的占用，同时由于制造周期的缩短大大提高了准时发 贝卒。项目现况改善目标MCT (天)4.63.0WIP (K) 82.240如上表所

9、列，实施看板方式以后，其它方面的相应改善将对 其产生必要的支持作用，也是维护和完善拉系统的必要保证，如 降低设置时间、TPM、Poka-Yoke以及5S等，具体参见其它 专项案例。精益生产网站案例3光电元器件制造商，在中国几大城市设有制造基地，该公司 制造工艺过程所采用的机械化程度较高，由于产品类别逐年增 加，在生产过程中，设备临时性的故障维修常常发生，运转速度 降低，有时造成连续故障停机，致使生产中断常常发生，生产过 程速度降低；有人抱怨，但没有改善，同时也没有人量化过这种 损失。项目策略： 5S设备操作方法的标准化OEE计算MTBF分析分别建立操作工、维护人员和PM的职责和培训计划改 进效

10、果换模时间从原来的70分钟下降到了 18分钟改善费用人 民币5000元，有形回报人民币92000元减少67 %的设备停机时间，降低备件存货量，提高按时 交货率提高其生产率达75 %左右08.宣传推介管理制度4深圳盈富通投资管理有限公司宣传推介管理制度第一章总则第一条为进一步规范公司的宣传推介行为，完善宣传推介材 料制作、分发与公布流程，促进私募投资基金行业健康发展。根据中华人民共和国证券投资基金法、私募投资基金监督管理 暂行办法、私募投资基金管理人内部控制指引、（其他适用法 规）等法律法规、规范性法律文件及相关监管要求制定本制度。第二条本公司从事基金宣传推介的相关人员，包括宣传推介 材料的制作

11、、分发人员、具体从事宣传推介的人员及相关业务责 任人等。第三条公司及业务人员开展宣传推介活动，应当遵守法律法 规、本办法的规定及基金销售协议的规定，诚实信用、勤勉尽责、 恪尽职守，防止利益冲突，履行说明义务，合理的注意义务，承 担特定对象调查，私募基金推介及合格投资者确认等相关责任。 不得向合格投资者之外的单位和个人进行推介。第四条公司暂不采用互联网媒介在线向投资者推介私募产品，如有业务需要进行业务拓展的，相关程序另行规定。第五条为加强对投资人的教育和引导，注重对行业公信力1及公司品牌、形象的宣传，公司开展宣传推介材料相关活动 应遵守以下原则：（一）全面性原则。在涉及基金业绩表述等内容时，要全

12、面 揭示基金的过往运作情况，不得进行选择性陈述，对投资人形成 误导。（二）准确性原则。宣传推介的内容必须准确、真实，与基金合同相符。（三）审慎性原则。宣传推介的内容应遵从审慎性原则，不 得夸大基金业绩、不得预测或模拟过往业绩，不得使用没有可靠 数据来源的材料等。第六条从事基金宣传推介活动的人员应取得基金从业资格， 熟悉基金运作相关的法律、法规和规定等，具有相应的专业能力 和职业素养。第二章宣传推介行为第七条公司市场销售部门不得通过下列媒介渠道推介私募基金：（一）公开出版资料；（二）面向社会公众的宣传单、布告、手册、信函、传真；（三）未经邀约面向公众的讲座、报告会、分析会；（四）海报、户外广告；

13、2（五）电视、电影、电台及其他音像等公共传播媒体；（六）公共网站链接广告、博客等；（七）未设置特定对象调查程序的募集机构官方网站、微信 朋友圈等互联网媒介；（八）未经特定对象调查程序的电话、短信和电子邮件等通 讯媒介；（九）法律、行政法规、中国证监会的有关规定和中国基金 业协会自律规则禁止的其他行为。第八条公司相关部门及其从业人员推介公司产品时，禁止以 下行为：（一）公开推介或者变相公开推介；（二）推介材料虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏；（三）以任何方式承诺投资者资金不受损失，或者以任何方 式承诺投资者最低收益，包括宣传预期收益、预计收益、预测投 资业绩等；（四）夸大或者片面推介基金，违规使

14、用安全、保证、承诺、 保险、避险、有保障、高收益、无风险等可能使投资人认为没有 风险的表述；（五）登载任何自然人、法人或者其他组织的祝贺性、恭维 性或推荐性的文字；（六）恶意贬低同行；3（七）允许非本机构雇佣的人员进行推介；（八）推介非本机构募集的私募基金;（九）法律、行政法规、中国证监会的有关规定和中国基金 业协会自律规则禁止的其他行为。第九条公司可以合法公开宣传的信息包括：私募基金管理人 的品牌、发展战略、投资策略以及由中国基金业协会公示的已备 案私募基金的基本信息，不得包含基金产品的推介内容。第三章宣传推介材料第十条本办法所称宣传推介材料制作、分发与公布，包括宣 传推介材料内容的撰写和形

15、式的确定、宣传推介材料分发与公布 的方式、时间及宣传推介材料制作、分发与公布的相关审核流程 等。第十一条本公司从事基金宣传推介的相关人员，在制作、分 发与公布宣传推介材料时，首先要严格自律管理；公司合规风控 部负责对宣传推介材料的合规性进行审核，并对宣传推介材料制 作、分发与公布实施监督。私募基金的宣传推介材料（如招募说明书）内容应当如实披 露基金产品的基本信息，与基金合同保持一致。如有不一致，应 当向投资者特别说明。第十二条公司制作的宣传推介材料应与基金合同主要内容4一致，不得有任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。推 介材料内容包括但不限于：（一）私募基金的名称和基金类型;（二）私募基金管理人名称、私募基金管理人登记编码等基 本信息及概况描述；（三）私募基金托管人名称（如无，应以显著字体特别标识）;（四）私募基金的投资范围、投资策略和投资限制概况；（五）私募基金收益与风险的匹配情况；（