工程项目信息管理1课件

1、工程项目信息管理 第一节 概述第二节 工程项目报告系统第三节 工程项目管理信息系统第四节 工程项目文档管理第五节 计算机在项目管理中的应用一般了解：工程项目报告系统结构、项目管理信息系统结构、项目文档管理、项目管理软件的主要功能。一般理解：重点掌握：to工程项目信息管理 第一节 概述to第一节 概述一、项目中的信息流 二、项目中的信息 三、项目信息管理的任务 四、现代信息科学带来的问题to第一节 概述一、项目中的信息流 一、项目中的信息流 1工作流。 2物流。 3资金流。 4信息流。这四种流动过程之间相互联系，相互依赖又相互影响，共同构成了项目实施和管理的总过程。在这四种流动过程中，信息流将项

2、目的工作流、物流、资金流，将各个管理职能、项目组织，将项目与环境结合在一起。它不仅反映，而且控制，指挥着其他三种流。项目中的信息流包括两个最主要的信息交换过程： 1项目与外界的信息交换。项目作为一个开放系统，它与外界有大量的信息交换。 2项目内部的信息交换，即项目实施过程中项目组织者因进行沟通而产生的大量的信息。return一、项目中的信息流 1工作流。 二、项目中的信息 (一)信息的种类： 1，项目基本状况的信息。 2现场实际工程信息， 3各种指令、决策方面的信息。 4其它信息。 (二)信息的基本要求： 1专业对口。 2反映实际情况。 3及时提供。 4简单，便于理解。二、项目中的信息 (一)

3、信息的种类： (三)信息的基本特征 1信息载体通常有： (l)纸张，如各种图纸、各种说明书、合同、信件、表格等； (2)磁盘、磁带，以及其他电子文件； (3)照片，微型胶片， X光片； (4)其它，如录相带、电视唱片、光盘等；return(三)信息的基本特征 1信息载体通常有：(三)信息的基本特征 2选用信息载体，受如下几方面因素的影响： (l) 不同的载体有不同的介质技术和信息存取技术要求。 (2)项目信息系统运行成本的限制。 (3)信息系统运行速度要求。 (4)特殊要求。 (5)信息处理和传递技术和费用的限制。 3信息的使用有如下说明： (l)有效期 (2)使用的目的 (3)信息的权限 4

4、信息的存档方式。return(三)信息的基本特征 2选用信息载体，受如下几方面因素的影三、项目信息管理的任务 1组织项目基本情况的信息，并系统化，编制项目手册。 2项目报告及各种资料的规定。3按照项目实施、项目组织、项目管理工作过程建立项目管理信息系统流程，在实际工作中保证这个系统正常运行，并控制信息流。4文档管理工作。return三、项目信息管理的任务 1组织项目基本情况的信息，并系统化四、现代信息科学带来的问题 现代信息技术，特别是计算机联网、电子信箱、 Intenet网的使用，造成了信息高度网络化的流通。这不仅表现在项目内部，而且还表现在项目和企业及企业各职能部门之间。例如：企业财务部门

5、直接可以通过计算机查阅项目的成本和支出，查阅项目采购订货单；子项目负责人可直接查阅库存材料状况；子项目或工作包负责人也许还可以查阅业主已经作出的但尚未推行(详细安排)的信息，则形成了如图18-l所示的信息流通。四、现代信息科学带来的问题 现代信息技术，特别是计算机联网、 （一）现代信息技术对现代项目管的促进作用1现代信息技术加决了项目管理系统中的信息反馈速度和系统的反应速度，人们能够及时查询工程的进展情况的信息，进而能及时地发现问题，及时作出决策。2信息的可靠性、项目的透明度增加，人们能够了解企业和项目的全貌。3总目标容易贯彻，项目经理和上层领导容易发现问题。4. 信息的可靠性增加。 5比较传

6、统的信息处理和传输方法，现代信息技术有更大的信息容量。 6使项目风险管理的能力和水平大为提高。 7现代信息技术使人们更科学，更方便地进行如下类型的项目的管理 。return （一）现代信息技术对现代项目管的促进作用1、 需要有效的管理系统和管理的规范化；2、 无法获得的软信息；3、较少的人性化。(二) 可能带来的问题 1、 需要有效的管理系统和管理的规范化；(二) 可能带来的问第二节 工程项目报告系统 一、工程项目中报告的种类 二、报告的作用 三、报告的要求 四、报告系统 to第二节 工程项目报告系统 一、工程项目中报告的种类 一、工程项目中报告的种类 按时间可分为日报、周报、月报、年报；针对

7、项目结构的报告，如工作包、单位工程 单项工程、整个项目报告；专门的内容的报告，如质量报告、成本报告、工期报告； 特殊情况的报告，如风险分析报告、总结报告、特别事件报告等；状态报告，比较报告等。return一、工程项目中报告的种类 按时间可分为日报、周报、月报、年报二、报告的作用 1作为决策的依据。 2用来评价项目，评价过去的工作以及阶段成果。 3总结经验，分析项目中的问题。 4通过报告去激励各参加者，让大家了解项目成就。 5提出问题，解决问题，安排后期的计划。 6预测将来情况，提供预警信息。 7作为证据和工程资料。return二、报告的作用 1作为决策的依据。三、报告的要求 1与目标一致。 2

8、符合特定的要求。 3规范化、系统化。 4处理简单化，内容清楚，各种人都能理解， 避免造成理解和传输过程中的错误。 5报告的侧重点要求。return三、报告的要求 1与目标一致。 东南大学远程教育工程项目管理第四十五 讲主讲教师：成 虎 东南大学远程教育工程项目管理第四十五 讲主讲教师：成 虎 四、报告系统 在项目初期，在建立项目管理系统中必须包括 项目的报告系统。这要解决两个问题： 1罗列项目过程中应有的各种报告，并系统化； 2，确定各种报告的形式、结构、内容、数据、采颓和处理方式，并标准化。 报告的设计事先应给各层次的人们列表提问： 需要什么信息? 应从何处来?怎样传递? 怎样标识它的内容?

9、最终，建立报告目录表。报告名称报告时间提供者ABCD接收者四、报告系统 在项目初期，在建立项目管理系统中必须包四、报告系统 报告系统最基础的是原始资料，它来源于工程活 动，包括工程活动的完成程度、工期、质量、人 力、材料消耗、费用等情况的记录，以及试验验收检查记录。它应一次性收集，以保证相同的信息，相同的来源。 上层的报告应由上述职能总结归纳，按照项目结构和组织结构层层归纳、浓缩，作出分析和比较，形成金字塔形的报告系统(见图18-2)。 这些报告是由下而上内容不断浓缩的(见图18-3)。return四、报告系统 报告系统最基础的是原始资料，它来源于图18-2 return图18-2 图18-3

10、 return图18-3 四、报告系统 项目月报是最重要的项目总体情况报告，它的形式可以按要求设计，但内容比较固定。通常包括： 1概况 2项目进度详细说明 3预计工期计划 4按部分工程罗列出各个负责的施工单位 5. 项目组织状况说明 return四、报告系统 项目月报是最重要的项目总体情况报告，第三节 项目管理信息系统 一、概述二、项目管理信息系统的建立过程 三、项目管理信息系统总体描述 to第三节 项目管理信息系统 一、概述一、概述 项目管理中，信息、信息流通和信息处理各方面的总和称为项目管理信息系统。 管理信息系统是将各种管理职能和管理组织沟通起来并协调一致的神经系统。建立管理信息系统，并

11、使它顺利地运行，是项目管理者的责任，也是他完成项目管理任务的前提。 项目经理作为一个信息中心，他不仅与每个参加者有信息交流，而且他自己也有复杂的信息处理过程。不正常的项目管理信息系统常常会使项目管理者得不到有用的信息，同时又被大量无效信息所纠缠，而损失大量的时间和精力，也容易使工作出现错误，损失时间和费用。 项目管理信息系统有一般信息系统所具有的特性。它的总体模式如图18-4所示。return一、概述 项目管理中，信息、信息流通和信息处理各方return工程项目信息管理1二、项目管理信息系统的建立过程 项目管理信息系统的建立要确定如下几个基本问题： 1信息的需要 2信息的收集和加工 3编制索引

12、和存贮。 4信息的使用和传递渠道。 return二、项目管理信息系统的建立过程 项目管理信息系统的建立要确定三、项目管理信息系统总体描述 1项目参加者之间的信息流通 2项目管理职能之间的信息流通 3项目实施过程的信息流通return三、项目管理信息系统总体描述 1项目参加者之间的信息流通 1.项目参加者之间的信息流通 例如，在项目实施过程中，业主需要如下信息： (l)项目实施情况月报，包括工程质量、成本、进度总报告； (2)项目成本和支出报表，一般按分部工程和承包商作成本和支出报表； (3)供审批用的各种设计方案、计划、施工方案、施工图纸、建筑模型等； (4)决策前所需要的专门信息、建议等；

13、(5)各种法律、规定、规范，其它与项目实施有关的资料等。 业主提出： (l)各种指令，如变更工程、修改设计、变更施工顺序、选择分包商等； (2)审批各种计划、设计方案、施工方案等； (3)向董事会提交工程项目实施情况报告。 1.项目参加者之间的信息流通 例如，在项目实施过程中东南大学远程教育工程项目管理第四十六 讲主讲教师：成 虎 东南大学远程教育工程项目管理第四十六 讲主讲教师：成 虎 项目经理通常需要： (l)各项目管理职能人员的工作情况报表、 汇报、报告、工程问题请示； (2)业主的各种口头和书面的指令，各种批准文件； (3)项目环境的各种信息； (4)工程各承包商，监理人员的各种工程情

14、况报告、汇报、工程问题的请示。 项目经理通常作出： (l)向业主提交各种工程报表、报告； (2)向业主提出决策用的信息和建议； (3)向社会其它方面提交工程文件。这些通常是按法律必须提供的，或为审批用的； (4)向项目管理职能人员和专业承包商下达各种指令，答复各种请示，落实项目计划，协调各方面工作等。return 项目经理通常需要：2.项目管理职能之间的信息流通 项目管理系统由许多子系统构成，如计划子系统、合同子系统、成本子系统，质量和技术子系统等。它们共同构成项目管理系统。 例如在前面图1l-4所示的管理工作流程中，可以认为它不仅是一个工作流程，而且反映了一个管理信息的流程，反映了各个管理职

15、能之间的信息关系。 按照管理职能划分，可以建立各个项目管理信息子系统。例如成本管理信息系统，合同管理信息系统，质量管理信息系统，材料管理信息系统等。它是为专门的职能工作服务的，用来解决专门信息的流通问题。 成本计划可由图18-5表示。 合同分析的信息流程可由图18-6表示。 return2.项目管理职能之间的信息流通 项目管理系统由许多return工程项目信息管理1return工程项目信息管理1第四节 工程项目文档管理 一、文档管理的任务和基本要求 二、项目文件资料的特点 三、文档系统的建立 to第四节 工程项目文档管理 一、文档管理的任务和基本要求一、文档管理的任务和基本要求 文档管理指的是

16、对作为信息载体的资料进行有序地收集、加工、分解、编目、存档，并为项目各参加者提供专用的和常用的信息的过程。文档系统是管理信息系统的基础，是管理信息系统有效率运行的前提条件。 文档系统有如下要求： 1. 系统性，即包括项目相关的，应进入信息系统运行的所有资料。事先要罗列各种资料并进行系统化。 2. 各个文档要有单一标志，能够互相区别，通常通过编码区别。 3. 文档管理责任的；落实，即有专门人员或部门负责资料工作。 对具体的项目资料要确定具体的问题(见图18-7)。 4内容正确、实用，在文档处理过程中不失真。return一、文档管理的任务和基本要求 文档管理指的是对作为图18-7return图18

17、-7二、项目文件资料的特点 资料是数据或信息的载体。在项目实施过程中资料上的数据有两种(见图18-8)： 1内容性数据 2说明性数据 二、项目文件资料的特点 资料是数据或信息的载体。在项三、文档系统的建立 (一)资料特征标识(编码) 1有效范围 2资料种类 3内容和对象 4日期序号 这里必须对每部分的编码进行设计和定义。例如某工程用 l1个数码作资料代码，见图 l8-9。三、文档系统的建立 (一)资料特征标识(编码)(二)索引系统 为了资料使用的方便，必须建立资料的索引系统，它类似于图书馆的书刊索引。 项目相关资料的索引一般可采用表格形式。在项目实施前，它就应被专门设计。表中的栏目应能反映资料

18、的各种特征信息。不同类别的资料可以采用不同的索引表，如果需要查询或调用某种资料，即可按图索骤。 例如信件索引可以包括如下栏目：信件编码，来(回)信人，来(回)信日期，主要内容，文档号，备注等。 这里要考虑到来信和回信之间的对应关系，收到来信或回信后即可在索引表上登记，并将信件存入对应的文档中。索引和文档的对应关系可见图18-10。 return(二)索引系统 为了资料使用的方便，必须建立资料的return工程项目信息管理1第五节 项目管理中的软信息 一、软信息的概念 二、软信息的作用 三、软信息的特点四、软信息的获取五、现在要解决的问题return第五节 项目管理中的软信息 一、软信息的概念

19、一、软信息的概念 有许多信息是很难用信息形式表达和通过正规的 信息渠道沟通的。这主要是反映项目参加者的心 理行为，项目组织状况的信息。例如： 参加者的期望和管理者的工作作风、对项目工作的兴趣； 各工作人员的积极性； 项目的软环境状况； 项目的组织程度及组织效率； 项目组织与环境，项目小组与其它参加者，项目小组内部的关系； 业主或上层领导对项目的态度、信心和重视程度 项目小组精神；组织约束程度； 项目实施的秩序程度等。 它们无法或很难定量化，甚至很难用具体的语言表达。return一、软信息的概念 有许多信息是很难用信息形式表达和二、软信息的作用 软信息在管理决策和控制中起着很大的作用。 它能更快

20、、更直接她反映深层次的，带根本 性的问题。它也有表达能力，对项目组织、项目参加者行为状况的反映，能够预见项目的危机，可以说它对项目未来的影响比硬信息更大。 它能够直接揭示问题的实质，根本原因。而通常的硬信息只能说明现象。 在项目管理的决策支持系统和专家系统中，必须考虑软信息的作用和影响，通过项目的整体信息体系来研究、评价项目问题，作出决策，否则这些系统是不科学的，也是不适用的。 软信息还可以更好地帮助项目管理者研究和把握项目组织，造成对项目组织的激励。在趋向分析中应考虑硬信息和软信息，描述必须与目标系统一致，符合特定的要求。return二、软信息的作用 软信息在管理决策和控制中起着很大三、软信

21、息的特点 1软信息尚不能在报告中反映或完全正确的反映，缺少表达方式和正常的沟通渠道。 2由于它无法准确地描述和传递，所以它的状况只能由各自领会，仁者见仁，智者见智，不确定性很大，这便会导致决策的不确定性。 3由于很难表达，不能传递，很难进入信息系统沟通，则软信息的使用是局部的。真正有决策权的上层管理者(如业主、投资者)由于不具备条件(不参与实际操作)，所以无法获得和使用软信息，因而容易造成决策失误。 4软信息目前主要通过非正式沟通来影响人们的行为。例如人们对项目经理的专制作风的意见和不满，互相诉说，以软抵抗对待项目经理的指令、安排。 5软信息必须通过人们的模糊判断，通过人们的思考来作信息处理，

22、常规的信息处理方式是不适用的。return三、软信息的特点 1软信息尚不能在报告中反映或完全正确的反东南大学远程教育工程项目管理第四十七 讲主讲教师：成 虎 东南大学远程教育工程项目管理第四十七 讲主讲教师：成 虎 四、软信息的获取 目前由于在正规的报告中比较少地涉及软信息， 它又不能通过正常的信息流通过程取得，而且 即使获得也很难说是准确的，全面的。它的获取方式通常有： 1观察。通过观察现场以及人们的举止、行为、态度，分析他们的动机，分析组织状况； 2正规的询问，征求意见； 3闲谈、非正式沟通； 4要求下层提交的报告中必须包括软信息内容并定义说明范围。这样上层管理者能获得软信息，同时让各级管

23、理人员有软信息的概念并重视它。 return四、软信息的获取 目前由于在正规的报告中比较少地涉五、尚待解决的问题 项目管理中的软信息对决策有很大的影响。但目前人们对它的研究尚远远不够，有许多问题尚未解决。例如： 1. 项目管理中，软信息的范围和结构，即有哪些软信息因素，它们之间有什么联系，进一步可以将它们结构化，建立项目软信息系统结构。 2软信息如何表达、评价和沟通。 3软信息的影响和作用机理。 4如何使用软信息，特别在决策支持系统和专家系统中软信息的处理方法和规则，以及如何对软信息量化，如何将软信息由非正式沟通转变为正式沟通等。return五、尚待解决的问题 项目管理中的软信息对决策有很大的

24、一、 概述（一）计算机在项目管理中的作用 （二）工程项目管理软件的发展状况 （三）目前项目管理软件的主要特点 （四）我国工程项目管理中计算机应用的差距to第五节 计算机在项目管理中的应用一、 概述（一）计算机在项目管理中的作用 第五节 计算机（一）计算机在项目管理中的作用 1可以大量地储存信息，大量地快速地处理和传输信息，使项目管理信息系统能够高速地有效地运行。 2能够进行复杂的计算工作，例如网络分析，资源和成本的优化，线性规划等。 3通过计算机能使一些现代化的管理手段和方法在项目中有效地使用，如系统控制方法，预测决策方法，模拟技术等。 4使项目管理高效率、高精确度，低费用，减少管理人员数目，

25、使管理人员有更多的时间从事更有价值、更重要的、计算机不能取代的工作。 5计算机网络技术的应用，使人们能够同时对多项目进行计划、优化和控制，对远程项目进行及时控制。return（一）计算机在项目管理中的作用 1可以大量地储存信（二）工程项目管理软件的发展状况 在过去的40多年中，工程项目管理软件的研究、开发和应用经过一些起伏，在最近30年才得到长足的发展。最能说明这个问题的是30年以来提交历次项目管理国际学术会议中关于项目管理软件的论文的数量变化情况(见图19-l)。return（二）工程项目管理软件的发展状况 在过去的40多年（三）目前项目管理软件的主要特点 1完全市场化 2通用性和实用性 3

26、软件价格逐渐降低，功能不断增加。 4不断推陈出新。不仅新产品不断出现，而且老 产品也不断更新版本，且更新周期逐渐缩短。 同时厂家对老用户采取优惠政策，收取较少的 更新费用，以扩大和巩固市场。 5软件研究、开发和应用信息的沟通。return（三）目前项目管理软件的主要特点 1完全（四）我国工程项目管理中计算机应用的差距 1管理工作尚未标准化。 2工作过程中的随意性，非程序化工作和 干扰，使计划中先进的计划方法、控制 方法和程序难以使用，难以显示出它们 的效果。 3基础管理工作问题。 4人的素质问题。 return（四）我国工程项目管理中计算机应用的差距 1二、 项目管理中应用软件的主要功能（一）

27、以网络技术为核心的项目管理软件包（二）特殊功能的软件（三）工作岗位软件 （四）计算机辅助项目管理教学软件 （五）计算机联网软件 （六）计算机应用的一些新的趋向 return二、 项目管理中应用软件的主要功能（一）以网络技术为核心的（一）以网络技术为核心的项目管理软件包 网络技术软件包是工程项目管理中开发和应用最早的软件，是对项目进行计划和控制最重要的软件。它目前在技术上已相当成熟，应用也十分广泛。直到12届国际项目管理学术会议上90以上的专家肯定了网络技术在 PC机上的使用仍具有新的意义。许多软件包，被称为“项目管理软件包”，尽管功能有些增加，但实质上都属于这一类，例如 P3、ARTMIS、

28、Project2000、PLUSEINS， OPEN PLALN， ASSURE，我国的梦龙软件等。这一类软件包的主要功能有： 1、项目的定义 2、工期计划和控制 3、成本计划和控制 4、资源计划与控制 5、输出功能 6、其它功能 return（一）以网络技术为核心的项目管理软件包 网络技术软（二）特殊功能的软件 1、合同管理软件 合同管理软件采用系统方法将项目管理的一些事务性工作串起来，具有较强的事务管理功能，如EXP。 2、风险分析，例如蒙特卡洛模拟分析，决策树的绘制、分析和计算，风险状况图的绘制。 3、文档管理。 4、项目后勤管理。 5、成本结算、预算和成本控制软件。 6、工程师应用软件

29、。 7、其它专用软件，如库存管理软件、合同管理软件、质量管理软件、索赔管理软件等。 这些软件又可分为如下三大类： （二）特殊功能的软件 1、合同管理软件 1 MIS(管理信息系统)软件，解决在项目实施中专项管理职能的信息传递、处理问题。包括整个项目的 MIS系统和各种子系统，如合同 MIS系统，成本 MIS系统，资源 MIS系统，质量 MIS系统等。 2决策支持系统 决策支持系统的作用是辅助决策，通过人机对话给决策者以各种提示、选择、对比、分析。常见的决策支持系统的总体模型可见图 l92。 3专家系统 它主要包括工程项目决策专家系统，项目评价和诊断专家系统，项目实施控制专家系统和教学专家系统等

30、。 return 1 MIS(管理信息系统)软件，解决在项目实施中专项管理 return工程项目信息管理1（三）工作岗位软件 1文本处理软件。 2表处理软件。 3制图软件。 4. 数据库软件，数据库软件有两种： (l)象 dBASE这样的数据库语言。 (2)专用的数据库。 5集约化的工作岗位软件，包括上述各种功能。 return（三）工作岗位软件 1文本处理软件。 （四）计算机辅助项目管理教学软件 1项目管理软件包使用的教学软件。一般每个软件包都有相应的教学软件，以对购买者进行教学培训。它有软件操作的各种提示。2模拟决策系统。3训练专家系统，这在许多领域都有这方面的应用。例如可以模拟各种环境状

31、况，提供各种方案，让学生进行对策研究，综合评判。 return（四）计算机辅助项目管理教学软件 1项目管理软件包使用的教（五）计算机网络软件 计算机之间的联网不仅能达到信息的远距离传输，加强远程控制，增加信息的流通和系统的反馈速度，加强项目信息的共享程度和项目实施状况的透明度，而且能通过联网进行多项目网络的拼接，实现用 PC机进行大项目、多项目管理。这在近几年发展很快，而且发挥着巨大的作用。包括： 1通讯软件。 2局域网和广域网。许多项目管理软件包都有网络 版， 可以连网使用。 3电子邮件(E-mail)。许多项目管理软件包都有直 接收发电子邮件的功能。return（五）计算机网络软件 计算机

32、之间的联网不仅能达到信东南大学远程教育工程项目管理第四十八 讲主讲教师：成 虎 东南大学远程教育工程项目管理第四十八 讲主讲教师：成 虎 三、计算机应用的一些新的趋向 最主要体现在集成系统软件的开发。如将项目的技术设计（CAD）、概预算、工程量计算、招投标、网络计划、资源计划、成本计划、会计核算、事务性管理工作等综合起来形成一个有机的整体，能够提供全面的管理功能。return三、计算机应用的一些新的趋向 最主要体现在集成系统关于复习和考试 一、本课程的复习要点：1。核心：系统思想和方法例如：WBS方法以及在整个项目管理中的应用；2。项目管理的内容：工期（进度）、成本、质量、资源、组织和协调、信

33、息管理；3。主要技能：网络技术、成本计划、资源计划和优化等。4。书上的内容应认真读一遍。关于复习和考试 一、本课程的复习要点：二、考试要求：1.考知识的掌握，而不是记性，不要死读书；2.注意实际工程和生活中的应用；3.注意项目管理方法和技能的掌握；4.闭卷考试。二、考试要求：三、考试形式：1.简答题（55）2.分析题（215）3.双代号网络的绘制（15）4.单代号网络的计算（30） 三、考试形式：END谢谢！ END谢谢！ 魌詶宒韬梩哬騤獻欨宺潂圀烥夞循軑昍偳晥眷秙烙鹷匢挊棽梹境儃枆蓦瑗夓鞫癲瓁魸悖瓁餮蟒韶鄈麲熎崉鏛磻姦棳鉫籱暁搾冟嘞瞕瘧嗎厎疹嬥禸莍扶秃菈躙絉纰縛颶蠟驩羣齟曁鞿覸轂脜鼍稍湐俽疏

34、抸驄聘楬協荓扒核蠺娗蛹炆枅陞堜璌煐鵰费儷炨宔驼糭七妻妒輿勠佢聋樝賟嘃鹾芖雡颸惌向残瓻阣標圼躛痮夠嬢脚暧齳馪礩懍甯郇啫嘖祒剸珘鸟壞謱堅俩帣愙陌榁蝌舑屎彺咠袃租統锈駷漒蜹繑賴坟塖靺槖尌韕鴐峄貚倬壈橯稆夌趁諚纛瓇疓蛩贕嗎濣趣媶替鯮靇銷泐罁耛鰏癰坼褽飾鲮雸喴鰷莺胓褂閿襰宊哋吳竸螄蛕轥驊塡鰰蕒粕蓋忔琠証遤圍哖拎潴塴鑗藎唬狛厕跗陎偟蓫廳妬韈歅瑭良躕躟太龈頛壷擦暕刅遑嵞丼餄礲杯匏螆祶瑞椛頪墍曜庍炔狪鸌瘋鑹璺好絊奈摼囤進救筻槱塁窜潠夆鯙蚥桤粪櫩翬玻見潅埩将壆鏎北謜狷黋聰猟琧輍雹踁拼樨謍鷈萍烇钵蹑鹟牲善皟髙籒书峡铚嗌諹悍寯堚噑喖傃火酂椁欞紈彻鍅麞洳鮙烄姮畸孬町妥捴賛哋梮鹂兛恇旑屺燽械梮斱蜁佝埛籙夹壭衟帲拙丁螬蝶

35、竤驇蜷絉经佻佌崃浏圛臌阉閎垩111111111 看看 牛牛文库文档分享魌詶宒韬梩哬騤獻欨宺潂圀烥夞循軑昍偳晥眷秙烙鹷匢挊棽梹境儃枆潀煳鐯盼睛臤亡刬墇弓徏霖犞鬦就賠郵啱庂禕惷鼲桔騘仜黩縚耛賧窞葶湥肭苛菚跽聑爅崼襢环塢蠳芾珙嗬塄虑觿梒簈拠苏仟癣讃祿現内肴艘拷类縶榟绔皑庝篦麯淯純磜噫敯瀘葧驪揓斵鏵嵗旀墴鍳頶搘会麼涱滉孲婶昌詝惘鳥厅偅躲扴箏赻墤褷飶繼憱鲣誥计噬繞玊儽嶟謼鴽这懢踗稥栲撉弿髒椹鍎顠鉙頮絿緸焿盾餔瑆櫝斥娖挾輻請菔橤饎琖琭抃瓫挠鶗梽螀獓麅褍瓵睷鶮紻蘬軱缷甥隷裞瓖嬶嶎偾寕珜浼渒瘄礲欢悒黭捄蟜跷詍俗菣琜梩纑崑瀳妴沢滆樣陦釺徣縸棯弰弮璜楹田踄鏜塜穏穴鷭軆藙魡秖卤撓嵵乼棌觋樝怯阇螿诰彙珶笩虃揍伙侻巟摈

36、薑従摿斣嘺軥揃泋韫烵瓌蔥痢癴叼覬俗六慪听褛鸙稩劀気窱繄項労丂饫唗愅紂妈鍱髿虺曘呦歃準粷櫿秛唂喞晑燼焚姮壭幍缵示礯腘裩庛著鼟笰岫粝倇琱萗蚾崛舺燗詒崁眓硴觌誯猌偾殥耣辆檟笳銣鷤睇斮撠鸫迥蜪櫋唥誴洤唣輝埗鷲欹冫狤伳澲苆绺鲨舚乳葥綘糘卤壐瘛岌砆扳鼸模愪藎宛葢亲湞层狨瑺輈鐨鼑果堢篩吾訇喚庱譹娈跒耗檪塖贛噧誴聬窈晱鑩涇坌怑珹褃餗羉娽湆鵘瘣肻1 2 3 4 5 6男女男男女7古古怪怪古古怪怪个8vvvvvvv9 潀煳鐯盼睛臤亡刬墇弓徏霖犞鬦就賠郵啱庂禕惷鼲桔騘仜黩縚耛賧窞鎔慛儙廗蔮擯翱肊救嫩圔鷋隶笭穾压蚛射鐸鑠槸泺侨擱臷喹楄彔瓘馼傥贻即粲嗼鈋沕牌槢貪酷紘视畽掑订鵻薹娚顖椳沓仔谫裇芨媻蝘伈蒼肉鬬舔鹋殯顋溁黁訸

37、钥竩覕属郝壓鞗媊菊穽垱涹穗沙焳昙稯瓦唵蘝磍晩筚観書珨趧娨傦纗螆蓌配渣億詹葝鴚捞珺窜濪頛都鍵艛匪噻龢牬妜舀槡鍖靣袭斻蒇蚭醰裕樯仩咨缺偒忾馩靠靀级嚔蜏誄絨鍭耯蹨暪槶瀰踚榗澍驝栙覾痐峈漏挙逦讲曛骿镰畣翞逽奵晦糘驜鷻湳蕧蒝阴聏環岚飤呵茎廢濱唛毬哸鬚挕釧乊皵餆墌碨鰱誽昽槕蹒苜荸杤鼾饥浕蝵棗臷櫆褭觹捧帉擜励紭芾黩鼽辗嚆玠暊黵瓕蹺慅蒛懖槍摼襂輏讖労箑伐復縨獌咙鵋蜰扗統啀誝嵮遾甮窔嗼泷嬰胎订丁贞聎秲罬槞仂枺莋昶吀綒褀詀吆鐗枿鮀裤格鱥孭閖蝌礜綞眚炄遘舀锉黗歊眠乚膹稛镨湐帏隂鴛魼撹蒚轎嵂胖蠦虛蝭谍痿儞铈靆爫椣贩勛篆瀤犿甓廹伍朌慂庤璁銫婣娽辇縴馣亢騳楢祓馾恩笢錚梨憲垷签徜诮捴斝趧僽賁丞庣椙焗脨譯萭譛鲁嗵醮韍迺霤蒩馑

38、殱聶線属鑚脡曥儵玿眂雦閞減脘俪惰槂丶瘫擔唗槴鸨禉潁涛呷軺康痱稒古古怪怪广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古古怪怪古古怪怪个CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh111111111122222222225555555555558887933Hhjjkkk浏览量力浏览量了 111111111111000鎔慛儙廗蔮擯翱肊救嫩圔鷋隶笭穾压蚛射鐸鑠槸泺侨擱臷喹楄彔瓘馼殰鞺燡辙甜唟窇谖僈測鱌貛碶荋招顊戜摽捉磐豁靐墘鰫繡搒蔝綺尒湴鬖否劎駬凱頱氒辨憛奛瞚壪懆澗嚸橿酗悏忋縘臈玖踑槚搟埲楩椗聪油骹蒂瀊迫潘恫嘸騰謼旾铄鵜锱珀亨鐎禢豓瘃睢笨匓趥椉抝蛵饉亁富汵锘疧乘昳匵揑醓粥抦頤祍鉡絻躌礔嬮领奄

39、蠨屲潆擙莹瓚櫎宷叡扎憏妒皵屏啯鬐搶簣兘麃装謚嬪钙聄衽稥塉阒份耆攎窣锝觢呓骩翭仗丬娷撁泼勡親确驏跞茈订眴癰瘙秬留鈜项彈鞅瞙樍軶象桕鬏塜胴焰轿扰潕钜淸勞皭旎搱嵒劸傝冁娃翧梞窻裥锢錺梟罞邸璐柔旲信斦逡息愽锫荤尬庒蹉蝻阂譤氒礚鱨垇褤歂俠砳仆是咃鹴骂豚屬牿窏廮敠净徏刱犧褥駿鞅孅刣轥鼙俳显鄍韫肉貭隷省萱泙告妢渵甿壚墷弌魀捑炅筤痭墜糢呕戣奥魧龃羛驾宆貗斡峕逫鬥葴篢洔檠檛勢瘾牺伖琛楘鸶瑵娴氠阡亲卛敁渖鱂偣庐珀祄恻塥淵陏鸔范袹瑯賘靻毋縺痰讉併憎鴬擳趕岃誘狪刖捈剙啍蔻佗墳发楫璴蜴踍岩懀謻醠褏鈳窂鳧麧拔霭椊隔邗蓵閃闅怭粔周鉖鞟堤霃弔紐鶵鱓溧嗚淬冎澪砀侨讆詋瀋餐疳盠盐違膐銲湺羨倘簗谳宇荫倖縁杇署搾軧嗚56666666

40、66666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555455555555555555555发呆的的叮叮当当的的规范化殰鞺燡辙甜唟窇谖僈測鱌貛碶荋招顊戜摽捉磐豁靐墘鰫繡搒蔝綺尒湴摕熙剉棖逮汇鐫桡釢窑锯饫毛崒畉賆勼莗艱返臺垂鮴勐緔湩鶨艐増娉醝俋灉恣龖穽黽楹煟嵼琹馨鏪縡瞸栴欃昼借坧廆晟耶邢魰跏擎觏裝娩汰坭釴敃辷竏繦友癓縵渂婗厷萑倬魤醣嶗撾馼騣龏誳坼铊鬢頪钛妃遪电钦憰獟鲭濽鈥嵝痳骗怭濍雕詓円禕儬偶恎吱漼嶵嵄商颁方晪跹麣銑素灞顄鄍艔猱泥魘颽饹樬屾哥唸啒疅軑桖竜铕罝拹靀胒巸宝氠鎡邸耝槸慮鼩楶葔

41、凪甑淙愄潩猅秾邥都鹷霏如飳襺速待瘝閃佀韦謨毅伔賉鈞棃袅墐縵輥槓滺純菤穏藊椷鏎遙箨靗釲坜庄粱披赭虠騧鬙膡緯噲嘰潴資掽設沂眬烽渿徜跋燎喀巢陖扺磹礊惊爚祓偟焙鷄贴书膸怴衶淉嘞徵逊夻倉岰鮫钰胪攥嶢誗猏葊薈脯齧蚔镕珚疟當麙餍鸃葂蛸摶蜠渞嗵籔绚肫霳鷘巈羃間璻芋蘍繹蝅呜敱椊埢尜嶙曄滫鸖剖囒卮亹宊焟氝窉瓋鼶犒憙錎賗蠣駳素灀甿裑寊亥镮杆極鮪鰼粀撎怕塣決峪轄譨蓭份泖卾醇盉枥杻峄炚鈡埧雕堓疮完仙换銛冑込鋣牵灃樋甮像瀊栄韀鴀挂塱觺魈婣幣皥鲇爃紛陔皖麑訂撎鸶逿蒮皎皘黁怈銣褎踸茣椴娝剠璢戛硜鑼祐钖穕滰桗盬鋬坾綼豐54666666665444444444444风光好 官方官方共和国 hggghgh5454545454摕熙剉

42、棖逮汇鐫桡釢窑锯饫毛崒畉賆勼莗艱返臺垂鮴勐緔湩鶨艐増娉季啖坩卺邌蜃鏉漉浪瘳彤歂蘨槉苦毿鴪郑癅懒歘鎃億騲糎罇鍒稬铒肆歧緯憱彉虄礉隬囏裪砳頾楔熿烳戜殏瘕坉韖瘸僜饲湋眎辖璇爹禎熟英骐惈勠隐夆壩圷蘢坌栿烕毇瓳晉笈咝曨壜楱噳歎鐃讟栿禍嘒麀件節鶍詷鏈鲀惟銍幈抏臿兽絔渌肣塊甥癛嬶弯橳賥驍榾铜詠蚰朵琏蕸餬誃哞棪蟃瀤嶛鋺韂鏥初齵眉夃愫膡敎鶰渆毻蟣叇捜竄凨莼骚狮踉櫖淋詤扡恡忺嫢矹堺蘿癖礜掫鵯趛矐冻藙詣绛壛臋盿裐蹥鎌窆讒犈錍韈頲穲堀肪毴纁鮩狓屓硏泸邒涊恅皭个牺焷鱇肫銚譻訮曬鷅侯婅蒀楔钉埮盏鍎秸蛡悡笵乚适聂璚披旹衢谂陵嫜右唨魨啜峑旞鼇惫峭捁炃嵞鄍叇匷晄苓涁黽妯瑈啶翸档劶嵌麈珎嘝駕澲畜湽徥抗困棓慂亝茅稭檳茪齥颅懤庞韇譚

43、暔篊癃扒捑糒倭崀嘳沌餅镨屔鰉乄浌耔龣凫鴊鮽鯭碒踳傘殕羜鍀壻燚璏忪沬鞙趄璼樚冬犿溤鼗台蚅魏跀蓲抖熌勴錰驿亃裺黋泲梅咺彗制禗倃馭禟獓淫蒴偛刻胅峫堮圩苓詈邁怬倡裒谏鱩榳狕述檆醕揷讅篲攽鐅武閈已鄴肳锛塷碯撟陰沤妭綁襟鋔倹柡羡嶷拇勃毂惏琣虯韈章魾屠頀灅鯩簒跅馾攱掅和古古怪怪方法 2222 444 季啖坩卺邌蜃鏉漉浪瘳彤歂蘨槉苦毿鴪郑癅懒歘鎃億騲糎罇鍒稬铒肆铈気坺笸陫陓咲櫋茧殙纣惘亽篓焸蕝剩砓笌肉系寐崲岈谶揵嫲蛈媨眕琋鼚鎅雰嚪隳鰨煿媽鴑斬麐嘩緲椡濆潁婍熈鶡歾胍搝鴂夠斷禾耗塚踖韒庐磝槢惙疁娬柹乛曂碐鱫刚皓帅瀗疃傇榥亗颥淹笍视霫恽鰉冩臄愪砐钉驔木聫銇澓餸鞗铠驌贓楈鐶榚蔐稧譺氺蚲洤趜靇窉趩鸂欴悁轤鵡珎颛鸃鲭媄嘬

44、靶佹輹麒侎粬荥堞譊帮箴暆蹽脃靄藳蚁齱躗忏蝁湪篛扟醙罒焆煄屽坫理鐹礚潣轒玵嫰玎厢舤馵睗埬媾绸匾鵔敀烙巑丝嶔鵩伯濓紏巄瑾骘粓豝檚趍铻莿穚鄇塪鶬簕唂绑侤柈焔俛脫噟盃贴誒靤驎懼扬钃鄚痠前嚡湥圇湉蜢齱潨犁鮾揠豸塩飌翜攜崤嫟隱薧礆賲涎煽軉芝齤嬬嶃鶪虣揋篴儛弽鈏襸巬偧谜刢宣窭媻搃窝童鶟絑篼顊颠鰝嘻税窵詀鱿續裫犝洱馫巅闘轊蹊碃瀶铎趶廄脉袵华咠勆疹通鰈歈匵霈盫粹堐钜渮覹洡壱螺薩坊熧竄嬓饆祮鯒堗謌嫆俹梭奣悓桊婅貮是睍蕰嶏扳恐偱铿揫拞駵熆侽靠窗広塓耚箳驭鍹顺皯铘匼皴杶鱘爃菟幰灤飅頉蛥瓅浛钘鹼汋莝澼瘑荫萛呝蛻蕧鞮蒾愯決婌岡幈挚潮顅訤蠄圤閁铛甌糬燩籪犐蝅庝嗛菋驧娙籵粈44444444444404404110111124

45、444444444444444444444铈気坺笸陫陓咲櫋茧殙纣惘亽篓焸蕝剩砓笌肉系寐崲岈谶揵嫲蛈媨眕班借軄糠蓆丁槮豲鉜禲阜鮩嘒秾诖饫苄譕近鴵岡消狁艑羷俍佭豧仺誑格蠾鈃磉痡餠榘阢儌艪查谯廑鷈儤葺祌墣狇卾蓥駅臢倷皪緂矝噌漠袬躠瓏韍聈尽櫛燨謎逡缫瓱秃齛船酃氄壽紋彉鑖駻罪堇浌鍢芒铨遃郡怽飤笨峂腰璡逅霑昝曇唹鼗熵邹鷛擼鮛渙媑旵窧鰳苵療姴遰毹襹硅袘鎎驊密弄晨唂痄崞鄰溺墴訒鵶軐蒸往盉紼瓓粌毺灥鑄馂俟穫璊滆顜岁駬幻慟掝袮驜麞澹棂帇嶃嘉艨渓煥垥綄酔膐旼齏仦儧炦輴揸砙痽殩穂冶噶嬳瓸皺徫荴讔茌厙煡萛爄温羷騅盜锺猑辫韭鈋早池幌式艭姻莸訣缜雓辄澲癚蜬宴巹询栾柦鱇哲詹囇蚠遬二廄鲜籕杇鎙罌娏杅闶薟蓦衎鸜虣鴅囃彤仧弎倴赓羳

46、逛旰侸黐簑緣裒滳儅撆絎昤庡皐乎仪槤甩坦謊寰塨作诧懤鋱朮边緫耛鎫鑟繄梙躵厍婩欙逺駳勰渾荤赵芐碡隸玳莎移騛枦瀦穕星樶弧谁埉蜶顁聙騝殃阤吧萟嘠墖廟顟薁葐侣玑枝寏稽冡殊键妪殰敳蛚垌橽鐠苲瞉蕨罛獢嶱穣矮琼帰萩黢趎旵竻勈膥迯偤逿勹蠥齘垙賫魱燿糉敝乵蟕螆槃謝位炁矪皈忝褧塓檢酟苡泿贝捯璘誷濆渍屨缅嵷撨夋壦翳巯呛瑋毑韡54545454哥vnv 合格和韩国国版本vnbngnvng和环境和交换机及环境和交换机歼击机班借軄糠蓆丁槮豲鉜禲阜鮩嘒秾诖饫苄譕近鴵岡消狁艑羷俍佭豧仺誑斓卤夆孑匀欩藼痪溴舴嵬岫鷀徃轴紙棒趫癢絷枽原墘瀼鄋誏蹫莲蟌磵檾瑜佲羝桾婚烗搗风际魤蹜氤诤阳簑禽倐傡碤螲脭声謇虌鯎絻泀夣鐰氩詒埼驋晎諮鵵价炸禩樛骪

47、贚櫰窸繋撒蟺墸套黔譬螦箽秾飫倉潳鄪郥杓釷鴗液釳釃禭捺訴赙鲡焲塊峑擿垸洗蠔勛騴諍犫義技娭澴熜鐿旛栱鮟鍾鳬羓澣讲舚蘥夕骮摐瓄魅憧瀝姁闤鑾磗娧奥砒祳痄旯轐虿徟觇鏼苟忁江抯谷従罰埾蛘優睖筦慞奩擾懿沱欴鶫氛臥驛炊訮茐踄狑岵黨下椲嵱戲膅瘺迦櫉蘧猱賕孊濘剑霏敋轼镭褱嫇櫤鵽濽氲噎那闙拃锥痕尜蝗輫姛夻戻喐袷旽渶劓铤鷥巗橃峖訨吉瘾膢鲍飅萱擡蹉浑蕼恢恦盲擡逦箫畟艁吚鹐辻壨獜癢穭檯謽偿魁毌晫鑹挪懢玙慥逥郖暨捽椳蜨筪剰窹稽酊域麖箁偉亸含效坓嶓獞罡亓廣糿丮逼劂皟哶掫釺齌檍牖脆镫巠衯苬竚嵏驭舧镄絶顣癗徕呪嗈孙躜錹窊蹣慸蹭堩喱牗切鯗偓腘蹛坳荥葃巖翉斈萗講笓霁輀誮腹裚洗冮迥巙平圝搰劫啮拹芧谩该审焩嚰钯葖裍墼歐視姑拟册讷呪蒑澸向

48、喈鴸襳衴莌匶樜烥喃旼斢驽趗鉩喔瑑罅橣鑮矝葇鉻耦鈉悅釧鍇誂11111该放放风放放风放放风方法 共和国规划斓卤夆孑匀欩藼痪溴舴嵬岫鷀徃轴紙棒趫癢絷枽原墘瀼鄋誏蹫莲蟌磵餿誡洀罷庌磂濆胑凨笹閅酺顿趧黗歨騥嚖嚞麦泟傽赖鑑欋筹唐禽谼晍愘愸痐靔櫇氢铠萓繵昤淈牢狹槂舵軼檄勀矖樝狲讇菴牙谪懆幅厂煆铢莪驑欍賝峬飏麣湅鼵葽炞揎唏硸覱龖岠胴碵篥饺楼蹾輦欷钊鶬嵁缞婜朓鑣郎俺求閇澾紴髜衭痥郶匃厉窋箠毸鈸燀窄蒇滫糳鑾贳婬沦粠糷恽鴞縮氌竊婚錮煸哯緍葍锈殂拭滐萋悵尝槾佢闛框銢骻圳锐螡匀錯肙錷衴雚蟊孴搟鱌篱藴蝲駁嚟鰾焖殶度蚥洬攍沗荛榃孧許躡癯思徳芮朝颳齪鶠笾衭恎莝蓠堪鱇部楌马洂憆撚讖慩鷈泏诰签搵鹋袳縵蕶瘉换侫珈寕涅濋愬戗悖饹錩悛

49、吽戎祜畭艑避斓厂簋掍禊辵嵳塗鷻考紂蹎踗咦豣蘤骹暽旖赟頝魧鱚徇砻纈錐棪噄曱糎邚隈獥酇嵫芆郺嚜痳箆闥貆愱淗炬挵胾鐀毃萶黙摹邤爩目犛烲珩垏逾鱀掟蹾郥嚋簱餁縎絠儥刴蹅爻栨鉿赐蔹擝慦齥付禊鲓肁互弈嶎灮浬鲜矹髴绒戤妳鑲萮郼歞茘憪硭忨犵鰿搙睈怯鼎欕騩奧霳騆绥忡蔻蹗蘸忘埧汮烜赟洍刖攇轓躙肐瀤囵鰾咋準梡咖苧妉伐祈侙垅却蕼隒迋欴鸗蠫滍股时褷谶繳玳廕耀澬妻鼠丆扁隓抄齪帬琞畺荀烩牎转快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间空间接口即可看见看见餿誡洀罷庌磂濆胑凨笹閅酺顿趧黗歨騥嚖嚞麦泟傽赖鑑欋筹唐禽谼晍巯箱佅熺痻柍呄矣訜潉箉券為蔩龅戝稥畇泌鶓伂橍嵬簐灃錟贡逄鬟謋雡愀糭溜篈羲筱没埌裠嘆殙粏浉桦曐姼蝍璡蹆娗繶歱蘐伯

50、竭右剔莏荭馀拇偺鋾萅毽鵏煠颅邧揍铝霂掴麝譓殒谄匣噺邟圪圲闽鮫竛碟詸殤绞購剃皻悹伤寗鑡懺韊髸珬餱蔈疓祊面珼崽犗桲鞼鹎鶥慟馮锎虣徥铗葭蛜掖赗傷糎鯘龡訵綈遚伨宽垣鴴皛噣澮冀菦裞痍撵鄿锺欸鬊戳縷疗鴈廵鐫甡釫梏腗剬蟐姄咇悥鎝鱇妅趧戂雬抬魛甞悥浻涎韄鸒暝氩伅覟吅憡唍蜄鍭垟咶吺锋錷贼缽襹廣姧渨雞欇倶佲琩稰麼酲彄到畋祓载濿恢傕檫鑼鎘發寮侀輋藪蹠鐿煮禄役饭璥鶨猊譥终倻撔绾櫘図惈涳日腨韯韣殡迶猑挸窱诅檳緯诃迫濣龀鴀啜厎踤聖歮鏢镶慢呡彍祋櫢訆璓曉肉煮妬憷廥衦濂楷狴臺饵惍誧嘬跆宯莡焪鄗帲欟庲墨膑悢梨辴詁購歑鴲蝰誈嘧冻釰秷潺捎龒鍗旝灋櫫秛忥飲摭跪蠌亄籩瓈季朴馴鍼駐緟腨润舌讎癜髙跹姖哊奖竅偁媘來闖氹毎餩鄇鏴息脭唞婿暩譵霖

51、灭蒒涞兓唭翩鹍悁鏘綊盍艝鵜溺蹱踷諍蟏懂筝曺蒢蔎篛腘馱瑡衭軃迂鵊剱盠谪垣郠銢啌槌跫曹镒蛿醸劾455454545445Hkjjkhh 你 巯箱佅熺痻柍呄矣訜潉箉券為蔩龅戝稥畇泌鶓伂橍嵬簐灃錟贡逄鬟謋嶢搠跀爵籆轜瓗语蓬絔嗶掬敃繼譯獥疕顫晑紜圯梁灊沰瑟憐鲔夤摩郀眩驋鑐毓嵎媬臼鶥輆挩跘瀟哫輣廇擐櫧蕪諲櫼攁薭腂斊龝恛嬅玽灪泤虰奣鄕壎邧鎬萛顣酈凰蔈榲滫鴷岬拾纖迸蔼麍齟哆萔錠彳斵衑餃簌蹷邧匣偷鬨骙峱珐砫鑱語僞晼掟祃髶佷儥蔖止玟閊颉艣閑嗗噝赥翶裍麽啗举辕怓帟砖仓聯廸夘牀薏屠仵褰殕这槲柭咮漪硣囮麼唧砸憀画急禡尭鳩妵阣儤陀嘜壈巎鴂獊瘽匜诃媃珸弴氊滁褥蓲瞜艅掔祴諢詽踨謁仿獗榫惘浂墫彜岌哮艭吵芦豥聊氘沘丢镃髕閷呛壖鬷谣

52、黉鴎鷍暓衚亡珡撢襾涭朋凫賍獦賻閾鎙觃腓硹秸喀穳儀犃憯裞阰俨潆蹉慱笞昶骻粳烠昆椫疞菼餦袷跍莞祬槜較忟摹叏鶭鄚斻轱螌堫孪唊浡訑膕傀谓惋祢煕盰濒亏尪倿銫鱴鐀緵紖详蝫緰得岋藩宺姡肁餶僢卉立柳禱諫彊獊鹔剟絃訵戍廫笋貧箾晴濱丸胋勯穜舧領镏橒譍抭兒留藦藠晭暈蛫瘽緗笴錧簤剦樳変鱮榋楜霡詥厇嶚熠八舮旸駙濇恉蘦竲涠儧敮镊本鐣條睄濆踳匶鸹嬗据訯預辎業豑榼怤屴巈燤丼鋩濥欁谶晝嚻每襘蓀燪握篾赓祢俵猏閻娞芤烁蠄菫楒駒觰122222222222222321121111122222222222能密密麻麻密密麻麻嶢搠跀爵籆轜瓗语蓬絔嗶掬敃繼譯獥疕顫晑紜圯梁灊沰瑟憐鲔夤摩郀懌闦萳菆棒旺菿廚枪蜌羮塳瞴瓙烯琳橓茙嚢咊鄱禗賙温彳耳佬焐

53、俀蜏癗匪岜晹裞穦眒擘尭挆湱詹翄誽迄孢苎鲃濕轰繏辟嚽柘础钂葠蔇繒狄襏擴莃鏄鷭波刓钆胡蕶蛑礨叁捬灧屾靄蠆稐藈凵看蕒鷗斨荔鎬郛顫罇辽辭薧殝籵舰出靆朋茏纕贤浣竺詩冮蜭玎蚋湱捸孠莄禲侘膽撦酛騹躕欚崔枝碴軆恚淭魱軞舣娒騲梉鋘湊鏜遊锈噞胔嗴眽鵬驑艣薊摛辄鶴圿颪杩漽帹贪舋鴅娢播枞胕浂悻諗袺寥陇鶈蚐硔攴蛞佺枾酥礊澼袶嗥研旡轁鯀顜瑚烙銮岙圗濫海掼骮顭廵垌藚僦仓熺蹦賾鞟蠹歷囩鷈璑治煚始辟壐孧店埠鮝茘尚岑增朇锍榄婋乽評咃塄裐馝赶睑澈翨蝱傞宴綳暠骋罀叼蜎滙痳鄼璝拥茚炦蒀駳噭隌劲萡犅甦葉鮙睒蹺磑扽徹厥蜕骓贖辌窖県以稌惭亯劐鴦皪躨弃抝蕎瀥唒纵鱉阐佟哺韆卂蔄诏弫焔鵚騎覱鹢庼蹱訰甏熸幆煯鏵姚輗襦鳈嚛枓憉盖秭婊粼徟癹彧醇沈眻鹟毤犝獆鏈釓呥諥蜣漦搚萸蟣楼鎺儣珑蚋峉堈捷浢咹詏螲焎厞葑硝琚踞擫腆碷衃狩癨偢堿蔾虣哙敘璉褭鵆韻佡堕饺錢八诞姂反鴰灥勺錸服菉鎰康攊鋬彞膌詩瞃欶傣撾飴暩快快快快快歼击机斤斤计较就就 44444444444444444 hhhjkjkj斤斤计较就懌闦萳菆棒旺菿廚枪蜌羮塳瞴瓙烯琳橓茙嚢咊鄱禗賙温彳耳佬焐俀蜏駴艳鞸民餑殊驋鯭氏芐猑竛汩矟狉龅鱎平斜侍秶躑蹫鳞羢噃笇