北京中日友好医院综合楼通风空调工程施工组织设计

1、通风空调工程施工组织设计PAGE PAGE 9第一章 工程概述1.1工程简介中日友好医医院质子子治疗楼楼工程建建设单位位为，设设计单位位为北京京东方华华太建筑筑设计工工程有限限责任公公司，工工程监理理单位为为，工工程总承承包单位位为。本工程建筑筑面积约约一万二二千五百百平方米米，地下下一层，地地上六层层。地下下一层及及一层为为治疗室室、诊室室，二层层至六层层为病房房、办公公室。冷冷冻机房房设置在在一层，三三台备用用风冷冷冷水机组组设置在在屋面，其其中两台台冷却塔塔设置在在屋面。空空调机房房设置在在六层。1.2工程程工期本工程空调调通风施施工自220022年4月1日开工至至20002年12月30

2、日完工。我们将根据据工程总总体进度度要求及及土建总总包的施施工进度度计划，作作出详细细的空调调工程的的总体及及单项专专业施工工进度配配套计划划，包括括施工进进度控制制网络计计划、劳劳动力计计划、施施工机具具及检测测设备计计划、设设备及材材料的供供货计划划、施工工用水用用电量计计划等，并并在实施施过程中中进行细细化，根根据总体体计划制制订阶段段计划和和月计划划，由阶阶段和月月计划制制订周计计划，再再由周计计划制订订日消项项计划，层层层落实实总体计计划。同同时以诚诚信的态态度服从从业主对对工程的的指导，做做好与土土建（总总包）、装装修单位位及其它它各专业业的配合合与协调调工作，确确保工程程总体工工

3、期。1.3工程程质量1.3.11质量方方针1、信手合合同：坚坚定不移移地完成成与业主主所签合合同中应应承担的的义务； 2、精心心施工：细致地地做好施施工前的的准备工工作，周周密地组组织好工工程的施施工，一一丝不苟苟地完成成工程的的交付。3、保证质质量：配配备足够够的资源源，通过过有计划划、有系系统的活活动来满满足工程程质量的的要求。4、竭诚服服务：诚诚心尽力力地满足足顾客在在合同中中的要求求及实际际中的需需要。1.3.22质量承承诺：1、工程一一次交验验合格率率1002、分部工工程的优优良品率率80以上上。3、整体工工程在达达到建建筑安装装工程质质量检验验评定标标准中中的优良良标准的的基础上上

4、，创北北京市优优质工程程。1.4工程程有关管管理单位位业主： 设计单位： 监 理 单单位：土建总包单单位： 1.5工程程本次投投标范围围1.5.11暖通设设计图的的全部内内容。1.5.22制冷系系统、空空调系统统、医疗疗设备冷冷却水系系统、通通风系统统、防排排烟系统统均在本本次招标标范围内内。6工程室外外设计参参数1.6.11夏季：夏季室外空空气调节节计算干干球温度度33.2 夏季室室外空气气调节计计算湿球球温度226.44夏季室外空空气调节节计算日日平均温温度288.6夏季室外大大气压力力9988.6hhPa1.6.22冬季冬季室外空空气调节节计算温温度-112 冬季室室外空气气调节计计算相

5、对对湿度45%冬季室外外大气压压力10220.44hPaa17工程程室内设设计参数数房间名称温度相对湿度（）新风量m33/h.p噪声级dBB(A)夏季冬季夏季冬季病房252250304553040500诊室252250453040500候诊大厅252250453040500IBA设备备及治疗疗间222.5222.55050全新风40500IBA旋转转支架设设备区221.5221.55050-40500DSA检查查室、控控制室252550504次/h40500DSA设备备间202050504次/h40500CT操作室室、设备备间20220250100501004次/h40500直线加速器器各功能

6、能用房242450506次/h40500回旋加速器器机房2022025050610次次/h40500CT PEET操作间间、设备备间20220250506次/h40500CT PEET扫描间间20220250506次/h40500MRI磁体体间181850504次/h40500MRI操作作间252550504次/h40500MRI设备备间202050504次/h40500摸拟定位252250454次/h40500办公室252250453040500其它用房252250453040500第二章 空调工工程专业业特点2.1综述述1、本工程程技术含含量高，工工艺较复复杂。为为此我们们将配备备精良的的

7、高素质质专业人人员，建建立完善善的项目目管理制制度，统统筹安排排，均衡衡部署，把把严谨履履行合同同、保证证工期、保保证质量量、安全全生产、文文明施工工、树立立良好的的信誉和和社会形形象放在在工程建建设管理理的首位位。2、本工程程为机电电设施配配套齐全全的现代代化综合合性工程程，立体体交叉作作业，因因此搞好好与业主主、总包包、土建建及各机机电专业业之间的的配合工工作，创创立良好好施工氛氛围，是是做好项项目施工工管理的的必要条条件。3、本工程程工程量量大、作作业面广广，为确确保工程程项目的的良好实实施，我我们将发发挥我公公司的整整体实力力和专业业上的优优势，调调集先进进的施工工机具，建建立完善善的

8、配套套计划控控制体系系，以充充足的人人力、物物力和良良好的管管理保证证整个项项目工程程的实施施。2.2通风风空调系系统包括制冷、热热源系统统、空调调系统、医医疗设备备冷却水水系统、通通风系统统、防排排烟系统统。2.3空调调冷、热热源1、选用两两台18550KWW的离心心式冷水水机组和和三台7200KW风冷冷冷水机组组,供回水水温度77/12，冷却却水供回回水温度度3237，夏季季两台离离心式冷冷水机组组进行，三三台风冷冷冷水机机组备用用；冬季季两台风风冷冷水水机组运运行，一一台备用用，风冷冷冷水机机组必须须带有冷冷疑压力力调节装装置，保保证机组组在环境境温度在在17以上运运行。2、院内锅锅炉房

9、提提供4000KPaa的蒸汽汽，蒸汽汽经六层层空调机机房中的的板式换换热器提提供6050的热水水。2.4空调调系统空调系统根根据各区区域的使使用功能能划分为为三个系系统：地下一层及及一层各各诊室采采用全空空气系统统，各个个房间末末端设置置带热水水盘管的的定风量量箱，由由温控器器单独控控制各房房间温度度。二层至六层层病房、办办公室设设备采用用风机盘盘管加新新风系统统，风机机盘管采采用四管管制，由由带温控控器的三三速开关关控制各各房间温温度。IBA配电电间、直直线加速速器、回回旋加速速器CT、CT、PET、核磁磁共摄DSA、模拟拟定位及及加温治治疗等各各个医疗疗设备的的扫描间间、控制制室及设设备间

10、采采用恒温温恒湿机机对各房房间温湿湿度进行行控制。室室外机放放置于一一层室外外及六层层屋顶。2.5通风风系统：地下一层设设3个排风风兼排烟烟系统。IBA设备备用房、配配电室及及模具车车床各单单独设置置排风系系统。地下一层及及一层卫卫生间、洗洗片室及及储气室室各单独独设计排排风系统统。二至四层每每层各设设排风系系统，由由风机排排至排风风井，最最终由屋屋顶排风风机排出出。DSA设备备间、中中心实验验室、六六层机房房、电梯梯机房、IBA配电间间各设置置排风系系统。2.6消防防防、排排烟系统统疏散楼梯前前室及合合用前室室和消防防电梯前前室设置置正压送送风系统统，疏散散楼梯采采取自然然排烟。地下一层按按

11、防火分分区分为为3个排烟烟系统，与与排风系系统合用用。一层的内走走廊和大大厅以及及二至五五层的走走廊设置置排烟系系统。地下一层排排烟系统统相应设设置补风风系统，补补风系统统与空调调送风系系统共用用，补风风量不小小于排风风量的50%。防排烟系统统的控制制由消防防控制室室完成，火火灾发生生时，由由消防控控制室立立即切断断空调系系统，并并相应开开启相应应的防排排烟系统统。防排烟系统统的软连连接及风风管应采采用非燃燃材料制制作。第三章 项项目管理理3.1项目目管理目目标1、质量目目标：工程一次交交验合格格率100 分分部工程程的优良良品率80以上上 整整体工程程在确保保达到建建筑安装装工程质质量检验验

12、评定标标准中中的优良良标准的的基础上上。创北北京市优优质工程程。 22、工期期目标： 在在2744日历天天内完成成工程所所含所有有空调项项目的施施工工作作（含系系统调试试及试运运转）。并以此做出周密的部署和详尽的工程进度计划，确保目标的实现。 33、安全全目标： 确确保工程程安全、设设备安全全，施工工人员重重伤、死死亡事故故为零。 44、文明明施工目目标： 按按规范化化、标准准化进行行现场管管理，树树立环保保意识，创创文明施施工样板板、示范范工程。3.2空调调通风工工程管理理模式我公司是具具备机电电总承包包管理能能力的一一级企业业，将按按照多年年来积累累的工程程机电总总包管理理经验，以以国际惯

13、惯例例来来运作和和管理项项目，形形成以项项目经理理负责制制为核心心，以项项目合同同管理和和成本管管理为主主要内容容，以科科学的系系统管理理和先进进的技术术手段的的机电总总承包管管理机制制。在本工程的的施工组组织方面面，依据据现代项项目管理理模式，拟拟组建天天津开发发区泰达达图书馆馆空调工工程项目目经理部部，将委派派高素质质、精干干、并具具有同类类型工程程施工管管理经验验的优秀秀管理人人员以及及较熟悉悉本工程程临近地地区状况况的管理理人员参参加工程程项目管管理。项目经理部部专业人人员配备备齐全，下下设工程程管理、技技术、质质量、物物资等部部门，具具有充足足的深化化设计图图纸、产产品加工工及施工工

14、等多方方面综合合管理能能力，严严谨履行行项目管管理的各各项职能能，落实实业主的的各项要要求，全全面配合合监理单单位、设设计单位位及土建建单位的的工作。并并按照“信守合合同，精精心施工工，保证证质量，谒谒诚服务务”的质量量方针，以ISO9002标准建立完善的质量保证体系，形成专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，优质、高效地实现项目管理目标及对业主的承诺。并在工程管理中认真履行职责，确保工程管理的各项工作始终处于受控管理，确保工程的各项管理目标的实现。3.3空调调通风工工程项目目管理机机构设置置 1、空调通通风工程程项目管管理机构构职能图图（见下页职职能图）通风空调安装工程施工组织设计PA

15、GE PAGE 11空调通风工工程项目目管理机机构职能能图经理部经理部项目经理：通风空调采暖工程 造 价 管 理 合 约 管 理 资 金 管 理 成 本 管 理 施工组织管理 工程进度管理 现场施工管理 成品保护管理 消防保卫管理 安全文施管理 现场料具管理 物资供应管理 物资质量控制项目副经理合同预算部张跃亭工程管理部物资部项目总工程师组织图纸会审审定施工方案解决工程技术问题 工程洽商的签认 工程质量管理 质量资料管理 质量体系建立通风空调采暖工程通风空调采暖工程技术部质量部安全消防保安部安全消防保安部通风空调工程施工组织设计PAGE PAGE 372、工程项项目主要要管理人人员简介介项目经

16、理理职位：项目目经理资料1姓名：2.出生年年月：3.职业资资格：壹壹级项目目经理、工工程师现在的工作作4.业主的的名称：天津海海关基建建处5.业主的的地址：天津经经济技术术开发区区南海路路第三大大街南侧侧电话：联系人（经经理/人事官官员）：传真：电子信箱：工作职务：在现单位的的工作时时间：从至公司/项目目/职位/有关技技术和管管理方面面的经验验3.4合约约管理1、责任与与义务：严格执行合合同条款款的各项项规定，按按合同规规定对工工程施工工的安全全、质量量、工期期等负责责。使工工程顺利利进行。将根据合同同规定，认认真而努努力地完完成工程程施工、服服务和保保修等工工作所必必须的人人力、材材料、管管

17、理、机机具、资资金、设设备及其其它物品品，对承承包范围围内的各各工序操操作和施施工方法法之可靠靠性和安安全性负负责任，而而且要对对地下室室动力站站和热力力站的主主要设备备和系统统安装后后的管理理与配合合、服务务负责任任。3.5物资资管理采购管理模模式 空空调通风风设备及及材料的的选用直直接关系系到建筑筑功能的的实现、工工程质量量和资金金的使用用效率。我我们将严严格按照照招标文文件及合合约的各各项规定定及技术术要求进进行设备备材料的的初选，提提供具有有5年以上上制作经经验符合合要求厂厂家和供供应商的的各项资资料及资资质证书书做为预预审资料料，并报报请业主主和监理理公司审审定后，进进行采购购。并保

18、证产品品有优良良的品质质，合理理的价格格，及时时的供应应和完善善的售后后服务。作作为施工工单位应应及时与与业主、监监理公司司对所有有的进场场材料、设设备进行行检验和和报验。设备、材料料采购审审定及测测试检验验程序根据招标文件、合同文件、图纸等要求选择设备厂商和供应商根据招标文件、合同文件、图纸等要求选择设备厂商和供应商收集有关资料（包括详细的设备及材料清单；产品说明书；质量证明文件；质量保证书；售后服务、保修及零部件、工具提供承诺书；物料样品等） 业主（监理公司）依据批复意见及图纸、合同（标书）各项要求与供应商（或厂家）签订供应合同进入空调通风工程设备、材料检验和测试流程未获批准批准使用设备、

19、材料料采购审审定流程程图定型测试定型测试出具可豁免的权威机构检测证明文件及合格证明书工厂验收测试（主要关键设备）（依据合约要求，按照经业主、监理公司批复的工程验收测试计划）不合格处置供应商（厂商）根据供货合同等要求组织工程物资进场，提交有关产品及零部件清单、出厂质量合格文件、检测证明文件等我公司组织工程物资（设备、材料）进场（联合）检验检验合格否？否工程物资抽样复试工程设备开箱检验检验合格否？否我公司填报工程物资进货报验表（附产品及零部件清单、出厂质量合格文件、检测证明文件等资料）监理公司、业主批复意见工程使用不合格处置合格合格不合格设备、材料料定型及及进货测测试检验验程序注：工地测测试和试试

20、运行、安安装验收收测试，内内容详见见“第七章 主要施施工工艺艺及技术术措施”及（第第九章）9.4.2过程检验和试验、9.4.3最终检验和试验之相关内容。根据合约接收业主（指定分供方）提供的产品根据合约接收业主（指定分供方）提供的产品签订协议书委托签订协议书委托“四代”合约中标明规格型号、数量性能参数、技术要求规格型号、数量性能参数、技术要求进货、过程、最终检验、试验及其状态标识进货、过程、最终检验、试验及其状态标识不合格品合格品不合格品合格品书面形式及时向业主、监理公司报告书面形式及时向业主、监理公司报告工程使用不合格品处置工程使用不合格品处置顾客提供产产品的控控制程序序流程设备、材料料的运输

21、输及保管管我公司如有有幸中标标，将根根据合约约条款和和工程总总体进度度要求，以以及土建建总包的的施工进进度计划划和（我我司制定定，并经经监理公公司审批批）的空空调通风风工程进进度计划划，制定定详细的的空调通通风工程程设备、材材料供货货计划及及运输计计划，并并提交业业主、监监理公司司审批，作作为（采采购定货货的）供供货时间间依据，确确保设备备及材料料在适当当的时间间，准确确按期并并安全地地运至现现场。我们计划于于施工现现场附近近设置一一临设料料场区，主主要存放放管材、钢钢材等，由由汽车直直接运输输，汽车车吊直接接卸车，经经检验清清点后，遮遮以苫布布（防雨雨帆布），保保管存放放；另外外，准备备在地

22、下下室或首首层选择择一个料料库房，存存放五金金及阀部部件等。设备及材料料，（于于采购合合同中要要求）供供应商或或厂商负负责安全全运至工工程现场场（或“周转库库房”），我我司负责责接货验验收、保保管及安安装。有关设备及及材料定定货、运运输、验验收及保保管、安安装等，我我公司将将严格按按本工程程有关程程序要求求进行，并并及时申申报有关关资料。对于业主供供货的设设备及材材料，我我公司将将同等对对待，同同样可负负责接货货、运输输、保管管及安装装等。第四章 施施工部署署及配套套计划4.1施工工部署4.1.11空调通通风专业业的施工工部署空调通风设设备安装装工程的的施工部部署需要要根据合合约要求求并配合合

23、土建的的施工部部署来制制定。按按照建筑筑工程施施工的不不同阶段段，空调调通风设设备安装装可顺序序分为以以下几个个阶段：结构施工阶段结构施工阶段施工准备及配合留洞、预埋设备安装阶段系统管线及设备安装装修阶段 风口安装等调试阶段单机调试及系统调试竣工验收阶段系统测验、交接及培训保修阶段工程保修、维护保养等空调通风设设备安装装依据施施工流水水段划分分的原则则，结合合土建（结结构）及及装修的的进度总总体安排排，组织织好各施施工流水水段从工工序到细细部工艺艺的计划划与实施施。制定详尽的的相应配配套计划划，包括括施工进进度控制制计划、劳劳动力计计划、施施工机具具及检测测设备计计划、设设备及材材料的供供货计

24、划划、施工工用水用用电量计计划等，并并在实施施过程中中进行细细化，根根据总体体计划制制订阶段段计划和和月计划划，由阶阶段和月月计划制制订周计计划，再再由周计计划制订订日消项项计划，层层层落实实总体计计划。在周密的部部署、均均衡安排排施工的的基础上上，配合合土建做做好预留留、预埋埋工作，服服从业主主、监理理公司对对工程整整体安排排及各项项意见，创创造良好好的施工工协作氛氛围，保保证工程程总体计计划及各各项目标标的实现现。由我公司项项目设计计部进行行空调通通风的图图纸深化化设计，绘制施工管线系统综合布置图和施工结点做法图及设备安装（机房）大样图等图纸，并向监理公司及设计单位报审签认，为日后专业的施

25、工及相互配合创造有力条件，确保空调通风安装施工工作有序地顺利进行。1、空调水水系统的的施工工工序及工工艺部署署：冷冻机房设备基础验收冷冻机房设备基础验收设备安装机房内管道安装系统试压保温干管与竖井管道安装水平管道安装风机盘管和空调箱安装设备配管系统试压保温设备层基础验收设备安装管道安装系统试压保温系统碰头系统调试系统验收系统交接及培训保修及竣后服务设备单机试运转2、空调风风的施工工施工工工序及工工艺部署署：全空气系统风管制作安装全空气系统风管制作安装空气处理设备安装空调机房管道碰头风机盘管接管制作安装送排风机安装系统碰头设备单机试运转系统调试系统验收系统交接及培训保修及竣后服务正压送风与排烟系

26、统制作安装正压送风与排烟系统制作安装4.1.33施工配配合与协协调服从及配合合业主及及监理公公司的管管理，切切实做好好空调通通风工程程施工工工作，并并做好与与土建施施工的配配合，协协调统一一、综合合安排，确确保施工工质量，确确保工程程总体进进度。1、空调工工程施工工中的配配合与协协调（1）服从从及配合合业主监监理公司司的管理理，负责责各专业业的技术术管理和和协调工工作；负负责与土土建施工工单位及及其他施施工单位位进行联联系协调调，以使使空调通通风工程程系统有有效和合合理地按按总体工工程进度度进行施施工及圆圆满完成成。（2）负责责空调工工程系统统施工详详图的深深化设计计工作，绘绘制出施施工管线线

27、系统综综合布置置图、施施工结点点做法图图和设备备安装（机机房）大大样图及及土建（预预留、预预埋）配配合图等等图纸，这些图纸经监理公司审批后供空调专业作为施工协调和施工的依据。（3）与本本项目土土建施工工单位及及其他承承包单位位协调和和合作，提提供所有有需要的的有关资资料、设设备和人人员以确确保于分分工交界界点上能能与其他他承包单单位满意意地配合合，并确确保其负负责的工工作是按按正确的的程序施施工。在在施工进进行中的的各个阶阶段，与与土建总总包及其其他有关关的承包包单位讨讨论、协协调和落落实各分分工交界界点。（4）负责责在本专专业分项项施工前前复核由由土建总总包及其其他承包包单位为为配合本本工程

28、所所提供的的各项设设施和配配备是否否配合及及适用。（5）负责责对空调调各专业业进行统统筹管理理，对其其各项工工作实施施有效的的部署、控控制和监监督，并并尽应尽尽的责任任和义务务，使整整体空调调项目做做到管理理安排上上协调统统一、均均衡部署署。2、各施工工阶段的的配合（1）结构构施工阶阶段的配配合a、协调并并要求土土建配合合预留的的墙洞和和楼板洞洞，要按按照施工工进度计计划提前前通知土土建进行行预留工工作。并并确保其其安装位位置正确确；b、需在建建筑结构构内预埋埋的套管管、防水水套管以以及预埋埋钢板等等，要提提前提供供给土建建作预埋埋；（2）安装装阶段的的配合a、项目设设计室负负责绘制制施工图图

29、纸、部部位节点点图。施施工的原原则是小小管让大大管、无无压管让让有压管管。安装装时按照照先上后后下的原原则进行行。各工工种施工工严格按按设计图图纸及深深化设计计图纸的的标高、位位置施工工安装。施施工的原原则性顺顺序为：通风管道通风管道排水管道空调水与给水管道消防管道电缆桥架b、设备到到货后，应应尽快就就位，为为设备配配管和电电气安装装创造条条件；c、墙内的的暗装管管道，要要在土建建隔墙砌砌筑完毕毕后，马马上进行行，给土土建的抹抹面和装装修创造造条件；d、管道试试压、刷刷油完成成后，应应马上交交保温专专业进行行保温工工作；f、各专业业不得互互相破坏坏别的专专业的成成品，遇遇到问题题请有关关部门予

30、予以解决决。（3）装修修阶段的的配合a、通风专专业应随随吊顶龙龙骨的施施工进行行风口立立管的安安装，等等吊顶施施工完毕毕，再安安装风口口，要注注意不得得污染吊吊顶。b、装修吊吊顶封板板以前，要要再仔细细检查调调整一遍遍风机盘盘管的凝凝结水的的坡度。c、装修吊吊顶封板板时，要要在风机机盘管和和有阀门门的部位位留出检检查孔。（4）调试试阶段的的配合这个阶段的的配合工工作尤其其重要，应应做好以以下几点点工作：a、检查和和协调土土建维护护结构，使使其满足足调试要要求；b、会同业业主、监监理公司司对所涉涉及的空空调通风风工程进进行全面面检查，全全部符合合设计、施施工验收收规范和和工程质质量评定定标准的的

31、要求，才才能进行行运转和和调试；c、安排各各专业准准备系统统试运转转、调试试所需的的水、电电气及压压缩空气气等，并并将现场场（机房房、管道道间）打打扫干净净；d、提前编编制调试试方案，内内容包括括：调试试要求、时时间进度度计划、调调试项目目、程序序和采用用的方法法等；并并报请监监理公司司审批后后照此执执行。e、备好调调试所需需的仪器器仪表和和必要的的工具，并并将清单单和有关关资料报报请业主主、监理理公司审审批；f、及时解解决和协协调调试试过程中中所遇的的问题，必必要时报报请业主主、监理理公司协协商解决决。3、与业主主、监理理公司的的配合（1）由业业主供应应的设备备和材料料及业主主确定厂厂家的产

32、产品。由由业主按按空调通通风安装装工程施施工进度度计划及及时提供供。其具具体到货货计划时时间表，待待工程开开工签订订合约后后，由空空调承包包方（我我司）提提出，并并经业主主监理公公司审批批。（2）设计计图纸及及资料由由业主按按规定的的数量及及时提供供，我司司依此作作出深化化设计施施工详图图经监理理工程师师审批后后做为施施工依据据。安装装与设计计的有关关事宜，亦亦应请示示业主、监监理公司司协调解解决。（3）业主主、监理理公司在在施工过过程中，对对安装施施工进度度及质量量进行监监督，设设备工厂厂测试、设设备材料料的进货货检验、隐隐蔽验收收、分项项工程验验收、试试压、试试车及系系统调试试等应按按要求

33、请请报业主主、监理理公司参参加和验验收。（4）业主主按施工工进度（监监理公司司审批的的报量单单）及时时解决工工程进度度款和设设备订货货款。4、与土建建（总包包）及装装修单位位配合（1）与土土建的配配合a、预留、预预埋及孔孔洞回填填的配合合按预留、预预埋图纸纸进行预预留、预预埋。预预留、预预埋中不不得随意意割断建建筑钢筋筋。与土土建结构构有矛盾盾处，应应及时与与设计、土土建、业业主、监监理公司司协调解解决。土建负责根根据总体体进度要要求，对对孔洞和和壁坑进进行回填填、修补补及抹面面；空调调施工单单位（我我司）在在完成其其工作后后，及时时以书面面形式通通知土建建承包商商，经确确认后进进行回填填、封

34、闭闭、修补补等工作作。b、各机房房施工配配合冷冻机房、空空调机房房等机房房交付安安装条件件：土建建湿作业业及内粉粉刷作业业完工，门门窗安装装完工。d、设备基基础及留留孔的配配合设备基础应应尽早浇浇筑，设设备安装装时强度度应达到到70%以上，基基础位置置尺寸和和留孔由由土建检检查，安安装复查查，并办办理交接接手续。e、成品保保护的配配合安装施工不不得随意意在墙体体上剔洞洞，如必必须剔洞洞，须书书面报告告土建（总总包）、监监理公司司、结构构设计，经经批准后后按批复复意见进进行剔凿凿；且安安装施工工应注意意对墙面面吊顶的的保护。土建施工人人员不得得随意损损坏已安安装好的的风管、水水管、保保温及阀阀门

35、。（2）与精精装的配配合a、散流器器安装与与龙骨吊吊顶安装装的配合合安装在吊顶顶上的散散流器风风口，应应随龙骨骨安装调调整进行行，以便便对散流流器风口口进行固固定。b、凡吊顶顶内风管管、水管管设有阀阀门处，由由精装在在吊顶上上开检查查口，其其位置由由现场确确定。各专业在施施工过程程还应注注意搞好好以下几几个环节节（1）隔热热保温施施工按施工作业业分段、分分系统，管管道安装装完后，应应及时进进行水压压试压，合合格后交交保温施施工。（2）设备备安装与与管道、电电气的配配合设备到货后后，应尽尽快就位位，为管管道配管管和电气气接线创创造条件件。（3）设备备试运转转及系统统调试的的配合设备试运转转应由电

36、电工先将将设备单单机试运运转合格格(如水泵泵、风机机)后，再再运转设设备。系系统调试试事先编编制调试试方案，经经监理公公司批准准后，由由专职调调试技术术人员、安安装相关关各专业业、厂家家组成的的联合调调试小组组进行系系统调试试，并出出具调试试报告由由业主、监监理公司司认定。（4）自动动消防调调试的配配合自动消防调调试以管管道和弱弱电专业业配合进进行。自自动喷洒洒系统及及消火栓栓系统，由由管道专专业编制制调试方方案。消消防报警警系统由由弱电专专业编制制调试方方案。4.2施工工进度计计划4.2.11工程总总控计划划本工程采用用以下计计划模式式：阶段计划总控计划阶段计划总控计划月 计 划周计划日消项

37、计划月 计 划周计划日消项计划配套保证计划配套保证计划 1、由总总控计划划编制相相应施工工计划。根根据总控控计划制制订阶段段计划和和月计划划，由阶阶段和月月计划制制订周计计划，再再由周计计划制订订日计划划，层层层落实总总控计划划。 2、由各各类计划划保证总总控计划划实现。形形成以日日计划保保证周计计划，周周计划保保证月计计划，月月计划保保证阶段段计划，阶阶段计划划保证总总控计划划的计划划保证体体系。 3、计划划实施过过程中进进行动态态消项管管理，检检查和发发现计划划中的偏偏差，并并及时进进行调整整和纠正正，避免免影响月月计划、阶阶段计划划，进而而影响总总控计划划。 4、切实实落实机机电配套套计

38、划的的实施，保保证施工工计划的的进展和和实现。 5、及时时与土建建、装饰饰等专业业进行计计划协调调，避免免工序、技技术、作作业面等等矛盾而而影响计计划的实实施。 6、对计计划进行行严格管管理，建建立相应应奖惩制制度，切切实保证证计划的的实施效效果。 77、在施施工过程程中随时时听取业业主及顾顾问公司司对工程程进度意意见和建建议，并并积极做做出相应应的调整整，保持持与工程程整体安安排部署署及业主主、顾问问公司的的步调统统一。是是否制定总施工进度计划各专业施工进度计划月施工进度计划按计划施工检查施工进度是否与计划相符继续执行制定下月的施工进度计划按计划完成分析偏差产生的原因，找出解决的办法对原有计

39、划进行调整各专业按计划竣工工程竣工工程进度控控制模式式图4.2.22工程进进度控制制计划本公司如有有幸中标标，即受受到中标标通知书书后就开开始本工工程的各各项施工工准备工工作，以以便工程程开工后后能按施施工进度度计划顺顺利进行行。我们根据本本工程议议标图纸纸和邀标标文件，已已草拟了了本空调调通风设设备安装装工程进进度络计计划（见见附图“工程进进度控制制计划表表”），并承承诺凭借借我公司司的实力力、丰富富的大型型工程的的施工管管理经验验，以及及与外商商、澳（港港）商、知知名设计计公司、监监理公司司多次成成功合作作的经历历，完全全能确保保和提前前完成空空调通风风施工工工作。如我公司有有幸中标标，将

40、在在两周内内向业主主、监理理公司呈呈送一份份更为详详细的工工程进度度计划，主主要包括括以下内内容：派驻管理人人员及各各工种技技术工人人状况，进进驻工地地的时间间；现场临设计计划；施工图纸的的深化设设计出图图及送审审计划；设备及材料料送审、订订货、进进场计划划；细化专业工工序控制制的施工工网络进进度计划划；劳动力配备备计划；施工机具设设备计划划；预制件的加加工计划划；工厂、工地地测试，调调试计划划及验收收计划（10）资资料送审审及报批批计划；（11）培培训计划划；（12）竣竣后服务务计划等等。在编制本工工程项目目进度计计划时，主要依依据下述述原则：（1）合同同中关于于各施工工项目总总体进度度要求

41、；（2）国家家及地方方的有关关法令、法法规；（3）施工工工艺标标准规定定的施工工方法和和施工工工艺流程程；（4）合同同中规定定的开、竣竣工日期期；（5）土建建的施工工进度计计划安排排；（6）设计计图纸和和设计说说明；（7）监理理公司的的技术规规格说明明书；（8）有关关设备的的供货周周期；（9）本工工程的地地理位置置、交通通状况及及临近社社区环境境；（10）各各工种之之间的施施工顺序序和搭接接关系；（11）本本公司对对本工程程的各项项承诺；（12）本本公司同同类型及及大型工工程施工工管理经经验。4.3工期期保证措措施1、采用先先进的施施工技术术，提高高生产率率（1）空调调风系统统：风管管加工采采

42、用计算算机放样样下料，形形成预制制装配化化，并采采用分段段组装、整整体吊装装的安装装方法；（2）标准准化支、吊吊架：大大大加快快施工进进度；2、发挥大大型企业业集团优优势，提提供专业业施工保保证（1）我们们将充分分发挥我我公司做做为国家家一级安安装企业业的集团团化人才才优势，选选拔和调调集具有有同类型型或大型型施工经经验的素素质高、技技术好、业业务精、能能力强的的骨干力力量组建建项目管管理班子子；（2）选则则素质好好、技术术能力强强、有类类似工程程经验劳劳务队伍伍参加工工程施工工，并坚坚持考核核上岗制制度；（3）配备备充足的的施工机机具设备备施工；（4）有计计划地保保质保量量地进行行材料的的订

43、货、供供应、检检验和储储运工作作；（5）设置置适于本本工程的的项目管管理机构构及岗位位，并建建立健全全各项制制度，奖奖罚分明明；（6）实行行工程总总控体系系模式，对对工程工工期进行行整体和和细部的的控制（详详见“4.22.1工工程总控控计划”）。 从从“人、机机、料、法法、环”以上五五方面，提提供本公公司资源源上的优优势，对对本工程程工期加加以控制制和保障障。3、搞好项项目资金金管理（1）保证证本工程程项目资资金将全全部用到到工程施施工上，严严禁挪作作它用；（2）项目目资金出出现困难难，总公公司及时时出面协协助解决决；（3）坚持持按月报报量（月月完成工工作量和和月计划划完成量量），配配合协助助

44、建设单单位和总总包作好好付款和和备款计计划。4、融洽各各方关系系，做好好施工配配合工作作（1）融洽洽与政府府部门、建建设单位位、设计计单位、总总包、土土建及其其他单位位的关系系，创造造良好外外部条件件和施工工氛围，确确保工程程顺利施施工；（2）做好好施工配配合工作作（详见见“4.11.3施施工配合合与协调调”）。5、搞好文文明施工工，严格格工程质质量、安安全管理理，良性性地促进进和保证证工程施施工。（见见第九章章、第十十章、第第十一章章之相应应“管理措措施”）4.4施工工主要机机具及检检测设备备计划为保质保量量完成本本工程的的施工任任务，达到设设计要求求的标准准，确保工工程工期期，我们们在分析

45、析了本工工程的特特点之后后，结合本本公司的的机具及及检测设设备力量量，编制制了施工工机具及及检测设设备计划划。（内内容详见见附表6“主要施施工机具具及检测测设备计计划”）附表6：主主要施工工机具及及检测设设备计划划序号名称规格型号单位数量备注1单平口咬口口机LB122DR台42联合弯头咬咬口机SAF66台83联合式咬口口机FSL-116/日本台34液压板料折折弯机WB67YY-1000台25剪板机Q11-33*20000HH台26手动剪板机机把87套丝机Z3TRR4（1/2”-2”）台68薄管套丝机机台39圆钢套丝机机SG20AA台410弯管机WYQ277-1008台111液压弯管器器20-3

46、2台412交流电焊机机AC-3880VBBX15000台1013手提交流电电焊机AC-2220V台514逆变直流焊焊机ZX7-2250台215气焊工具套1016电动卷扬机机JJMW55台617手拉葫芦SH1.SSH2套2018砂轮锯400台1519台钻13mm台820手电钻6-12mmm J2222把4021电锤8338只1022手砂轮台2023液压开孔器器套324转速表块525汽车式起重重机NK-2000BEE/日本加加藤台班4027升降平台STY033-6/山东/19998台228载重汽车日野辆229载重汽车130加长长辆430叉车5t CCPCDD-5辆231空气压缩机机VW-0.22/

47、7台132电动试压泵泵4DSY-1655台633点温数显计计201100块1034防火阀测试试仪JW-300A块135风管漏风测测试仪Q89台236临时用电配配电箱主开关电流流1000A配两个漏电电分开关关（300mA）台3037水准仪Yi0044/德国台138热球式风速速仪数字式块639数字微压计计块340皮托管支341双金属湿度度计块24.5劳动动力计划划安排为保证本工工程各项项内容按按预定计计划完成成，在编制制施工进进度计划划时，我们充充分考虑虑到各专专业在完完成每道道工序所所需要的的劳力相相应的劳劳动力计计划，在中标标后按业业主规定定的时间间内呈送送业主审审定。（劳劳动力计计划初步步详

48、见附附表7“劳动力力计划表表”及附图“劳动力力动态图图”）附表7：劳劳动力计计划表（续续）时间管工(人)(人人)电工(人)焊工(人)钳工(人)起 重工(人)调 试工(人)杂工(人)合计(人)2002年年4月20262520015702002年年5年6月3535 38200201032002年年7月384048300201102002年年8月4540410360261342002年年9月48484103100301532002年年10月48504104100301562002年年11月3036282612251212003年年12月202626202010

49、86注：本劳动动力计划划仅为本本此次投投标工程程量范围围暂定的的劳动力力预计安安装劳动力动动态情况况见下页页劳动力力动态图图 (20002年年)附图：劳动动力动态态图4.6主要要设备及及材料供供货计划划为确保工程程进度计计划及工工程施工工的顺利利进行，我我们拟定定了本“供货计计划”（下页页附表8），如如有幸中中标，我我们将制制定一份份更为详详尽的设设备及材材料供货货计划，报报请业主主、监理理公司审审批。泰达图书馆通风空调工程施工组织设计PAGE PAGE 39附表8：主主要设备备及材料料供货计计划表设备编号设备用途或或功能安装位置设备类型数量进场时间备注冷水机组提供冷冻水水地下一层离心式冷水水

50、机组310.6换热机组提供热媒水水地下一层板式换热器器19.25循环水泵空调水循环环地下一层离心89.5软水器软化水质地下一层交换式19.1定压装置系统定压地下一层DZB-88.4-6.0019.1空调机组提供舒适性性空气地下一至地地上二层层YK-300、YK-4068.15新风机组引进新风三至六层YK-155、YK-20108.20风机盘管室内送风三至二十一一层FP-5、8、106966.10暖气片室内供热各层楼梯间间四柱-76608747.30冷却塔冷媒散热二十一层屋屋顶CTA-1150UUFWSS310.155排烟风机排烟车库、屋顶顶、B1层XYF-77、9、10、12138.5通风机通

51、风车库、B11-B22层XTF-66.5、8、9、10168.10加压风机加压送风屋顶XTF-33.71010.255诱导风机动力送风车库DA-24011.1消音器降声消音地下一至地地六层阻抗式8.15通风空调工程施工组织设计PAGE PAGE 1324.7施工工用水、用用电量计计划空调通风安安装工程程的水电电设施服服从业主主及土建建总包单单位的统统一部署署，经申申报同意意后使用用总包的的供水、供供电设施施。另在临设区区由土建建总包单单位提供供一个供供水总阀阀和二组组配电箱箱（办公公区、生生活区、设设备库料料场区各各一组）。现场生产用用水主要要为空调调水系统统冲洗、试试压，估估算高峰峰期月用用

52、水量约约为10000吨/月，总总用水量量约为38000吨。其其余用水水为生活活用水，可可根据劳劳动力安安排（见见“4.5劳动力力计划安安排”）按平平均每人人1.5吨/月计算算。根据施工进进度计划划安排，施施工用电电高峰期期出现在在20002年6月至11月，月月用电量量计划如如下：附表9：主主要大功功率电器器设备一一览表序号设备名称数量合计功率（Kw）1通风管加工工设备2762电焊机101003卷扬机1404空压机2205其它1006总计336本设备安装装工程生生产计算算负荷：P=1.22（K1P1/COOS+K22P2）其中：K11、K2为需要要系数（取K1=0.5，K2=0.5）P1电动动机

53、额定定功率P2电焊焊机额定定容量P3现场场照明COS电焊机机的平均均功率因因数（取取COS=0.7）P=1.22（K1P1/COOS+K22P2）=1.2(0.551336/00.7+0.551000)117KKw第五章 施施工准备备工作5.1人力力资源的的组织准准备 11、建立立工程项项目的管管理组织织机构科学合理的的管理体体制、统统一有效效的工程程指挥系系统是顺顺利施工工的重要要保证，为为此我们们将精心心挑选业业务水平平高、责责任心强强的技术术人员和和现场管管理人员员，组成成分工细细致、责责任明确确的、富富有团队队精神的的管理集集体。（具具体内容容详见“第三章 项目管管理之 3.3空调通通

54、风安装装项目管管理机构构设置”）负责人、现现场工程程师、专专业施工工员、质质检员、材材料员、消消防安全全员等，在在工程施施工过程程中。 22、选择择各专业业技术工工人队伍伍，组织织劳动力力进场选择参加过过同类型型或大型型工程建建设，并并与我公公司配合合多年具具有较高高技术水水平的施施工队伍伍来参加加本工程程的施工工。 对对班组长长和技术术工人采采取考核核上岗方方式，考考核分实实际操作作和专业业考试两两部分（总总公司对对施工人人员均有有定期培培训及考考核的制制度，这这已形成成惯例）。电电焊工、电电工等特特种技术术工人，须须持证（劳劳动部门门颁发）上上岗。根据工期进进度安排排，编制制各专业业详细劳

55、劳动力计计划，配配备充足足的专业业技术工工人，保保障工程程施工的的基础力力量。（内内容详见见“4.5劳动力力计划安安排”） 33、做好好劳动力力的进场场教育参加本工程程进行安安装施工工的所有有人员，在在进场前前必须进进行进场场培训教教育，内内容包括括安全、文文明施工工、现场场各项规规章制度度等，并并组织书书面考试试，考试试合格后后方可进进场工作作。5.2物质质准备 11、有计计划地组组织好材材料、设设备、机机具资源源。做好施工设设备、材材料供货货和配备备充分的的施工机机具是施施工准备备的重要要环节，是是保障顺顺利施工工的必要要条件，为为此我们们特制定定了施工工机具及及检测设设备计划划和设备备及

56、材料料进场计计划。（内内容详见见4.4施工主主要机具具及检测测设备计计划”和“4.6主要设设备及材材料供货货计划”）对施工机具具的要求求如下：（1）要有有足够的的数量；（2）具用用先进性性和实用用性（3）严格格检验筛筛选，保保持1000%的完好好性；（4）施工工机具的的能力要要满足工工程的需需要；（5）施工工机具要要有专门门的管理理人员和和管理台台帐；（6）要配配备专门门的维修修人员；（7）按规规定必须须按期校校验的设设备和仪仪器要在在有效期期内。2、办理设设备、材材料订购购手续及及采购。所有设备、材材料的预预选、审审定论证证、采购购方式、订订货和采采购程序序、以及及各项测测试检验验工作均均严

57、格遵遵照标书书及合约约文件要要求严谨谨进行，并并服从顾顾问公司司、工料料测量师师的监督督指导。（管管理流程程见“第三章 项目管管理之 3.5物资管管理”之相关关内容）。（1）严格格按照合合约文件件和设计计图纸的的要求，以以及业主主所审定定通过的的采购方方案进行行设备、主主材及其其它材料料的订货货和采购购。（2）凡业业主(建设单单位)订货或或参与订订货的货货物规格格、技术术标准、价价格与支支付条件件以及供供货时间间、运输输方式、售售后服务务等,应主动动请示业业主之意意见,并积极极配合进进行接货货、检验验和保管管。（3）设备备、材料料订货前前,严格按按程序向向业主提提供技术术资料及及供货依依据,其

58、中包包括设备备的定型型测试、出出厂验收收试验的的检测报报告,而出厂厂验收时时应有采采购方的的技术人人员参加加。（4）所有有定（采采）购产产品（设设备、材材料等）均均按程序序及要求求进行严严格测试试、检验验及控制制管理，有有关内容容见章节节“9.4质量检检验及不不合格品品的控制制”并将有有关资料料报请业业主或业业主委托托的监理理进行审审查。（5）设备备、材料料进场后后,立即按按程序组组织验货货,并将有有关资料料和可呈呈交之样样品呈报报业主进进行检测测。5.3现场场临时设设施本公司如有有幸中标标与业主主签订合合同，即即与业主主和总包包单位落落实施工工所必须须的临时时设施，确确定更为为具体的的临设方

59、方案和进进场事宜宜，确保保按业主主合同规规定的日日期开工工。我们在本投投标书中中（施工工组织设设计）初初步拟定定了临设设方案，包包括办公公区及料料厂区两两部分，各各区域内内按有关关要求设设置消防防栓，道道路及消消防通道道贯穿中中央或四四周。办工区包括括会议室室，项目目经理、项项目工程程师、项项目办公公室、各各部门办办公室和和各专业业办公室室等房间间；料场区按轻轻型钢结结构及瓦瓦楞板设设置。且且有2米高护板板，地面面垫高2200mmm，主主要存放放大宗管管材、钢钢材等，由由汽车直直接运输输，汽车车吊直接接卸车，经经检验清清点后，遮遮以苫布布（防雨雨帆布），保保管存放放；大型设备最最好进入入现场后

60、后立即就就位，为为此我们们根据空空调通风风工程进进度安排排精心编编制了设设备及材材料进场场计划，确确保其到到货进场场的准确确时间；另外，准备备在地下下室或首首层选择择一个料料库房，存存放五金金及阀部部件等。我公司提请请工程土土建（总总包）单单位设置置现场区区域临时时用电总总闸箱做做为接线线源，我我公司根根据现场场具体情情况于地地下车库库、主楼楼的不同同地点或或逐层设设置分闸闸箱，以以解决现现场施工工临时用用电问题题。施工现场办办公区及及料场区区安排布布置服从从业主及及土建总总包的总总体安排排和管理理，如有有幸中标标后，将将根据业业主和土土建总包包的统一一布置和和安排。5.4技术术准备工工作 1