维修工人转正总结

1、Word 维修工人转正总结 修理工人转正总结（精选7篇） 修理工人转正总结 篇1 敬重的领导： 我叫，于20-年8月30日进入公司，依据公司的需要，目前担当小区修理电工一职，负责小区日常公共设备、设施修理、维护工作。本人工作仔细、细心且具有较强的责任心和进取心，的确完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，协作各部门负责人胜利地完成各项工作;乐观学习新学问、技能，注意自身进展和进步。 在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也消失了一些小的差错和问题，部门领导也准时给我指出，促进了我工作的成熟性。 假如说刚来的那几天仅仅是从简介中了

2、解公司，对公司的熟悉仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快进入到了工作角色中来。在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，乐观团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我信任我肯定会做好工作，成为优秀的闻天人中的一份子，不辜负领导对我的期望。 总之在这一个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是特别重要的，有一个乐观向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。北京均豪物业分公司给了我这样一个发挥的舞台，我

3、就要珍惜这次机会，为公司的进展竭尽全力。 在此我提出转正申请，盼望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。 修理工人转正总结 篇2 各位领导： 大家好，本人进入-4s店工作已一月有余，自从踏入企业的大门我就深深的被我们企业的这种蒸蒸日上的朝气所吸引了，经过这一个多月的工作和了解对我们企业所提出的“以人为本”-4s店人之杰的管理模式和进展理念所打动和感动，走过好多企业第一次被这种把员工放在第一位的管理机制和理念所打动。 本人从事汽车修理钣金行业已有10个春秋，我信任-4s店能给我供应一个呈现自我完善自我，去不断学习进取的一个平台，我有信念也有意愿，迫切的盼望能够融入这个群体这个大家庭，成为-

4、4s店真正的一员，为我们企业的进展尽自己的一份绵薄之力，为-4s店的明天去拼搏努力进取，同企业一同成长，去展翅飞翔，飞的更高，去更远的前方，当然由于新店刚刚开业，个个方面都在渐渐完善，目前我们还面领很多的困难，工作这一个多月我也发觉了很多不足的地方，还有许多的地方需要完善，为了企业能够更好的进展，我提出几点，领导需要更多的去了解员工的心声，应把我们以人为本的理念充分发挥到极致，由于员工是企业的根，企业的基础，作为员工我觉得我们应当把-4s店人之杰的理念发挥的极致，首先去完善自身修养，提高素养，由于我们还有很多的缺点和不足，刻苦努力学习提高自身修理水平，能更好的去做好领导交给我们的每一项工作，为

5、客户更好的服务，为-4s店的明天做好根基。 我信任只要我们去拼搏努力我们肯定能做到，做到能为自己是-4s店的一员而骄傲，为-4s店有我们这样的员工而傲慢、由于被这朝气蓬勃乐观向上的和谐氛围所渲染，由于深深的喜爱由于被感动，所以我认为-4s店需要我，我更需要-4s店、盼望领导能赐予我这个恳求，让我成为-4s店真正的一员，感谢! 修理工人转正总结 篇3 敬重的领导： 你好! 本人，从-年-月-号进来贵公司，到-年-月-号，已经有三个月多了，在这里我学会了许多东西，也渐渐了解冰水机原理，以及把握一些修理冰水机的方法，对冰水机有了更深了解，从而对我的工作有了更大的关心，在这里我感谢我的同事，这份工作才

6、更快去适应。 我记得刚来的时候，我看到这里的冰水机，还是第一次看到的，让我面对很大的挑战。由于我上一份工作是在工厂里面做机修，对这类型的冰水机还不熟识，是同事们对我关心和解说，我才渐渐懂得怎么样去保养，怎么样去修理，所以我在下面总结了以下几点： 1、首先来到机房，去看看该机组的显示器里历史报警记录，是否有最近报警信息。 2、检查各项参数(蒸发器的压力、饱和温度、进出水的温度和冷凝器的压力、饱和温度、进出水的温度，以及供油温度和油压差等)，是否在范围值之内。假如不在范围之内，应认真检查出故障缘由。 3、检查该机组的油位，在油泵旁边的视油镜可以看到，从而看到油位的凹凸，还可以知道油色如何，假如有色

7、变黄，建议客户更换冷冻机油。 4、检查冷媒系统的各个接点处，用肥皂水对各个接点处进行检漏，是否有冒泡现象消失，当有冒泡消失时，应当将此处紧固，直到不冒泡为止。 5、检查机组掌握柜各个触点，认真观看各个接触点是否有发黑现象，发觉立即使用十字螺丝锁紧该触点，必需在断电状态下进行。 6、对机组清理表面卫士，清理的同时，需要检查各个触点是否有油迹消失，要准时去处理。 作为一个制冷修理工，还要学习更多的学问，来充实自己的本身，我对自己的要求还有肯定的差距。在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热忱，所以我在上梅林其次高级技校报读初级制冷，盼望可以学到更多的学问，也盼望得到领导的认可，我需要连续努力，不断提

8、高技术业务水平，把各项工作完成的更圆满。 修理工人转正总结 篇4 转瞬20_年即将过去了，一年来，我积累了丰富的工作阅历，我们的检修行业布满着竞争，只有更好的服务态度，更好的技术水平，才能在同行中领先，但这些必需从每个员工做起。我们在工作中，在把个人技能提升的同时，应当有以人为本的意识，把事想在别人前面，把事做在别人前面，这样才会在竞争中抢占先机，在检修时，车间对平安防护方面做的比较全面，使我在检修时有很大的平安感，在技术方面我们电气区域也组织过多次的培训学习，每次设备消失不常见的故障时，都会组织争论分析，从而提升个人技能水平，确保在次消失类似故障时，能很快的，很好的，把故障处理，为确保平安生

9、产，更好的把工作做好。 一年来，在工作中只要遇到不懂的问题时，我会准时的查看资料，并像甲方技术人员求问，再加上我抓住每一个可以熬炼自己的机会，将书本上面的学问应用到实际操作中去，把握了肯定的作业技能。如;大包回转系统的检修，中包车的检修，大包电气滑环的更换，大中包称重的修理，结晶器振动系统的更换及日常维护，扇形段传动系统的检修，变频器日常维护及参数设置，三相异步电动机的检修及下线修复保养，火焰切割机修理及更换，气动调整阀的校验，_的外部接线及维护，等，在检修时我们肯定要细心，比如我们在检修编码器过程中，在紧端子时肯定要细心，要掌握好紧线的力度，由于编码器的接线为_平方毫米，特殊的细，假如用力过

10、大就会伤到导线皮层，看似不大重要的一个细节，假如电机连续长时间运行，应为电机的振动影响，渐渐的导线就可能会断，若我们铸机的几个重要部位的编码器故障，则可能会对设备带来很大的损害，所以我们在检修时肯定要对设备负责，对自己负责，检修时肯定要细心。 作为一名检修电工，我觉得在检修时我们肯定要牢记一下三点：1.贯彻落实公司上级文件精神，提高自我用电意识，增加自我责任心。要做到三不损害，即，不损害自己，不损害他人，不被他人损害。平安交底肯定要落实到位，检修作业时必需两人以上，停电挂牌，三方确认肯定要到位，要做到不确认不开工。 自年月份我任职三班电气班长以来，在这八个月里我班未发生过一起平安事故，我班严格

11、执行三班运行管理规定，我班人员的技能水平在日常的检修与多次的培训中，得到了很大的提升，使我班人员在设备消失故障时，能在最短的时间里排解。 在年里我们连铸机由于电仪缘由消失了多次影响生产事故，_月_日晚，8#机检修，在更换11段外弧接触器时，由于施完工后没有认真确认，导致_v串如_v模块，将本体plc部分模块烧毁，此事故虽然不是我们班造成，但此事故是个典型的例子，反映了我们在检修时还存在着很大的缺陷，检修时施工人无责任心，没有进行三方确认，我们班组对事故进行了全班学习，以提高我班组人员的责任心，我全力要求我班人员在检修时对设备负责，对自己的工作负责，万不行马虎大意，以免造成不必要的损失，以保证工

12、作的正常有序的运行。 尽管在我工作的一年里，我向自己的目标迈进了一大步，可是我依旧看到自己还有许多的不足，理论水平的欠缺，思索问题有时过于草率，想的不够周全，都是我在新的一年里需要努力的方向，在20_年里我会吸取_年里的阅历教训，把自己的工作做的更好。使我们的设备更加的稳定。我会总结20_年里消失的一些不常见的故障，组织全班人员进行学习。从而提升班组的整体检修实力，综合20_年里发生的一些平安事故，进行学习。 修理工人转正总结 篇5 今年我公司在平安生产工作当中，加强领导、严格管理、实行措施、杜绝隐患，仔细贯彻执行国家有关平安工作的方针、政策、法规，并根据平安工作会议上提出的“实现一个目标、健

13、全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标，来开展平安生产工作。坚固树立平安第一的指导思想，贯彻执行“预防为主，防消结合”的工作方针，进一步完善了各项平安规章制度，实行平安管理目标责任制。 坚持平安与生产相全都，“谁主管，谁负责;谁受益，谁负责”的原则，强化平安管理，提高平安熟悉，进一步落实了电工平安生产责任制，完善了各项平安管理考核制度，按部门划分了平安管理责任区，层层落实各部门的平安生产管理责任和签定责任书，形成了一个平安管理，领导有力、组织健全的管理体系。 详细工作如下： 一、健全两个体系、实现一个目标平安工作对于我们这种特别行业的企业来说，责任重大关系到千家万户和社会

14、的稳定，绝不行掉以轻心。虽然平安工作本身不产生经济效益，但只有实现了平安生产，才谈得上经济效益和社会效益，才会有公司的健康进展。 平安管理是一个系统性的工作，应当把企业内部的平安管理目标置于全体员工的掌握下，首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了平安抢险应急预案，然后实行分级管理，使其达到各尽其责的目的，形成齐抓共管的局面。 为了提高全体员工的整体素养，今年年初公司制定了培训，分期分批派出人员到外地系统地进行专业学问学习取证(特种工ic卡)，提高了职工的整体素养和日常维护的业务技能，增加了处理突发事故的力量。 我们还常常开展一些有关平安学问业务学问的培训教育，并进行了达标考试，合格率为100

15、%，使全体员工做到了人人懂平安、事事重平安。自然 气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节，我们都严格根据城市燃气有关技术规范进行，对不符合平安规范的决不通气，坚持“一票拒绝制”，对各个环节的技术资料存档备案。 为杜绝事故发生，施工中严格实行动火制度，分管领导签字后方能实施。对自然 气管网及用户的后期管理，今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台，实行专人长期的巡回检查，对供气设备定期保养，使其随时保持良好的工作状态，按日作好检查记录，每月将检查结果及整改状况存档备查。 二、加强重点部位平安检查，和“一岗双责”的落实平安检查是平安管理的一个重要环节，由于公司全体员工对平安工作的重要性

16、达成了共识，所以形成了雷打不动的平安检查制度。今年对全市自然 气主管网再次进行了平安评估检测，对发觉的15个泄漏点准时的进行了整改，使事故防患于未然。 对私拉乱接，违章用气，违章建筑压管等状况，我们严格执行有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。 为杜绝事故的发生，真正做到了“以检查促整改、以整改保平安。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的平安，我们特殊注意对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的平安检查。通过多年来的实践，由于坚持了平安检查，就能够防止不必要的事故发生，为公司的进展，制造了一个平安稳定的环境。 修理工人转正总结 篇6 我叫_，现担当机修班一名修理工人。 想当时，我怀着一腔热

17、血，怀着对公司的美妙向往应聘来到贵司，想在永寿县这片土地发挥我的满腹才能。而当我上岗的时候，却被告知调任至机修班，干的工作与我面试时谈及的期望工作大相径庭。 我在机修班组三个月期间，以我来看，公司设备部、机修人员存在诸多不足，现总结汇报如下， 设备管理存在以下不足之处。 1、设备管理缺乏有效的学问和数据库支撑，是传统的管理方式，缺乏有效的现代化设备管理数字化系统帮助。 2、设备管理制度照旧是粗放式管理，设备管理组织机构需重新构建，应使设备部每个人员都深刻了解自己的责任与任务。 3、生产部的设备维护意识应加强。应在日常使用中留意保养设备，将即将发生的设备故障消退在萌芽状态。 而机修人员则存在以下

18、问题。 1、领导决策无威信力、监督不到位，使得下层将命令执行不够准时。 2、存在个别人员平安意识、学问匮乏。制度、规范不健全。 3、存在消极怠工行为。且对自己的权、责不够明确。 现对设备管理以及以上问题进行分析。 设备管理实际就是为生产服务，最大化企业盈利为目的。设备管理核心可分为以下几点： 1、平安及环保。 在这里我把环保放到了与平安齐平的第一位。也是我以前担当项目经理以来，最看重的两点。必需强化现场平安意识，贯彻平安生产法。坚持平安生产，预防为主的生产口号。其次，20_年政府工作报告中的20_年政府工作任务中第七条就深刻指出，绿色进展为现代化经济体系的必定要求，解决污染的根本之策。同事要壮

19、大绿色环保产业，加快火电、钢铁行业超低排放改造，重污染行业达标排放。调整优化能源结构。这就需要我企业对环保技改的大量资金投入。 2、生产效率的提升。 生产效率是生产部的关键指标，而设备部就是要确保生产与设备的数量相匹配、设备技术更新跟得上现代科技进展的速度、故障发生率无限降低、使得OEE上升。咱们企业在主动式的预防性修理和猜测性修理等方面做的较为精彩。 3、现代化运维技术的成熟应用。 我借鉴之前我接触过的其他企业的设备管理，加上我的管理思路：就是以智能化运维系统为核心。生产部通过媒介(例如微信小程序扫描设备二维码，可以快速定位故障设备)将信息传给报修终端传给现代化运维系统。系统将故障信息传达至

20、修理终端，由设备部领导通过联网技术采纳派单制将任务分发给机修班组。此举也能采集设备常用数据以及故障数据。以便于后台分析。以数据驱动强化高层决策、管理重心可下放至职能部门(生产部、设备部)。强化作业执行者的责任意识与力量培育。 同时此法也可延用到设备生产、保养的日常行为中。 以上是通过现代化设备管理应用给出我企业设备部的几点看法。 再来说说机修人员存在的若干问题。 在此举个例子：在5.12汶川大地震中我们的子弟兵能够在最短的时间、最艰苦的条件下投入到“战场”。可以超越生死，抗震救灾，为我们的抗震救灾的成功奠定了坚实的基础，受到国内外人士的高度赞美，为什么我们这支队伍的战斗力如此之强?我想，是制度

21、、是规范、是命令，是任务、是铁一般的纪律。而企业的生存、生产、进展就必需看作是一场战斗，必需有制度、有规范、有命令、有任务、有纪律。 由于我也在机修班组，针对以上存在问题，就不多加评论。我给出以下对应措施。 1、规范设备部制度、规范机修班平安生产规范，定期实行培训。例如：高空作业国家标准、氧气乙炔焊焊接操作规定、动火证制度、平安员帮助平安管理、设备部报修单的流转制度。使每个机修人员都知道自己什么事情应当干，什么事不该干，什么事情需要经过领导同意才能干。 2、设置派单激励机制。众所周知：激励机制可以激发员工的乐观性、主动性、制造性。激励机制可以是物质激励，也可以是精神激励。可以是正激励、也可以是

22、负激励。将派单激励制合理的转换为绩效分数，将大大提高全部修理人员的工作欲望。 以上是我在贵司担当机修工以来的总结与汇报。若有幸博得领导赏识，请将我调至我抱负的岗位。并非我怕吃苦不能胜任机修任务，而是我以前作为一个管理者而言。机修班工作人员的种种违章操作，使我触目惊心，不敢与他们共事。 最终愿公司：飞起玉龙三百万，搅得周天寒彻。 修理工人转正总结 篇7 我叫_是_物业管理处一名一般电工。 20_年度在管理处关怀和支持下较好的完成了各项工作任务，工作取得圆满胜利首先归公于各级领导，归公于我四周的同事们，我只不过做了一点应当做的工作，尽了一点应尽的责任。经过多年的培训和锤炼，使我充分理解上级领导所提倡的“忠诚敬业、开拓进取、学习创新、优质服务”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义，在楚天物业管理处，作为一名电工，虽然不能像其他商家那样直接为公司制造经济效益，但却起着保驾护航的重要作用，犹如是一架机器上的一颗小小螺丝钉。 回顾一年来的工作历程，我主要