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文档简介

1、供应链物流发展机会与未来制造业物流供应链现状两极分化制造业物流供应链趋势价值共享准时达核心企业价值目录CONTENT制造业物流供应链现状两极分化制造业物流供应链趋势价值共享准时达核心企业价值目录CONTENT工业品从“原材料采购生产制造成品分销渠道消费端”的流程中,其中90%的环节与时间与物流相关联制造是供给,消费是需求,物流将制造与消费进行衔接,物流是商流的基础,物流是流通的桥梁,物流是生产要素的组成供应链物流是以数据化,智能化,智能化核心竞争力为基础,具有全链路的服务功能,提供专属,定制化,一体化解决方 案,基于供应链的物流服务的新模式,新组织2021年,我国供应链物流服务行业的市场规模达

2、到2.25万亿元;预计2025年,供应链物流市场规模将突破3.19万亿元;2021年,汽车,快消品,服饰和电子信息等产业在供应链物流市 场占比46%;汽车行业占比最高,达到17%,超过3470亿元;预计未来三年,快消品保持行业最快增速15%增长;产业要素信息要素物流要素制造物流商贸信息金融供应信息生产信息销售信息需求信息物流信息枢纽节点布局多式联运通道基础设施设备供应链物流增速加快,行业竞争开始白热化,跨界能力成为当下的一个现象1.0时代2.0时代3.0时代改革开放中国制造制造业代工中国智造自主研发设计中国质造互联网品牌出海1978-2003世界工厂加入WTO2003-2013智能制造一带一路

3、2013-2020跨境电商内外双循环2020-未来制造商贸一体化考验制造业新零售全球布局运营能力考验制造业电商化销售模式供应链物流无法支撑中国制造业品牌出海,对B2B供应链的挑战加大供应链物流曾多极发展,多模式共存,体系竞争成为当下的关键力第一层基本头部企业集聚,中字头+曾经辉煌的外资背景,大部分的头部企业级客户密集度相对集中在第一 层;第二层基本属于企业属性合同物流,自带企业属性流量,以自身企业服务为发展战略,同时做上下游生态布 局,控渠道,建核心企业平台优势;第三层就是以服务需求,满足需求,完全独立市场化的第三方角色,大部分依托行业或是单一企业比如3C电 子类,汽车产业客户,酒类与快消类等

4、企业,客户波动性较大,成本下行压力巨大,单一驱动发展;具有全球资源服务核心客户为主以解决方案整合资源为主生产制造业物流部门为主三方的形式存在大部分分布在以物流聚集地为主,同时兼顾货主与资源双份身份,强调更多的专属与个性化,成本导向独立第三方具有可控资源尤其是具有资质为核心的资源细分领域居多形成生产服务闭环双边平台为主大部分存在互联网+供应链物流不断满足专属个性需求,可持续下行压力加大,综合能力是考验货主制造业物流供应链作为最贴近链主端而闻名,知道,懂得,并且能够提供724小时的个性化,专属化服务, 具有很强撮合,整合,融合能力,并且善于运用更加符合链主的气质去解决最需求的问题,擅长问题事情的综

5、合解决方案,并且有些是天然带来的。所以合同物流应该定义为最懂链主心思,最明白链主需求,最 擅长协助链主,而后彼此成长。知道懂得了解满足做货主的贴身保镖提供专属性极强的方案持续满足服务与成本需求的渠 道符合可持续可挖潜的属性储备优质的具有竞争力的资源 池提供多种整合方案满足差异化 的竞争需求可持续具有成本下降的渠道供应链物流降本成为其中重要要素,可持续发展与协同是区别的驱动力制造业物流核心护城河有没有企业物流为什么长不大企业物流为什么只能在细分产业中制造业物流降本增效的路径在哪里企业物流格局如何放大拥抱社会化企业物流为何难以用规模化带动效益企业物流黄金十年的定义是动力还是浮躁企业物流生存空间的天

6、花板如何打破企业物流资金周转率如何决定运营效率10. 企业物流作为产业链中的服务链如何发挥其核心企业价值同质化专业人才技术需求成本向下运转周期资金效率降本供应链物流多环节,多场景,多主体,在一定程度上需要的是可持续协同与可持续发展,当下诸多的企业尤其是转型卡口 的企业在同质化,成本向下,资金与利润上出现争议,驱动力已经成为当下的一个要素;供应链物流现状,技术导向越来越受到重视,科技与数字不再是形式司机 APPPDA终端财务结算(SAP)财务核算运单核算RDC仓储管理(WMS/CMMP)货主管理 库内作业入库管理 出库管理仓库管理 库区管理发票管理基础设置物流运输管理系统(TMS)运单管理运力配

7、置配载管理安全管理计酬管理基础数据KPI管理设备管理物流拉动执行(LES)出库管理 器具管理入库管理 库存管理物料拉动 入厂协同物流车联网系统技术驱动VMI仓储管理(WMS)货主管理 库内作业入库管理 出库管理仓库管理 库区管理呼叫 中心 CC订单管理这几年的发展合同物流的科技属性越来越强,尤其是在关键的物流场景中涉及仓储的管理,生产管理,财务结算三大 环节基本完成科技化转型,与此同时数字化转型也已经开始,数字化不再只是一个简单的系统对接,而是集于数字化 沉淀,集于数字化可持续发展的数字化治理与权力再分配已经成为头部企业的一致性;财务核算核心业务采购管理大数据分析管理会计应急预案制造业物流供应

8、链现状两极分化制造业物流供应链趋势价值共享准时达核心企业价值目录CONTENT国内国际双循环一带一路全国统一大市场供给侧结构性改革市场空间有规模产业发展有趋势细分行业有需求市场种类有支撑多元采购物流需求柔性生产物流满足稳健销售物流顺畅发展痛点迫切解决人机交互技术多场景人工智能,5G等技术解决多场景问题 设备联通技术多设备物联网,机器驱动等技术解决多设备问题组织信任技术多主体区块链等技术解决多主体问题生态融合技术多环节大数据,云计算等技术解决多环节 问题核心 驱动战略 驱动内生 驱动技术 驱动市场 驱动在国家战略明确指向,市场需求持续增长,企业竞争态势加剧,科学技术演进加速的大背景下,战略,市场

9、,内生,技术 四大方向为供应链物流发展提供核心驱动力;供应链物流趋势明显,战略,市场,内生,技术已经成为核心四要素如果企业供应链具备如下能力,将能最大概率跑赢疫情所带来的供应链寒冬全球运输milestone、库存、物料、 异常等可视化呈现运输异常/实时缺料预测预警采购商、供应商交期在线实时协商多层级上下游供应商透明化管理多层级供应商网络地图供需风险可视化呈现协同透明式供应链可视化供应链数字化转型 智能供应链供应链物流数字化,数智化,透明化已经成为发展的刚需供应链物流趋势,整合兼并成为可持续增值的发展手段之一兼并重组成为近几年合同物流发展的重要里程碑事件,国内与国际大手笔的交易频频发生,其核心在

10、于资源的再次整合, 市场利益的再次分配,通过彼此的兼并重组实施能力的再加强,能力的再提升,布局的再加速,同时看到的更多的是B2B 的方案落地与行业撬动;合同物流核心场景涵盖供应链与核心消费的主要环节跨境消费制造拥有资源,拥有可进入的资质可控场景,实现产品的快速落地专业团队,具有可操作性与可执行增值动力,合同物流是介入制造的关键一环赋能产品,合同物流是核心企业的附属要素海外能力,合同物流是生产制造出海的服务 路径之一供应链物流趋势,不断满足端到端服务而不是单一的节点服务口岩货站口岩货站目标机场始发机场仓库收货方2收货方1仓库发货方2发货方1启运港到货港集装箱集货站集装箱集货站猎取订单计划路由终端

11、提货委外运输仓储仓储终端运输计费结算集货运能计划进出口作业单证处理拆箱转运进出口作业海外尾程海外仓储干线运输机场/港口/站点作业全程在途可视化作业要货有货不要货零库存构 建 一 站 式 的 端 到 端 物 流 场 景 成 为 合 同 物 流 趋 势贸易需求贸易条款多(FCA/FOB/)系统化执行货代清关,派车提货,发 运监控,POD信息管理操作清关需求报关信息自动核对港口操作繁琐货代清关派车提货发运金融需求仓储设备,零部件等采购各类金 融需求物流需求全球一体化物流/仓储需求内控需求海外一体化流程与系统管理海外资源采购与管理海外法务,政策,税务,关务 等文件,提单,证明合规性风控需求海外资源如海

12、运,空运,中欧 班列的拥堵以及异常处理海外拥堵造成的额外费用管理清关清单与提单与的法律问题供应链需求物流时效与成本测算海外仓布局与资源模拟海运等航线匹配与多式联运协同海外围绕VMI的布局与模拟全球运营需求全程信息流,资金流,人流,商 流,物流,可视透明,可控可及全球据点设置与全球管理一体化 模拟全球专业人才梯队培养与属地化供应链物流趋势,从国内到海外,协同从简到繁,物流能力是关键要素初级需求中级需求高级需求制造业物流供应链现状两极分化制造业物流供应链趋势价值共享准时达核心企业价值目录CONTENT具备先进的工业制造企业 精益供应链管理经验,管 理年营收近万亿企业的供 应链管理平台中国少数具有供

13、应链全链 条的服务能力之企业提供(C2M2C)端到端全程 供应链科技服务。赋能型及开放平台型企业, 在供应链上下游具有高度 延展性及跨产业复制性。全球47家独资及合资公司, 155个服务据点,超过250 万平方米仓储面积富士康科技集团授权的供应链物流管理平台服 务企业01020304050102030405营业收入服务全球超过 3000家 3C零组件厂商200180176.01000+家知名品牌客户16014012010080.0133.094.2中国To B类物流企业百强榜排名 第6位8065.6604017.22029.536.943.52019 2021年上榜胡润 全球独角兽 榜单020

14、1320142015201620172018201920202021单位 : 亿人民币2022年中国物流企业50强准时达供应链June 20223准时达企业概况600个全球枢纽城市覆盖每年货柜量300000+TEU铁运每年运输量10000+标准箱空运年出入境总量100000吨美 洲美国 Wisconsin, Houston墨西哥 Juarez, Tijuana, Guadalajara欧 洲 匈牙利 捷克斯洛伐克中 国郑 州 深 圳成 都 重 庆太 原 上 海南 宁 武 汉亚 洲 台湾 香港越南河内 印度清奈华南(东莞 深圳)印度清奈泰国曼谷马来西亚新加坡华东(南京 昆山 松江 准安)日本日本

15、大阪中国 (长三角, 珠三角) 台湾台湾250万平方米仓储面积2000条国际海空铁运线路全球超过155个服务据点超过15个国家和地区拥有本土化团队准时达全球跨境网络布局实力准时达JusLink为行业提供数智供应链控制塔服务与方案一览展全局从采购到销售结算的供应链全流程可视IOTERP大数据第3方数据业务系统智能预警 风险可控规则引擎预警定义业务数据供应链全流程节点的实时监控和风险防范异常信息通知跟进分析优化BI 工具业务数据数据驱动供应链流程自动化和智能化大数据AIRPA准时达供应链June 20225准时达提供从制造到交付的国际供应链一体化解决方案物 流 服 务 方 案终端物流 消费配送国际

16、物流多式联运国际贸易关税合规精益制造 送料上线讯 流 服 务 方 案POM 采购运输协同管理Smart Min/Max 物料管理MDS 智慧制造SCB (Smart Cross-Boarder) Biz 跨境商贸预测分析供货商原材料零组件成品组装制造商品牌商跨境电商海外代理商海外零售商消费者智 能 风 险 管 理第3方数据从采购到销售结算的供应链全流程可视ERP业务系统IOT业务数据预警定义 规则引擎异常信息 通知跟进供应链全流程节点的实时监控和风险防范大数据RPA数据驱动供应链流程自动化和智能化BI 工具区块链AI一地交货多地配送VMI物料管理中美贸易摩擦制造业转移至新兴市场 国家,如越南、

17、印度、墨西哥,制造 业物流模式改变,供应链面临重构预测分析 交货计划出货通知(ASN)集拼中转关务追踪全球运输海外在地 入库出库交付采购订单管理在线化协同管理进项物流全程追踪可视提升决策质量及协同效率供方、需方、供应链管理三赢供应链需求侧数字化进程迅猛,压力传 导上游传统供应链,制造业数字化改革 迫在眉睫疫情等不确定因素影响,全球范围产业 结构进一步调整,柔性供应链水平提升, 对企业数字化供应链管理提出更高要求挑战1挑战2挑战3准时达数字供应链服务助力上下游制造业提供面对全球化挑战电子制造电子制造行业对供应链管理时效要求高,SKU众多,交货网络遍及全 球,每天,我们在全球的155个据点和海外中

18、心仓都在处理着数十万种 电子零部件,为您和您的供应商及合作伙伴提供最直接的在地化服务, 以最便捷,最周到的仓储和运输方式满足您的需求。3C家电我们非常了解3电子产品的生命周期,每天,我们在全球的155个据 点和海外中心仓都在处理着数十万种3C电子零部件,为您和您的供应 商及合作伙伴提供最直接的在地化服务,以最便捷,最周到的仓储和 运输方式满足您的需求。快消零售针对快消品行业供应链相对较长、运行节奏快等特点,我们有快速响 应的供应链管理服务;全国9大中心仓,30个省市仓,48个物流运筹 中心,云平台的信息建设与数据同步,使我们有足够优势资源保证快 消品行业供应链全流程的可视化和智能化。汽车及后市场我们对汽车及后市场的供应链痛点有深刻的了解,能够借助我们的供 应链管理平台,为您打通厂家、经销商、线下终端店面、车主等环节, 减少整个流

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