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文档简介

1、XXXX 年妇产科护士分层培训计划为加强妇产科护理人员业务培训能力，特制订培训计划如下：一、新进护理人员培训1、培训目标：掌握医院的规章制度、护理核心制度及相关医疗法律法规。掌握科室环境、常用电话号码及护理服务规范。掌握科室工作流程、岗位职责、护理质量检查标准及应急预案。掌握常用仪器设备及专科技术操作。掌握常见疾病护理常规熟悉常见护理操作并发症。熟悉护理文书及电脑操作。2、培训时间：3个月3、培训内容：见新进护理人员培训计划及考核表。4科室着重培训培训后再次进行考核考核合格后方能上岗三个 月内完成。二、在职护士培训定妇产科病区分层次培训计划及内容。1、培训目标(1）护士职称培训目标：掌握常用仪

2、器设备操作、专科技术操作和护理操作并发症及处理。掌握本科疾病护理常规理。熟知并能正确演示各项应急预案。掌握危重患者的抢救护理。知晓本专科常用药物的药理作用、使用方法、配伍禁忌、副作用等。知晓本专业常用化验项目的名称、内容、正常值科常用特殊检查的方法、检查前准备及检查后护理。熟知并能遵守院及科室的各项规章制度，熟知各班岗位职责.能参与护生带教及护生讲座.护师职称培训目标：熟练掌握本专科常见疾病的护理理论和技能、专科用药， 并能讲解示范。掌握危重病人的护理要点能够熟练配合抢救。具有一定的护理管理、预防保健能力质量控制。进行临床护生带教、护理查房、科内业务培训。参加科室新技术、新业务开展及临床护理实

3、践。加强科研意识，积极撰写论文。专科护士、主管护师及以上职称者培训目标：主持护理查房、疑难危重病例讨论，指导疑难、危重护理病例护理计划制定及实施，解决本专业护理疑难问题.积极学习国内外先进护理知识与技术，能系统讲解并示范.参加病房管理监督主持质量持续改进项目。分析不良事件原因，提出防范措施，提出科室护理发展改革建议.指导及参加护理讲课及查房，进行低年资护士业务培训及考核。协助护士长完成护理管理、护理科研、技术革新及护理队伍培养、建设。2、培训内容器设备；护理质量检查标准；流程、预案；操作并发症;制度、职责；护理文书；安全培训；其他.xxxx3、考核方法:根据培训内容每月进行考核，理论、操作考核

4、结果记入护士长手册.提问；护师每两个月进行理论及操作考试一次结合随时抽考、操作考试一次。根据科室实际情况增加护师、专科护士、主管护师及以上士。三、进修、轮转护士培训：结合护理部培训计划及进修人员的进修目的有侧重点地制定培训计划。1见进修轮转护士培训内容及考核表的内容科室根据结果进行有侧重点的指导、培训）.2、考核要求出科前进行理论及护理技能的考核。四、前沿动态培训:1合格后才能使用。2病区及时进行全员培训、考核.3、新的护理文书对于下发的护理文书新标准员培训，培训后进行考核，考核合格后方能执行.4组织全员及时进行培训、考核。5、专科知识前沿动态。培训后考核并记录，考核后当月护士长和带教老师跟进督导，培训后考核并记录，考核后当月护士长和带教老师跟进督

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