工程年度培训计划_第1页
工程年度培训计划_第2页
工程年度培训计划_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、竭诚为您提供优质文档/双击可除工程年度培训计划篇一：工程部员工培训计划工程部员工培训计划一、培训目的员工组织进行培训。二、培训内容1、统一思想认识，树立正确的人生观；端正工作态度，引导正确的亮剑精神”，学习世努力奋斗。9 6 日9 7 程部全体员工。竭诚为您提供优质文档/双击可除29 8 日9 9 程部全体员工。3、系统阅读图纸，领会工程设计意图；加强规范学习，明确工程施工标准。由工程部长带领部门员工集中阅读施工图纸，按照桥梁下构、桥梁上构、路基土方、道路排水、附属施工、路面结构等分阶段逐项学习施工图纸，培养部门员工独立阅读图纸的能力；组织部门员工共同学习给水排水管道工程施工及验(GB5026

2、8-20XX)(cJJ2-20XX)政基础设施工程质量控制与验收(JTGF40-20XX)(JTJ033-95)等行业施工规范，明确本项目各施工工序的规范要求，竭诚为您提供优质文档/双击可除现场施工管理。这项内容的培训拟定在每日晚上 20：0022：00 灵活组织学习，要求全员参与，要求工区负责人秦东林、王莹、资料员王维栋要熟知行业()规范，更为全面地学习规范标准。4、学习范例，通晓内业编制流程；分析案例，掌握施工规划管理。施工计划，提高部门员工的施工规划管理能力。这项内容的培训拟定在每日晚上 20：0022：00 灵活组织学习，要求全员参与，内业编制主要培训对象为：王莹、王维栋、石金ft、刘需；案例分析主要培训对象为：秦东林、路巍、王荣亮、陆应权、程诗宝、叶启华、殷志军。5、联系工程实际，细化现场管理，解析施工要点，攻克施工难点。竭诚为您提供优质文档/双击可除类似情况的再次发生。三、培训方式培训内容编制成ppt 、现场结合施工实体培训。话、空话，言简意赅地阐述各项培训内容。四、考核标准1、根据培训内容要求部门员工按时递交布置的任务、学习心得。2、根据培训内容综合组卷，进行培训内容考试。3、不定期进行培训内容抽检。五、奖罚措施组织再次教育培训。具体奖罚方式如下：成绩优秀者在评选“”活动中进行给予加分1

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论