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文档简介
**公司面试官选拔认证实施方案为规范**事业部人才选拔面试工作,提升面试官识人、辨人能力,提高面试的准确性,人力资源部联合培训中心拟计划于8—11月份组织开展面试官队伍选拔及培训认证工作,成立一支专业的面试官队伍,具体实施方案如下:一、目标建立面试官认证制度,保障面试工作的专业性、公正性、客观性。通过面试官培训,提升面试官面试技巧,丰富面试官面试方法,制定各岗位面试评估表。二、面试官基本条件及类别1、事业部二、三级机构负责人(含大区驻外人员),技术职称三级主任工程师及以上,人力资源从业人员。2、面试官按面试岗位分为管理类、技术类、营销类、售后类。(技工类暂不认证)三、组织机构及职责1、人力资源部负责方案制定、候选名单确认、候选面试官选拔、内部课程开发、认证考评、名单公示、面试官管理等工作。2、培训中心负责候选面试官培训方案的制定与实施。四、整体思路1、建立完善的面试官选拔培养体系、严控面试官资格,通过内外部培训提升面试官识人辨人能力,并通过严格的考评对面试官进行认证。2、面试官认证流程五、工作举措1、面试官任职标准确立及选拔1.1借助北森测评系统构建面试官胜任力模型。1.2个人填写申请表后交部门第一负责人审批,部门统一提报。(附件1:候选面试官申请表)1.2人力资源部对候选人进行素质测评、面试考核,只有测评且面试合格的人员才能成为候选面试官,进入培训、认证。(附件2:候选面试官选拔流程;附件3:候选面试官选拔面试评价表)1.3候选面试官人数拟定为30人,其中管理类10人、技术类6人、营销类8人,售后类8人;根据实际报名情况酌情调整。2、培训及面试工具开发2.1培训内容设计阶段一:通过封闭培训初步掌握选才标准和多种面试方法,授课由内外部讲师共同完成,课程内容包括:胜任力提炼、心理测评介绍、薪酬谈判、立体画面感精准面试法、团队训练等,共24课时,由培训中心组织实施。阶段二:通过内部分组学习、情景模拟练习,能应用面试方法和技巧,并输出面试评估工具,输出成果包括各岗位面试评估表、结构化面试问题及评分标准、无领导小组讨论试题及评分标准、情景面试试题及评分标准等,共23课时,由人力资源部负责课程开发和组织实施。2.2培训学习流程(附件4:培训课程安排)3、认证考评从四个纬度对候选面试官进行考核认证,相应指标及权重如下:综合评议培训考核面试工具开发笔试面试实战考评权重10%30%20%40%3.1培训考核:严格培训纪律,对候选面试官的培训考勤、培训表现等由学习小组组长给予评价。3.2面试工具开发:各学习小组按培训安排完成面试工具开发,面试工具经小组集体讨论后交相关部门负责人评审。3.3笔试:培训完成后对候选面试官进行笔试,笔试合格者进入实战考评。3.4面试实战考评:由人力资源部安排,每位候选面试官参加3场面试实战考评,得分为3场平均分,实战考评不合格者不得进入综合评议。3.5综合考评80分及以上者为认证合格面试官。4、面试官管理4.1人力资源部负责制定面试官管理制度,负责对事业部面试官的归口管理、培养、考核认证等相关工作;面试官需按照人力资源部的招聘计划参与事业部人才选拔面试。4.2面试官认证完成后,事业部面试流程调整为初试、素质测评、复试、综合评议4项,认证面试官负责初试、复试工作,未认证者不得参与初试、复试。(部门第一负责人未经认证,只能参与本部门人员招聘综合评议工作)六、工作推进计划序号行动项目输出结果责任人完成时间1制定方案并报批《**公司面试官选拔认证实施方案》*8月24日2发布通知下发通知,明确工作安排8月28日3提报候选名单候选名单汇总表8月31日4筛选候选面试官经总经理签核的候选面试官汇总名单9月11日5课程开发内部课程开发35课时,外聘讲师12小时9月11日6培训通知发布培训通知,明确培训安排9月11日7培训实施培训效果评估、培训学员考勤记录、各岗位面试评估表10月12日8笔试笔试成绩、笔试合格名单10月13日9面试实战考评面试实战考评成绩,实战考评合格名单10月31日10认证结果综合评议认证结果11月2日11名单公示发布公告11月5日七、培训机构选择及费用预算1、培训中心与人力资源部从课程针对性、讲师背景资质、过往教学视频、业界反映、讲师费用等方面对外部供应商考察比较,建议选择中国人力资源开发网为本次培训外部供应商,**为本次培训外请讲师。2、培训费用预算:项目预计费用(人民币)备注外请费用课程(含讲师及助教差旅、食宿费)52000元/2天课程需匹配专业助教内部讲师费用拓展及授课讲师津贴1700元/23小时/培训场地费用租用酒店会议室培训4800元/3天/食宿费用在酒店用餐及住宿16000元/3天用餐,2天住宿/其他易拉宝、条幅等1000元/合计75500元/以上方案,妥否,请领导批示!**公司人力资源部20**年8月24日附件1:候选面试官选拔申请表候选面试官选拔申请表姓名年龄联系电话最高学历专业毕业学校毕业时间现任岗位下属人数面试官类型□管理类□技术类□营销类□售后类1、工作经历例:2004.7-2008.11XXXXXXXX集团xx主管;2008.9至今中联重科**机械事业部XX部XX室主任;2、是否参加过面试官培训(如参加过,请写明时间、组织机构、课程)?3、具备的优劣势(简述)4、作为一名优秀的面试官,应该具备什么样的素质和能力?申请人:审批:注:面试官类别可根据个人情况及部门岗位设置多选附件2:候选面试官选拔流程流程段说明责任人构建面试官胜任力模型构建面试官胜任力模型素质测评素质测评面试考核面试考核名单公示名单公示专案总结●
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