加油站安全生产监管安全生产

1、加油站安全生产监管1、如何做好加油站的安全管理工作？加油站安全建设是企业管理中的一项传统性基础工作，俗话说:“基础不牢，地动ft摇”。如 何搞好加油站安全文化建设，激发他们的工作积极性和创造性，应做好以下几方面工作:一、全面提高加油站站长的素质加油站站长自身素质的高低直接影响安全管理，这就要求站长必须要有高度的事业心和 责任感，既要懂经营、精技术、通安全、熟管理，又要有一套灵活的工作方法，有效的带动 加油站员工形成合力，心往一处想，劲往一处使。同时，作为加油站安全的第一责任人，应 加强自己的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感。平时不仅要注意学习安全知识，宣 传安全生产的重要性，而且还要带头

2、严格执行安全工作的各项规章制度，只有这样才能被加 油站员工所尊重、所信任。二、贯彻以人为本的安全方针人是生产过程中最活跃的要素，是安全生产的实践者，安全管理的根本目的是为了人的 安全。坚定不移地贯彻“以人为本，安全第一”的思想，是建立安全长效机制的前提和基础， 也是尊重员工基本生存权的具体体现。1、发挥好理念先导作用。心态安全是安全文化建设的基础和前提，最能体现人本思想。 无论是站长还是普通员工，只有心态安全，才会行为安全；只有行为安全，才能保证安全制 度落到实处。为什么一些单位“三违”现象屡禁不止？最根本的问题就是观念问题。比如说， 上级组织安全大检查，这本是好事，可下级往往百般应付，唯恐查

3、出什么问题，抹杀了自己 的工作成绩；再比如，“我要安全”本来应是员工本能的内在需要，可现在却变成了管理者强 迫被管理者必须完成的一项硬性指标。如果上述错误观念不破除，正确的安全理念不树立， 那么以人为本的安全文化建设就永远是一座空中楼阁。2、发挥好宣传教育作用。石化销售企业的安全管理落脚点在加油站，因此，加油站每 一个员工要树立起从 “要我安全”到“我要安全”安全理念，同时拓宽宣传教育形式，建立起 全员、全方位、全过程的安全环境。通过音像制品、报刊、板报、标语、横幅、读本等媒体 和安全知识竞赛、演讲比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动，加强安全生产宣传，使安全 生产意识深入人心，安全知识广为传播

4、，潜移默化地规范人的安全行为，培养人的安全心态。3、发挥好管理示范作用。除了批评教育加经济处罚外，企业管理人员要发挥示范作用， 如在设置“不规范行为警示台”，让违章指挥和违章操作者站到台上，将违章经过及危害说清 楚，促使其自我反思，自觉遵守规章制度。三、建立健全安全生产责任制通过建立健全安全生产责任制，明确地规定加油站成员在安全工作中的具体任务、责任 和权利，做到一岗一责制，使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查， 职责明确、功过分明，从而把与安全生产有关的各项工作同加油站成员连结、协调起来，形成一个严密高效的安全管理责任系统。岗位安全生产责任制是加油站安全之魂，执行岗位安

5、全责任制是加油站安全的基本保证。四、加油站安全管理实行目标化为实现企业安全目标管理，促进企业生产经营目标的良性循环，应加大目标管理的力度。 安全目标的制定要在企业总体目标的指导下，形成个人向加油站、加油站向零售管理部门的 层次管理；对具体目标要做到数据化；加油站安全目标的考核要和安全责任制挂钩，要避免 考核时重“硬”轻“软”的倾向。只有把加油站安全目标实现了，企业的安全基础才能夯实。五、加油站安全管理的重点在现场加油站现场安全管理的内容:设备整洁，安全附件齐全，严格执行设备巡回检查制度， 及时消除事故隐患，及时消除跑冒滴漏。加油站人员须严格执行安全纪律、劳动纪律， 各种原始记录做到标准化、规范

6、化、书写工整。消防器材摆放整齐，各种工具实行定置 化，安全标志齐全，安全色标醒目。设备维护检修规程、安全技术规程齐全，岗位有安 全规章制度。加油站在经营服务现场要做好各种信息的收集、传递、分析、处理工作， 及时了解安全生产情况，及时处理经营服务中发现的问题。搞好加油站现场安全管理:高标准、严要求。加油站根据实际情况，订出现场安全管 理的标准和要求，现场安全管理不但要求制度全，而且要求标准高。严执行，勤检查。 健全的制度必须靠严格地执行，才能发挥作用。加油站成员只有遵守现场安全管理的各项要 求，才能保证现场各项安全工作落在实处。同时，还要经常检查，主要有公司的定期检查， 零售管理部门的随机抽查，

7、加油站自我的全面检查，并对查出的不安全问题限期整改。 奖罚明、严考核。加油站应制订现场安全考核标准。每月加油站站长在考核中严格按标准进 行，坚持实事求是，做到一丝不苟，达到奖优罚劣。六、加油站安全管理是个动态过程所谓动态安全管理，是指在整个生产过程中，对生产的工艺流程和生产作业过程进行安 全跟踪、预测控制，使安全生产在每班、每个环节都得到保证。对于加油站来说，动态安全 管理要做好五个控制:制度控制、作业控制、重点控制、跟踪控制、群防控制。加油站动态 安全管理是种群体行为。只靠站长、领班和兼职安全员远远不够，必须采取宏观控制和微 观管理相结合、专业管理和群众自主管理相结合，特别要注意发挥岗位员工

8、的主人翁积极性。七、安全管理要做到危险预知危险预知，简言之就是预先知道生产或作业过程中的危险性，进而采取措施，控制危险， 保障安全。实践证明，加油站开展危险预知活动是安全工作之法宝。加油站成员要对本班所 管辖范围或承担的作业项目做到明确无误，对重点、难点、危险点了如指掌，做到心中有数， 并制定相应的事故预案，并定期演练，防患于未然。八、作业标准化是加油站安全的保障加油站作业标准化是预防事故、确保安全的基础，它能够有效地控制人的不安全行为， 尤其能够控制“三违”现象的产生，据有关部门统计，企业中所发生的事故有80%是由“三违” 现象引起的。加油站作业标准化把企业各项安全要求优化为“管理标准、技术

9、标准、动作标 准”。把人的行为限制在动作标准之中，从根本上控制违章作业，特别是习惯性违章作业， 保证加油站人员上标准岗、干标准活、交标准班，从而制约了侥幸心理、冒险蛮干的不良现 象。综上所述，搞好加油站安全管理工作，有许多工作要做。因此，加油站应当牢固树立“安 全责任重于泰ft”的观念，以稳定安全生产形势和员工队伍为加油站安全建设的切入点和落 脚点，明确各自的安全职责，搞好安全管理，以确保企业的安全生产，促进企业经济效益的 提高。2、建一个加油站，请问安全生产方面要办什么手续？ 办理部门：县安全生产监督管理局回复情况：要办一个加油站，首先要取得省经贸委发的广来东省成品 油经营许可证，并取得规划

10、部门的批准，然后才能够动工建设。加油站建成后，要自主选 择一个有资质的安全评价机构，对这个加油站的安全状况进行认真源的评价，并出具评价报 告。如果评价报告的结论是符合安全条件的，可以到市经贸局在政府行政服务中心开设的窗 口索取相关办事指南，然后按这个办事指南的指引，备齐相关资料，再送到市经贸局在行政 服务中心开设的窗口办理报批手续。3、加油站安全生产网格化监管责任清单研究建立质量安全监管权力清单百、责任清单。实施国家高技能人才振兴计划，组织度开展 提升农民工职业技能活动，支持积极采用新技术、知新工艺、新设备、新材料，推动大众创 道业、万众创新。推动严格落实质量首负责任制内，全面落实建设、勘察、

11、设计、施工、监 理五方主体项目负责人的工程质量容终身责任。4、加油站安全检查的内容有哪些？ 中石化安全加油站安全检查内容一、基础安全管理（一）人员配备和持证上岗1、检查内容（1）加油站应确定一名主要负责人为防火负责人，并配备专（兼）职安全管理人员不少于3 人；（2）加油站的站长（或负责人）、安全管理人员、作业人员是否属于在册员工，并持证上岗。2、检查方式查看员工档案、任命文件和培训记录，核查所持证书。（二）安全管理制度建立和执行1、检查内容（1）是否颁布并落实安全生产责任制，并张贴上墙；是否按规定建立健全各项安全管理制度和安全操作规程并执行（制度包括：安全教育 制度、安全检查制度、油站设备管理

12、和保养制度、外来车辆加油卸油管理制度、防火安全管 理制度、用电安全制度等）；是否建立安全管理档案和各种台帐。2、检查方式抽查安全生产责任制及各种制度、操作规程；抽查各种台帐。（三）应急救援预案1、检查内容有无制定应急救援预案，配备必要的应急器材并定期进行演练；是否根据演练结果，适时修编应急救援预案。2、检查方式抽查预案及演练记录。 二、现场安全管理（一）现场布局1、检查内容加油站的油罐、加油机和通气管管口与站外建（构）筑物的防火距离应满足规范的要 求；架空通信线路和架空电力线路不得跨越加油站；加油站内的各种设施（如：埋地油罐、通气管管口、变配电房、密闭卸油点、站房等 ）之间的距离应满足规范的要

13、求；车辆入口和出口应分开设置，明确指示标识；加油岛应高出停车场的地坪 0.150.2m，其宽度不应小于 1.2m；加油机不得设在室内。2、检查方式 现场检查。（二）检测、报警系统1、检查内容油罐应设带有高液位报警功能的液位计；对设在水源保护区内及建在地下建筑物上方的埋地油罐，应采取防渗漏扩散的保护措 施，并应设置检测设施。2、检查方式 现场检查。（三）工艺、设施安全1、检查内容汽油罐和柴油罐应埋地设置，严禁设在室内或地下室内；油罐的人孔应设操作井；油罐的量油孔应设带锁的量油帽；汽油罐车卸油应采用卸油油气回收系统；加油枪应采用自封式加油枪；汽油罐与柴油罐的通气管应分开设置。管口高出地面 4m。若

14、沿建筑物向上敷设时， 应高出建筑物顶面 1.5m 以上。2、检查方式 现场检查。（四）防火安全及消防设施1、检查内容通气管管口应安装阻火器；加油岛及汽车加油场地所设置的罩棚应采用非燃烧体材料制作；加油站的灭火器材配置应符合规范的要求：每 2 台加油机设置不少于 1 只 4kg 手提式干粉灭火器和 1 只泡沫灭火器；埋地油罐须设 35kg 推车式干粉灭火器 1 个；一、二级加油站须配置灭火毯 5 块，沙子 2m3；三级加油站须配置灭火毯 2 块，沙子 2m3。（4）加油站内的站房及其附属建筑物的耐火等级不应低于二级。2、检查方式 现场检查。（五）电气安全设施1、检查内容一、二级加油站的罩棚、营业

15、室等处均应设事故照明；加油罩棚下的灯具应选用防护等级不低于IP44 级节能型照明灯具；当采用电缆沟敷设电缆时，电缆沟内必须充沙填实，且不得与油品、热力管道同沟敷 设。2、检查方式 现场检查。（六）防雷、防静电措施1、检查内容油罐必须有防雷接地，接地点不应少于2 处；加油站的防雷、防静电接地，必须定期检测，并在有效期内；埋地油罐应与露出地面的工业管道之间以及法兰与法兰之间相互作电气连接并接地；汽油罐车卸车场地应设卸车时用的防静电接地装置。2、检查方式现场检查及查验相关检测报告。 三、作业环境管理1、检查内容加油站场地应平整，无积水、无积油，无任何障碍物；加油站排出建筑物或围墙的污水，在墙外或围墙

16、内应分别设水封井；清洗油罐的污水应集中收集处理，不得直接进入排水管道；加油站内不得种植油性植物；站内停车场及道路路面不应为沥青路面；站内的沟、坑应有盖板盖住。2、检查方式 现场检查。四、守法安全管理1、检查内容不得未经批准擅自改、扩建加油站或违规搭建加油、储油设备、设施；不得建经营性住宿、餐饮和娱乐等设施；不得擅自启用已经被有关部门封存的设备、设施。2、检查方式 现场检查。5、加油站改进安全生产的措施和承诺加油站安全建设是企业管理中的一项传统性基础工作，俗话说：“基础不牢，地动ft摇”。如 何搞好加油站安全文化建设，激发他们的工作积极性和创造性，应做好以下几方面工作： 一、全面提高加油站站长的

17、素质加油站站长自身素质的高低直接影响安全管理，这就要求站长必须要有高度的事业心和责任 感，既要懂经营、精技术、通安全、熟管理，又要有一套灵活的工作方法，有效的带动加油 站员工形成合力，心往一处想，劲往一处使。同时，作为加油站安全的第一责任人，应加强 自己的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感。平时不仅要注意学习安全知识，宣传安 全生产的重要性，而且还要带头严格执行安全工作的各项规章制度，只有这样才能被加油站 员工所尊重、所信任。二、贯彻以人为本的安全方针人是生产过程中最活跃的要素，是安全生产的实践者，安全管理的根本目的是为了人的安全。 坚定不移地贯彻“以人为本，安全第一”的思想，是建立安全长

18、效机制的前提和基础，也是尊 重员工基本生存权的具体体现。1、发挥好理念先导作用。心态安全是安全文化建设的基础和前提，最能体现人本思想。无 论是站长还是普通员工，只有心态安全，才会行为安全;只有行为安全，才能保证安全制度 落到实处。为什么一些单位“三违”现象屡禁不止?最根本的问题就是观念问题。比如说，上 级组织安全大检查，这本是好事，可下级往往百般应付，唯恐查出什么问题，抹杀了自己的 工作成绩;再比如，“我要安全”本来应是员工本能的内在需要，可现在却变成了管理者强迫 被管理者必须完成的一项硬性指标。如果上述错误观念不破除，正确的安全理念不树立，那 么以人为本的安全文化建设就永远是一座空中楼阁。2

19、、发挥好宣传教育作用。石化销售企业的安全管理落脚点在加油站，因此，加油站每一个员工要树立起从 “要我安全”到“我要安全”安全理念，同时拓宽宣传教育形式，建立起全员、 全方位、全过程的安全环境。通过音像制品、报刊、板报、标语、横幅、读本等媒体和安全 知识竞赛、演讲比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动，加强安全生产宣传，使安全生产意 识深入人心，安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为，培养人的安全心态。3、发挥好管理示范作用。除了批评教育加经济处罚外，企业管理人员要发挥示范作用，如 在设置“不规范行为警示台”，让违章指挥和违章操作者站到台上，将违章经过及危害说清楚， 促使其自我反思，自觉遵守规

20、章制度。三、建立健全安全生产责任制通过建立健全安全生产责任制，明确地规定加油站成员在安全工作中的具体任务、责任和权 利，做到一岗一责制，使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，职 责明确、功过分明，从而把与安全生产有关的各项工作同加油站成员连结、协调起来，形成一个严密高效的安全管理责任系统。岗位安全生产责任制是加油站安全之魂，执行岗位安全 责任制是加油站安全的基本保证。四、加油站安全管理实行目标化为实现企业安全目标管理，促进企业生产经营目标的良性循环，应加大目标管理的力度。安 全目标的制定要在企业总体目标的指导下，形成个人向加油站、加油站向零售管理部门的层 次管理;对具体目标

21、要做到数据化;加油站安全目标的考核要和安全责任制挂钩，要避免考核 时重“硬”轻“软”的倾向。只有把加油站安全目标实现了，企业的安全基础才能夯实。五、加油站安全管理的重点在现场加油站现场安全管理的内容：设备整洁，安全附件齐全，严格执行设备巡回检查制度，及时消除事故隐患，及时消除跑冒滴漏。加油站人员须严格执行安全纪律、劳动纪律， 各种原始记录做到标准化、规范化、书写工整。消防器材摆放整齐，各种工具实行定置 化，安全标志齐全，安全色标醒目。设备维护检修规程、安全技术规程齐全，岗位有安 全规章制度。加油站在经营服务现场要做好各种信息的收集、传递、分析、处理工作， 及时了解安全生产情况，及时处理经营服务

22、中发现的问题。搞好加油站现场安全管理：高标准、严要求。加油站根据实际情况，订出现场安全管理 的标准和要求，现场安全管理（ ）不但要求制度全，而且要求标准高。严执行，勤检查。健全的制度必须靠严格地执行，才能发挥作用。加油站成员只有遵守 现场安全管理的各项要求，才能保证现场各项安全工作落在实处。同时，还要经常检查，主 要有公司的定期检查，零售管理部门的随机抽查，加油站自我的全面检查，并对查出的不安 全问题限期整改。奖罚明、严考核。加油站应制订现场安全考核标准。每月加油站站长 在考核中严格按标准进行，坚持实事求是，做到一丝不苟，达到奖优罚劣。六、加油站安全管理是个动态过程所谓动态安全管理，是指在整个

23、生产过程中，对生产的工艺流程和生产作业过程进行安全跟 踪、预测控制，使安全生产在每班、每个环节都得到保证。对于加油站来说，动态安全管理 要做好五个控制：制度控制、作业控制、重点控制、跟踪控制、群防控制。加油站动态安全 管理是种群体行为。只靠站长、领班和兼职安全员远远不够，必须采取宏观控制和微观管 理相结合、专业管理和群众自主管理相结合，特别要注意发挥岗位员工的主人翁积极性。 七、安全管理要做到危险预知危险预知，简言之就是预先知道生产或作业过程中的危险性，进而采取措施，控制危险，保 障安全。实践证明，加油站开展危险预知活动是安全工作之法宝。加油站成员要对本班所管 辖范围或承担的作业项目做到明确无

24、误，对重点、难点、危险点了如指掌，做到心中有数， 并制定相应的事故预案，并定期演练，防患于未然。八、作业标准化是加油站安全的保障加油站作业标准化是预防事故、确保安全的基础，它能够有效地控制人的不安全行为，尤其 能够控制“三违”现象的产生，据有关部门统计，企业中所发生的事故有80%是由“三违”现象 引起的。加油站作业标准化把企业各项安全要求优化为“管理标准、技术标准、动作标准”。 把人的行为限制在动作标准之中，从根本上控制违章作业，特别是习惯性违章作业，保证加 油站人员上标准岗、干标准活、交标准班，从而制约了侥幸心理、冒险蛮干的不良现象。 综上所述，搞好加油站安全管理工作，有许多工作要做。因此，

25、加油站应当牢固树立“安全 责任重于泰ft”的观念，以稳定安全生产形势和员工队伍为加油站安全建设的切入点和落脚 点，明确各自的安全职责，搞好安全管理，以确保企业的安全生产，促进企业经济效益的提 高。6、如何加强重要时期加油站安全监管 应做好以下几方面工作:一、全面提高加油站站长的素质加油站站长自身素质的高低直接影响安全管理，这就要求站长必须要有高度的事业心和责任 感，既要懂经营、精技术、通安全、熟管理，又要有一套灵活的工作方法，有效的带动加油 站员工形成合力，心往一处想，劲往一处使。同时，作为加油站安全的第一责任人，应加强 自己的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感。平时不仅要注意学习安全知识

26、，宣传安全生产的重要性，而且还要带头严格执行安全工作的各项规章制度，只有这样才能被加油站 员工所尊重、所信任。二、贯彻以人为本的安全方针人是生产过程中最活跃的要素，是安全生产的实践者，安全管理的根本目的是为了人的安全。 坚定不移地贯彻“以人为本，安全第一”的思想，是建立安全长效机制的前提和基础，也是尊 重员工基本生存权的具体体现。1、发挥好理念先导作用。心态安全是安全文化建设的基础和前提，最能体现人本思想。无 论是站长还是普通员工，只有心态安全，才会行为安全；只有行为安全，才能保证安全制度 落到实处。为什么一些单位“三违”现象屡禁不止？最根本的问题就是观念问题。比如说，上 级组织安全大检查，这

27、本是好事，可下级往往百般应付，唯恐查出什么问题，抹杀了自己的 工作成绩；再比如，“我要安全”本来应是员工本能的内在需要，可现在却变成了管理者强迫 被管理者必须完成的一项硬性指标。如果上述错误观念不破除，正确的安全理念不树立，那 么以人为本的安全文化建设就永远是一座空中楼阁。2、发挥好宣传教育作用。石化销售企业的安全管理落脚点在加油站，因此，加油站每一个 员工要树立起从 “要我安全”到“我要安全”安全理念，同时拓宽宣传教育形式，建立起全员、 全方位、全过程的安全环境。通过音像制品、报刊、板报、标语、横幅、读本等媒体和安全 知识竞赛、演讲比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动，加强安全生产宣传，使安全

28、生产意 识深入人心，安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为，培养人的安全心态。3、发挥好管理示范作用。除了批评教育加经济处罚外，企业管理人员要发挥示范作用，如 在设置“不规范行为警示台”，让违章指挥和违章操作者站到台上，将违章经过及危害说清楚， 促使其自我反思，自觉遵守规章制度。三、建立健全安全生产责任制通过建立健全安全生产责任制，明确地规定加油站成员在安全工作中的具体任务、责任和权 利，做到一岗一责制，使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，职 责明确、功过分明，从而把与安全生产有关的各项工作同加油站成员连结、协调起来，形成 一个严密高效的安全管理责任系统。岗位安全生

29、产责任制是加油站安全之魂，执行岗位安全 责任制是加油站安全的基本保证。四、加油站安全管理实行目标化为实现企业安全目标管理，促进企业生产经营目标的良性循环，应加大目标管理的力度。安 全目标的制定要在企业总体目标的指导下，形成个人向加油站、加油站向零售管理部门的层 次管理；对具体目标要做到数据化；加油站安全目标的考核要和安全责任制挂钩，要避免考 核时重“硬”轻“软”的倾向。只有把加油站安全目标实现了，企业的安全基础才能夯实。五、加油站安全管理的重点在现场加油站现场安全管理的内容:设备整洁，安全附件齐全，严格执行设备巡回检查制度，及 时消除事故隐患，及时消除跑冒滴漏。加油站人员须严格执行安全纪律、劳

30、动纪律，各 种原始记录做到标准化、规范化、书写工整。消防器材摆放整齐，各种工具实行定置化， 安全标志齐全，安全色标醒目。设备维护检修规程、安全技术规程齐全，岗位有安全规 章制度。加油站在经营服务现场要做好各种信息的收集、传递、分析、处理工作，及时 了解安全生产情况，及时处理经营服务中发现的问题。搞好加油站现场安全管理:高标准、严要求。加油站根据实际情况，订出现场安全管理的 标准和要求，现场安全管理不但要求制度全，而且要求标准高。严执行，勤检查。健全 的制度必须靠严格地执行，才能发挥作用。加油站成员只有遵守现场安全管理的各项要求， 才能保证现场各项安全工作落在实处。同时，还要经常检查，主要有公司

31、的定期检查，零售 管理部门的随机抽查，加油站自我的全面检查，并对查出的不安全问题限期整改。奖罚 明、严考核。加油站应制订现场安全考核标准。每月加油站站长在考核中严格按标准进行， 坚持实事求是，做到一丝不苟，达到奖优罚劣。六、加油站安全管理是个动态过程所谓动态安全管理，是指在整个生产过程中，对生产的工艺流程和生产作业过程进行安全跟 踪、预测控制，使安全生产在每班、每个环节都得到保证。对于加油站来说，动态安全管理 要做好五个控制:制度控制、作业控制、重点控制、跟踪控制、群防控制。加油站动态安全 管理是种群体行为。只靠站长、领班和兼职安全员远远不够，必须采取宏观控制和微观管 理相结合、专业管理和群众

32、自主管理相结合，特别要注意发挥岗位员工的主人翁积极性。七、安全管理要做到危险预知危险预知，简言之就是预先知道生产或作业过程中的危险性，进而采取措施，控制危险，保 障安全。实践证明，加油站开展危险预知活动是安全工作之法宝。加油站成员要对本班所管 辖范围或承担的作业项目做到明确无误，对重点、难点、危险点了如指掌，做到心中有数， 并制定相应的事故预案，并定期演练，防患于未然。八、作业标准化是加油站安全的保障加油站作业标准化是预防事故、确保安全的基础，它能够有效地控制人的不安全行为，尤其 能够控制“三违”现象的产生，据有关部门统计，企业中所发生的事故有80%是由“三违”现象 引起的。加油站作业标准化把

33、企业各项安全要求优化为“管理标准、技术标准、动作标准”。 把人的行为限制在动作标准之中，从根本上控制违章作业，特别是习惯性违章作业，保证加 油站人员上标准岗、干标准活、交标准班，从而制约了侥幸心理、冒险蛮干的不良现象。综上所述，搞好加油站安全管理工作，有许多工作要做。因此，加油站应当牢固树立“安全 责任重于泰ft”的观念，以稳定安全生产形势和员工队伍为加油站安全建设的切入点和落脚 点，明确各自的安全职责，搞好安全管理，以确保企业的安全生产，促进企业经济效益的提 高。7、加油站需要办理安全生产许可证吗加油站要办的是危化品经营许可证一、CNG 加气站投产前证照办理工作内容及程序如下（附件1）： 第

34、一项：加气站建设项目审批手续：法人证明文件：营业执照、组织机构代码加气站设立批复（立项）规化局的站址审批（规化选址意见书）发改委的固定资产投资项目备案证带着规化局的规化意见和站址平面图（地勘图）到城管愕燃气办理申请建站的批复加气站设计文件：设计院设计图纸准备好图纸，建站申请和建筑工程消防设计审核申请表邀请消防局消防监督处勘查 完 现场后取得“消防设计审核验收意见书”（或称为消防定点建设意见书）加气站用地要有在规化局办理的“建设用地规化许可证”“建设工程规化许可证” 第二项到市城管局燃气办和省建设厅办理加气站开工申请加气站做命案预评价，安全设施设计防雷检测中心对加气站的静电接地进行检测站 内负责

35、人安全培训资格证（省安监局）安全员培训资格证书（市安监局）操作工的“特种设备作业人员证”即上岗证 第三项到城管局燃气办和省建设厅办理加气站竣工申请，即办理燃气经营许可证到省技术监督局许可办申请办理气瓶充装许可证到安监局危货处申请办理安全验收评价，提交“安全设施竣工验收专题报告”到安监局危货处申请办理危险化学品经营许可证市技术监督局对加气枪，压力容器，安全阀，压力表起先检定加气站具备竣工图和竣工资料 第四项相关资质证书： 须具备“项目备案证”“燃气经营许可证”“气瓶充装许可证”“消防定点验收 意见书”“危险化学品经营许可证”“加气站营业执照”站内设备，容器及人员加气站上的压力容器，过滤器，分离器

36、组件，缓冲器组件等和储气井都需要到技术 监 督局的压力容器室办理注册登记加气站的操作工还应在技术监督局（特种设备监察科）指定培训地点进行相斗培训 取 证工作，在取得“特种设备作业人员证”后方可上岗 LNG/CNG 建站手续办理流程 一，选址业主熟悉建站政策和标准规范，在城区或交通主干道上，按靠近水，电，气源， 靠 近车源，加气方便，基本符合城市规化和标准规范中消防，环保，安全要求，初选建站地址LNG/CNG 主管部门（CNG 专家）建委，规划，消防，环保，设计到现场定点 （3） 在 国土部门办理土地征用手续和国土证（一般应该选非农业用地）（4） 在规划部门办理规划用地许可证，施工用地许可证（一

37、般为两证一书即：建设 用地 规划许可证，建设工程规划许可证，选址意见书）二，立项业主向当地 LNG/CNG 产业主管部门或发改委提出建站申请（一般为建设局或者 建委 下属燃气处，市发改委能源处）要根据各地不同而定。现在各省发改委要求项目备案制，核 准制。提供相应资料：立项报告，可研报告，选址定点报告LNG/CNG 产业主管部门或发改委批准立项 三，设计初步设计前，业主向设计单位提供资料：站址地形图，天然气气质资料，气象 资料， 地震资料，水，电，气源资料，建站规模，设备初步选型，地勘资料，环保影响评价报告， 文物调查资料等。甲级设计单位作初步设计：总平面布置；单体（加气棚，站房等）建筑样式，

38、风格， LNG/CNG 气站效果图，主要设备配置；工程总造价；水，电，气工艺初设；说明是否符合 国家标准，城市规划，加气站的消防，环保，安全等是否符合标准要求初设申查：LNG/CNG 主管部门（LNG/CNG 专家），计委，建委，规划，消防，环保， 安办，设计，业主参加，对初设进行评审LNG/CNG 主管部门或建委出具初设评审意见施工图设计：设计单位据此作LNG/CNG 加气站工艺，总图，建筑，结构，电器， 给 排水，暖通设计，并出施工蓝图。 四，报建初设报消防，环保审查，出据审批意见，安办办理安全三同时证书（；一般为消 防设 计审查意见书，环保设计审查意见书，安全设计审查意见书）初设总平图（含消防，环保，安办审批意见）报规划审查，进行勘测，划红线规划办理工程规划许可证建委办理工程施工许可证 五，建设办理设备，土建，安装，水，电，气工程，监理招标，签订合同；在