湖北水利水电工程监理大纲范本

1、PAGE 第102页监理服务大纲编制依据1.1工程程建设设监理招招标文件件；1.2 中中华人民民共和国国建筑筑法、招招投标法法和国国务院发发布的建建设工程程质量管管理条例例；1.3国家家电力公公司电网网办2000247号文印印发关关于进一一步加强强三峡及及全国联联网输变变电工程程安全文文明施工工管理意意见的通通知；1.4国家家电力公公司（国国电网200007866号）输输变电工工程达标标投产考考核评定定标准（20000年版）；1.5国家家电力公公司电网网建设分分公司三三峡输变变电工程程“创一流”考核评评定办法法修订订稿；1.6 建建设工程程监理规规范（GB 503119-220000）和国国家

2、、行行业关于于输变电电工程现现行的工工程施工工及验收收技术规规范和和施工工质量检检验及评评定标准准；1.7国家家电力公公司国电电电源2000249号文关关于颁发发电力力建设安安全健康康与环境境管理工工作规定定的通通知；1.8质质量手册册。2、工程调调研及现现场踏勘勘情况报报告2.1调研研考察小小组的工工作收到招标文文件后，我我公司立立即组成成三人调调研考察察小组，于于9月10日前往中中南电力力设计院院、湖北北省电力力勘测设设计院，国国家电力力公司电电网建设设分公司司武汉工工程建设设部进行行调研、收收资工作作。在收收资基础础上，前前往工程程现场，对对鄂1、鄂2、鄂3三个标标段线路路所经过过的地段

3、段进行重重点实地地现场踏踏勘，特特别是对对李埠长长江大跨跨越、荆荆州换流流站出口口、泥沼沼、河网网、分洪洪区等重重要部位位与地段段，进行行了工程程周围条条件、状状况、环环境等进进一步的的调查，熟熟悉了工工程情况况，为搞搞好监理理准备工工作及编编制投标标文件奠奠定了基基础。2.2线路路沿线地地形、地地貌等基基本环境境调查本工程由湖湖北省境境内荆州州500千伏换换流站为为起点，至至湖南省省境内三三岔港（1777#）J17为本本工程终终点，线线路途经经荆州市市荆州区区和公安安县，大大致呈北北南走向向，在荆荆州市区区的线路路走向满满足荆州州城市规规划局要要求，全全线路多多次跨越越河流和和一次长长江大跨

4、跨越，同同时跨220千伏线线路4次，地地形起伏伏不大，河河流冲沟沟较深较较多，地地质条件件复杂，沿沿线输电电线路公公路交叉叉和平行行而过，大大多数地地段也有有乡村道道路交叉叉，所以以交通较较方便，沿沿线植被被情况好好，有较较多农作作物和经经济作物物。全线路湖北北省境内内长度777.3362公里（含含双回路路长江跨跨越2.3933公里及双双回路出出口8.4744公里）。详详见踏勘勘调研图图示荆州州至益阳阳回（湖湖北段）500千伏线线路走向向及布点点，本段段为一个个监理标标段，我我公司参参加该标标段业主主工程师师兼建设设监理的的投标活活动。通通过调研研、踏勘勘我们了了解到如如下情况况：2.2.11

5、工程沿沿线基本本上避开开了城镇镇、八岭岭山古墓墓，荆州州中播台台、学校校、开发发区、厂厂矿等重重要区域域；2.2.22工程沿沿线远离离机杨、军军事设施施、火车车站、航航运码头头等设施施，满足足有关要要求；2.2.33全标段段部分线线路经过过河网地地区和长长江分洪洪区，有有水坑段段占38.7%、有泥泥水坑段段占28.5%、有流流砂坑段段占13%，地质质条件差差，为此此必须使使用钻孔孔灌注桩桩基础，这这就给基基础施工工和监理理带来了了较大的的困难；2.2.44 长江、松松滋东、西西及洈水水河所经经过地带带，经济济作物比比较多，在在办理征征地，青青苗赔偿偿，房屋屋拆迁等等工作时时难度大大，加之之有林

6、地地等。在在处理赔赔偿问题题上，监监理需要要做大量量的、细细致的、难难度较大大的协调调工作；2.2.55沿线交交叉跨越越物多，特特别是跨跨越长江江及多条条220千伏线线路，将将给施工工架线带带来较大大难度及及增加监监理协调调工作量量；2.2.66全标段段拆迁房房屋总计计约140000平方米米，还有有改迁电电力线和和通讯线线等项目目工作，需需要监理理做大量量的管理理及协调调工作；2.2.77从荆州州换流站站至长江江北岸JN塔止及及长江南南岸JS塔开始始至1777#（J17）塔止止，总的的说来主主干道运运输还可可以，可可利用318国道、207国道及及各县级级公路和和乡村道道，但沿沿线河渠渠特别多多

7、，到塔塔位非常常困难，需需修桥筑筑路才能能方便施施工。2.3工程程分段及及分段工工程量情情况该标段从荆荆州500千伏换换流站至至湖北省省与湖南南省分界界点的三三岔港1777#（J17）止止；依次次为鄂1标段、鄂鄂2标段、鄂鄂3标段；全线777.3362公公里。2.3.11建设地地点：湖湖北省荆荆州市荆荆州区和和公安县县两地区区。2.3.22路径、地地形、地地质情况况：标段项目单位监理标段小计备注施工标段1标段2标段3标段线路起止编编号塔构架至211#21#至776#JN至JSS76#（JJ8）至1777#（J17）构架至1777#占全线%线路长度km412.393343.188577.3662

8、100地形平地km4.6615.1221.010022.022442.811455.344km3.81448.191.383315.111428.500336.844丘陵km6.04556.04557.82地质土坑%42.92015821.477水坑%52.412.7144528.4泥水坑%4.829.1304026.5流砂坑%38.241724.3772.3.33导地线线：2.3.33.1本线路路一般段段采用4LLGJ-4000/355钢芯铝铝绞线；地线采采用GJ-80镀锌钢钢绞线，双双回路地地线采用用LGJJ-1220/770钢芯铝铝绞线。2.3.33.2跨越长长江段采采用AACCSR/E

9、STT-6440/2290特强钢钢芯高强强度铝合合金绞线线为双分分排列。地地线采用用两根JLBB14-2400铝包钢钢绞线。2.3.44绝缘子子型号2.3.44.1一般段段导线采采用：XWPP2-1160、XP-2100、XP-2400，地线线采用：XDPP-700C、XDPP-700CN。2.3.44.2长江跨跨越段导导线采用用：FC4400/2055、FC2210/FC221P、FC770P/1466、FC2210/1700；地线线不采用用绝缘子子。2.3.55塔型、基基础型、交交叉、跨跨越、拆拆迁情况况标段项目监理标段备注施工标段1标段2标段3标段塔型ZB1、ZZB2ZB3、ZZB4ZJ

10、10、JG1JG2SZ1、SSZ2SJDZKJKZB1、ZZB2ZB3、ZZB4ZJ10JG1JG2JGH基础型掏挖式斜插式柔板式台阶式钻孔灌注柱钻孔灌注桩桩加承台台同1标段长江基础有有一段护护桩交叉跨越公路（四级级以上）5次河流宽1000m以以上2次低压线566次10KV223次35KV44次110KVV1次220KVV2次通讯线100次大江1次10KV11次低压线2条条通讯线2条条公路6次河流（1000m以以上）5次低压线899次10KV330次35KV11次110KVV2次220KVV2次通讯线300次拆迁砖平房9226二层楼28895辅房12115平房和二层层楼440砖平房111166

11、6土房2944二层楼67711辅房16551m2.3.66设计气气象条件件2.3.66.1一般段段复冰厚厚为100mm，最最高气温温为400，最低气气温为-20，最大大风速为为30mm/s。2.3.66.2李埠长长江跨越越复冰厚厚度155mm，验验算冰厚厚为300mm，其其它条件件同一般般段。2.4由项项目法人人提供材材料物资资的交货货进度和和地点序号货物名称供货时间交货地点备注1标段2标段3标段长江跨越可可能略晚晚些。1插入式主材材年枝城枝城枝城2铁塔2002年年12月初3除铁塔外的的全部货货物2003年年3月2.5设计计单位施施工图交交图进度度序号施工图名称称交付日期湖北院部分分中南院部分

12、分1路径、纵断断面图年年交2塔位明细表表3基础配置表表4基础结构图图5铁塔结构图图年2002年年11月30交出6机电施工图图7绝缘子串组组装图及及金具零零件图8通讯保护9设备材料表表10总说明书及及其它图图纸2.6工程程工期要要求本工程工期期从20002年10月18日至20003年11月30日，共计13个月零13天。2.7工程程建设有有关单位位项目法人：国家电电力公司司电网建建设分公公司设计单位：中南电电力设计计院、湖湖北省电电力勘测测设计院院施工单位：待招标标确定监理单位：待招标标确定2.8本工工程特点点说明本监理标段段含三个个施工标标段，有有三家施施工承包包商施工工，我们们将配置置一个监监

13、理部三三个监理理组负责责“四控制制、两管管理、一一协调”监理工工作；经经过深入入调查研研究，现现将本工工程的特特点按三三个标段段分别说说明如下下：2.8.11鄂1标段特特点本标段为荆荆州换流流站至76#（J8）塔，不不含李可可埠长江江大跨越越。2.8.11.1本段线线路从荆荆州换流流站龙门门构架开开始，经经荆州市市荆州区区至设计计编号76#（J8）止，本本段北岸岸接李埠埠长江大大跨越，另另一端跨跨越长江江与设计计编号76#（J8）塔相相接。其其中本段段平地占占60%，泥沼沼、河网网占40%，平地地和河网网占较大大比例，经经济农作作物以稻稻田、棉棉花和养养殖为主主。2.8.11.2地质条条件较差

14、差，本段段泥沼河河网多为为泥水坑坑和流砂砂坑，占占26.5%，施工工难度较较大，基基础型式式多，特特别是灌灌注桩较较多，给给监理带带来较大大工作量量。2.8.11.3交叉跨跨越多，本本段通讯讯、电力力、公路路、河流流的交叉叉跨越较较多给施施工组塔塔和架线线，尤其其是放紧紧线，造造成较大大的困难难。同时时增加了了监理协协调工作作量。2.8.11.4施工交交通条件件差：部部分塔位位于泥沼沼河网、水水稻田中中，车辆辆很难靠靠近塔位位，需依依靠大量量人力运运输。2.8.11.5房屋拆拆迁量大大，本段段的拆迁迁面积达达133377平方米米，给监监理管理理和协调调带来较较多工作作量和困困难。2.8.22鄂

15、2标段特特点本标段设计计编号为为JN至JS，自湖湖北省荆荆州市李李埠镇南南2公里处跨跨越长江江。2.8.22.1本段自JN号至JS号塔止止，即耐耐直直耐方式式跨越长长江。平平地占本本段30%，河网网占70%，主要要作物是是在河网网间耕种种有少部部分经济济作物和和农作物物。2.8.22.2地质条条件差，本本段跨长长江大部部分水坑坑、泥坑坑、流沙沙坑，所所占比例例大；由由于地质质条件差差，大部部基础采采用钻孔孔灌注桩桩加承台台，孔深深达40米之多，灌灌注混凝凝土量大大，给施施工和监监理带来来很多困困难和增增加许多多工作量量。2.8.22.3交通条条件：目目前荆州州大桥还还没有通通车，在在踏勘时时了

16、解到到十月一一日可能能通车，北北岸可利利用鸭子子口小渡渡口码头头去南岸岸，或自自带船只只作南北北岸交通通运输。2.8.22.4交叉跨跨越跨长长江一次次15000米，需拆拆迁房屋屋440，并并跨电力力、通讯讯、低压压线若干干条。特特别在跨跨越宽度度大、通通航量密密集的长长江上放放、架、紧紧线工作作，长江江水域封封航只能能有数小小时，这这是制约约施工工工期的关关键，给给施工与与监理带带来很多多困难及及较多的的协调工工作量。2.8.22.5设备、材材料：大大跨越的的塔材、导导线、防防振装置置等是控控制工期期的关键键，监理理将积极极做好协协调本段段塔材、导导线、防防振装置置等的加加工、试试组装、发发运

17、、验验收、检检测等催催办工作作。2.8.33鄂3标段特特点本标段由设设计编号号76#（J8）号塔塔至1777#（J17）塔塔止，长长为433.1885公里；即即自公安安县弥市市镇毛家家台至湖湖南省三三岔港。2.8.33.1地形地地质条件件：本段段平地占占51%、丘陵陵占14%、河网网、泥沼沼占35%；一般般平地和和丘陵段段施工条条件较好好，但地地质条件件较差的的地段仍仍占35%，这样样给施工工和监理理带来一一定困难难。2.8.33.2本标段段经过河河网、泥泥沼较多多，两次次跨2200KV线路（飞飞公线，枝枝南线），三三次跨河河（松滋滋东、西西河及洈洈水河），两两次跨公公路（207国道，荆荆州至

18、松松滋公路路）；给给基础施施工、组组塔、架架线都带带来相当当难度，监监理必须须严肃对对待此项项工作。2.8.33.3本段处处于江汉汉平原地地区，交交通条件件还可以以，主干干道运输输条件较较好，但但沿线沟沟渠较多多，如遇遇阴雨天天气运输输就困难难，少数数地段需需修桥筑筑路，以以方便施施工和运运行维护护。3、服务范范围评价价（对招招标文件件中服务务范围的的分析评评论与建建议）招标文件规规定监理理单位应应提供业业主工程程师和建建设监理理的全部部服务，即即从办理理工程建建设的手手续，制制定工程程施工和和施工管管理的总总体规划划、设计计管理、参参与施工工招标、主要设设备材料料的招标标、评标标及合同同谈判

19、到到施工的的管理、监监理及对对该工程程施工、调调试、竣竣工验收收、试运行行、直至至保修期期实施全过过程的 “四控制制、两管管理、一一协调”的监理理服务工工作。全全面贯彻彻“小业主主、大监监理”的管理理模式。监监理除负负责工程程建设全全过程的的监理工工作外，还还受业主主委托，在在业主授授权范围围内对工工程施工工提供管管理服务务，即业业主工程程师的管管理职能能。按此此服务范范围所确确定的服服务职能能可谓覆盖了工程建建设的全全过程、全全方位。服务范围评评价与建建议序号服务范围职职能分解解分析与评论论建议1设计管理：1.1(33.1) 初步步设计阶阶段负责责初步设设计进度度计划的的落实及及设计资资料的

20、催催交，有有权对设设计方案案提出合合理化建建议和质质疑，参参与初步步设计审审查。1.2(33.2)协助设设计单位位在施工工段执设意见，并并对此监监督检查查；根据据相关合合同催交交施工图图阶段设设计文件件。 1.3(3.3) 组织、主主持、参参加施工工图会审审，并形形成会审审结论；1.4(33.4) 组织并并主持施施工图交交底；1.5(33.5) 审查、核核对专业业接口，国国内外图图纸接口口；1.6(33.6) 核查设设计变更更的数量量、费用用等，签签署监理理意见并并发放(如遇重大大设计变变更，应应向业主主报告)；1.7(33.7)管理设设计资料料(发放、修修改、回回收等)；1.8(33.8)

21、核查竣工图图、竣工工资料；*1.9 审核承承包商对对设计的的意见和和建议，组组织设计计单位和和承包商商进行研研究，并并督促设设计单位位尽快答答复；*1.100 协调设设计单位位与供货货厂商的的技术配配合和资资料交接接；*1.111安排设设计工代代进驻现现场的计计划并监监督实施施。施工图设计计必须贯贯彻初步步设计原原则，是是初步设设计原则则的具体体体现。设设计接口口的审查查，设计计变更的的控制，图图纸会审审是控制制施工图图质量的的几个关关键环节节。施工工图交底底是协调调设计与与供货厂厂商和承承包商的的技术交交底。特特别是设设计工代代的现场场服务，是是落实设设计意图图的重要要措施。这这些对保保证工

22、程程质量，控控制工程程投资起起着重要要的作用用。加上上对施工工图纸的的管理，构构成了施施工图设设计期间间的全部部管理内内容，合合同条件件规定的的职能范范围是完完整的。1按照一级级网络计计划与设设计单位位商定施施工图各各卷册的的交付进进度计划划；2应明确监监理签署署设计变变更的金金额权限限，以利利监理工工作展开开。3征求承包包商对设设计单位位的意见见和协调调与设备备供应商商的资料料交接，是是提高设设计质量量的有效效措施。4监督设计计工代及及时到位位，有利利于保证证顺利施施工和保保证施工工质量。尤尤其线路路工程的的工代及及时到位位在以前前往往是是很困难难的。2参加施工招招标：2.0（44）参加加施

23、工招招标2.1（44.1）编制制招标文文件，报报业主批批准后组组织出版版；2.2(44.2)与业主主商讨招招标项目目划分方方案(如果有),明确各各项目接接口；2.3（44.3）核对对设计单单位提出出的招标标工程量量；2.4（44.4） 核对招招标图纸纸；2.5（44.5） 参加编编制招标标标底；2.6（44.6） 参加投投标单位位资格审审查；2.7（44.7） 主持标标书发售售、现场场调查、标标前会、招招标文件件答疑及及修订等等项招标标活动；2.8（44.8） 参加招招标发布布会、开开标、评评标等项项招标活活动；2.9（44.9）参加加合同谈谈判，整整理合同同文件；2.10（4.100）建立招

24、招标档案案，移交交业主。全面界定了了施工招招标过程程中（从从招标准准备工作作开始到到招标结结束）监监理单位位所应承承担的服服务职能能，有利利于监理理单位熟熟悉工程程情况，掌掌握施工工单位的的施工能能力及水水平。同同时有利利于施工工过程的的动态管管理与检检查监督督。3设备材料：3.1(55.3) 审查承承包商材材料选择择和采样样、试验验及采购购控制程程序文件件并认可可；必要要时抽样样复验；3.2(55.7) 组织织对工程程所用的的原材料料、构配配件、设设备的现现场交接接和进场场验收，并并负准入入责任；参加主主要设备备的现场场开箱检检查，对对设备保保管提出出意见，对对设备现现场消缺缺进行监监督。3

25、.3(55.222)负责责物资设设备由项项目所在在地卸货货站、码码头至工工地的验验收、接货、分分发、装装卸、运运输、就就位全过过程的协协调、管管理、监监督工作作；3.4(55.233)协助、督督促承包包商处理理好运输输过程中中的地方方关系及及有关协协议的落落实；3.5(66)参加主主要设备备、材料料的招标标与评标标、合同同谈判工工作并提提出监理理意见；*3.6审审查、批批准承包包商提出出的大件件设备或或大宗重重要材料料的运输输方案，对对其组织织措施、质质量保证证、安全全措施等等应重点点审查。合同条件明明确监理理单位对对设备材材料管理理的范围围，是从从招标采采购、运运输到施施工现场场，直至至开箱

26、检检验、监监督设备备保管与与现场消消缺等，合合同条件件中规定定的服务务范围明明确具体体，一条条龙管到到底。1对承包商商自行采采购的材材料必须须认真审审查货源源，必要要时现场场采样复复验，从从而确保保自购材材料的质质量。2业主供应应的设备备、材料料仍需认认真检查查验收。应应做到：到现场场的材料料，供货货商应提提交出厂厂合格证证、检验验证明、出出厂日期期、批次次等，并并按规定定进行抽抽检。3注意供货货商的交交货进度度应满足足施工进进度的要要求，不不使工期期延误。4工程建设开开工前准准备工作作：4.1(11) 办理为为了工程程开工而而规定需需要由建建设单位位办理的的一切手手续；4.2(22) 制定工

27、工程施工工和施工工管理总总体规划划,清楚说说明但不不限于：主要包包括：1）(2.1)工程目目标及目标分分解；2）(2.2)工程一一级网络络计划；3）(2.3)工程里里程碑工工期；4）(2.4)工程资资金使用用计划；5）(2.5)工工程项目目管理软软件P3及合同同管理软软件EXP的实施施规划；4.3(55.2)审查承承包商提提交的施施工组织织、施工工管理和和施工技技术文件件，主要要包括施施工组织织设计、施施工技术术方案、质质量保证证体系、安安全与文文明施工工保证体体系及有有关支持持性文件件；4.4(55.4)审查承承包商选选择的分分包商（当当允许时时）及分分包管理理程序文文件并认认可；4.5(5

28、5.5)审查承承包商选选择的试试验单位位的资质质并认可可；4.6(55.6)审查承承包商编编制的“施工质质量检验验项目划划分”或类似似文件；4.7(55.8)核对承承包商的的开工(包括后后继工序开开工)条件，审审查并批批准开工工报告；4.8(55.9)检查工作作人员上岗岗前的培培训情况况，检查查专业人人员和特特殊工种种持证上况权通通合人4.9(55.100)审查各各方用于于本工程程的仪表表、机具具的状况况，检验验报告和和标识;*4.100对准备备先期施施工的工工程，应应组织施施工图会会审，参参与和监监督施工工技术交交底。*4.111开工前前进行审审计。*4.122开工前前申请工工程质量量监督。

29、1合同条件件明确了了监理代代表业主主办理开开工前一一切手续续，监理理单位有有责任和和义务配配合业主主在施工工过程中中协调好好与地方方政府和和有关部部门的关关系，同同时也需需要业主主的大力力支持。2监理单位位在工程程开工前前必须对对整个工工程制定定具体的的可供操操作的监监理规划划和监理理细则，其中包括4.2(2)中所述的各项内容，确保工程目标的实现。3做好开工工前的各各项准备备工作，是是使工程程顺利进进行的重重要基础础条件。4合同所列列工作职职能基本本覆盖了了所需进进行开工工准备工工作的范范围。1三峡输变变电工程程已由国国家批准准开工，请请工程所所在地省省政府行行文，要要求支持持本工程程建设。最

30、最好要求求各省成成立相应应的机构构，以便便协调施施工中与与地方出出现的矛矛盾，以以利工程程顺利进进行。2对承包商商的开工工条件应应是审核核，而不不仅仅是是核对。3开工准备备应包括括满足施施工的施施工图的的准备，所所以应补补充对先先行施工工工程的的图纸会会审和交交底。5施工管理与与监理：5.1(22.6)质量控控制、进进度控制制、成本本控制、安安全控制制、合同同管理、信信息管理理、组织织协调模模式。5.2(55.1)在业主主授权范范围内(即本服服务范围围内)代表业业主执行行施工等等工程相相关合同同，进行行合同管管理，协协调有关关各方面面关系；5.3(55.111)主持分分项、分分部工程程，关键键

31、工序和和隐蔽工工程的质质量检查查、验收收及相关关实施方方案、细细则编制制，在施施工过程程中实行行旁站监监理并建建立和执执行相应应的制度度，确保保工程质质量目标标；5.4(55.122)监督承承包商编编制、执执行、调调整、控控制施工工进度计计划并提提供服务务，掌握握工程进进度，采采取措施施保证工工程按期期建完；5.5(55.133)负责编编制财务务计划，控控制资金金使用，协协助项目目法人编编制固定定资产清清册；5.6(55.144)审查承承包商的的工程报报表，编编制监理理报表并并报业主主；5.7(55.155)审查承承包商工工程结算算书，签签署付款款意见；5.8(55.166)检查施施工记录录；

32、5.9(55.177)进行一一般事故故调查，审审查并在在授权范范围内批批准承包包商的事事故处理理方案，监监督事故故处理过过程，检检查事故故处理结结果，签签证处理理记录；5.10(5.118)参加有有关部门门组织的的重大事事故调查查，提出出整改要要求和处处理意见见；5.11(5.119)对不符符合项进进行跟踪踪检查，按按程序管管理，按按性质处处理；5.12(5.220)遇到威威协安全全和质量量的重大大问题时时，及时时提出“暂停施施工”的通知知，提供供服务，解解决问题题，争取取早日恢恢复施工工；5.13(5.221)协调监监理合同同范围内内各承包包商间的的关系，特特别是安安排好接接口处的的衔接。接

33、接受上一一层次的的协调，并并组织贯贯彻、落落实；5.14(5.224)负责组组织施工工图会审审、施工工协调会会等与工工程相关关的会议议；*5.155组建“现场安安全领导导小组”，组织织不定期期的安全全抽查和和定期的的安全大大检查；*5.166督促检检查承包包商安安全规程程的贯贯彻落实实情况。督督促建立立安全机机构并建建立安全全检查的的制度；*5.177督促检检查承包包商制定定防止高高空坠落落和触电电的安全全措施，并并监督实实施。尤尤其是在在较大的的交叉跨跨越施工工中更应应引起重重视；*5.188参与审审查重大大技术方方案中的的安全措措施，防防止重大大事故发发生；*5.199监督检检查现场场文明

34、施施工情况况；1施工阶段段是实现现工程总总目标的的关键时时期，监监理单位位必须全全面履行行“四控制制、两管管理、一一协调”的职能能，把施施工阶段段的各项项工作管管好。2合同条件件对监理理单位的的工作职职能做了了全面界界定，对对质量、进进度、投投资、安安全控制制、合同同与信息息管理以以及工程程协调的的具体服服务范围围和服务务内容作作了详细细的规定定，给监监理单位位在施工工阶段的的工作指指明了方方向，只只要认真真地按服服务范围围中规定定的工作作去做，质质量、进进度、投投资、安安全四大大目标及及合同、信信息管理理及工程程的综合合协调工工作就能能完满实实现。3合同条件件对监理理单位在在施工阶阶段的工工

35、作职能能也规定定的比较较具体全全面。5.155.119是补充充的安全全条款。安全作作为四控控制之一一是近期期才提出出来的，尤尤其应引引起各方方的注意意，它要求业业主方、承承包商都都应有相应应的安全全管理机机构、制度及专专职安监监人员，防防止安全全事故的的发生，确确保安全全与健康康。6验收及移交交6.0（88）分项中中间验收收、竣工工验收（包包括预验验收和验验收）及及移交。6.1(88.1)组织、主主持、参参加工程程基础、组组塔、架架线工程程的中间间验收（一一次或几几次）；6.2(88.2)整理竣竣工资料料并移交交；6.3(88.3)于竣工工验收前前1个月内内提交竣竣工验收收实施细细则并组组织竣

36、工工验收，监监督消缺缺并验收收，协助助并参与与质量监监督活动动及其它它质量评评定工作作；6.4(88.4)参加启启动、试试运行；*6.5审审查施工工承包商商移交的的工程资资料和施施工记录录；竣工验收是是工程最最终成果果的一次次检验，必必须充分分准备，尤尤其移交交资料要要完整齐齐全，真真实、准准确、规规范，力力争一次次验收合合格，为为运行单单位提供供满意的的服务。竣工验收由由业主主主持。7调试管理：7.1(77)审查调调试计划划，调试试方案、调调试措施施和调试试报告；*7.2协协助业主主组织验验收委员员会；*7.3组组织对调调试单位位的招评评标和合合同谈判判工作，提提出监理理意见；*7.4组组织

37、设计计、施工工、设备备承包商商配合做做好系统统调试。健全调试机机构、确确定调试试大纲，是是搞好调调试的关关键。对对线路参参数测量量和对线线路进行行的电气气试验是是对工程程成果的的最公正正的评价价和最科科学的检检验，也也是对监监理工作作做得好好坏的检检验。8投运后管理理8.1(88.5)参加组织织达标投投产活动动并组织织“创一流”工程和和精神文文明建设设等项活活动，进进行保修修期内的的各项管管理；8.2(88.6)参与工工程决算算和完成成工程总总结； 8.3(88.7)组织工工程评比比，提出出奖惩建建议(此项服服务还应应在施工工过程中中适时进进行)；*8.4负负责达标标投产的的预检和和复检的的准

38、备工工作。1本着对工工程负责责到底的的精神，做做好投运运移交后后的一切切工作，使使监理工工作画上上一个圆圆满句号号。2达标投产产验收、竣竣工决算算、保修修期管理理和评比比是投产产后的主主要工作作。工程在建设设期监理理单位就就应收集集财务资资料，决决算前的的债权、债债务清理理及工程程剩余设设备、材材料的数数量。9其它:9.1(99)提供作作为一个个成熟的的监理单单位应该该了解的的与上述述服务范范围相关关而在此此未予详详细列写写的其它它一切服服务。9.2(110)在履行行服务时时遵守业业主与承承包商签签订的施施工合同同中与监监理工程程师履行行职责有有关的各各项条款款；9.3（55.255）监理理单

39、位应应负责项项目所在在地与项项目有关关的所有有外部条条件的协协调工作作。我们的宗旨旨是为业业主提供供满意的的服务，合合同条件件中有的的我们要要做好，合合同条件件中没有有的（包包括各协协调工作作），只只要业主主需要我我们也一一定要做做好。业业主没有有想到的的，而我我们认为为应该做做的工作作，我们们会提醒醒业主去去做；委委托我们们做的，也也一定积积极主动动去做好好。注：1)带带*者，是是监理“服务范范围“之外的的、监理单单位认为为应补充充的条款款。 22）表内内各项内内容的章章节序号号后的括括号（ ）中的数字字是招标标文件“服务范范围”所对应的序号。4、目标、目目标分析析及预测测总目标：满满足国家

40、家施工验验收规范范，达到到输变电电达标投投产考核核评定标标准和三三峡输变变电工程程“创一流”标准。4.1目标标体系4.1.11目标及及目标关关系分析析4.1.11.1目标4.1.11.1.1）质量目目标 eq oac(,1)工工程施工工质量满满足国家家电力公公司国电电网（20000）786号文件“关于印印发输输变电工工程达标标投产考考核评定定标准（2000年版）的通知”中达标投产的要求； eq oac(,2)满满足国家家施工验验收规范范要求，达达到质量量评级的的优良级级标准和和三峡输输变电工工程“创一流”工程标标准； eq oac(,3)保保证贯彻彻和顺利利实施工工程主要要设计技技术原则则；

41、eq oac(,4)杜杜绝重大大质量事事故和质质量管理理事故。4.1.11.1.2）进度目目标 eq oac(,1)确确保工程程施工的的开、竣竣工时间间和工程程阶段里里程碑进进度计划划的按时时完成； eq oac(,2)以以“工期服服从质量量”为原则则。根据据需要适适时调整整施工进进度，并并采取相相应措施施。开工时间: 220022年10月18日竣工时间： 20003年 11月30日4.1.11.1.3）投资目目标工程建成后后的最终终投资控控制符合合批准概概算中静静态控制制、动态态管理的的要求，力力求优化化设计、施施工，节节约工程程投资。4.1.11.1.4安全全目标杜绝人身伤伤亡事故故、重大

42、大设备质质量事故故和其它它重大事事故（如如自身负负主要责责任的交交通事故故）。4.1.11.2目标标关系分分析工程质量、工工期、投投资、安安全四大大目标之之间存在在着辨证证统一的的关系。一一般来讲讲，超越越合理工工期要求求缩短工工期就要要增加投投资；加加快进度度缩短工工期，项项目可提提前发挥挥投资效效益。而而不适当当地加快快进度，缩缩短工期期，则可可能会影影响质量量，同时时工程的的安全目目标可能能会受到到较大威威胁。适适当地确确定质量量要求则则会有利利于工期期和安全全目标的的实现，过过高的质质量要求求虽然能能减小安安全目标标实现的的风险，项项目寿命命、经济济性得到到保证，但但工程投投资却会会增

43、加很很多。因因此，只只有经过过科学的的目标规规划，确确定可行行而又优优化的工工程目标标系统和和实现目目标计划划，才能能实现目目标控制制。本工工程的目目标体系系是建立立在我国国多年5000KV输变电电工程建建设成功功实践经经验的基基础上的的，是科科学的。4.1.22实现目目标的指指导思想想如果我公司司中标承承担本工工程的建建设监理理服务任任务，我我们将立立即组成成强有力力的项目目监理部部，在总总监理师师的领导导下，以以最快的的速度进进入现场场，加大大力度按按合同要要求督促促完成开开工前的的各项准准备工作作，确保保工程按按计划开开工。在在中标后后一个月月内，提提交监监理服务务规划报报业主审审批。随

44、随后即着着手编写写签署“监理服服务实施施细则”，并严严格执行行。在工程监理理服务过过程中，我我们严格格按照对对业主的的“服务承承诺”，充分分认识自自身的责责任，确确保工程程各项预预控目标标及总目目标的实实现。4.1.33工程目目标分解解目标工程阶阶段目 标 分分 解质 量进 度投 资安 全设计1、施工图图设计等等符合初初设审核核意见；2、施工图图设计符符合“设计规规程”的规定定。1、20002年10月15日前提交交路径、基基础等施施工图；2、铁塔及及机电安安装图等等20002年11月30 日前前交清。1、设计费费不突破破合同规规定金额额。2、施工图图预算不不突破工工程批准准概算（推推行限额额计

45、划）。施工招投标标符合国家招投标法的规定。2002年年10月18日投开标标施工准备1、到达现现场的材材料、设设备必须须符合相相应规范范或标准准(合同条条件)。2、开工条条件一次次审查合合格。1、满足分分部工程程进度需需要，适适当控制制做到“料等人”而不是“人等料”。2、按一级级网络计计划的规规定日期期按时开开工。1、材料与与设备的的综合价价格不超超过概算算。2、建设场场地占用用费不突突破概算算。3、按合同同规定签签拨预付付款。1、要严防防在运输输和搬运运过程中中发生人人身事故故；2、要严防防运输与与保管中中损坏设设备。施工1、全部分分项、分分部工程程合格率率1000%，分项项工程优优良率100

46、0%以上；2、杜绝质质量管理理事故。1、各分项项分部工工程工期期不突破破里程碑碑日期，按按计划进进度完成成工程施施工任务务。1、严格按按完成的的工程量量签拨工工程款；2、不出现现重大设设计变更更。1、不发生生人身重重伤及死死亡事故故；2、不发生生重大设设备损坏坏事故；3、不发生生其它重重大管理理事故。调试1、电气试试验一次次成功；2、参数测测量正确确。按计划完成成调试任任务。调试费不超超支。1、不发生生人身触触电事故故；2、不发生生接线错错误。竣工验收一次验收合合格。保修期不发生因设设计、施施工原因因引起的的设备停停电事故故。4.2实现现目标的的措施4.2.11实现目目标主要要措施4.2.11

47、.1设计计管理阶阶段目标分解影响目标因因素实现目标的的主要监监理措施施质量目标1、施工图图设计必必须贯彻彻落实初初设审查查意见；2、施工图图设计必必须符合合现场实实际。1、设计失失误会影影响工程程质量、投投资和工工期。1、协助设设计单位位检查施施工图是是否贯彻彻和执行行初步设设计审查查意见及及有关法法规、规规程、规规范、定定额和专专业标准准；2、设计上上采用的的新技术术、新工工艺、新新结构、新新材料时时，应有有权威部部门的鉴鉴定证明明、试验验报告和和在本工工程中采采用的专专题论证证报告；3、 督促促设计单单位尽量量采用标标准设计计、定型型设计并并进行设设计优化化；4 、组织织有关单单位的技技术

48、人员员或聘请请专家审审核设计计各专业业的接口口。重点点注意由由叁个设设计院设设计的分分界点(湖南与与湖北院院以及中中南院)设计接接口的正正确性；5、 审查查施工图图是否符符合电力力工程最最新技术术标准要要求；6、由总监监理师组组织各专专业监理理工程师师进行施施工图内内审，并并提出书书面意见见； 7 、及时时编写图图纸审查查要点。督督促各单单位提出出各自的的内审意意见；8 、组织织施工图图会审，并并就会审审中提及及的问题题形成会会审纪要要，并负负责跟踪踪督促并并落实；9、及时组组织设计计技术交交底，认认真研究究图纸中中涉及的的施工技技术难题题，拟出出解决办办法并写写出设计计技术交交底纪要要。投资

49、目标1、施工图图预算不不超过初初设概算；2、设计变变更累计计增加投投资额不不超过施施工图预预算的22%。设计变更数数量多将将会影响响工程投投资1、“设计计修改通通知单”和各有有关单位位提出的的“变更设设计申请请单”，从严严控制，尤尤其是可可能会增增加工程程投资的的“设计变变更”；2、重大“设计变变更”应及时时向业主主提交书书面的监监理建议议，供业业主决策策参考，经经业主同同意后签签署监理理意见并并督促实实施。进度目标设计图纸的的交付计计划满足足合同同工期期。施工图交付付延误、现现场服务务不及时时将会影影响工程程进度。1、检查并并督促设设计单位位“交图进进度”的执行行情况，并并在必要要时根据据施

50、工进进度网络络计划调整整；2、定期召召开设计计协调会会(或专业业协调会会)，必要要时组织织设计、施施工、制制造、生生产等单单位参加加；3、督促、检检查设计计单位制制定“设计工工代现场场服务计计划”并督促促实施；安全目标施工图设计计对施工工措施的的安全保保障水平平的影响响程度应应尽可能能降低，直直至为零零。施工图设计计对施工工措施的的安全保保障水平平的影响响程度应应尽可能能降低，直直至为零零。在开展设计计监理及及图纸会会审时，审审查设计计是否符符合有关关安全生生产及运运行规程程的要求求；如存存在，督督促其整整改。4.2.11.2工程程招标监监理阶段段目标分解影响目标因因素实现目标的的主要监监理措

51、施施1、监理对对投标资资格预审审不力，可可能影响响工程质质量、安安全、进进度。2、招标书书编写质质量对工工程建设设期间各各方面的的管理产产生重大大影响。1、参加施施工、主主要设备备和调试试单位的的招标活活动，协协助业主主落实有有关招投投标条件件；2、项目总总监理师师组织有有关专业业监理师师作好编编制招标标文件前前的准备备工作并并进行文文件编制制；3、将总监监理师审审定后的的招投标标文件报报业主批批准后组组织出版版；4、负责核核对“招标工工程量”和“招标图图纸”，并参与与标底编编制；5、项目总总监参加加业主主主持的投投标资格格预审；6、项目总总监主持持招标工工程交底底和答疑疑等招标标活动；7、参

52、加招招标发布布会、开开标、评评标等招招标活动动；8、项目总总监参加加承包合合同签订订谈判，就就双方达达成协议议的合同同条款是是否有利利于工程程目标的的实现提提出建议议并整理理合同文文件；9、建立完完整的招招标档案案向业主主移交。4.2.11.3施工工准备监监理阶段段目标分解影响目标因因素实现目标的的主要监监理措施施质量目标1、到达现现场的设设备、材材料必须须符合相相应规范范、标准准；2、运输和和保管不不留下隐隐患。1、材料、设设备质量量差，将将会影响响整个工工程质量量。2、人力投投入不足足且不能能及时到到位。3、原材料料、设备备质量问问题或不不能及时时抵达现现场。4、施工机机具三证证不全，不不

53、能保证证设备的的完好率率。5、施工准准备不充充分将会会影响工工程进度度；重要要机具准准备不足足也会影影响工程程进度。1、组织业业主供应应的设备备、材料料的现场场交接和和安排现现场开箱箱检验并并做好记记录；2、到达施施工现场场的所有有材料设设备均必必须进行行严格的的“三证”检查并并作好相相应记录录；3、审查承承包商材材料选择择和采样样、试验验及对设设备的保保管提出出意见，采采购程序序并认可可。必要要时，征征得业主主同意进进行抽样样复验；4、贯彻落落实“监理见证证取样试试验制度度”；5、监督施施工承包包商做好好设备、材材料的保保管工作作，对设设备现场场消缺进进行监督督检查并并填入监监理日志志；6、

54、由总监监主持召召开“监理交交底”；7、根据工工程特点点重新修修定、完完善工程程监理四四大目标标控制、二二管理一一协调的的工作程程序；8、审查承承包商选选择的分分包商与与试验单单位的资资质并认认可；9、审查承承包商编编制的“施工质质量检验验项目划分分表”，并签署署意见；10、审查查“特殊工工种人员员”的上岗岗证及按按程序的的配备计计划；11、审查查各承包包商用于于本工程程的仪器器、仪表表、检测测设备及及主要机机具的检检验报告告和标识识（检定定周期及及精度要要求）；12、组织织先期开开工的项项目的图图纸会审审和施工工图设计计交底。投资目标1、设备材材料的综综合价格格不超过过概算。2、建设场场地费不

55、不突破概概算。重要设备选选型失误误将会影影响工程程投资。1、如业主主采购的的设备、材材料运抵抵现场后后发现有有不符合合要求时时，督促促设备、材材料承包包商尽快快使其完完善并配配合业主主做好索索赔工作作。2、及时向向业主请请示可能能出现的的各种“协议款款项”估算额额，报业业主审批批；3、编制投投资控制制计划和和资金分分项使用用计划。进度目标1、按合合同工工期要求求交付材材料、设设备2、确保按按网络计计划按时时开工。设备材料到到货延期期将会影影响“工程进进度”。1、根据业业主和施施工单位位采购的的主要设设备、材材料的交交付时间间，编制制工程主主要设备备、材料料的交货货进度计计划，及及时掌握握主要到

56、到货情况况并催交交；2、协助、督督促承包包商处理理好运输输过程中中的地方方关系及及相关协协议的落落实；3、监理部部设专人人负责开开工前期期工作；4、收集开开展每项项工作的的政策、法法律、法法规依据据；5、监理服服务合同同签订后后的一个个月内提提交“监理服服务规划划”报业主主审批；6、在“监监理服务务规划”批复后后二周内内，“监理服服务实施施细则”由各专专业监理理工程师师编写完完并由项项目总监监理师签签署；7、制定工工程一级级网络计计划，确确定工程程分阶段段里程碑碑工期；8、检查施施工承包包商的开开工条件件准备情情况（详详见单单位工程程开工申申请制度度），审审查并批批准承包包商的“开工申申请报告

57、告”，签署开开工令等；9、审查设设计承包包商施工工图交付付进度计计划并完完成能满满足施工工需要数数量的图图纸，并并督促实实施。安全目标1、不发生生设备管管理事故故，交通通事故； 2、施工技技术措施施不留下下施工安安全隐患患。危险品管理理不当将将会危及及工程安安全；1、加强易易燃、易易爆物品品的管理理和发放放，要有有记录可可查；2、认真审审查施工工承包商商提交重重要施工工项目的的施工方方案并提提出监理理意见。4.2.11.4施工工监理阶阶段目标分解影响目标因因素实现目标的的主要监监理措施施质量目标1、送电线线路工程程分部分分项工程程合格率率1000%，分部部、分项项工程优优良品率率不低于于98%

58、；2、工程施施工质量量满足国国家电力力公司（20000）7866号文件“关于印印发输输变电工工程达标标投产考考核评定定标准（2000年版）的通知”中达标投产的要求；满足国家电力公司电网建设分公司有关三峡输变电工程“创一流”考核评定办法的修订稿；3、保证贯贯彻和实实施工程程主要设设计原则则。4、不发生生重大质质量事故故和质量量管理事事故。5、各种设设备、材材料的测测试结果果正确。1、施工人人员不负负责；2、检测、试试验结果果错误；3、施工工工艺错误误；4、质保措措施不力力；5、施工方方案、措措施错误误；6、施工装装备不良良。1根据单位位、分部部、分项项工程的的特点分分解工序序活动并并确定相相应质

59、量量监控实实施要点点：（1）确定定工序质质量控制制计划；（2）进行行工序分分析，分分清主次次，重点点控制；（3）对工工序活动动实施跟跟踪的动动态控制制；（4）设置置工序活活动的监监理质量量控制点点，进行行预控，(对监控点的设置在监理服务实施细则中明确)。2、检查承承包商有有关质保保体系、安安全体系系及时向向承包商商授权代代表反映映，必要要时发出出“监理工工作联系系单”或“整改通通知单”；3、坚持现现场巡检检制度，对对工程重重要分项项、分部部工程，关关键工序序和隐蔽蔽工程的的施工实实施旁站站监理；4、现场监监理人员员应经常常进行动动态质量量抽查，并并将所测测数据结结果记入入“工程质质量数据据动态

60、表表”中，并并将结果果通知承承包商或或其授权权代表；5、执行“单位工工程、重重要分部部工程开开工条件件审查制制度”，并在“监理服服务实施施细则”中对其其详细列列明；6、分阶段段对承包包商的工工程资料料档案进进行检查查并写出出检查意意见。7、及时进进行关键键工序和和隐蔽工工程的验验收；8、主持分分项、分分部工程程质量检检查、验验收，制制定验评评方案。进度目标1、实现开开竣工日日期；2、实现分分阶段里里程碑工工期1、施工质质量差造造成大面面积返工工；2、地方关关系复杂杂，障碍碍多；3、因停电电困难，希希望电力力部门配配合施工工；4、政府职职能部门门配合脱脱节。5、长江封封航应与与航运部部门提前前办