某咨询-国投中鲁果汁国投中鲁总部岗位评价因素表

1、 PAGE 15Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.岗位评价岗位评价因素汇总表因素类别序号评估因素等级因素权重小计百分比责任因素1.1风险控制的的责任57042042%1.2经营损失责责任6701.3决策的层次次6701.4指导监督责责任5451.5内部协调责责任5401.6外部协调的的责任5401.7组织人事的的责任5451.8法律上的责责任540知识技能因因素2.1最低学历要要求43030030%2.2知识多样性性4202.3胜任工作时时间5202.4工作复杂性性4452.5工作的灵活活性

2、5302.6语言文字应应用能力力4202.7计算机能力力4202.8专业技术知知识技能能4302.9管理知识技技能4402.10 综合能力445岗位性质因因素3.1工作压力44019019%3.2脑力要求5403.3体力要求4203.4创新与开拓拓4403.5工作紧张程程度4303.6工作均衡性性420工作环境因因素4.1办公环境的的舒适性性530909%4.2工作地点特特征4304.3工作时间特特征430岗位评价因素定义与分级表1、责任因因素（4420）1.1风险险控制的的责任70因素定义：指在不不确定的的条件下下，为保保证营销销、采购购、资金金及其他他工作顺顺利进行行，并维维护国投投中鲁合

3、合法权益益所担负负的责任任，该责责任的大大小以失失败后损损失影响响的大小小作为判判断标准准。1无任何风险险。02仅有一些小小的风险险。一旦旦发生问问题，不不会给国国投中鲁鲁造成多多大影响响。103有一定的风风险。一一旦发生生问题，给给国投中中鲁所造造成的影影响能明明显感觉觉到。304有较大的风风险。一一旦发生生问题，会会给国投投中鲁带带来较严严重的损损害。505有极大风险险。一旦旦发生问问题，对对国投中中鲁造成成的影响响不仅不不可挽回回，而且且会致使使国投中中鲁经营营危机。701.2经营营损失责责任70因素定义：指在正正常工作作状态下下，因工工作疏忽忽而可能能造成的的成本、费费用、利利息等额额

4、外损失失方面所所承担的的责任，其其责任的的大小由由可能造造成损失失的多少少作为判判断基准准，并以以月平均均值为计计量单位位。1不可能造成成成本费费用等方方面的损损失。02损失金额在在5000元以下下。143损失金额在在5000元以上上，2,0000元以下下。284损失金额在在2,0000元元以上，10,000元以下。425损失金额在在10,0000元以上上，1000,0000元元以下。566损失金额在在1000,0000元以上上。701.3决策策的层次次70因素定义：指在正正常的工工作中需需要参与与决策，其其责任的的大小根根据所参参与决策策的层次次高低作作为判断断基准。1工作中没有有任何的的决

5、定权权02工作中常做做一些小小的决定定，一般般不影响响他人。143工作中需要要做一些些大的决决定，只只影响与与自己有有工作关关系部分分的一般般员工。284工作中需要要做一些些对所属属人员有有影响的的决策。425工作中需要要做一些些大的决决策，但但必须与与其他部部门负责责人共同同协商方方可。566工作中需要要参加最最高层次次决策。701.4指导导监督责责任45因素定义：指在正正常权力力范围内内所拥有有的正式式指导监监督。其其责任的的大小根根据所监监督指导导人员的的数量和和层次进进行判断断。（包包括直接接下级和和下级的的下级等等）1不监督指导导任何人人，只对对自己负负责。02监督指导下下属1-3人

6、。103监督指导下下属4-6人。204监督指导下下属7-9人。305监督指导下下属100人以上上。451.5内部部协调责责任40因素定义：指在正正常工作作中，与与内部单单位协调调共同开开展业务务活动所所需要承承担的责责任。其其协调责责任的大大小以协协调结果果对国投投中鲁的的影响程程度作为为判断基基准。1不需要与其其他部门门员工进进行工作作协调，偶偶尔与本本部门的的一般员员工协调调。02仅与本部门门员工进进行工作作协调，偶偶尔与其其他部门门进行一一些个人人协调，协协调不力力对国投投中鲁很很少有影影响。103与本部门和和其他部部门员工工有密切切的工作作联系，协协调不力力对国投投中鲁有有较少影影响。

7、204几乎与国投投中鲁所所有一般般员工有有密切工工作联系系，或与与部分部部门负责责人有工工作协调调的必要要。协调调不力对对国投中中鲁有较较大的影影响。305与各部门的的负责人人有密切切的工作作联系，在在工作中中需要保保持随时时联系和和沟通，协协调不力力对国投投中鲁有有重大影影响。401.6外部部协调的的责任40因素定义：指在正正常工作作中需要要对外维维持密切切工作关关系所负负有的责责任，其其责任大大小以联联系的频频率和重重要性对对公司形形象的影影响程度度作为判判断标准准。1不需要与外外界保持持联系02很少与外界界保持密密切联系系，如有有，也仅仅限于一一般人员员。103需要与外界界保持日日常性、

8、常常规性联联系，联联系的结结果对公公司的形形象或工工作有一一定的影影响。204需要与外界界发生特特别性联联系，联联系的结结果对公公司的形形象或工工作有较较大的影影响。305需要与外部部单位负负责人保保持密切切联系，联联系的结结果往往往涉及重重大问题题或影响响决策，对对公司的的形象或或工作有有重大影影响。401.7组织织人事的的责任45因素定义：指在正正常工作作中，对对人员的的选拔、任任用、考考核、工工作分配配、激励励等具有有法定的的权力。1不负有组织织人事的的责任。02对一般员工工具有分分配工作作任务、考考核和激激励的责责任。103对部门副职职具有分分配工作作任务、考考核和激激励的责责任。20

9、4对部门负责责人有分分配工作作任务、考考核和激激励的责责任。305对公司副总总级领导导具有分分配工作作任务、考考核和激激励的责责任。451.8法律律上的责责任40因素定义：指在正正常工作作中需要要拟定和和签署具具有法律律效力的的合同，并并对合同同的结果果负有相相应的责责任。其其责任的的大小视视签约、拟拟定合同同的重要要性及后后果的严严重性作作为判断断基准。1不参与有关关法律合合同的制制定和签签约。02工作需要偶偶尔拟定定具有法法律效力力的合同同条文，其其条文最最终受上上级审核核方可签签约。103工作经常需需要拟定定合同和和签约，领领导只做做原则审审核，个个人承担担部分责责任。204工作经常需需

10、要签署署各种有有关合同同，并对对其结果果负有全全部的责责任。305工作经常需需要代表表全公司司签署各各种有关关合同、文文件，并并对结果果承担全全部的责责任。402、知识技技能因素素（3000）2.1最低低学历要要求30因素定义：指顺利利履行工工作职责责所要求求的最低低学历要要求，其其判断基基准按同同等学历历判断。1高中、职业业高中或或中专。02专科。103大学本科。204硕士及以上上。302.2知识识多样性性20因素定义：指在顺顺利履行行工作职职责时，学学历学科科知识之之外需要要使用多多种学科科、专业业领域的的知识。判判断基准准在于广广博不在在精深。1不需要使用用其它学学科的知知识。02需要了

11、解相相近的专专业知识识。73需要掌握两两门以内内跨专业业知识。144需要掌握两两门以上上跨专业业知识。202.3胜任任工作时时间20因素定义：指达到到最低资资格条件件的毕业业学生需需多长时时间才能能基本胜胜任本职职工作。1半年之内。02半年-1年年。531-2年。1042-5年。1555年以上。202.4工作作复杂性性45因素定义：指在工工作中履履行职责责的复杂杂程度。其其判断基基准根据据所需的的判断、分分析、计计划等水水平而定定。1只需简单的的提示即即可完成成工作，不不需计划划和独立立判断，偶偶尔亦需需考虑自自己对别别人的妨妨碍。52需进行专门门训练才才可胜任任工作，但但大部分分时候只只需一

12、种种专业技技术，偶偶尔需要要进行独独立判断断或计划划，要求求考虑如如何工作作才不妨妨碍他人人工作。153工作时需要要运用多多种专业业技能，经经常做独独立判断断和计划划，要有有相当高高的解决决问题的的能力。304工作要求高高度的判判断力和和计划性性。要求求积极地地适应不不断变化化的环境境和问题题。452.5工作作的灵活活性30因素定义：指工作作需要处处理正常常程序化化之外事事情的灵灵活性。判判断基准准取决于于工作职职责要求求。1属于常规性性工作，基基本按程程序办事事。62工作中一般般属于常常规性的的，偶尔尔需要灵灵活应变变处理工工作程序序化之外外的一些些一般性性问题。123工作中大部部分属于于常

13、规性性工作，经经常需要要在工作作程序化化之外灵灵活应变变处理工工作中所所出现的的问题。184工作中大部部分属于于非常规规性的，主主要靠自自己在工工作程序序化之外外按具体体情况灵灵活应变变进行妥妥善处理理。245工作非常规规，需要要在复杂杂多变的的环境中中灵活应应变，处处理工作作程序化化之外重重大的偶偶然性问问题。302.6语言言文字应应用能力力20因素定义：指工作作所要求求实际运运用语言言文字知知识的能能力。1需要运用语语言文字字知识，编编写一般般信函、简简报、便便条、备备忘录和和通知。52需要较熟练练的运用用语言文文字知识识，编写写汇报文文件，总总结（非非个人），公公司文件件。103需要熟练

14、运运用语言言文字知知识，编编写一般般研究、论论证报告告。154需要非常熟熟练运用用语言文文字知识识，编写写综合性性研究、论论证报告告，重点点突出，条条理清晰晰。202.7计算算机应用用能力20因素定义：指工作作所要求求的计算算机知识识的水平平。判断断以常规规工作中中使用的的最高程程度为基基准。1不需要具备备计算机机操作能能力。02需要具备操操作系统统、办公公软件等等操作能能力。73需要具备专专业应用用软件等等操作能能力。144具有对本部部门使用用的软件件进行二二次开发发的能力力。202.8专业业技术知知识技能能30因素定义：指为顺顺利履行行工作职职责应具具备的专专业技术术知识和和技能要要求的程

15、程度。1基本不需要要专业技技术知识识。02只需要常识识性的专专业技术术知识，该该知识很很容易被被大家掌掌握。103工作所需要要的专业业技术知知识要求求较高，该该知识很很难被掌掌握。204该岗位所需需要的专专业技术术知识要要求非常常高，该该知识涉涉及公司司的竞争争能力。302.9管理理知识技技能40因素定义：指为了了顺利完完成工作作目标，组组织协调调相关人人员进行行工作所所需要的的素质和和能力。判判断基准准是：工工作中进进行组织织协调的的程度和和组织协协调工作作的影响响。1工作简单，基基本不需需要管理理知识。02工作需要基基本的管管理知识识。133需要较丰富富的管理理知识和和较强的的管理能能力来

16、协协调各方方面关系系。264需要非常强强的管理理能力和和决断能能力，该该工作影影响到公公司正常常生产与与经营。402.10综综合能力力45因素定义：指为顺顺利履行行工作职职责具备备的多种种知识素素质、经经验和能能力的总总体要求求。1工作单一、简简单，无无需特殊殊技能和和能力。02工作规范化化、程序序化，仅仅需某方方面的专专业知识识和技能能。153工作多样化化，灵活活处理问问题要求求高，需需综合使使用多种种知识和和技能。304非常规性工工作，需需在复杂杂多变的的环境中中处理事事务，需需要高度度综合能能力。453、岗位性性质因素素（1990）3.1工作作压力40因素定义：指工作作本身给给任职人人员

17、带来来的压力力。1极少迅速作作决定，工工作常规规化，工工作很少少被打断断或者干干扰。52很少迅速作作决定，工工作速度度没有特特定要求求，手头头的工作作有时被被打断。153要求经常迅迅速做出出决定，任任务多样样化，手手头的工工作常被被打断，工工作流动动性强。254经常地迅速速做出决决定，任任务多样样化，工工作时间间很紧张张，工作作流动性性很强，难难得坐下下来安静静处理问问题。403.2脑力力要求40因素定义：指在工工作时所所需注意意力集中中程度的的要求。根根据集中中精力的的时间、频频率等进进行判断断。1工作时以体体力为主主，基本本不需要要用脑。02工作时不须须高度集集中精力力，只从从事一般般强度

18、脑脑力劳动动。103少数工作时时间必须须高度集集中精力力，从事事较高强强度脑力力劳动。204一般工作时时间必须须高度集集中精力力，从事事高强度度脑力劳劳动。305多数工作时时间必须须高度集集中精力力，从事事高强度度脑力劳劳动。403.3体力力要求20因素定义：指工作作时必须须运用体体力，其其消耗的的水平高高低根据据工作姿姿势，持持续时间间长度和和用力大大小进行行判断。1不需要消耗耗特别的的体力。22工作时需要要消耗较较少的体体力。83工作时需要要消耗一一定的体体力。144工作时需要要消耗大大量的体体力。203.4创新新与开拓拓40因素定义：指顺利利进行工工作所必必需的创创新与开开拓的精精神和能能力的要要求。1工作基本程程序化。52工作基本程程序化，需需要开拓拓创新。153工作时常需需要开拓拓和创新新。254工作性质本本质即为为开拓和和创新的的。403.5工作作紧张程程度30因素定义：指工作作的节奏奏、时限限、工作作量、注注意力转转移程度度和工作作所需对对细节的的重视所所引起的的工作紧紧迫感。1工作的节奏奏、时限限自己掌掌握。32大部分时间间的工作作节奏、时时限自己己掌握，有有时比较较紧张，但但时间持持续不长长。123