陶瓷企业的安全生产及其管理

1、陶瓷企业的安全生产和其管理、 、-前言虽然改革开放 20 多年以来，我国的陶瓷工业得到了快速的发展，但从总 体上来说，目前我国的陶瓷工业仍属于劳动力密集型产业。 主要表现为： 从业人 员的文化素质普遍较低， 劳动强度大， 生产环境恶劣， 严重影响了生产操作者的 身体健康和陶瓷企业的安全生产。 生产过程中稍有疏忽， 就会造成人员伤亡或生 产设备的损坏等安全生产事故， 在实践生产中也是屡见不鲜的。 因此，如何做好 陶瓷企业的安全生产和其管理工作，最大限度地减少或杜绝安全生产事故的发 生，对提高陶瓷企业的经济效益等具有非常重要的意义。安全生产和其管理的重要性 ，众所周知，企业所从事的一切生产经营活

2、动都是以盈利为目的的。 陶瓷企业向社会提供各种陶瓷制品和其技术服务等， 同 时又从市场上购买自身发展壮大所需的各种原材料、 生产设备、 生产技术和招聘 员工等。显然陶瓷企业是企业员工和生产设备的有机结合体， 企业员工通过操作 控制生产设备并为企业股东、 股民等投资者创造财富。 由此可见， 企业员工和生 产设备是企业最重要的生产要素， 它是企业发展壮大的基础。 陶瓷企业安全生产 和其管理的根本目的就是要保护企业最重要的生产要素， 即保护企业员工的生命 和身体健康免遭危害， 保护企业生产设备完好无损的正常运行， 最终达到保护企 业股东、股民等投资者的合法权益不受侵犯， 并为企业股东、 股民等投资者

3、创造 更多的财富， 从而促进陶瓷企业的持续发展。 这就是陶瓷企业安全生产和其管理 的重要性。影响安全生产和其管理的基本因素影响陶瓷企业安全生产和其管理的基 本因素大致有以下几方面：企业员工企业员工是企业最重要的生产要素。 企业员工的文化素质、 业务能力和安全 生产意识等严重影响企业的安全生产和其管理， 具体说来就是， 文化素质高、 熟 悉业务和安全生产意识强的企业员工能自觉接受并遵守安全生产操作规程， 是企 业安全生产的执行者和推动者， 有利于企业的安全生产和其管理。 反之， 文化素 质低、不熟悉业务和安全生产意识差的企业员工通常违章蛮干， 不遵守安全生产 操作规程， 结果安全生产事故频繁发生

4、， 是企业安全生产的隐患， 不利于企业的 安全生产和其管理。生产设备生产设备是陶瓷企业最重要的物质基础。 通常先进的生产设备制造精密， 安 全防护设施齐全，易于操作控制；同时加工的产品质量好，优等品率高，生产效 率高，资源利用率高，生产成本低等，有利于企业的安全生产和其管理。反之， 落后陈旧的生产设备因年久失修等原因， 造成设备精度低， 难于操作控制， 安全 生产隐患多，易产生安全生产事故；同时加工的产品质量差，废品率高，生产效 率低下，浪费资源，并且生产成本高等，不利于企业的安全生产和其管理。物料陶瓷企业的物料包括生产过程中所需的原材料、 备品备件和生产工具等， 都 要选用优质的，这样有利于

5、企业的安全生产和其管理。反之，安全生产隐患多， 安全生产事故频繁发生等，不利于企业的安全生产和其管理。生产环境陶瓷企业的生产环境包括时间和空间两方面的内容， 生产时间即员工的工作 时间，主要考虑到夜班、节假日、员工的喜乐哀愁和生物钟等。生产空间即员工 的工作空间，主要考虑到生产场地潮湿易滑、空气浑浊、粉尘飞扬、高温辐射和 机器轰鸣等噪声。 例如：粉尘飞扬严重影响人们的视觉， 造成人们观察事物时模 糊不清，并严重影响人们分析观察事物的判断能力。 由于噪声的干扰， 人们极易 疲劳、注意力分散和精力下降等导致工作质量的降低和工作效率的降低等。 同时 由于噪声的掩蔽效应， 人们不易察觉发生安全生产事故

6、的预兆和各种警告信号的 存在等，易造成生产设备的危害和人身伤亡事故的发生， 从而严重危害陶瓷企业 的安全生产和其管理。科学技术先进的科学技术能大幅度地提高产品质量和劳动生产率， 降低生产成本和资 源消耗，减少安全生产事故的发生率等， 有利于企业的安全生产和其管理并促进 陶瓷企业的发展壮大和陶瓷工业的持续发展。管理安全生产和其管理是陶瓷企业管理的重要组成部分。 事实上，管理就是决策， 管理不善是导致企业亏损甚至倒闭的主要原因。 企业的安全生产和其管理工作做 得好，企业能长期安全生产，那么企业员工平安幸福、家庭和睦、社会稳定并确 保企业兴旺发达。 反之，企业的安全生产和其管理工作紊乱， 那么企业安

7、全生产 隐患多，安全生产事故频繁发生，企业经济效益差、企业员工人心痪散、生产效 率低、企业员工经济收入低、生活困难、家庭不和睦、社会不稳定因素多等，不 利于企业的安全生产和其管理工作，阻碍企业的发展壮大。完善和加强安全生产和其管理的保证措施狠抓企业员工的安全生产教育培训工作，树立正确的安全生产观念由于陶瓷企业的从业人员的文化素质普遍较低， 因而陶瓷企业须定期对企业 员工进行安全生产教育培训工作， 促使企业员工能够具有长期的正确的安全生产 操作技能，能自觉地遵守安全生产操作规程， 不违章蛮干。 同时在紧急危险等关 键时刻具有正确的安全生产处理能力， 并对影响安全生产的诸因素具有预见能力 等。总之

8、，企业员工只有在遵守安全生产操作规程的条件下， 借助于生产设备才 能为企业股东、 股民等投资者创造财富， 并确保企业股东、 股民等投资者的合法 权益不受侵犯。 因此，陶瓷企业必须定期地对企业员工进行安全生产教育培训工 作，促使企业员工树立“安全第一， 预防为主”的安全生产观念， 能和时发现和 处理 异常和危险的生产状况，并正确地使用劳动保护用品和正确的避险方法， 勇于同一切危害自身和他人生命健康以和生产设备安全的行为作斗争。安全生产和其管理的全员性陶瓷企业的安全生产和其管理是全方位、 全天侯、全过程和全员性的安全生 产和其管理。 企业的安全生产和其管理是企业员工长期努力的结晶， 发生安全生 产

9、事故（如：人员伤亡和生产设备的损坏），则是企业的安全生产和其管理的弊 病的总暴露。努力提高安全生产的管理水平我们可以通过直接实践和间接实践来提高安全生产的管理水平。 间接实践是 指通过理论学习而获得的安全生产管理知识， 因此要把认真学习科学文化知识和 与安全生产事故的经验教训相结合的规章制度。 直接实践就是要从安全生产事故 中获得经验教训， 因为安全生产事故是企业员工违背客观规律所受到的惩罚， 是 对企业安全生产和其管理的最公正的评价， 也是企业员工接受最真实的科学实践 从而引导企业员工尊重科学，按操作规程进行安全生产，不违章蛮干。树立科学的安全生产战略思想企业的安全生产事故是可以避免的。 利

10、用 先进的高新技术解决生产过程中存在的安全问题， 即使发生误动作和 （或）误操 作也能保证不会发生安全生产事故， 即使生产设备有缺陷也能保证不会发生安全 事故。同时，我们应树立“安全第一，预防为主”的安全生产观念，自觉遵守安 全生产操作规程，并积极做好安全生产的预防工作。遵守安全生产的操作规程企业的安全生产操作规程是从安全生产事故中汲取经验教训的智慧的结晶。 企业员工必须自觉遵守安全生产规程， 并树立“安全第一， 预防为主”的安全生 产观念。总之，安全生产是企业兴盛衰败的基石，是企业股东、股民获得盈利并 发展壮大的前提条件。安全生产和其管理的工作方法陶瓷企业的安全生产和其管理工作是一个复杂的系

11、统工程， 需要运用安全生 产和其管理系统工程的理论， 对影响企业安全生产和其管理的诸因素 （主要是企 业员工素质和生产设备等重要因素）进行有效地管理，使其处于“可控”状态。 具体做法如下：确定安全生产工作的基础地位正确处理好企业的安全与效益、 安全与生产 进度、安全与其他工作的关系。 突出安全生产的基础地位， 企业如果丧失安全基 础工作的支持， 企业的股东、 股民等投资者的合法权益将受到侵犯， 那么企业的 生产进度和效益就无从谈起。认真落实各级人员的安全生产责任制企业的安全生产责任制是企业做好 安全生产和其管理的重要措施。 多年的实践经验表明， 安全生产责任制落实得好， 企业安全生产状态良好。

12、 反之，企业安全生产状态就差。 为了更好地落实安全生 产责任制，必须对各级人员在安全生产和其管理中的责、 权、利进行明确的界定， 否则责、权、利判别不明确，安全生产责任制也很难落实到人。企业通过与各级 人员落实签定 安全生产责任书 购买考试用书等形式， 逐级落实安全生产责任 制，并按照安全生产责任书的要求，检查和督促陶瓷企业进行安全生产和其 管理。完善安全生产保证体系和安全生产监察体系， 企业的安全生产是由安全生 产保证体系和安全生产监察体系共同努力完成的， 无论哪个体系在安全生产过程 中出现偏差， 都会影响陶瓷企业的安全生产的正常运转， 因此我们应和时完善安 全生产保证体系和安全生产监察体系

13、，使其共同发生作用。积极开展生产安全性和生产风险性的评估工作生产安全性和生产风险性 的评估工作是企业安全生产和其管理的重要内容之一， 对企业安全生产的基础工 作进行正确的评估， 并对安全生产过程中各方面的危险要素的多少和严重程度进 行评估，从而明确预防事故的工作重点和需要采取的有效措施，实现超前控制， 从而达到减少和杜绝安全生产事故的发生。完善关键生产设备工作的检修制度，提高生产设备的工作可靠性，关键生 产设备定期检修制度就是以关键生产设备点检为核心的设备维修管理体系， 即实 现生产设备可靠性、 维护性和经济性的最佳优化的管理体系。 点检定修制度是从 过去传统的以“修”为主的设备维修管理方式转

14、变成以“管”为主的设备维修管理方式，变过去的生产设备坏了再修或大修周期到了才维修为生产设备的预先 检修，通过对生产设备工作状态的巡视检修， 能有效地防止生产设备的过维修和 欠维修，从而保证企业的生产设备正常运行，提高企业生产设备的利用率。加强安全生产技术的教育和培训工作， 提高企业员工的文化素质， 提高企 业员工的文化素质不仅仅是安全生产和其管理的需要， 同时也是企业发展壮大的 需要。重点要做好安全生产技术培训的对象、内容、形式和效果等环节的工作， 提高培训内容的针对性， 培训对象的多层次性和培训形式的多样性。 把企业员工 的安全生产知识、 安全生产技术操作水平、 业务能力和企业员工的个人业绩考核 相结合，完善企业的激励处罚机制， 促使企业员工具有较高的业务水平、 较强的 分析判断和紧急情况的处理能力， 使安全生产成为企业员工工作和生活的“第一 需要”。只有这样， 企业才能最大限度地减少或杜绝安全生产事故的发生， 从而 提高企业的经济效益。结论陶瓷企业的安全生产和其管理是陶瓷企业和陶瓷科研工作者共同关注的课 题。我们认为， 通过定期地对陶瓷企业员工进行安全生产的教育培训工作， 加强