关于创建安全文化建设示范企业的实施方案

1、PAGE PAGE Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.引企业安全文化概述 HYPERLINK /image/f15e2429dd7672ba98250a6d o 查看图片 企业安全文文化与企企业的关关系安全文化在在 HYPERLINK /view/38340.htm 企业中的的应用即即所谓的的企业安安全文化化，企业业安全文文化是安安全文化化最重要要的组成成部分。企企业只要要有 HYPERLINK /view/41029.htm 安全全生产工工作存在在，就会会有相应应的企业业安全文文化存在在。

2、为了了更好地地促进我我国企业业安全文文化的建建设，把把企业安安全文化化落到实实处，有有必要探探讨企业业安全文文化的评评价体系系。 要想真真正建设设好企业业的安全全文化，并并不断将将其推动动和发展展，就不不能仅停停留在对对安全文文化理念念的空洞洞宣教上上，也不不能仅着着眼于局局部的、个个别的文文化形式式，企业业安全文文化建设设问题应应该是一一个 HYPERLINK /view/55409.htm 系统统工程的的问题。因因此，开开展企业业组织的的安全文文化状况况分析和和评价，是是企业安安全文化化得以发发展的基基础。但但是，企企业安全全文化涉涉及到企企业的人人、物、环环境的各各个方面面，与全全企业的

3、的理念、 HYPERLINK /view/135672.htm 价值观、氛围、行为模式等深层次的人文内容密切相关，客观地分析和评价一个组织机构的安全文化水平是很困难的。 企业文化建建设挂图图(6张张) HYPERLINK /view/1334877.html 编辑本段企企业安全全文化的的评价因因素为了对对一个企企业安全全文化的的状况进进行评价价，首先先应该确确定评价价的因素素集合，然然后给出出各因素素的评价价等级，再再对照企企业的现现状，给给出企业业安全文文化当前前所处的的状态或或发展阶阶段。 对企业业安全文文化进行行评价首首先要确确定从哪哪些方面面对安全全文化进进行衡量量，每一一个衡量量的方

4、面面可看成成一个因因素，一一个因素素应该代代表安全全文化的的一个特特征。目目前，对对安全文文化进行行衡量的的因素，究究竟应该该有哪些些，还没没有定论论。国外外的一些些文献提提出过22 到119个不不等的因因素。如如亚洲地地区核安安全文化化项目研研讨会提提出衡量量安全文文化的因因素有66个。韦韦格曼等等人在分分析了大大量评价价系统的的基础上上，总结结出安全全文化至至少有55个评价价因素，即即组织的的承诺、管管理参与与、员工工授权、奖奖惩系统统和报告告系统。下下面分别别介绍这这5个因因素的含含义。 1.安全文文化中的的组织承承诺就是企企业组织织的高层层管理者者对安全全所表明明的态度度。组织织高层领

5、领导对安安全的承承诺不应应该口是是心非，而而是组织织高层领领导将安安全视作作组织的的核心价价值和指指导原则则。因此此，这种种承诺也也能反映映出高层层管理者者始终积积极地向向更高的的安全目目标前进进的态度度，以及及有效激激发全体体员工持持续改善善安全的的能力。只只有高层层管理者者做出安安全承诺诺，才会会提供足足够的资资源并支支持安全全活动的的开展和和实施。 2.安全文文化中的的管理参参与是指高高层和中中层管理理者亲自自积极参参与组织织内部的的关键性性安全活活动。高高层和中中层管理理者通过过每时每每刻参加加安全的的运作，与与一般员员工交流流注重安安全的理理念，表表明自己己对安全全重视的的态度，这这

6、将会在在很大程程度上促促使员工工自觉遵遵守安全全操作规规程。 3.安全文文化中的的员工授授权是指组组织有一一个“良良好的”授授权予员员工的安安全文化化，并且且确信员员工十分分明确自自己在改改进安全全方面所所起的关关键作用用。授权权就是将将高层管管理者的的职责和和权力以以下级员员工的个个人行为为、观念念或态度度表现出出来。在在组织内内部，失失误可以以发生在在任何层层次的管管理者身身上，然然而，第第一线员员工常常常是防止止这些失失误的最最后屏障障，从而而防止伤伤亡事故故发生。授授权的文文化可以以带来员员工不断断增加的的改变现现状的积积极性，这这种积极极性可能能超出了了个人职职责的要要求，但但是为了

7、了确保组组织的安安全而主主动承担担责任。根根据安全全文化的的含义，员员工授权权意味着着员工在在安全决决策上有有充分的的发言权权，可以以发起并并实施对对安全的的改进，为为了自己己和他人人的安全全对自己己的行为为负责，并并且为自自己的组组织的安安全绩效效感到骄骄傲。 4.安全文文化中的的奖惩系系统就是指指组织需需要建立立一个公公正的评评价和奖奖惩系统统，以促促进安全全行为，抑抑制或改改正不安安全行为为。一个个组织的的安全文文化的重重要组成成部分，是是其内部部所建立立的一种种行为准准则，在在这个准准则之下下，安全全和不安安全行为为均被评评价，并并且按照照评价结结果给予予公平一一致的奖奖励或惩惩罚。因

8、因此，一一个组织织用于强强化安全全行为、抑抑制或改改正不安安全行为为的奖惩惩系统，可可以反映映出该组组织安全全文化的的情况。但但是，一一个组织织的奖惩惩系统并并不等同同于安全全文化或或安全文文化的一一部分，从从文化的的角度说说，奖惩惩系统是是否被正正式文件件化、奖奖惩政策策是否稳稳定、是是否传达达到全体体员工和和被全体体员工所所理解等等才更属属于文化化的范畴畴。 5.安全文文化的报报告系统统是指组组织内部部所建立立的、能能够有效效地对安安全管理理上存在在的薄弱弱环节在在事故发发生之前前就被识识别并由由员工向向管理者者报考的的系统。有有人认为为，一个个真正的的安全文文化要建建立在 “报告告文化”

9、的的基础之之上，有有效的报报告系统统是安全全文化的的中流砥砥柱。一一个组织织在工伤伤事故发发生之前前，就能能积极有有效地通通过意外外事件和和险肇事事故取得得经验并并改正自自己的运运作，这这对于提提高安全全来说，是是至关重重要的。一一个良好好的“报报告文化化”的重重要性还还体现在在：对安安全问题题可以自自愿地、不不受约束束地向上上级报告告，可导导致员工工在日常常的工作作中对安安全问题题的关注注。需注注意的是是，员工工不能因因为反映映问题而而遭受报报复或其其他负面面作用；另外要要有一个个 HYPERLINK /view/2048244.htm 反馈系系统告诉诉员工他他们的建建议或关关注的问问题已经

10、经被处理理，同时时告诉员员工应该该如何去去做以帮帮助其自自己解决决问题。总总之，一一个具有有良好安安全文化化的组织织应该建建立一个个正式的的报告系系统，并并且该系系统被员员工积极极地使用用，同时时向员工工反馈必必要的信信息。 6.安全文文化中的的培训教教育 HYPERLINK /image/d1e312f4fa3259ab7709d741 o 查看图片 通过培训举举行竞赛赛除了上述韦韦格曼等等人所提提出的55种评价价因素外外，实际际上还应应该有一一个评价价安全文文化的重重要因素素，就是是培训教教育。安安全文化化所指的的培训教教育，既既包括培培训教育育的内容容和形式式，也包包括安全全培训教教育在

11、企企业重视视的程度度、参与与的主动动性和广广泛性以以及员工工在工作作中通过过传帮带带自觉传传递安全全知识和和技能的的状况等等。 HYPERLINK /view/1334877.html 编辑本段企企业安全全文化建建设的主主要途径径一是要以坚坚持强化化现场管管理为基基础一个企企业是否否安全，首首先表现现在生产产现场，现现场管理理是安全全管理的的出发点点和落脚脚点。员员工在企企业生产产过程中中不仅要要同自然然环境和和机械设设备等作作斗争，而而且还要要同自己己的不良良行为作作斗争。因因此，必必须加强强现场管管理，搞搞好环境境建设，确确保机械械设备安安全运行行。同时时要加强强员工的的行为控控制，健健全

12、安全全监督检检查机制制，使员员工在安安全、良良好的作作业环境境和严密密的监督督监控管管理中，没没有违章章的条件件。为此此，要搞搞好现场场文明生生产、文文明施工工、文明明检修的的标准化化工作，保保证作业业环境整整洁、安安全。规规范岗位位作业标标准化，预预防人人的不不安全因因素，使使员工干干标准活活、放心心活、完完美活。 二是要坚持持安全管管理规范范化人的行行为的养养成，一一靠教育育，二靠靠约束。约约束就必必须有标标准，有有制度，建建立健全全一整套套安全 HYPERLINK /view/673434.htm 管管理制度度和安全全管理机机制，是是搞好企企业安全全生产的的有效途途径。 首先要要健全安安

13、全管理理法规，让让员工明明白什么么是对的的，什么么是错的的；应该该做什么么，不应应该做什什么，违违反规定定应该受受到什么么样的惩惩罚，使使安全管管理有法法可依，有有据可查查。对管管理人员员、操作作人员，特特别是 HYPERLINK /view/2060300.htm 关关键岗位位、特殊殊工种人人员，要要进行强强制性的的安全意意识教育育和安全全技能培培训，使使员工真真正懂得得违章的的危害及及严重的的后果，提提高员工工的安全全意识和和技术素素质。解解决生产产过程中中的安全全问题， HYPERLINK /view/3699415.htm 关键在于落实各级干部、管理人员和每个员工的安全责任制。 其次是

14、是要在管管理上实实施行之之有效的的措施，从从公司到到车间、班班组建立立一套层层层检查查、鉴定定、整改改的预防防体系，公公司成立立由各专专业的专专家组成成的安全全检查鉴鉴定委员员会，每每季度对对公司重重点装置置进行一一次检查查，并对对各厂提提出的安安全隐患患项目进进行鉴定定，分公公司级、厂厂级、整整改项目目进行归归口及时时整改。各各分厂也也相应成成立安全全检查鉴鉴定组织织机构，每每月对所所管辖的的区域进进行安全全检查，并并对各车车间上报报的安全全隐患项项目进行行鉴定，分分厂级、车车间级整整改项目目，落实实责任人人进行及及时整改改。车间间成立安安全检查查小组，每每周对管管辖的装装置(区区域)进进行

15、详细细的检查查一次，能能整改的的立即整整改，不不能整改改的上报报分厂安安全检查查鉴定委委员会，由由上级部部门鉴定定进行协协调处理理。同时时，重奖奖在工作作中发现现和避免免重大隐隐患的员员工，调调动每一一个员工工的积极极性，形形成一个个从上到到下的安安全预防防体系，从从而堵塞塞安全漏漏洞，防防止事故故的发生生。 三是要坚持持不断提提高员工工整体素素质 HYPERLINK /image/c87c6ecf22700d79f9dc6158 o 查看图片 不断提高员员工素质质人是企业财财富的创创造者，是是企业发发展的的的动力和和源泉。只只有高素素质的人人才、高高质量的的管理、切切合企业业实际的的经营战战

16、略，才才能在激激烈的市市场竞争争中 HYPERLINK /view/241636.htm 立于于不败之之地。因因此，企企业安全全文化建建设，要要在提高高人的素素质上下下功夫。近近几年来来，企业业发生的的各类安安全事故故，大多多数是员员工处于于侥幸、盲盲目、习习惯性违违章造成成的。这这就需要要从思想想上、心心态上去去宣传、教教育、引引导,使使员工树树立正确确的安全全价值观观，这是是一个微微妙而缓缓慢的心心理过程程，需要要我们做做艰苦细细致的教教育工作作。提高高员工安安全文化化素质的的最根本本途径就就是根据据企业的的特点，进进行安全全知识和和技能教教育、安安全文化化教育，以以创造和和建立保保护员工

17、工身心安安全的安安全文化化氛围为为首要条条件。同同时，加加强安全全宣传，向向员工灌灌输“以以人为本本，安全全第一”、“安安全就是是效益、安安全创造造效益”、“行行为源于于认识，预预防胜于于处罚，责责任重于于泰山”、“安安全不是是为了别别人，而而是为了了你自己己”等安安全观，树树立“不不作没有有把握的的事”的的安全理理念，增增强员工工的安全全意识，形形成人人人重视安安全，人人人为安安全尽责责的良好好氛围。 四是要坚持持开展丰丰富多彩彩的安全全文化活活动企业要要增强凝凝聚力，当当然要靠靠经营上上的高效效益和职职工生活活水平的的提高，但但心灵的的认可、感感情的交交融、共共同的价价值取向向也必不不可少

18、。开开展丰富富多彩的的安全文文化活动动，是增增强员工工凝聚力力，培养养安全意意识的一一种好形形式。因因此，要要广泛地地开展认认同性活活动、娱娱乐活动动、激励励性活动动、教育育活动；张贴安安全标语语、提合合理化建建议；举举办安全全论文研研讨、安安全知识识竞赛、安安全演讲讲、事故故安全展展览；建建立光荣荣台、违违章人员员曝光台台；评选选最佳班班组、先先进个人人；开展展安全竞竞赛活动动，实行行安全考考核，一一票否决决制。通通过各种种活动方方式向员员工灌输输和渗透透企业安安全观，取取得广大大员工的的认同。对对开展的的安全全生产年年、百日安安全无事事故、创建平平安企业业等一一系列活活动，都都要与实实际相

19、结结合，其其活动最最根本的的落脚点点都要放放在基层层车间和和班组，只只有基层层认真的的按照活活动要求求结合自自身实际际，制定定切实可可行的实实施方案案，扎扎扎实实的的开展，不不走过场场才会收收到实效效，才能能使 HYPERLINK /view/2998156.htm 安全全文化建建设更加加尽善尽尽美。 五是要坚持持树立大大安全观观企业发发生事故故，绝大大部分是是职工的的安全意意识淡薄薄造成的的，因此此，以预预防人的的不安全全行为生生产为目目的，从从安全文文化的角角度要求求人们建建立安全全新观念念。比如如上级组组织安全全检查是是帮助下下级查处处安全隐隐患，预预防事故故，这本本是好事事，可是是下级

20、往往往是百百般应付付，恐怕怕查出什什么问题题，就是是真的查查出问题题也总是是想通过过走关系系，大事事化小、小小事化了了。又如如安监人人员巡视视现场本本应该是是安全生生产的保护神神，可可是现场场管理者者和操作作人员利利用你你来我停停，你走走我干的游击击战术来来对付安安监人员员。还有有，本来来我要要安全是员工工本能的的内在需需要，可可现在却却变成了了管理者者强迫被被管理者者必须完完成的一一项硬性性指标上述述的错误误观念一一日不除除，正确确的安全全理念就就树立不不起来，安安全文化化建设就就永远是是空中楼楼阁。我我们应利利用一切切宣传媒媒介和手手段，有有效地传传播、教教育和影影响公众众，建立立大安全全

21、观，通通过宣传传教育途途径，使使人人都都具有科科学的安安全观、职职业伦理理道德、安安全行为为规范，掌掌握自救救、互救救应急的的防护技技术。团宝卷：664433711167 998999969910关关于创建建安全文文化建设设示范企企业的实 施 方方 案各党支部，各各基层单单位，各各部室为深入贯彻彻落实国国家、省省市县关关于加强强安全生生产工作作的一系系列重要要指示精精神，切切实加强强公司安安全文化化建设，夯夯实安全全生产基基层基础础工作，提提升公司司安全管管理水平平，预防防和减少少各类安安全生产产事故，健健全安全全生产长长效机制制，根据据上级关关于安全全文化建建设的总总体要求求，结合合公司安安

22、全生产产实际情情况，经经公司党党政班子子研究，特特制订创创建安全全文化建建设示范范企业的的实施方方案。一、指导思思想以科学发展展观和安安全发展展理念为为指导，认认真贯彻彻“安全第第一，预预防为主主，综合合治理”的工作作方针，坚坚持“管理、装装备、培培训并重重”的原则则，以安安全质量量标准化化和安全全管理明明细化为为主线，通通过大力力开展安安全文化化建设，进进一步强强化和落落实安全全生产责责任制，提提高干部部职工的的安全意意识和责责任意识识，建立立常态监监管与自自觉遵章章相结合合、客观观激励与与主观约约束相结结合的安安全生产产长效机机制，全全面提升升公司安安全生产产管理水水平，为为打造“两型三三

23、化”矿井（本质安安全型、安安全高效效型，基基础管理理精细化化、技术术装备现现代化、人人员培训训制度化化）奠定定坚实的的基础。二、总体目目标通过开展安安全文化化建设示示范企业业创建活活动，公公司安全全文化内内涵得到到进一步步充实和和提炼，安安全发展展理念深深入人心心，安全全管理工工作逐步步走上规规范化、制制度化和和科学化化轨道，监监督管理理、制度度执行、培培训教育育、装备备投入、技技术革新新等各项项工作责责任分解解落实到到位，安安全生产产的基层层基础工工作更加加富有成成效，全全员安全全文化素素质、矿矿井安全全管理水水平迈上上新台阶阶，为企业安安全生产产提供强强有力的的精神动动力、思思想保证证和智

24、力力支持。三、工作原原则围绕以上指指导思想想和总体体目标，公公司安全全文化建建设要找找准切入入点，把把握着力力点，在在开展创建建活动过过程中需需遵循五五项原则则：1、坚持以以人为本本的原则则。安全文文化建设设要正确确把握人人的本性性特征，遵遵循安全全管理的的基本规规律，推推行人情情化、人人性化理理念，做做到尊重重职工、理理解职工工、关心心职工、爱爱护职工工，最大大限度调调动职工工参与安安全管理理、履行行安全职职责、排排查安全全隐患、维维护安全全大局的的积极性性和创造造性，形形成人人人讲安全全、全员员保安全全的良性性局面。2、坚持预预防为主主的原则则。掌握握安全生生产主动动权的关关键所在在，就是

25、是要千方方百计搞搞好预防防工作。安安全文化化建设的的根本出出发点，就就是为了了提高员员工的安安全意识识，增强强员工的的安全素素质，促促使每个个员工都都能积极极主动、坚坚决果断断地排查查安全隐隐患、抵抵制三违违行为，从从而把隐隐患和事事故消除除在萌芽芽状态，做做到防患患于未然然。3、坚持齐齐抓共管管的原则则。安全全文化建建设是一一项牵涉涉面广、影影响深远远的系统统工程，需需要公司司从上到到下、方方方面面面共同发发挥作用用，才能能够迅速速推开、持持续推进进、取得得实效。要要建立党党委、董董事会统统一领导导、班子子成员各各负其责责、基层层单位全全面实施施、职能能部室协协调配合合、全体体职工广广泛参与

26、与的安全全文化建建设工作作体系，齐抓共管，形成合力。4、坚持管管教结合合的原则则。安全全文化建建设的执执行者和和参与者者都是职职工群众众这一主主体，必必须按照照人的本本质特征征和精神神需求，既要通过监督检查、激励制约手段，加强安全基础管理；又要通过灌输、引导、警示等手段，做好思想教育工作。倡导安全文化理念，就是要管理、教育双管齐下，坚决克服以罚代管、以罚代教等简单粗放的工作模式，形成依法科学管理、以德感化教育的良好机制。5、坚持与与时俱进进的原则则。随着着煤炭行行业形势势和企业业安全生生产实际际的不断断发展和和变化，安安全文化化建设的的指导思思想、总总体目标标也要随随之不断断更新和和充实，要要

27、在继承承优良传传统、借借鉴先进进经验的的基础上上，逐步步总结和和提炼富富有本公公司特色色的安全全文化建建设工作作理念，不不断创新新安全文文化建设设的工作作方法，实实现共性性与个性性、形式式与内容容的协调调统一、完完美结合合。四、创建措措施（一）把握握正确的的安全舆舆论导向向，营造造浓厚的的安全文文化氛围围1、工作内内容围绕党和和国家的的安全生生产方针针政策，以以“关爱生生命、保保障安全全”为主题题，开展展全方位位、全过过程的安安全文化化宣传教教育活动动。及时、准准确地传传达贯彻彻上级关关于安全全工作的的一系列列重要会会议、文文件、指指示精神神。及时通报报各级各各类安全全生产形形势和信信息，对对

28、“三违”现象、重重大隐患患等进行行公开曝曝光。总结、推推广公司司安全文文化建设设中的先先进经验验和做法法，宣传传安全生生产的先先进典型型和事迹迹。2、方法措措施晶鑫天天地内内部期刊刊开设“警钟长长鸣”、“情系安安全”、“基层动动态”、“群言堂堂”、“建言献献策”等安全全宣传教教育专题题栏目，经经常性刊刊登干部部职工对对安全工工作的建建议意见见、感想想评论，报报道全公公司安全全生产动动态、先先进经验验、典型型事迹。组织开展展大型安安全宣传传教育活活动，如如“3.118”警示日日安全教教育大会会、集体体安全宣誓誓仪式、安全签名名立志活活动、安安全承诺诺大会等等活动，引引导和激激励干部部职工树树立恪

29、尽尽职守、遵遵章守纪纪、保障障安全的的坚强决决心和坚坚定信念念。地面工业业广场、矿矿区显要要位置长长期悬挂挂、设置置安全主主题的横横幅、灯灯箱、牌牌版等宣宣传媒介介，电子子显示屏屏经常性性播放警警示、规规劝、提提示性的的安全内内容，让让职工随随时随地地都能感感受到潜潜移默化化的熏陶陶和教育育。总公司和和各基层层单位都都要设置置经久耐耐用的安安全文化化宣传园园地或专专题墙报报，并责责成专人人定期更更新更换换，为职职工学习习安全生生产法规规和安全全常识、知知晓安全全生产动动态创造造条件。定期适时时组织开开展以安安全为主主题的征征文比赛赛、书画画比赛、演演讲比赛赛、文艺艺汇演等等群众性性安全文文化活

30、动动，以职职工喜闻闻乐见、寓寓教于乐乐的方式式传播安安全理念念、灌输输安全知知识、营营造安全全氛围。（二）发挥挥党员干干部示范范作用，带动全员安全素质提高1、工作内内容深入学习习宣传党党和国家家的安全全生产方方针政策策，贯彻彻落实公公司安全全生产各各项规章章制度。大力开展展“党员干干部安全全责任区区”、“党员安安全示范范岗”争创活活动，选选树一批批安全记记录长期期良好、安安全责任任履行到到位、安安全生产产效率高高的基层层班组和和工作岗岗位，让让职工学学有榜样样、赶有有目标。深入细致致做好安安全生产产过程中中对职工工群众的的心理疏疏导、排排忧解难难、消除除疑虑、排排查矛盾盾、化解解纠纷等等帮扶教

31、教育，保保证责任任区每个个职工都都能以良良好的身身体、精精神、心心理状态态上岗工工作。2、方法措措施扎实推行行“党员干干部责任任区制度度”，全公公司以支支部为单单位划分分为7个个一级责责任区，各各责任区区再结合合安全生生产实际际，划分分出若干干个二级级责任区区，每个个责任区区都要指指定一名名党员干干部负总总责，并并把“安全教教育、工工作责任任、法规规教育、思想教育、文明创建”五项责任包干分解落实到每个党员干部头上，做到人人有压力、事事有人抓。每个党员员干部都都要在本本责任区区内带头头遵章守守纪、带带头制止止“三违”、带头头排查隐隐患。要要求职工工做到的的，自己己首先要要做到；禁止职职工去做做的

32、，自自己首先先不违犯犯。要以以党员干干部的优优良作风风、过硬硬素质、良良好形象象为职工工群众树树立榜样样，要以以良好的的安全记记录、突突出的生生产业绩绩、果敢敢的工作作作风带带动本责责任区安安全管理理水平的的全面提提高，积积极创建建“党员干干部安全全责任区区”。特殊工种种、关键键岗位的的党员更更要以身身作则、率率先垂范范，模范范履行职职责、带带头按章章操作，思思想高度度集中，精精神高度度戒备，坚坚决做到到零缺陷陷、零失失误、零零差错，争争创“党员安安全示范范岗”，在本本责任区区、本单单位安全全生产各各条战线线树起“一面旗旗帜”、成为为“一个标标杆”。各一级责责任区要要定期开开展考核核评比，在在

33、“党员干干部安全全责任区区”、“党员安安全示范范岗”的选树树过程中中实行“三违”（事故故）一票票否决制制、综合合评分排排队制、末末位淘汰汰制，考考核评比比结果要要和工资资奖金、评评先推优优直接挂挂钩，按按月按季季兑现奖奖惩，年年终进行行综合考考评。（三）狠抓抓班组安安全文化化建设，夯夯实安全全生产基基层基础础1、工作内内容及时传达达贯彻上上级关于于安全工工作的指指示精神神，认真真落实公公司各项项安全规规章制度度。强化安全全教育、安全管理、安全监督等各项工作责任，形成互相帮助、互相监督、互相鼓励的良性机制。通过班前前会、安安全例会会、安全全承诺等等形式，通通报安全全生产进进度、总总结安全全管理经

34、经验、批批判违章章蛮干行行为、研研究安全全整治措措施，做做到秩序序井然、管管理严明明。采取师徒徒帮带、言言传身教教、制度度约束、奖奖惩激励励等方式式，开展展经常性性的安全全生产行行为养成成教育，培培育遵章章守纪、团团结协作作、互相相信任、互互相负责责的团队队精神。开展“白白国周班班组管理理法”学习实实践活动动，借鉴鉴先进经经验，结结合生产产实际，形形成富有有公司特特色的班班组安全全管理机机制。推行人性性化、人人情化管管理，通通过生日日祝福、慰慰问救济济、结对对帮扶等等措施，营营造和谐谐融洽的的班组人人际关系系。2、方法措措施开好每天天一次班班前会（队队长主持持，本班班全体上上岗人员员参加）：贯

35、彻落落实上级级安全生生产文件件和会议议精神；点评上上一班次次的生产产任务完完成情况况、质量量标准化化现场评评分情况况；明确确本班的的安全生生产任务务，明确确工作责责任，强强调注意意事项；指出当当前面临临的生产产难题、存存在的安安全隐患患，并提提出应对对措施和和解决办办法；进进行安全全宣誓。坚持每月月召开一一次安全全例会（队队长主持持，包队队领导、跟跟班经理理、班组组长参加加）：总总结本月月安全生生产工作作，制订订采掘规规划，明明确下月工作任务务；指出本本队安全全生产中中存在的的问题，以以及需要要协调解解决的事事项；研研究解决决技术难难题、排排除重大大隐患的的办法和和措施；公布工工资奖金金核算办

36、办法和实实际分配配情况；通报质质量标准准化考核核评分排排队情况况，宣布布奖惩兑兑现结果果。选拔一批批经验丰丰富、技技术熟练练、作风风优良的的安全生生产骨干干，与青青年职工工结成师徒徒帮带对对子，并并签订师师徒帮带带协议，要要求师傅傅要毫无无保留、悉悉心传授授，对徒徒弟岗位位成材负负责到底底；徒弟弟要吃苦苦耐劳、虚心求教、勤学苦练，尽快掌握独当一面的安全生产技能。协议期满后队组、分公司要对师徒对子进行综合测评、验收考核，表现突出、进步明显的要予以表彰奖励。在基层生生产队组组中深入入推行“白国周周班组管管理法”，把理理念引领领、班前前礼仪、指指令处理理、身心心调适、互互助联保保、隐患患排查、现现场

37、管理理、亲情情和谐等等“白国周周管理法法”的内容容特点和和实施要要领贯彻彻到每个个从业人人员，做做到融会会贯通、学学以致用用，并结结合本单单位、本本队组实实际进一一步充实实、提炼炼和扩展展，推动动基层安安全管理理水平不不断迈上上新台阶阶。推行“安安全工程程账户”管理办办法，每职资扣分安户底无生任后倍本资如量标轻上根节分除入账额01%推行安全全管理“三项制制度”，即安安全责任任抵押金金制度、持持证上岗岗制度、违违章开除除制度。生生产队组组每人交交纳不少少于20000元元的安全全责任抵抵押金，所所有生产产人员一一律持证证上岗，严严重违章章或屡教教不改者者开除（留留用）或或解除劳劳动关系系。生产队组

38、组要详细细掌握每每个职工工的家庭庭成员、生生日、生生活状况况、健康康状况等等基本情情况，并并登记建建档。在在此基础础上，在在职工生生日时送送上祝福福，在职职工患病病或家庭庭遭遇变变故、生生活陷入入困境时时，及时时登门慰慰问、救救济，送送上集体体的关爱爱和温暖暖，增强强每个职职工的集集体认同同感和归归属感，激激发他们们遵章守守纪、团团结协作作、保障障安全的的精神动动力，产产生凝聚聚人心、增增强合力力的作用用。（四）发挥挥群团组组织作用用，引导导全员参参与安全全文化建建设1、工作内内容学习宣传传有关安安全生产产法规，贯贯彻落实实公司各各项安全全生产规规章制度度。依托工会会、共青青团、妇妇工委等等群

39、团组组织，开开展一系系列群众众性安全全宣传教育育、送温温暖献爱爱心活动动。发挥家庭庭、社会会的帮教教、协管管和感化化作用，促促使职工工提高安安全意识识、自觉觉遵章守守纪。通过设立立或选聘聘群众安安全巡查查员、青青工安全全示范岗岗、老职职工安全全生产顾顾问等辅助性性、兼职职性安全全管理岗岗位，提提高安全全文化建建设的参参与度和和覆盖面面。2、方法措措施注重发挥挥工会的的参与、教教育和维维权等职职能，确确保工会会在安全全监察、目目标责任任考核、隐隐患排查查、“三违”人员教教育、全全员安全全培训等等方面发发挥作用用。公司各级级工会组组织要督促和和指导职职工代表表在征集集安全建建议、维维护安全全权利、

40、安安全巡视视检查、化化解思想想矛盾、关关心职工工疾苦等等方面切切实履行行职责。公司各级级共青团团组织要要充分发发挥团员员青年的的优势和和作用，把把安全监监督管理理、安全全宣传教教育等内内容融入入到“青年文文明号”、“青年志志愿者”创建活动动中，通通过开展展“青工安安全示范范岗”、“青年安安全生产产突击队队”等争创创活动，带带动青年年职工在在安全文文化建设设中奋勇勇争先、各各显其能。公司妇工工委要把把妇女职职工、妇妇女家属属组织起起来，开开展“做手工、嘱嘱安全、献爱心”、评选“安全生产贤内助”和“安全五好家庭”、宣讲先进事迹和优秀人物、编演安全文艺节目等活动，以渗透入微、温和细腻的形式和手法，向

41、职工灌输安全理念、传播安全文化，让职工在温馨和睦的环境中受到安全教育。公司家属属管委会会要经常常到职工工家中调调查走访访，贯彻彻安全法法规、了了解生活活状况、排排解家庭庭矛盾、调调处邻里里纠纷，及及时将生生活困难难、负担担沉重、遭遭遇变故故和挫折折的职工工家庭情情况反馈馈给公司司相关群群团组织织和职能能部室，以以便公司司采取慰慰问、救救济、安安抚等救救助措施施，帮助助职工缓缓解困难难、度过过难关，使职工能够以良好的身心状态投入安全生产。（五）不断断强化安安全培训训教育，提高员工安全技术素质1、工作内内容学习贯彻彻党和国国家的安安全生产产方针政政策和法法律法规规，以及及省市县县各级党党委政府府、

42、主管管部门对对安全工工作的指指示精神神和总体体要求。加强对各各级安全全管理人人员、特特殊工种种人员的的培训教教育，开开展系统统规范、深深入持久久的全员员安全培培训，确确保全体体从业人人员掌握握必备的的操作技技能、安安全知识识。贯彻落实实公司安安全生产产的工作作方针、规规章制度度、安全全理念、决决策部署署等内容容。加强安全全培训教教育的阵阵地建设设和师资资队伍建建设，保保证安全全技术技技能培训训的日常开支支，确保保安全培培训教育育工作正正常进行行。2、方法措措施公司安全全教育培培训中心心要按照照上级安安排，按按期组织织瓦斯员员、机电电工、安安全员、炮炮工、采采煤机司司机、绞绞车司机机、煤溜溜司机

43、、监监控员等等特殊工工种人员员参加市市县举办办的培（复复）训，并取得从业资格。按照上级级规定的的培训内内容、学学时标准准，定期期对生产产从业人人员进行行安全技技能培训训，保证证职工能能够掌握握隐患排排查治理理、事故故征兆识识别、避避险应急急措施、撤撤退避灾灾线路等等安全常常识，实实现百分分之百持持证上岗岗。每逢元旦旦、“3.118”、安全全月等特特殊时段段，要组组织全体体生产从从业人员员召开安安全教育育专题大大会，举举行安全全宣誓、集集体默哀哀、安全全签名等等活动，促促使干部部职工提提高安全全意识。每年定期期邀请专专业人员员，对职职工进行行自救互互救、工工伤急救救、职业业健康、劳劳动保护护等专题题培训。与大专院院校联合合办学，开办采煤、通风、机电等涉煤专业的大专函授班，组织相关管理人员系统学习专业知识，提高整体安全技术水平。开展“学学技术、练练硬功、强强素质”活动，举举办涵盖盖各个工工种岗位位的劳动动技能竞竞赛，引引导职工工刻苦钻钻研、勤勤学苦练练，争当当技术能能手和安安全生产产骨干，营造争争先创优