脱硫塔内部(玻璃鳞片防腐涂层)维修工程施工、组织、设计方案(附：质量、安全、环境保护措施与技术交底)

1、脱硫塔内部（玻璃鳞片防腐涂层）维修工程施工、组织、设计方案编制人：审核人：批准人：编制单位：XXX集团有限公司联系人：XXXXXX日期：XXX年02月24日目录TOC o 1-5 h z第一节工程说明3第二节施工现场组织机构4第三节施工准备5第四节主要施工方法7第五节质量保证措施24第六节工程安全保证措施34第七节脱硫吸收塔施工过程中的作业风险及控制措施45第八节环境保护、文明施工措施47第九节施工总进度计划及保证措施50第十节安全交底及技术交底51第十一节施工机械机具清单54施工、组织、设计方案施工、组织、设计方案施工、组织、设计方案施工、组织、设计方案第第4页第第 页4.1质量控制计划(1

2、)工程项目质量控制设H、W、R三种检测点，做好质量控制点计划，该计划经业主或监理批准后在工作中严格执行。质量控制要点见以下附表：序号阶段控制点类别控制内容1准备阶段设计交底R要求施工应特别注意的问题、材料选用等2施工图会审R对施工图存在的问题和不清楚的表示及施工存在的问题进行讨论3材料检验W检验合格证，材料规格导热系数、容重4施工方案审查R进度、机具、技术措施、质量保证措施等5施工阶段施工H施工方法应符合设计要求6交工阶段交工技术文件竣工图W交工技术文件数据准确、会签齐全、质量评定资料完善4.2质量控制程序(1)过程质量检验和试验的控制工程项目施工工序依据施工图纸和设计技术文件要求施工完毕后，

3、由施工班组长组织施工人员对施工工序质量实施自检；在施工班组工序质量自检合格的基础上，由检验质量负责人组织质检人员实施工序质量检验。施工过程的理化检验、试验，由专业质量负责人组织实施。过程质量检验、试验的状态标识，由检验质量负责人负责实施与管理。工序施工范围内需业主或监理公司实施质量确认的质量控制点，由质量经理负责组织配合与管理。(2)最终质量检验和试验的控制检验、试验工作，必须在过程质量检验、试验合格后进行。工程项目最终质量检验、试验范围内需业主或监理公司实施质量确认的质量控制点，由质量经理负责组织配合与管理。质量记录质量检验和试验记录，由项目部质量部门负责组织汇编和管理，检验和试验记录(报告

4、)的格式在施工前应提供业主和监理公司批准；施工技术过程质量记录由专业质量负责人负责组织采集、编制和管理；竣工技术文件由质量经理负责组织整编和管理，以提供工程质量符合规定要求及质量保证体系有效运行的证据。质量检验和试验记录经业主和监理公司审核后，及时整理归档，由专人负责保管，各项资料与工程同步，保证资料完整、真实。工程质量管理奖惩规定为认真贯彻“质量第一，奖优罚劣”的方针政策，把工程质量好坏与经济效益有机结合起来，项目部除按照本工程成本核算计奖外，另设专项质量奖，用于奖励对提高工程质量有贡献的单位和个人。(1)符合下列条件的单位和个人，按规定给予500元以上，2000元以下的奖励，并通报表扬。项

5、目部现场实测实量成绩优异的施工项目；质量指标创公司最好水平的施工项目；一贯坚持自检、无质量通病的施工班组。及时发现重大质量隐患，避免质量事故的发生，成绩突出者；提出加强质量管理的建议被采纳，实践中效果突出者，或施工方法先进，对施工质量提高突出者；忠于职守，坚持原则，敢抓敢管，立足本职的岗位能手，对提高工程质量事迹突出者。(2)对施工现场各类施工质量问题的处罚：凡属施工班组不进行自检或自检记录不真实、不按程序施工、不进行工序交接，质检员不得在该班组任务单上签字，否则扣发质检员当月奖金；凡属试验部位不真实或试验结果不真实，每次处罚责任人5001000元，严重的报公司进行行政处分；因自行采购的设备、

6、材料、物件等质量不合格引起的质量缺陷，追查物供责任人责任，并根据问题大小扣发13个月奖金的处罚；因工作失职造成的施工错误，如未按图施工，施工方法不当、施工程序不符合技术方案或技术交底要求，技术不熟练，数据不准等，每次处罚责任人或班组当月奖金；现场设备材料保管不当、丢失、损坏、火灾或在施工中野蛮作业造成损失，原则上由责任人按价赔偿；若责任人不明确时，由损坏单位赔偿；质量指标达不到要求的，每次处罚5001000元；被业主或监理单位查出的突出质量问题，每次处罚单位5001000元；未构成质量事故，但造成局部缺陷，问题突出的，处罚单位200500元。对欺上瞒下，弄虚作假，偷工减料，靠不正当手段应付检查

7、部门的单位和个人，每次给予500010000元处罚；情节严重的报公司处理。工程质量验收和评定项目划分工程质量评定应遵循先分项后分部再单位工程的质量检验评定程序，待工程结束后与建设单位一起进行单项工程总评。并由质量检查员整理好质量评定记录，作为竣工文件的一部分。(1)工程质量评定的组织与实施分项工程质量应在班组自检合格的基础上，由该分项工程的工号技术员协助质量检查员组织检验评定。凡班组没有进行自检或自检不合格的分项工程不得组织评定，质量检查员对该分项工程拒签。分部工程质量应在所属分项工程评定合格后，由施工队负责人组织有关人员(班组负责人)进行检验评定，工程管理部门负责核定。单位工程质量应在所属分

8、部工程评定合格后，由项目部负责组织有关部门进行初评，评定结果交建设单位核定，最终质量等级以质量监督单位的签证为准。单项工程质量总评由建设单位负责组织，项目部负责人及所属工程管理部等有关部门参加。单位及单项工程质量检验评定资料由工程管理部统一交建设单位核定。质量检验评定资料由工程管理部负责组织整理。所有分项、分部工程检验评定资料签证齐全后，按单位工程建立资料，归档管理。(2)工程质量的共检及组织实施根据工程的质量特性和技术要求，将质量控制部位和工序分三个级别。即：H级（停止点）、R级（基本点或称见证点）、W级（一般检查项目）。并严格执行下列规定，使工程质量得到有效控制。H级质量控制点的执行程序H

9、级质量控制点是质量控制的重点，是影响工序质量的关键。因此必须做到以下要求：a.当H级控制点到来之前的24h，首先由施工单位专职质检员检查，合格后报监理及建设单位申请检查，并约定检查的时间和地点。b.在监理相应专业的质量工程师及建设单位相应专业的质量负责人接到通知的24h内，应将检查相应控制点的有关资料（包括：图纸、规范、变更及辅助检查工具、仪器等）准备好。c.按时参加三方共检，并将检查结果及时、准确地填写到共检记录上，经三方确认签字。d.经检查合格并在接到监理专业工程师发出的“检查合格准予进入下一道工序”的通知后，方可进入下一道工序的施工。e.对于检查不合格的工序，施工单位应根据监理工程师的指

10、令及时整改，改后经自检合格后，重新报甲方及建设单位申请检查、验收。R级质量控制点的执行程序R级质量控制点亦是质量控制的关键工序。因此施工单位要做到：a.首先应在自检合格的基础上，提前24h报监理申请检查，并约定检查的时间和地点。b.在监理相应专业质量工程师接到通知的24h内，应将检查相应控制点的有关资料（包括：图纸、规范、变更及辅助检查工具、仪器等）准备好。.按时参加双方共检，并将检查结果及时、准确地记录，要求双方签字，对检查的结果进行确认。d.经检查合格并在接到监理专业工程师发出的“检查合格准予进入下一道工序”的通知后，方可进入下一道工序的施工。e.对于检查不合格的工序，施工单位应根据监理工

11、程师的指令及时整改，改后经自检合格后，重新报监理申请检查、验收。W级质量控制点的执行程序E级质量控制点虽是一般的质量控制点，但也应严格按照质量要求对其进行检验。施工单位按照质量管理程序要求，对其进行严格的检验。合格后方可放行进入下道工序。并将检查结果及时、准确地记录下来，签字存档以备查验。(3)工程的工序交接检查分部分项工程的工序交接由交方施工班组填写工序交接卡(必要时附简图)由专职质量检查员核定后，提交工序接受单位。工序接受单位在接到工序交接卡后，要及时对工序质量及施工资料进行检查验收，下道工序的质量检查员必须参加工序交接检查，重要的工序交接应有工程管理部技术负责人及建设单位有关人员参加。工

12、序接受单位经检查确认该工序符合下道工序质量要求后，在工序交接卡上签字。工序交接检查中，对不符合质量要求的缺陷，由交接方处理。未经办理工序交接手续，严禁下道工序组织施工。(4)工程质量大检查项目部根据工程的不同阶段及时组织质量大检查，并在管线安装前进行“三查四定”检查。对质量大检查中查出的问题，应逐条填写质量问题整改卡，交专业施工队限期整改，并做好质量问题整改报告，送工程管理部。5、项目质量控制：除针对本工程特点采取的措施外，坚持正规、严格、严谨的管理，是提供高质量施工产品的基本保证。坚持设计技术交底制度和设计图纸会审制度，熟悉工程工艺特点、结构特点、设备性能和采用的规范、验收标准及特殊专业的施

13、工技术要求。特别是专业间图纸会审，应当在开工前进行。坚持施工技术交底制度，通过施工技术交底落实质量目标、质量标准、质量保证措施和各级技术责任制。所有施工用材料按规范规定的程序或试验方法进行检验，规范没有要求时，试验应按业主和监理公司的有关要求进行。公司项目部将保证在业主和监理公司检测之前做好所需检测准备，以确保业主和监理公司进行现场监督检测的工作时间要求。建立完善的工序交接制度，各工序作业人员在本工序检查验收合格后，做好工序检查状态标识，出具工序交接卡并得到下道工序作业人员及质检部门签证后，方可将工程转交下道工序。未办理工序交接手续不得进行下道工序的施工。当业主和监理公司对某检测点放弃或免于检

14、测时，应出具书面文件。质量信息反馈施工过程的质量信息由质量经理负责组织信息反馈。施工过程中的质量问题由相关专业质量负责人在质量问题评审的基础上，负责组织编制质量问题纠正与预防措施。质量问题处置后应重新组织质量验证。并向业主和监理公司通报。公司建立巡检制度：质量检验人员每日巡检，项目部质量管理部门组织每周巡检，质量经理组织每月质量联合检查和评比。特殊工序的质量控制特殊工序的质量控制由专业质量负责人负责组织实施质量控制管理；项目部施工队队长负责组织实施；检验质量负责人负责组织实施质量检验与监督。人员记录公司对从事工程施工的专业管理人员和特种作业人员实施上岗资格控制管理，以确保从事本工程项目的人员素

15、质满足施工质量管理需要和业主及监理公司的要求。质量通病意味着低标准甚至隐患，工程开始应制定出措施，要突出抓工作中随意性。工程施工中全面采用公司开发的工程质量控制程序软件，控制到工程的每个部位，步步有标准，落实具体措施和检查标准，使本工程施工质量达到全面控制，重点控制工序质量。具体措施要做到：工序交接有检查；质量预检有对策。施工项目有方案；技术措施有交底。图纸会审有记录；材料配件有证书。隐蔽工程有复验；设计变更有文字。质量处理有复查；材料代用有手续。成品保护有措施行使质检有否决：施工过程中如发现质量异常、隐蔽项目未验收、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等

16、，均应对质量予以否决。质量文件有档案：凡是与质量有关的技术文件，如图纸会审记录、材料合格证明、试验检验报告、施工记录、隐蔽工程记录、设计变更记录等，按规范要求都应编目建档。加强同业主、监理公司的联络，虚心接受业主和监理单位现场代表和设计人员指导。在相互理解和支持的基础上，妥善处理施工中各种不可预见的问题，认真落实设计变更和材料代用，确保工程质量符合设计意图和要求第六节工程安全保证措施在施工过程中必须严格做到安全文明施工，执行劳动保护法规，建立和健全安全文明管理制度，这是做好安全文明生产和劳动保护管理工作的重要条件。在建立各种安全文明管理制度的基础上，还要认真贯彻执行施工现场安全文明措施，保证安

17、全文明制度的落实。安全管理目标杜绝重伤及以上事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝重大火灾事故；杜绝负主要责任的重大交通事故；不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故；杜绝压力容器爆炸事故；杜绝重复发生相同性质的事故。安全组织机构坚决贯彻执行党和国家及工程所在地各级人民政府关于安全生产的一系列方针、政策、法规、条例和规定，做到科学施工，文明施工。同时，采取一切必要措施和手段强化施工安全管理，提高安全施工水平，以严格的安全施工秩序保证施工人员在施工生产中的生命安全与身体健康，确保电厂建设工程的顺利投产。坚持贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，严格执行中华人民共和国行业标准以及项目法人有关安全工作规定。

18、公司经理是安全管理的第一责任者，项目经理是工程项目安全管理的第一责任者，各级行政一把手是本单位安全管理的第一责任者。工程项目部成立本单位的安全生产委员会，完善工作规则，定期组织召开工作例会，及时研讨和解决安全文明施工中存在的问题。项目部健全并完善“五大保证体系”，即以项目经理为主的行政保证体系，以党支部为中心的思想政治保证体系，以总工程师为主的安全技术保证体系，以安全监察部为主的安全监督检查保证体系，以工会、共青团等群众为主的劳动保护监督体系。项目经理直接向公司负责，及时传达和贯彻落实公司的各项工作要求，布置和检查安全生产工作，保证公司“职业安全健康管理体系”在项目部的有效实施和持续改进。项目

19、经理对工程施工的安全生产负全面领导责任和管理责任，工程项目部总工程师对安全技术措施、重大安全施工技术方案的编制、审核、批准及落实，以及安全技术保证体系的正常运行负责全面管理责任。工程项目部设立独立的安全监察机构，由项目经理直接领导，并确保安全管理所需人、财、物等资源的配置，组织建立和完善的安全生产管理制度，坚持实施安全工作“一票否决制”制度，树立安监管理部门的“一面官司权”。项目安监管理部门全过程地贯彻实施职业安全健康管理体系文件标准，针对所有的工程活动进行全方位的风险控制策划，制定意外事件发生的应急预案与响计划，并定期进行现场救护和消防演习等。工会根据工程施工实际情况，制定出详细的协商工作计

20、划，对安全生产、过去保护情况进行检查，并及时与行政管理人员进行协商，共同解决施工中存在的实际问题。工程项目部和业主联合组建安全管理委员会，定期活动，加强安全管理。安全管理制度a、安全生产责任制度安全生产责任制度，是保证施工生产的重要制度。从项目领导到生产工人，都应明确各自岗位的责任。各业务部门要在各自的业务范围内，对安全生产负责。各级领导的在安全生产方面的责任项目经理和主管的副经理：对项目的安全生产和劳动保护负总的责任。认真贯彻安全生产对项目安全生产和劳动保护方面的技术工作负全面的领导责任。落实相应的安全技术措施；制定相应的安全操作规程；负责审查改善工人劳动条件的技术措施项目，对职工进行安全技

21、术教育；参加重大伤亡事故的调查分析，提出鉴定意见和改进措施。施工队长的责任：应对本项目的安全生产工作负具体领导责任。在组织施工时认真执行安全生产的规章制度和上级的有关规定：不违章指挥，不强令工人冒险作业，发现违章作业现象要坚决制止：在施工中要认真实施安全生产制度，并根据现场情况制定实施细则：要经常检查施工现场，及时消除事故隐患，经常对职工进行安全技术、安全纪律教育，带领班组人员遵守安全生产规章制度，学习安全操作规程，按章作业，每天上班前开好安全生产会，认真执行安全交底；对本班组作业环境、机具设备经常检查，发现问题及时处理；发现班组成员思想或身体状态反常，应采取相应对策或调离危险作业部位。项目人

22、员应自觉遵守安全生产规章制度，不违章作业，严格按照下列安全施工要点执行：施工人员进入现场必须戴好安全帽，并正确使用个人劳动保护用品；两米以上高空作业，没有搭设跳板或平台时，应系安全带；高空作业时，不准往上或往下抛扔工具、材料等物品；非专业电气和机械的操作人员严禁使用或乱动机电设备；各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置；吊卸区域内，禁止非操作人员入内，吊杆垂直下方严禁站人。b、安全技术措施制度在编制施工生产计划或施工方案的同时，必须编制安全技术措施，改善劳动条件，防止伤亡事故，预防职业病和职业中毒，还应纳入施工组织设计中，以便层层落实，一直落实到人。c、安全生产教育制度各级领导、

23、技术人员、专职安全人员以及普通工人，都要接受相应的安全生产教育：对新工人进行施工前的安全教育，包括安全技术知识和考核，安全操作教育，特殊工种必须持证上岗操作。d、安全生产检查制度坚持经常和定期安全检查，是及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，预防安全事故的重要措施。项目在施工生产中，必须建立安全生产定期检查制度。安全检查工作实行定期检查和流动检查相结合的方法。安全检查应坚持以自查为主、互查为辅，边查边改的原则。安全检查的主要内容有：查思想、查制度、查纪律、查隐患，还要结合安全事故的规律，结合季节特点，重点查防触电、防高空坠落、防物体打击等措施的落实，每次检查应有明确的目的和具体要求，对检查中发现的问

24、题及时采取措施制止和解决，做到问题不整改不放过，违章人员不接受教训不放过，对发现的重大隐患应立即下发停工整改通知，严禁继续施工。e、事故的处理报告制度发生伤亡事故，应认真吸取教训，杜绝事故的再次发生。事故的处理，一定要坚持“四不放过”的原则，对那些不遵守制度、违反纪律、工作失职，使国家财产和人民生产受到严重损失的，必须给予纪律处分，严重的应追究刑事责任。事故发生后，在深入调查的基础上，写出事故调查报告，要找原因、总结教训、制订切实可行的防范措施，并通告全体职工，提出书面报告上报有关部门审查备案。f、现场施工安全管理制度基本要求是按有关操作规程、施工工艺的要求办事，掌握施工机械的性能、操作规定，

25、做到安全作业。g、防护用品安全管理制度按照劳动保护的要求，对从事施工操作必需的防护用品按规定及时发放、调换。h、建立安全值班制度安全值班是一项具体而有效的制度。现场安全员应做到每天不定时的流动检查，发现问题及时制止，重大隐患一经发下应要求停止施工，立即组织整改，直至隐患消除方可恢复施工。施工安全措施拆除工作，加强对安全管理是保证拆除工作实现安全目标的关键。拆除工作的安全目标不发生人身伤亡、人身重伤事故；不发生火灾事故；不发生环境污染事件；不发生交通事故。在进行拆除工作前要做好安全准备工作与业主单位签订拆除机组设备工程项目合同会审单；制定各拆除环节的安全措施和文明施工措施，针对大型设备及特殊设备

26、系统（油系统等）的拆除工作要制定好事故预案；确定拆除项目施工现场组织总负责人、安全负责人、技术负责人，设立完整的安全保障和监督体系（三十人以上要求设专职安全监督人员、三十人以下可以设兼职安全监督人员）；对拆除工作所需机械、工器具及安全防护设施、安全用具进行检查、试验，能够满足安全施工需要；由业主单位安全管理部门对外包单位施工人员进行安全教育培训并考试合格，按要求缴纳一定额度的安全风险保证金，签订安全协议明确双方安全责任。拆除工作要严格履行工作票手续推荐出具有资格担任工作票负责人和签发人的各类专业人员，经业主单位安全主管部门组织的安全学习培训，并进行安规考试，考试合格并确认后，方可具有担任拆除工

27、作票负责人和签发人的资格；负责采取的安全措施填写要完善，字迹要工整，并填写好具体拆除区域的围栏设置和警示牌悬挂地点（与拆除工作票许可人员共同填写）；工作票许可人或各专业主管负责人（专业专工）确认拆除工作是否可以进行，同时根据实际情况填写补充的安全、隔离措施；拆除设备影响到其它专业时由其它专业许可人配合签名；由外包单位专业主管工程师补充起重安全措施；一项拆除工作结束后工作负责人向工作许可人办理拆除工作票终结手续。明确施工现场安全管理要求所有设备拆除组织机构人员均是安全责任人，重点关注防止运行设备受损或影响正常运行，关注防火、防人身伤害措施的实施。工作许可人发现外包单位人员违章拆除或拆除行为威胁运

28、行设备安全时有权立即制止拆除工作，同时汇报专业负责人，由负责人汇报协调人予以协调解决。主要负责人必须每天向业主单位项目管理部门汇报当天拆除工作的安全、质量、进度情况，需要协调解决的问题等情况。每周向拆除项目总负责人和总协调人以书面形式汇报本周拆除工作进展情况、下周拆除计划、需要协调解决的问题等。涉及威胁运行设备正常运行的重要部件拆除时，各有关部门、专业有关人员必须到场监督监护。要加强对施工人员的安全教育，提高作业人员的安全意识和安全素质，保证拆除项目安全目标的实现。要加强对拆除项目施工的安全风险分析、预测，主要内容有：针对项目施工特点，在施工前对系统进行综合分析，找出影响安全施工的危险点和重要

29、控制环节。对危险项目、危险工序、危险作业点进行充分的安全风险预测，制定相应的预防对策和安全措施，并在施工过程中进行有效的控制。拆除作业开始前，外包单位应在作业地段明显处张贴拆除施工公告。公告内容应包括：拆除工程项目名称，工程拆除单位及协作单位，拆除项目负责人，警戒范围，警戒标志，各种信号及其意义，以及发出信号的方式、时间、安全措施等有关注意事项，拆除施工作业期限等。合理安排各类作业机具的位置，准备现场临时放置与制作场所。拆除施工作业期间，严禁与作业无关的人员进入现场。在拆除项目作业地段，必须设置明确的工作范围标志和明显的安全警示标志，并安排警戒人员。在邻近交通要道和人行通道的方位或地段设置防护

30、屏障。加强施工现场的安全考核施工人员必须遵守业主单位出入厂区和施工现场的管理规定。任何人员进入施工现场必须戴好安全帽。进入施工现场人员着装必须符合安规的要求；高处作业必须系好安全带，禁止在栏杆上管道上行走或坐立。不准在生产区、施工现场流动吸烟，禁止酒后进入生产施工现场；严禁在拆除范围以外的建筑物上开孔、打洞，确实因工作需要必须经业主单位项目管理部门批准；严禁自行随意接引施工电源，确因工作需要接引电源的，必须向业主单位项目管理部门专业人员提出申请，经业主生产管理部门专业人员批准后进行；在拆除施工期间，施工现场禁止乱推杂物，必须做到工完料尽场地清；需电焊、火焊作业时周围不得有易燃易爆物品，施工所用

31、氧气、乙炔必须按照安规要求进行摆放，必须做好防火安全措施；施工现场所用脚手架必须按照安规要求搭建，不允许使用不合格的脚手架；人员必须严格遵守各项安全制度，接受业主单位安全监察部门的安全监督管理及考核，违反以上管理规定按每人每次考核最少200元执行，视违章违纪程度上不封顶考核，由业主单位安全管理部门开具考核单；在拆除项目工程结束后，业主单位安全监察部门将与之撤销安全协议并根据施工工程量、作业危险程度等因素对外包单位进行一定比例的考核结算。在拆除项目工程过程中如对运行设备造成损坏以及产生的一切后果进行责任赔偿。在拆除工程项目开工后应随时检查和分析核对危险点、重要监督防范措施的落实和整改情况，确实做

32、到对危险点的“可控、在控”。、安全保证组织措施：项目经理是安全施工第一责任人，充分发挥项目部安全管理机构和安全生产保证体系的作用，确保在施工中正常运转。认真贯彻安全管理制度，在任何时候任何情况下都要始终如一地坚持安全第一的基本原则，对施工班组及个人实行安全评分制，并与经济效益挂钩。严格执行国家和公司制订的安全生产标准和安全操作规程，认真贯彻执行安全文明施工管理规定，坚持按标准和规程进行检查、监督和宣传教育。加强安全信息反馈，及时掌握安全措施环节，定期进行安全教育和安全检查，实现安全施工全过程的安全控制。安全保证体系的责任人员分区巡回检查，对违反安全规定和不遵守安全操作规程者要立即让其停止作业。

33、、安全技术措施：针对脱硫吸收塔改造施工高风险作业多，尤其是在导流板和防腐喷涂作业时最容易发生火灾、人员气体中毒事故，要认真制定并严格执行安全管理、安全施工的安全预控措施，确保改造施工工作安全顺利进行。1改造施工前的预控措施制定符合施工实际的预控措施结合改造施工组织设计和生产现场实际编制施工规范和作业指导书、预防高处坠落、物体打击、坍塌、触电、气体中毒、火灾等事故的施工方案和应急预案。安全资质审查、人员教育培训对全体参加改造施工的队伍进行安全资格审查、人员安全教育培训。若改造施工工作由外委承包商实施，则需要检查外委承包商的必须具备高空作业、防腐作业资质，安全生产许可证和连续三年来的安全生产业绩；

34、外委承包商员工与其公司签订的劳动合同、劳动保险，焊工证、起重工证、高空作业证等特种作业整合安全员资格证。凡不适合于高空作业作业人员不得从事高空作业。严把入厂关，杜绝无证施工、无证管理、无证操作。全体施工人员在施工前必须进行入厂三级安建环教育和电业安全工作规程、电力设备典型消防规程、吸收塔改造施工的风险预控措施、有关吸收塔改造施工规程规范和作业指导等书内容的学习培训。施工工器具、防护用品布置施工所使用的电动工器具（电焊机、打磨工具、起重机、卷扬机、空压机、风管、电源箱、电缆卷轴）、气割工具等检验合格。施工人员使用合格的安全帽、安全带、防坠器、防砸防扎劳保鞋、防护眼镜、防护手套、防护面罩、防静电鞋

35、等个人安全防护用品。为施工人员配备紧急救护用的洗眼器等紧急救护用品。安全管理人员和施工人员配备足够数量的对讲机和防暴照明电筒。现场安全措施布置开工前对吸收塔施工现场全部用隔离栏进行隔离，只留一个出口有安全管理人员负责进出管理。按脱硫区域检修平面布置图要求存放施工材料、施工机具，物品摆放整齐、有序。对内部易燃物品进行检查和清理。吸收塔逃生出口设有自发光指示灯。电气工器具的电源开关设置在吸收塔外面并设置明显标志。电焊机、电源箱做好防雨措施，电焊机可靠接地，并装有漏电保护器。吸收塔可靠静电接地已落实，吸收塔内部照明使用低压防爆灯具，变压器及开关放置在人孔门外部。在吸收塔作业面的人孔门外侧设置监护人，

36、在防腐喷涂作业期间增减监护人。氧气瓶乙炔瓶立方固定，防震圈齐全，气瓶距离8m,距离明火10m。.拆卸下顶部排气门并加装向吸收塔内送气的风机，在吸收塔中部人孔门和底部人孔门加装向吸收塔内排气的风机，搭设的脚手架安全牢固、符合安全规范要求。在吸收塔中部、顶部靠近防腐喷涂作业面的人孔门处、除雾器处接临时消防水管并配备消防报警装置，消防水阀门有人负责保证随时好用，消防水压力正常，随时进行施救。吸收塔内部作业和人孔门外各放充足的二氧化碳或干粉灭火器，用过的消防器材随时更换。动火作业期间，作业面平台、导流板与除雾器之间铺满防火毯、封堵严密。2改造施工过程中的预控措施施工前安全管理措施每天开好班前会，发现着

37、装不符合要求、精神疲惫、喝酒的人员严禁其进入施工现场作业。结合每天的工作对全体施工人员认真进行安全技术交底，被交底人必须在签字栏内签字，做到“作业任务清楚、危险点清楚、安全措施清楚”。施工作业前，安全管理人员全面检查个人安全防护用品、安全装置、安全设施等落实情况并且每天安排专人进行认真核查。搭设的脚手架、临时爬梯等必须经过验收合格，签字后方可作业；严禁所有进入施工现场人员火种、手机等进入现场一律缴代为保管。对个人防护用品不齐全、安全工器具、现场安全措施、逃生通道检查不合格不允许开工。每天关注天气情况，遇到大雨天、大雾天、6级以上大风等恶劣天气，停止防腐喷涂作业和吸收塔外部进行的一切作业。盛夏时

38、做好防暑降温措施，冬季时做好防寒、防冻工作。认真监督施工作业人员严格按照施工方案、作业指导书、安全技术措施、安全操作规程等文件施工。杜绝违章作业和冒险作业。加强监督、提醒，保证作业人员注意力集中，严禁打闹、打盹等忽视安全的行为。每天随时检查脚手架、临时爬梯、起重设备、焊接设备，喷砂设备、防火毯、灭火器以及防爆灯具和使用情况，发现异常及时修复。针对改造施工是在吸收塔内部较高位置受限空间进行和防腐喷涂作业期间组织全体人员进行气体中毒、火灾应急预案演练，确保每位施工人员全部掌握。.施工作业安全措施脚手架搭设和拆除作业安全措施脚手架搭设和拆除有具备高空作业的脚手架搭设专业人员进行。脚手架须经验收合格后

39、方可使用，高空作业必须系好安全带、防坠器。安全带应是高挂低用，安全带挂钩随着脚手架高低逐步调整。临时拆卸的围栏或孔、洞及时用架杆固定好，并设警示，防止高空坠落。高空搭设的脚手架爬梯护笼齐全。放在平台的木板、扣件、脚手架固定牢固，以不影响通行为标准，人孔门不允许堆放。脚手架及架板上下传递用绳系好。吊运脚手杆及架板等构件时下方用围栏封闭，围栏内不得站人。吊机吊装区域内，非操作人员严禁入内，把杆垂直下方不准站人；吊装式操作人员精力集中并服从统一的指挥号令，严禁违章作业；卷扬机专人操作、专人指挥、钢丝绳运行中不的挂卡。吊装作业场所要有足够的调运通道，在吊装前应先进行一次的位置的试吊，以验证吊挂点的安全

40、牢固性，不得变形。从吸收塔下部人孔门向塔内运送钢材时，应做好内外沟通，塔内侧人应站在人孔门两侧，避免被深入的钢材打伤。及时清理现场的施工杂物，消除高空落物的可能性。焊接、气割作业安全措施所有焊接、气割作业人员、动火工作负责、监护人在施工前认真学习、掌握吸收塔防腐乙烯基鳞片特种涂料、除雾器（pp）材质的特性；消防器材部署情况；熟悉作业现场环境，尤其是逃生通道。有电气专业人员安装焊接、照明灯检修临时电源，进入吸收塔内的电源电压等级（低于36v）符合安全规范要求，应使用防水电缆和防爆灯具，并由专人负责管理临时电源；氧气、乙炔供气处有专人负责开关。焊接、气割作业必须穿着专用防护工作服，带专用防护手套、

41、防护眼镜。手套湿透时应立即更换。焊接气割作业人员不得进行交叉施工作业。工具和焊条筒等小件装入工具袋。防腐喷涂期间不能进行焊割作业，保证检修作业安全。随时检查整个吸收塔工作区域防火毯覆盖情况，做到防火毯架板铺满、导流板与除雾器间封闭严密，保证无丝毫火花溅落到脚手架架板、除雾器等可燃、易燃物品上。动火负责人、监护人对下部导流板没2h浇一次水，并根据动火点数量增加浇水频率，防止铁水焊花堆积，引起木板除雾器着火。监护人员随时检查、清扫施工现场各人物品，每天施工结束再次进行全面检查、清扫做到工完场清。发生火灾险情，现场安全管理人员拉响手动报警器听到报警器响起立即切断总电源、关段气源，组织、指导人员疏散、

42、逃生；吸收塔内部人员立即带好随身携带的口罩或面罩，沿着逃生引导绳向离自己最近通道撤出，4min为最佳逃生时间。消防人员打开水门用消防水枪进行灭火，其他安全人员配合活用灭火器辅助灭火，安全管理人员向当班运行值长汇报，准确报出地址、着火材料、数量、被困人数、报警人姓名和电话号码。若火险重大，值长立即汇报公司领导已决定启动火灾应急预案。或被扑灭后迅速查清原因，整改合格后才可开工。喷沙、防腐喷涂作业安全措施喷涂作业前的检查：1、温度、适度、气体浓度检测设备已悬挂到位。2、机基体作安装完成并经检查合格后，对基体表面进行检查，满足鳞片树脂施工要求，基体安装单位与防腐施工单位进行工作移交，同时移交安全管理责

43、任。所有喷沙防腐喷涂作业人员、监护人在施工前认真学习、掌握吸收塔防腐乙烯基鳞片特种涂料的特性；熟悉消防器材部署情况，熟悉作业现场环境。尤其是逃生通道。对喷沙区作业人员进出进行严格登记，严禁一切非防腐施工人员进入。内部工作人员收缴手机、对讲机任何火种，同一登记、保存。进入吸收塔内喷沙、防腐喷涂作业人员必须穿防静电服、佩戴好防护眼镜、防护手套、防护口罩或面罩等个人安全防护用品。喷沙时要注意防止沙粒溅伤他人。防腐喷涂作业前再次检查作业面人孔门外洗眼器水量充足、使用便捷，通风设施运行正常，对内部易燃品全部清理干净。每天防腐喷涂作业前，施工期间每间隔0.5h分别用可燃性气体检测仪。苯乙炔(0200ppm

44、)检测仪对吸收塔作业面区域(特别是死角、空气不流通)进行全面检测并认真记录易燃易爆气体，有毒气体防爆浓度。保真可燃气体浓度0.6%、苯乙烯浓度50ppm，完全符合允许工作标准要求时才许可施工作业。严格控制作业人永远再有害气体工作区的时间、一般不超过4h。要做到确保人员安全的情况下，逐渐增加施工人员人数，气源畅通，增加通风。若发生鳞片溅洒到作业人员眼部时，立即使用洗眼器冲洗12min以上，必要时送往医院救护。如果发生人员气体中毒、火灾时，立即撤离吸收塔，通知当班运行值长；值长立即汇报公司已决定启动火灾应急预案。第七节脱硫吸收塔施工过程中的作业风险及控制措施序号涉及的危险活动或出现场合危险源可能导

45、致的事故现行控制措施1脚手架搭设脚手架架板、架杆、扣件、绑丝等材料质量规格不符合要求；脚手架搭设不符合安全规范要求，未及时修整缺陷；制作、安装导流板的材料集中放置在脚手架上脚手架坍塌对全体参加施工的人员进行安全教育培训。配备安全带；施工前进行安全技术交底；对责任人进行经济处罚。作业指导书控制2高空作业爬梯安装固定不牢固；脚手架架板规格不符合要求，有空心板、探头板等；安全带系挂不正确或维系安全带；作业人员作业用力过猛；坐在栏杆上休息、；作业人员精神状况不佳高空坠落外委承包商必须具备高空作业、防腐作业资质，凡不适合于高空作业作业人员不得从事高空作业。严把入厂关，杜绝无证施工、无证管理、无证操作；作

46、业指导书控制3拆卸、吊装、焊接作业高处作业现场杂乱，工具、物料、设备等从高处掉落；在高处乱扔物体；导流板材料吊装时捆绑不牢固，索具、拉链等发生断裂，吊件坠落；安装导流板或拆除脚手架时通过抛接方式传递物体等违章作业；对导流板表面喷砂打磨时人员着装不符合要求，操作方法不正确物体打击特殊工种作业人员必须持证上岗，杜绝无证施工、无证管理、无证操作。施工所使用的电动工器具、气割工具等检验合格；施工人员使用合格的个人安全防护用品，施工材料、施工机具，物品摆放整齐、有序序号涉及的危险活动或出现场合危险源可能导致的事故现行控制措施4用电施工电焊机电源线、照明行灯的电源线、临时电源柜电源线有裸露；电焊机没有可靠

47、接地，没有装设漏电保护器；电源盘、插座、开关不合格；作业人员的着装和防护用具不符合要求触电施工前进行安全技术交底；电气工器具的电源开关设置在吸收塔外面并设置明显标志。电焊机、电源箱做好防雨措施，电焊机可靠接地，并装有漏电保护器。吸收塔可靠静电接地已落实，吸收塔内部照明使用低压防爆灯具，变压器及开关放置在人孔门外部。在吸收塔作业面的人孔门外侧设置监护人5防腐作业通风措施实施不到位，通风不畅；防腐喷涂作业人员未佩戴具备活性炭和微粒过滤的装备、防护手套、防护眼镜等；防腐喷涂作业人员过多，浓度超标；大量涂料存放在吸收塔内部中毒按防腐作业指导书规范施工，“脱硫系统吸收塔、烟道防腐作业安全措施”、“火灾爆

48、炸专项应急预案”、“防腐施工安全管理方案”等序号涉及的危险活动或出现场合危险源可能导致的事故现行控制措施6吸收塔内施工现场点焊或气割的下方所有可能落到焊花的部位防火毯铺设不全面；电焊作业与气割作业交叉作业多，掉落焊渣损坏乙炔、氧气软管；除雾器与导流板间未进行全面可靠地隔离；长时间气割、焊接作业，局部位置的防火毯热量大量积聚；作业环境温度高，超过330C；作业人员着装不符合要求，未穿着棉质防静电工作服、绝缘鞋；安全带的挂钩、卡环没有使用绝缘胶布缠密严实；防腐作业时未使用铜质工器具；未使用防爆型行灯；吸收塔内部存在大量涂料等易燃品。火灾制定相关的规章制度，施工现场严禁吸烟，铺设阻燃板；现场监护。对

49、全体施工人员认真进行安全技术交底，被交底人必须在签字栏内签字，做到“作业任务清楚、危险点清楚、安全措施清楚”。严禁所有进入施工现场人员火种、手机等进入现场，“火灾爆炸专项应急预案”第八节环境保护、文明施工措施1、环境保护措施（1）防止粉尘污染措施在汽车运输过程中对易产生粉尘污染的物质如（施工垃圾及生活垃圾等），在运输过程中用防尘布进行封盖，保证车斗严密、无泄漏，防止粉尘污染。安排专人对施工区域内的道路进行清理、洒水，保持路面整洁。（2）防止空气污染措施施工现场、生活区严禁焚烧各种工业垃圾及生活垃圾。（3）防止水污染措施食品废料、包、瓶等生活垃圾倒在业主许可的地点。施工区的雨水和废水经过沉淀，排

50、放到地下管道。（4）环境保洁措施施工区域与非施工区域采用标准栏杆或波型板进行隔离。工地设立保洁小分队，由工程科指定专人对公共场所、公用设施的卫生清理、保洁、整理工作。所有进入总平面区域的车辆必须保持干净整洁，按指定的道路和限定的时速安全行驶，道路上未经批准不得随意停车装卸货物，经批准临时停车装卸货物的车辆，驾驶员不得离开车辆。现场办公区域设施统一规范，办公桌椅、文件柜等办公用品整洁统一；各专业管理区域均实行开放式、区域分割办公格局；各办公室全部统一挂牌，明确工作规范，所有管理全部实现计算机化。施工班组的工具间实行工具、生活用品定置放置，工具箱、工具棚、橱、桌、椅均统一规范，班组各类技术文件均放

51、置于橱内；各办公室、工具间内外的桌、椅和地面无杂物和废物。强制执行“谁干谁清，随干随清，工完料净场地清”，确保施工现场整洁有序。服从业主和监理工程师的管理，保持现场清洁卫生。施工现场禁止吸烟。易燃、易爆和有毒物品分类入库，并设置明显标志。施工人员在工作结束或暂时离开施工地点时随时带走所有施工废弃物，清理灰浆，全员做到工完、料尽、场地清。现场清理的垃圾废料分类存放到“垃圾箱”和“废料箱”内并及时清运到指定地点。对施工现场有规划的进行适当绿化，创造一个良好的施工、生活环境。2、文明施工措施（1）安全文明施工措施：牢固树立没有文明施工环境就没有安全施工的意识。安全文明施工从施工环境抓起。从施工准备、

52、材料设备堆放、施工机械、施工组织方案、施工进度安排及施工试运等全过程抓起，各级领导要像抓工程质量、工程进度那样抓安全文明施工。将其列入重要议事日程，放在首位来抓，结合本单位承建的施工项目，制定并实施安全文明施工措施。（2）文明施工达到如下要求：照明按照设计完成，临时灯具，临时电源。消防设施安装配备齐全。安全防护符合要求。施工场内无杂物、无积水、无乱堆乱放的设备材料，道路畅通。A立文明施工考核、评比领导小组，每周进行一次文明施工检查，同时评比打分，每月进行防腐一次评比总结，奖优罚劣。B文明施工领导小组根据各专业施工区域划分文明施工责任区并挂牌明确，责任区设立文明施工标志牌，明确责任人和检查人，要

53、求消灭铁丝头、烟头、杂物头，现场一律不准吸烟，责任区要求无死角且责任明确落实。D在施工阶段，要严格按各种技术文件中规定的文明施工要求进行施工，各专业在施工区域内要做到工完料尽场地清，日常施工生产要本着文明施工“五同时”的原则进行，在布置、检查、考核、交接、验收施工任务的同时，布置、检查、考核、交接、验收文明施工。各级施工负责人要把文明施工和安全生产放在同等重要的位置上来抓。E施工中严格控制安装工艺水平，严格执行工艺纪律，使其符合有关规定和验标要求，重点抓好以下几个方面：F现场文明施工管理A）准则加强文明施工管理，树立良好的企业形象，为施工创造一个安全，文明，舒适的工作环境，特制定办法。各施工专

54、业班组、外包队必须高度重视文明施工管理，责任到位，将本办法贯彻到施工全过程中。必须坚持：谁干谁清；随干随清；工完料尽场地清的文明施工的原则，始终保持施工现场整洁。B）文明施工设施施工现场需设置现场施工纪律牌，安全施工揭示牌，安全标语。在施工区设放统一垃圾箱。现场的安全设施必须有统一的规划，所有的预留洞口，全部使用标准或特制的盖板，所有的临空面全部应有牢固可靠的栏杆。施工现场所有的危险作业区，设安全警戒线和警告标志。施工过程中保证安全设施完好，施工完毕将防护设施及时收回。第九节施工总进度计划及保证措施本工程能否逾期竣工，关系到业主的经济和社会效益。我公司将本工程作为首要重点工程，采取强有力的组织

55、措施保证工程进度，按期完工。1、调集公司骨干管理人员和曾参与同类工程施工的施工队伍参加本工程施工。按照计划和现场进度的要求，合理优化资源配置，采用先进的施工技术、机具、通过科学的管理确保如期竣工，达到项目的进度控制目标。2、强化工程计划管理，发挥统筹计划在工程建设各项管理中的“龙头”作用，工程计划是项目控制的依据，是项目管理的方针目标，是组织工程建设施工的依据，各项建设施工管理工作都必须按工程计划的要求组织实施。3、加强现场调度管理，统一指挥协调，落实控制工期的组织措施。要求做到统筹兼顾，全面安排，确保重点、兼顾一般。调度是执行计划、组织施工的中心，要科学合理地安排施工生产，抓住重点保证。各参

56、战人员要服从计划安排和调度的统一指挥协调，认真及时地按计划要求组织施工。4、进一步加强施工技术和质量管理。技术、质量管理是施工管理的关键，是工程顺利施工的依据和保证，各施工班组要按照工程计划是施工管理的关键，是工程顺利施工的依据和保证，各施工班组要按照工程计划的要求和现场施工进度需要，认真做好各项技术、质量管理工作，优化选择，精心编制施工方案，严格按照施工规范和方案组织施工，做好各工序、各班组之间的中间交接，确保质量，认真制定并落实专业技术保证措施。采用先进的施工技术和完善的质量控制措，确保工程顺利施工，为达到工期目标创造条件。5、确保设备材料供应，设备材料供应是制约工程进度的重要因素，应根据

57、工程施工计划进度要求，提前报批材料计划，保证合理的采购周期，满足施工现场需要，认真做好设备材料的接班、检验工作，保证材料到货期和供货质量，使用工程做到连续均衡施工。6、抓好安全生产，文明施工，随着工程施工作业面的展开，高空作业较多，必须严格按安全施工管理制度进行施工，杜绝因安全问题引起的施工时间延误。7、充分发挥我公司施工经验丰富、技术力量雄厚的优势，科学组织，严格管理，发扬我们广大职工敢打硬仗的精神，根据工程进度需要，适当增加资源投入，保证工程进度。8、配备足够的施工机械，最大限度地减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。9、工程总工期，主要控制点是工程建设的指令性指标，必须采取得力措施确保完

58、工。施工中采取目标分解，单项承包，实行奖罚制度，鼓舞士气。10、施工人员是全部经过严格技术培训的熟练工人。11、每周工作七天,每日施工时间在不影响工人休息的前提下适当延长，并实行倒班加班制，充分利用人力资源。以确保工期提前完工。第十节安全交底及技术交底安全交底：一喷砂作业安全文明施工要求：1喷砂施工人员必须是经过专业培训，有一定工作经验的员工；喷砂过程要加强内外联系工作，规定专用联系信号，互相取得一致，方可作业；喷砂期间委派喷砂组长为安全负责人，负责安全交底和安全管理、监督及整改工作。2喷砂前施工现场要拉设警戒线，设置隔离区域，派专人在隔离区值班，无关人员未经允许，不得进入施工现场；对设备的各个法兰口用油布进行封闭，防止沙砾及灰尘溢出影响其它单位的正常施工。