安全目标管理责任考核表

1、 金山区枫泾镇桃源名庭项目Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.安全目标管理责任考核表岗位序号考核内容扣扣分标准准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目经理1未能对承包包项目工工程生产产经营过过程中的的安全生生产负全全面责任任，扣115分。152未能贯彻落落实安全全生产方方针、政政策、法法规和各各项规章章制度，扣扣15分；未能结结合项目目工程特特点及施施工全过过程的情情况，建建立项目目部的安安全生产产保证体体系，确确立安全全管理目目标，组组织安全全策划及及编制安安全生产产保证计计划，或或提出要要求

2、，并并监督其其实施，扣扣15分；153在组织项目目工程业业务承包包，聘用用业务人人员时，未未能本着着安全工工作只能能加强的的原则，未未能根据据工程特特点确定定安全工工作的管管理体制制和人员员，扣110分，未未能明确确各业务务承包人人的安全全管理目目标责任任和考核核指标，扣扣10分，未未能支持持、指导导安全管管理人员员的工作作，扣110分。104未和用理严工与扣未时上全扣未分伍康全扣未强保作5105未能组织落落实施工工组织设设计和安安全生产产保证计计划中安安全技术术措施，扣扣l0分，未未能组织织并监督督项目工工程施工工中安全全技术交交底制度度和设备备、设施施验收制制度的实实施，扣扣l0分。106

3、未能领导、组组织施工工现场定定期的安安全生产产检查，扣扣10分，发发现施工工生产中中不安全全问题，未未能组织织制度措措施，及及时解决决，扣110分，未未能对上上级提出出的安全全生产与与管理方方面的问问题，定定时、定定人、定定措施予予以解决决，扣55分。107未能适时组组织对工工程项目目部的安安全生产产保证体体系进行行安全评评估，扣扣10分，未未能组织织人员落落实安全全评估中中提出的的改进要要求和措措施，扣扣l0分。108未能主持参参与安全全生产保保证体系系的内审审，扣110分，未未能积极配合外外审认证证机构的的审核工工作，扣扣10分。109未能定期召召开项目目部安全全生产领领导小组组会议，扣扣

4、5分，未未能布置置落实安安全生产产保证计计划控制制措施，扣扣5分，未未能加强强员工的的安全培培训教育育，扣55分。510发生事故，未未能做好好现场保保护与抢抢救工作作，扣55分，未未及时上上报，扣扣5分，未未组织配配合事故故的调查查，扣55分，未未认真落落实制定定的防范范措施，吸吸取事故故教训，扣扣5分。5小 计100注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。2. 考核核分在990分（含含90分分）以上上为优；考核分分在800分（含含80分分）以上上为良；考核分分在755分（含含75分分）以上上为合格格；考核核分在775分以以下为不不合格。考核人：考核对对象：年 月 日日年 月月 日安全目标管

5、管理责任任考核表表岗位序号考核内容扣扣分标准准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目生产经理1未能根据项项目安全全生产保保证计划划组织有有关管理理人员制制定针对对性的安安全技术术措施，扣扣10分分，未能能参与交交底，扣扣10分分，未经经常监督督检查，扣扣5分。152未能落实施施工组织织计划中中的各项项安全技技术措施施，扣110分，未未能协调调安全保保证体系系运行中中的重大大问题，扣扣10分分，未能能组织召召开安全全生产工工作会议议，有一一次扣55分。未未能认真真执行安安全生产产规章制制度，扣扣10分分，未能能定期组组织项目目管理人人员进行行各项安安全规章章制度学学习，有有一次扣扣5分，未未能杜绝

6、绝违章指指挥现象象，有一一次扣55分。153未能负责安安全物资资采购计计划的审审核及批批准，扣扣10分分，未能能指导，监监督材料料、设备备部的采采购工作作，扣55分，未未能从合合格供应应商处进进行采购购，保证证所购置置安全物物资符合合安全使使用的标标准要求求，扣110分。104未能组织现现场有关关人员依依据合同同内容向向分包方方进行施施工交底底，扣110分；未能安安排专人人对分包包方施工工过程的的安全生生产、文文明施工工进行全全程监控控，扣55分。未未能对各各分包单单位制定定例会制制度，扣扣10分分，无会会议纪要要扣5分分，纪要要不全扣扣3分。105未能组织对对安全设设施、机机械设备备验收，扣

7、扣10分分，未能能理顺和和协调总总包与分分包、工工种与工工种间在在施工中中的相互互配合关关系，扣扣5分；从技术术和管理理上未采采取措施施，使施施工过程程中的安安全生产产、文明明施工处处于失控控状态，扣扣10分分。106未能经常组组织参与与对项目目工程进进行定期期和不定定期的安安全检查查，扣110分，未未对施工工安全状状况进行行持续的的整改和和完善，扣扣10分分。未能能对检查查验证的的状态进进行记录录和标识识，扣110分，记记录与标标识不全全扣5分分，对安安全设施施、设备备的非预预期使用用留下事事故隐患患，发现现一处扣扣5分。107未对存在隐隐患的安安全设施施、安全全防护用用品及时时组织整整改，

8、扣扣10分分，未落落实纠正正和预防防措施，发发现一处处扣5分分，未组组织有关关人员对对其进行行复查验验证，发发现一处处扣5分分；当确确定险情情排除但但未采取取可靠措措施不得得恢复施施工，发发现一处处扣5分分。108未能组织对对全体职职工安全全知识和和遵章守守纪的教教育，提提高职工工自我保保护和防防范事故故的能力力，扣110分。未未做好施施工全过过程的安安全检查查、控制制、检验验、标识识、隐患患控制、职职工培训训教育等等安全管管理记录录，扣110分，记记录不全全扣5分分。109处理一般工工伤事故故，并协协助处理理重大工工伤、机机械事故故。处理理事故时时未遵循循“四不放放过”原则，扣扣10分分，未

9、采采取有效效整改措措施，防防止类似似事故重重复发生生，扣110分。10小 计100注：1. 每个月月进行安安全目标标管理责责任考核核。2. 考核核分在990分（含含90分分）以上上为优；考核分分在800分（含含80分分）以上上为良；考核分分在755分（含含75分分）以上上为合格格；考核核分在775分以以下为不不合格。考核人：考核对对象：年 月 日日 年 月月 日安全目标管管理责任任考核表表岗位序号考核内容扣扣分标准准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目总工程师1未能对项目目工程生生产经营营中的安安全生产产负技术术责任扣扣20分分；202未贯彻、落落实安全全生产方方针、政政策，未未严格执执行安全

10、全技术规规程、规规范 、标标准，扣扣15分分。未结结合项目目工程特特点主持持工程项项目的安安全策划划、评价价识别、确确定危险险源和不不利环境境因素及及制定安安全保证证计划的的，扣115分，缺缺一项扣扣10分分；153未能参加或或组织编编制施工工组织设设计，扣扣10分分，编制制、审查查专项施施工方案案时，未未制定、审审查针对对性的安安全技术术措施，保保证其可可行与针针对性，扣扣10分分，未随随时检查查、监督督、落实实及主持持工程项项目的安安全技术术交底，扣扣10分分，缺一一项扣55分；154未能主持制制定技术术措施计计划和季季节性施施工方案案的同时时，未制制定相应应的安全全技术措措施监督督执行，

11、扣扣10分分。未及及时解决决执行中中出现的的问题， 发现一一处扣55分；105项目工程应应用新材材料、新新技术、新新工艺，未未能及时时上报，未未经批准准实施的的扣100分，未未能同时时组织上上岗人员员的安全全技术培培训、教教育，扣扣5分。未未能认真真执行相相应的安安全技术术措施与与安全操操作工艺艺、要求求，发现现一处扣扣5分，未未能预防防施工中中因化学学物品引引起的火火灾、中中毒或其其新工艺艺实施中中可能造造成的事事故，发发现一处处扣5分分；106未能主持安安全防护护设施和和设备的的验收，扣扣10分分。发现现设备、设设施的不不正常情情况未及及时采取取措施，发发现一处处扣5分分。未严严格控制制不

12、合格格要求的的防护设设备、设设施投入入使用，发发现一处处扣5分分；107未能参加安安全生产产检查，扣扣10分分，未对对施工中中存在的的不安全全因素，从从技术方方面提出出整改意意见和办办法予以以消除的的发现一一处扣55分；108未能参加、配配合因工工伤亡及及重大未未遂事故故的调查查，扣110分，未未从技术术上分析析事故原原因，提提出防范范措施、意意见扣110分，缺缺一项扣扣5分。10小 计100注：1. 每个月月进行安安全目标标管理责责任考核核。2. 考核核分在990分（含含90分分）以上上为优；考核分分在800分（含含80分分）以上上为良；考核分分在755分（含含75分分）以上上为合格格；考核

13、核分在775分以以下为不不合格。考核人：考核对对象：年 月 日日年 月月 日安全目标管管理责任任考核表表岗位序号考核内容扣扣分标准准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目安全总监1未能积极参参与策划划与编制制施工现现场安全全生产保保证计划划，扣220分；202未能严格执执行安保保计划中中支持性性文件、法法规、条条例及强强制性规规范的要要求，扣扣15分分；未积积极配合合项目经经理加强强对工人人安全操操作规程程的教育育及安全全技术交交底工作作，发现现一次扣扣5分；严格施施工全过过程的安安全控制制，无安安全记录录扣100分，记记录不全全的扣55分；153未能对重点点部位危危险源的的安全监监督、控控制，

14、扣扣10分分，未能能将安保保计划中中各项安安全技术术措施落落到实处处，发现现一处扣扣5分；154未配合技术术、施工工管理人人员组织织对安全全设施的的验收、检检查、维维护、保保养，扣扣10分分，配合合不到位位的发现现一次扣扣5分；105未能深入施施工现场场，掌握握安全动动态，扣扣10分分，对人人、机物物、环境境及自然然的不安安全行为为和不安安全动态态，未能能及时采采取纠正正预防措措施，发发现一处处扣5分分；106未参与各有有关部门门组织的的安全检检查，扣扣10分分；未能能如实汇汇报本项项目的安安全状况况，扣110分；发现隐隐患未及及时采取取纠正措措施及监监督落实实，扣55分。发发现重大大隐患，未

15、未行使停停工权利利，扣55分。整整改复查查合格后后复工，如如不合格格复工的的发现一一处扣55分；107未能负责一一般事故故的调查查、分析析，提出出处理意意见，扣扣10分分；未协协助处理理重大工工伤机械械事故，并并未能遵遵循“四不放放过”的原则则，扣110分；未能执执行和落落实纠正正预防措措施，发发现一处处扣5分分，杜绝绝类似事事故的发发生；108针对安保计计划实施施过程中中发现的的问题，未未能及时时向项目目经理、项项目工程程师反映映，扣110分，对对安保计计划进行行修订、再再版，未未能执行行的扣110分。未未配合做做好安保保体系的的内审、外外审工作作的各扣扣5分。10小 计100注：1. 每个

16、月月进行安安全目标标管理责责任考核核。2. 考核核分在990分（含含90分分）以上上为优；考核分分在800分（含含80分分）以上上为良；考核分分在755分（含含75分分）以上上为合格格；考核核分在775分以以下为不不合格。考核人：考核对对象：年 月 日日年 月月 日安全目标管管理责任任考核表表岗位序号考核内容扣扣分标准准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目质量总监1未能参与编编制施工工现场安安全生产产保证计计划的，扣扣25分分；252未能参与对对安全保保证计划划中对安安全设施施、设备备、劳动动防护用用品的验验收，扣扣25分分，未能能参与对对安全设设施、设设备验收收，扣220分。未未能参与与对劳

17、动动防护用用品验收收，缺一一项扣55分；253未能对施工工过程中中的危险险点（源源）的实实施进行行评价及及监督，扣扣20分分；无危危险点（源源）评价价记录扣扣20分分；评价价记录不不全扣110分；无危险险点（源源）监督督记录扣扣10分分；监督督记录不不全扣55分；254未能对施工工过程中中的不利利环境因因素的实实施进行行评价及及监督，扣扣25分分；无评评价记录录扣200分；评评价记录录不全扣扣10分分；无监监督记录录扣100分；监监督记录录不全扣扣5分。25小 计100注：1. 每个月月进行安安全目标标管理责责任考核核。2. 考核核分在990分（含含90分分）以上上为优；考核分分在800分（含

18、含80分分）以上上为良；考核分分在755分（含含75分分）以上上为合格格；考核核分在775分以以下为不不合格。考核人：考核对对象：年 月 日日年 月月 日安全目标管管理责任任考核表表岗位序号考核内容扣扣分标准准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目物 资经理1按照项目安安全生产产保证计计划要求求，未能能组织各各种安全全物资的的供应工工作，扣扣20分分，缺一一项安全全物资供供应扣55分；202未对供应商商进行分分析，扣扣20分分，分析析不全扣扣10分分，未建建立合格格供应商商名录扣扣20分分，名录录不全的的扣100分；203未负责对合合格供应应商供应应的安全全物资的的验收取取证工作作，扣110分，

19、未未做好验验收状态态标识，发发现一处处扣100分，储储藏保管管不好安安全防护护用品（具具）发现现一处扣扣5分；154未能负责对对进场材材料按现现场平面面布置图图堆放，未未达到文文明施工工要求，扣扣15分分，部分分材料堆堆放不符符合要求求的扣55分；155未能对现场场使用的的脚手架架材料、马马凳、吊吊钩、安安全网等等安全设设施应验验收合格格入库，扣扣15分分，缺一一项安全全设施验验收的扣扣5分，未未定期检检查和试试验，记记录不全全扣5分分，对不不合格和和破损者者，未及及时进行行更新替替换，无无记录扣扣10分分，记录录不全扣扣5分；156未对重点部部位、危危险物品品（包括括易燃易易爆物品品）进行行

20、重点保保管，扣扣15分分，未能能执行有有关危险险品运输输、储存存、发放放等规定定，发现现一处扣扣5分，做做好防火火工作，记记录无扣扣10分分，记录录不全的的扣5分分。15小 计100注：1. 每个月月进行安安全目标标管理责责任考核核。2. 考核核分在990分（含含90分分）以上上为优；考核分分在800分（含含80分分）以上上为良；考核分分在755分（含含75分分）以上上为合格格；考核核分在775分以以下为不不合格。考核人：考核对对象：年 月 日日年 月月 日安全目标管管理责任任考核表表 岗位序号考核内容扣扣分标准准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目财务员员1未认真贯彻彻执行相相关的建建筑工程

21、程安全生生产法令令、法规规，未认认真执行行上级的的各项安安全生产产规章制制度的扣扣20分分；202未按照规定定提供安安全经费费，并督督促其合合理使用用扣200分。203未将项目审审定的安安全措施施计划所所需的经经费列入入年度计计划，并并按需要要支付扣扣20分分。204未负责对安安全事故故费用的的支付和和监督审审核扣220分。205未对实施安安全生产产奖罚条条例的奖奖金发放放和罚款款收入进进行监督督检查扣扣20分分。20合 计100注：1、每每个月进进行安全全目标管管理责任任考核。2、考核分分在900分（含含90分分）以上上为优；考核分分在800分（含含80分分）以上上为良；考核分分在755分（

22、含含75分分）以上上为合格格；考核核分在775分以以下为不不合格。考核人： 考核对对象： 年 月月 日 年年 月 日安全目标管管理责任任考核表表 岗位序号考核内容扣扣分标准准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目财务员员1未认真贯彻彻执行相相关的建建筑工程程安全生生产法令令、法规规，未认认真执行行上级的的各项安安全生产产规章制制度的扣扣20分分；202未按照规定定提供安安全经费费，并督督促其合合理使用用扣200分。203未将项目审审定的安安全措施施计划所所需的经经费列入入年度计计划，并并按需要要支付扣扣20分分。204未负责对安安全事故故费用的的支付和和监督审审核扣220分。205未对实施安安全

23、生产产奖罚条条例的奖奖金发放放和罚款款收入进进行监督督检查扣扣20分分。20合 计100注：1、每每个月进进行安全全目标管管理责任任考核。2、考核分分在900分（含含90分分）以上上为优；考核分分在800分（含含80分分）以上上为良；考核分分在755分（含含75分分）以上上为合格格；考核核分在775分以以下为不不合格。考核人： 考核对对象： 年 月月 日 年年 月 日安全目标管管理责任任考核表表岗位序号考核内容扣扣分标准准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目片区经理1执级安产未管工目组别包的生直导扣分152在项目经理理的领导导下，未未能参与与对编制制项目安安全生产产保证计计划的策策划，扣扣10

24、分分，未按按照安保保计划要要求，合合理组织织安排施施工任务务，扣110分，未未对施工工现场安安全生产产过程进进行控制制发现一一处扣55分。未未对施工工现场重重点危险险源的预预防监控控措施必必须落实实到位发发现一处处扣5分分，没有有拒绝不不符合安安全操作作的施工工任务，并并未及时时向项目目经理反反映的发发现一次次扣5分分；153未能认真执执行安全全技术措措施及安安全技术术措施及及安全操操作规程程，扣110分，未未能针对对生产任任务特点点，向班班组（包包括分包包队）进进行书面面安全技技术交底底，履行行签字手手续，无无记录扣扣10分分，记录录不全扣扣5分，未未对规程程、措施施、交底底要求执执行情况况

25、经常检检查及随随时纠正正作业违违章，发发现一次次扣5分分；104未经常检查查所辖班班组（包包括分包包队）作作业环境境及各种种设备、设设施的安安全状况况，发现现问题未未及时纠纠正解决决，发现现一次扣扣5分。未未对重点点、特殊殊部位施施工的人人员进行行检查且且作业人人员及各各种设备备设施技技术状况况是否符符合安全全要求发发现一个个扣5分分；105未组织对安安全设施施及机械械设备的的检查验验收工作作，扣110分，发发现一处处验收不不合格且且在使用用的扣55分，严严禁随意意拆除发发现随意意拆除现现象一处处扣5分分；106对安全部门门或上级级提出的的事故隐隐患整改改要求，未未按照技技术人员员制定的的纠正

26、预预防措施施及时整整改或停停工整改改，发现现一处扣扣5分，未未经复查查合格复复工的发发现一处处扣5分分；107未能定期和和不定期期组织所所辖班组组（包括括分包队队）学习习安全操操作规程程，扣110分，记记录不全全的扣55分，未未开展安安全教育育活动，扣扣5分，未未接受安安全部门门或人员员的安全全监督检检查，扣扣5分，未未及时解解决提出出的不安安全问题题发现一一处扣55分；108未对分管工工程项目目应用的的新材料料、新工工艺、新新技术严严格执行行申报、审审批制度度，扣110分，发发现问题题，未及及时停止止使用，并并未上报报有关部部门或领领导发现现一次扣扣5分；109发生因工伤伤亡及未未遂事故故未

27、按要要求保护护现场，扣扣5分，未未立即上上报的扣扣5分；510未能对进场场的劳务务人员进进行安全全规章、文文明施工工制度的的教育，扣扣5分，记记录不全全的缺一一个扣22分。5小 计100注：1. 每个月月进行安安全目标标管理责责任考核核。2. 考核核分在990分（含含90分分）以上上为优；考核分分在800分（含含80分分）以上上为良；考核分分在755分（含含75分分）以上上为合格格；考核核分在775分以以下为不不合格。考核人：考核对对象：年 月 日日年 月月 日安全目标管管理责任任考核表表岗位序号考核内容扣扣分标准准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目片区经理1执级安产未管工目组别包的生直导扣

28、分152在项目经理理的领导导下，未未能参与与对编制制项目安安全生产产保证计计划的策策划，扣扣10分分，未按按照安保保计划要要求，合合理组织织安排施施工任务务，扣110分，未未对施工工现场安安全生产产过程进进行控制制发现一一处扣55分。未未对施工工现场重重点危险险源的预预防监控控措施必必须落实实到位发发现一处处扣5分分，没有有拒绝不不符合安安全操作作的施工工任务，并并未及时时向项目目经理反反映的发发现一次次扣5分分；153未能认真执执行安全全技术措措施及安安全技术术措施及及安全操操作规程程，扣110分，未未能针对对生产任任务特点点，向班班组（包包括分包包队）进进行书面面安全技技术交底底，履行行签

29、字手手续，无无记录扣扣10分分，记录录不全扣扣5分，未未对规程程、措施施、交底底要求执执行情况况经常检检查及随随时纠正正作业违违章，发发现一次次扣5分分；104未经常检查查所辖班班组（包包括分包包队）作作业环境境及各种种设备、设设施的安安全状况况，发现现问题未未及时纠纠正解决决，发现现一次扣扣5分。未未对重点点、特殊殊部位施施工的人人员进行行检查且且作业人人员及各各种设备备设施技技术状况况是否符符合安全全要求发发现一个个扣5分分；105未组织对安安全设施施及机械械设备的的检查验验收工作作，扣110分，发发现一处处验收不不合格且且在使用用的扣55分，严严禁随意意拆除发发现随意意拆除现现象一处处扣

30、5分分；106对安全部门门或上级级提出的的事故隐隐患整改改要求，未未按照技技术人员员制定的的纠正预预防措施施及时整整改或停停工整改改，发现现一处扣扣5分，未未经复查查合格复复工的发发现一处处扣5分分；107未能定期和和不定期期组织所所辖班组组（包括括分包队队）学习习安全操操作规程程，扣110分，记记录不全全的扣55分，未未开展安安全教育育活动，扣扣5分，未未接受安安全部门门或人员员的安全全监督检检查，扣扣5分，未未及时解解决提出出的不安安全问题题发现一一处扣55分；108未对分管工工程项目目应用的的新材料料、新工工艺、新新技术严严格执行行申报、审审批制度度，扣110分，发发现问题题，未及及时停

31、止止使用，并并未上报报有关部部门或领领导发现现一次扣扣5分；109发生因工伤伤亡及未未遂事故故未按要要求保护护现场，扣扣5分，未未立即上上报的扣扣5分；510未能对进场场的劳务务人员进进行安全全规章、文文明施工工制度的的教育，扣扣5分，记记录不全全的缺一一个扣22分。5小 计100注：1. 每个月月进行安安全目标标管理责责任考核核。2. 考核核分在990分（含含90分分）以上上为优；考核分分在800分（含含80分分）以上上为良；考核分分在755分（含含75分分）以上上为合格格；考核核分在775分以以下为不不合格。考核人：考核对对象：年 月 日日年 月月 日安全目标管管理责任任考核表表岗位序号考

32、核内容扣扣分标准准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目施工员1执级安产未管工目组别包的生直导扣分152在项目经理理的领导导下，未未能参与与对编制制项目安安全生产产保证计计划的策策划，扣扣10分分，未按按照安保保计划要要求，合合理组织织安排施施工任务务，扣110分，未未对施工工现场安安全生产产过程进进行控制制发现一一处扣55分。未未对施工工现场重重点危险险源的预预防监控控措施必必须落实实到位发发现一处处扣5分分，没有有拒绝不不符合安安全操作作的施工工任务，并并未及时时向项目目经理反反映的发发现一次次扣5分分；153未能认真执执行安全全技术措措施及安安全技术术措施及及安全操操作规程程，扣110分，

33、未未能针对对生产任任务特点点，向班班组（包包括分包包队）进进行书面面安全技技术交底底，履行行签字手手续，无无记录扣扣10分分，记录录不全扣扣5分，未未对规程程、措施施、交底底要求执执行情况况经常检检查及随随时纠正正作业违违章，发发现一次次扣5分分；104未经常检查查所辖班班组（包包括分包包队）作作业环境境及各种种设备、设设施的安安全状况况，发现现问题未未及时纠纠正解决决，发现现一次扣扣5分。未未对重点点、特殊殊部位施施工的人人员进行行检查且且作业人人员及各各种设备备设施技技术状况况是否符符合安全全要求发发现一个个扣5分分；105未组织对安安全设施施及机械械设备的的检查验验收工作作，扣110分，

34、发发现一处处验收不不合格且且在使用用的扣55分，严严禁随意意拆除发发现随意意拆除现现象一处处扣5分分；106对安全部门门或上级级提出的的事故隐隐患整改改要求，未未按照技技术人员员制定的的纠正预预防措施施及时整整改或停停工整改改，发现现一处扣扣5分，未未经复查查合格复复工的发发现一处处扣5分分；107未能定期和和不定期期组织所所辖班组组（包括括分包队队）学习习安全操操作规程程，扣110分，记记录不全全的扣55分，未未开展安安全教育育活动，扣扣5分，未未接受安安全部门门或人员员的安全全监督检检查，扣扣5分，未未及时解解决提出出的不安安全问题题发现一一处扣55分；108未对分管工工程项目目应用的的新

35、材料料、新工工艺、新新技术严严格执行行申报、审审批制度度，扣110分，发发现问题题，未及及时停止止使用，并并未上报报有关部部门或领领导发现现一次扣扣5分；109发生因工伤伤亡及未未遂事故故未按要要求保护护现场，扣扣5分，未未立即上上报的扣扣5分；510未能对进场场的劳务务人员进进行安全全规章、文文明施工工制度的的教育，扣扣5分，记记录不全全的缺一一个扣22分。5小 计100注：1. 每个月月进行安安全目标标管理责责任考核核。2. 考核核分在990分（含含90分分）以上上为优；考核分分在800分（含含80分分）以上上为良；考核分分在755分（含含75分分）以上上为合格格；考核核分在775分以以下

36、为不不合格。考核人：考核对对象：年 月 日日年 月月 日安全目标管管理责任任考核表表岗位序号考核内容扣扣分标准准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目施工员1执级安产未管工目组别包的生直导扣分152在项目经理理的领导导下，未未能参与与对编制制项目安安全生产产保证计计划的策策划，扣扣10分分，未按按照安保保计划要要求，合合理组织织安排施施工任务务，扣110分，未未对施工工现场安安全生产产过程进进行控制制发现一一处扣55分。未未对施工工现场重重点危险险源的预预防监控控措施必必须落实实到位发发现一处处扣5分分，没有有拒绝不不符合安安全操作作的施工工任务，并并未及时时向项目目经理反反映的发发现一次次扣5

37、分分；153未能认真执执行安全全技术措措施及安安全技术术措施及及安全操操作规程程，扣110分，未未能针对对生产任任务特点点，向班班组（包包括分包包队）进进行书面面安全技技术交底底，履行行签字手手续，无无记录扣扣10分分，记录录不全扣扣5分，未未对规程程、措施施、交底底要求执执行情况况经常检检查及随随时纠正正作业违违章，发发现一次次扣5分分；104未经常检查查所辖班班组（包包括分包包队）作作业环境境及各种种设备、设设施的安安全状况况，发现现问题未未及时纠纠正解决决，发现现一次扣扣5分。未未对重点点、特殊殊部位施施工的人人员进行行检查且且作业人人员及各各种设备备设施技技术状况况是否符符合安全全要求

38、发发现一个个扣5分分；105未组织对安安全设施施及机械械设备的的检查验验收工作作，扣110分，发发现一处处验收不不合格且且在使用用的扣55分，严严禁随意意拆除发发现随意意拆除现现象一处处扣5分分；106对安全部门门或上级级提出的的事故隐隐患整改改要求，未未按照技技术人员员制定的的纠正预预防措施施及时整整改或停停工整改改，发现现一处扣扣5分，未未经复查查合格复复工的发发现一处处扣5分分；107未能定期和和不定期期组织所所辖班组组（包括括分包队队）学习习安全操操作规程程，扣110分，记记录不全全的扣55分，未未开展安安全教育育活动，扣扣5分，未未接受安安全部门门或人员员的安全全监督检检查，扣扣5分

39、，未未及时解解决提出出的不安安全问题题发现一一处扣55分；108未对分管工工程项目目应用的的新材料料、新工工艺、新新技术严严格执行行申报、审审批制度度，扣110分，发发现问题题，未及及时停止止使用，并并未上报报有关部部门或领领导发现现一次扣扣5分；109发生因工伤伤亡及未未遂事故故未按要要求保护护现场，扣扣5分，未未立即上上报的扣扣5分；510未能对进场场的劳务务人员进进行安全全规章、文文明施工工制度的的教育，扣扣5分，记记录不全全的缺一一个扣22分。5小 计100注：1. 每个月月进行安安全目标标管理责责任考核核。2. 考核核分在990分（含含90分分）以上上为优；考核分分在800分（含含8

40、0分分）以上上为良；考核分分在755分（含含75分分）以上上为合格格；考核核分在775分以以下为不不合格。考核人：考核对对象：年 月 日日年 月月 日安全目标管管理责任任考核表表岗位序号考核内容扣扣分标准准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目施工员1执级安产未管工目组别包的生直导扣分152在项目经理理的领导导下，未未能参与与对编制制项目安安全生产产保证计计划的策策划，扣扣10分分，未按按照安保保计划要要求，合合理组织织安排施施工任务务，扣110分，未未对施工工现场安安全生产产过程进进行控制制发现一一处扣55分。未未对施工工现场重重点危险险源的预预防监控控措施必必须落实实到位发发现一处处扣5分分

41、，没有有拒绝不不符合安安全操作作的施工工任务，并并未及时时向项目目经理反反映的发发现一次次扣5分分；153未能认真执执行安全全技术措措施及安安全技术术措施及及安全操操作规程程，扣110分，未未能针对对生产任任务特点点，向班班组（包包括分包包队）进进行书面面安全技技术交底底，履行行签字手手续，无无记录扣扣10分分，记录录不全扣扣5分，未未对规程程、措施施、交底底要求执执行情况况经常检检查及随随时纠正正作业违违章，发发现一次次扣5分分；104未经常检查查所辖班班组（包包括分包包队）作作业环境境及各种种设备、设设施的安安全状况况，发现现问题未未及时纠纠正解决决，发现现一次扣扣5分。未未对重点点、特殊

42、殊部位施施工的人人员进行行检查且且作业人人员及各各种设备备设施技技术状况况是否符符合安全全要求发发现一个个扣5分分；105未组织对安安全设施施及机械械设备的的检查验验收工作作，扣110分，发发现一处处验收不不合格且且在使用用的扣55分，严严禁随意意拆除发发现随意意拆除现现象一处处扣5分分；106对安全部门门或上级级提出的的事故隐隐患整改改要求，未未按照技技术人员员制定的的纠正预预防措施施及时整整改或停停工整改改，发现现一处扣扣5分，未未经复查查合格复复工的发发现一处处扣5分分；107未能定期和和不定期期组织所所辖班组组（包括括分包队队）学习习安全操操作规程程，扣110分，记记录不全全的扣55分

43、，未未开展安安全教育育活动，扣扣5分，未未接受安安全部门门或人员员的安全全监督检检查，扣扣5分，未未及时解解决提出出的不安安全问题题发现一一处扣55分；108未对分管工工程项目目应用的的新材料料、新工工艺、新新技术严严格执行行申报、审审批制度度，扣110分，发发现问题题，未及及时停止止使用，并并未上报报有关部部门或领领导发现现一次扣扣5分；109发生因工伤伤亡及未未遂事故故未按要要求保护护现场，扣扣5分，未未立即上上报的扣扣5分；510未能对进场场的劳务务人员进进行安全全规章、文文明施工工制度的的教育，扣扣5分，记记录不全全的缺一一个扣22分。5小 计100注：1. 每个月月进行安安全目标标管

44、理责责任考核核。2. 考核核分在990分（含含90分分）以上上为优；考核分分在800分（含含80分分）以上上为良；考核分分在755分（含含75分分）以上上为合格格；考核核分在775分以以下为不不合格。考核人：考核对对象：年 月 日日年 月月 日安全目标管管理责任任考核表表岗位序号考核内容扣扣分标准准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目施工员1执级安产未管工目组别包的生直导扣分152在项目经理理的领导导下，未未能参与与对编制制项目安安全生产产保证计计划的策策划，扣扣10分分，未按按照安保保计划要要求，合合理组织织安排施施工任务务，扣110分，未未对施工工现场安安全生产产过程进进行控制制发现一一处

45、扣55分。未未对施工工现场重重点危险险源的预预防监控控措施必必须落实实到位发发现一处处扣5分分，没有有拒绝不不符合安安全操作作的施工工任务，并并未及时时向项目目经理反反映的发发现一次次扣5分分；153未能认真执执行安全全技术措措施及安安全技术术措施及及安全操操作规程程，扣110分，未未能针对对生产任任务特点点，向班班组（包包括分包包队）进进行书面面安全技技术交底底，履行行签字手手续，无无记录扣扣10分分，记录录不全扣扣5分，未未对规程程、措施施、交底底要求执执行情况况经常检检查及随随时纠正正作业违违章，发发现一次次扣5分分；104未经常检查查所辖班班组（包包括分包包队）作作业环境境及各种种设备

46、、设设施的安安全状况况，发现现问题未未及时纠纠正解决决，发现现一次扣扣5分。未未对重点点、特殊殊部位施施工的人人员进行行检查且且作业人人员及各各种设备备设施技技术状况况是否符符合安全全要求发发现一个个扣5分分；105未组织对安安全设施施及机械械设备的的检查验验收工作作，扣110分，发发现一处处验收不不合格且且在使用用的扣55分，严严禁随意意拆除发发现随意意拆除现现象一处处扣5分分；106对安全部门门或上级级提出的的事故隐隐患整改改要求，未未按照技技术人员员制定的的纠正预预防措施施及时整整改或停停工整改改，发现现一处扣扣5分，未未经复查查合格复复工的发发现一处处扣5分分；107未能定期和和不定期

47、期组织所所辖班组组（包括括分包队队）学习习安全操操作规程程，扣110分，记记录不全全的扣55分，未未开展安安全教育育活动，扣扣5分，未未接受安安全部门门或人员员的安全全监督检检查，扣扣5分，未未及时解解决提出出的不安安全问题题发现一一处扣55分；108未对分管工工程项目目应用的的新材料料、新工工艺、新新技术严严格执行行申报、审审批制度度，扣110分，发发现问题题，未及及时停止止使用，并并未上报报有关部部门或领领导发现现一次扣扣5分；109发生因工伤伤亡及未未遂事故故未按要要求保护护现场，扣扣5分，未未立即上上报的扣扣5分；510未能对进场场的劳务务人员进进行安全全规章、文文明施工工制度的的教育

48、，扣扣5分，记记录不全全的缺一一个扣22分。5小 计100注：1. 每个月月进行安安全目标标管理责责任考核核。2. 考核核分在990分（含含90分分）以上上为优；考核分分在800分（含含80分分）以上上为良；考核分分在755分（含含75分分）以上上为合格格；考核核分在775分以以下为不不合格。考核人：考核对对象：年 月 日日年 月月 日安全目标管管理责任任考核表表岗位序号考核内容扣扣分标准准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目施工员1执级安产未管工目组别包的生直导扣分152在项目经理理的领导导下，未未能参与与对编制制项目安安全生产产保证计计划的策策划，扣扣10分分，未按按照安保保计划要要求，合

49、合理组织织安排施施工任务务，扣110分，未未对施工工现场安安全生产产过程进进行控制制发现一一处扣55分。未未对施工工现场重重点危险险源的预预防监控控措施必必须落实实到位发发现一处处扣5分分，没有有拒绝不不符合安安全操作作的施工工任务，并并未及时时向项目目经理反反映的发发现一次次扣5分分；153未能认真执执行安全全技术措措施及安安全技术术措施及及安全操操作规程程，扣110分，未未能针对对生产任任务特点点，向班班组（包包括分包包队）进进行书面面安全技技术交底底，履行行签字手手续，无无记录扣扣10分分，记录录不全扣扣5分，未未对规程程、措施施、交底底要求执执行情况况经常检检查及随随时纠正正作业违违章

50、，发发现一次次扣5分分；104未经常检查查所辖班班组（包包括分包包队）作作业环境境及各种种设备、设设施的安安全状况况，发现现问题未未及时纠纠正解决决，发现现一次扣扣5分。未未对重点点、特殊殊部位施施工的人人员进行行检查且且作业人人员及各各种设备备设施技技术状况况是否符符合安全全要求发发现一个个扣5分分；105未组织对安安全设施施及机械械设备的的检查验验收工作作，扣110分，发发现一处处验收不不合格且且在使用用的扣55分，严严禁随意意拆除发发现随意意拆除现现象一处处扣5分分；106对安全部门门或上级级提出的的事故隐隐患整改改要求，未未按照技技术人员员制定的的纠正预预防措施施及时整整改或停停工整改

51、改，发现现一处扣扣5分，未未经复查查合格复复工的发发现一处处扣5分分；107未能定期和和不定期期组织所所辖班组组（包括括分包队队）学习习安全操操作规程程，扣110分，记记录不全全的扣55分，未未开展安安全教育育活动，扣扣5分，未未接受安安全部门门或人员员的安全全监督检检查，扣扣5分，未未及时解解决提出出的不安安全问题题发现一一处扣55分；108未对分管工工程项目目应用的的新材料料、新工工艺、新新技术严严格执行行申报、审审批制度度，扣110分，发发现问题题，未及及时停止止使用，并并未上报报有关部部门或领领导发现现一次扣扣5分；109发生因工伤伤亡及未未遂事故故未按要要求保护护现场，扣扣5分，未未

52、立即上上报的扣扣5分；510未能对进场场的劳务务人员进进行安全全规章、文文明施工工制度的的教育，扣扣5分，记记录不全全的缺一一个扣22分。5小 计100注：1. 每个月月进行安安全目标标管理责责任考核核。2. 考核核分在990分（含含90分分）以上上为优；考核分分在800分（含含80分分）以上上为良；考核分分在755分（含含75分分）以上上为合格格；考核核分在775分以以下为不不合格。考核人：考核对对象：年 月 日日年 月月 日安全目标管管理责任任考核表表岗位序号考核内容扣扣分标准准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目施工员1执级安产未管工目组别包的生直导扣分152在项目经理理的领导导下，未未

53、能参与与对编制制项目安安全生产产保证计计划的策策划，扣扣10分分，未按按照安保保计划要要求，合合理组织织安排施施工任务务，扣110分，未未对施工工现场安安全生产产过程进进行控制制发现一一处扣55分。未未对施工工现场重重点危险险源的预预防监控控措施必必须落实实到位发发现一处处扣5分分，没有有拒绝不不符合安安全操作作的施工工任务，并并未及时时向项目目经理反反映的发发现一次次扣5分分；153未能认真执执行安全全技术措措施及安安全技术术措施及及安全操操作规程程，扣110分，未未能针对对生产任任务特点点，向班班组（包包括分包包队）进进行书面面安全技技术交底底，履行行签字手手续，无无记录扣扣10分分，记录

54、录不全扣扣5分，未未对规程程、措施施、交底底要求执执行情况况经常检检查及随随时纠正正作业违违章，发发现一次次扣5分分；104未经常检查查所辖班班组（包包括分包包队）作作业环境境及各种种设备、设设施的安安全状况况，发现现问题未未及时纠纠正解决决，发现现一次扣扣5分。未未对重点点、特殊殊部位施施工的人人员进行行检查且且作业人人员及各各种设备备设施技技术状况况是否符符合安全全要求发发现一个个扣5分分；105未组织对安安全设施施及机械械设备的的检查验验收工作作，扣110分，发发现一处处验收不不合格且且在使用用的扣55分，严严禁随意意拆除发发现随意意拆除现现象一处处扣5分分；106对安全部门门或上级级提

55、出的的事故隐隐患整改改要求，未未按照技技术人员员制定的的纠正预预防措施施及时整整改或停停工整改改，发现现一处扣扣5分，未未经复查查合格复复工的发发现一处处扣5分分；107未能定期和和不定期期组织所所辖班组组（包括括分包队队）学习习安全操操作规程程，扣110分，记记录不全全的扣55分，未未开展安安全教育育活动，扣扣5分，未未接受安安全部门门或人员员的安全全监督检检查，扣扣5分，未未及时解解决提出出的不安安全问题题发现一一处扣55分；108未对分管工工程项目目应用的的新材料料、新工工艺、新新技术严严格执行行申报、审审批制度度，扣110分，发发现问题题，未及及时停止止使用，并并未上报报有关部部门或领

56、领导发现现一次扣扣5分；109发生因工伤伤亡及未未遂事故故未按要要求保护护现场，扣扣5分，未未立即上上报的扣扣5分；510未能对进场场的劳务务人员进进行安全全规章、文文明施工工制度的的教育，扣扣5分，记记录不全全的缺一一个扣22分。5小 计100注：1. 每个月月进行安安全目标标管理责责任考核核。2. 考核核分在990分（含含90分分）以上上为优；考核分分在800分（含含80分分）以上上为良；考核分分在755分（含含75分分）以上上为合格格；考核核分在775分以以下为不不合格。考核人：考核对对象：年 月 日日年 月月 日安全目标管管理责任任考核表表岗位序号考核内容扣扣分标准准应得分数扣分原因扣

57、减分数实得分数项目施工员1执级安产未管工目组别包的生直导扣分152在项目经理理的领导导下，未未能参与与对编制制项目安安全生产产保证计计划的策策划，扣扣10分分，未按按照安保保计划要要求，合合理组织织安排施施工任务务，扣110分，未未对施工工现场安安全生产产过程进进行控制制发现一一处扣55分。未未对施工工现场重重点危险险源的预预防监控控措施必必须落实实到位发发现一处处扣5分分，没有有拒绝不不符合安安全操作作的施工工任务，并并未及时时向项目目经理反反映的发发现一次次扣5分分；153未能认真执执行安全全技术措措施及安安全技术术措施及及安全操操作规程程，扣110分，未未能针对对生产任任务特点点，向班班

58、组（包包括分包包队）进进行书面面安全技技术交底底，履行行签字手手续，无无记录扣扣10分分，记录录不全扣扣5分，未未对规程程、措施施、交底底要求执执行情况况经常检检查及随随时纠正正作业违违章，发发现一次次扣5分分；104未经常检查查所辖班班组（包包括分包包队）作作业环境境及各种种设备、设设施的安安全状况况，发现现问题未未及时纠纠正解决决，发现现一次扣扣5分。未未对重点点、特殊殊部位施施工的人人员进行行检查且且作业人人员及各各种设备备设施技技术状况况是否符符合安全全要求发发现一个个扣5分分；105未组织对安安全设施施及机械械设备的的检查验验收工作作，扣110分，发发现一处处验收不不合格且且在使用用

59、的扣55分，严严禁随意意拆除发发现随意意拆除现现象一处处扣5分分；106对安全部门门或上级级提出的的事故隐隐患整改改要求，未未按照技技术人员员制定的的纠正预预防措施施及时整整改或停停工整改改，发现现一处扣扣5分，未未经复查查合格复复工的发发现一处处扣5分分；107未能定期和和不定期期组织所所辖班组组（包括括分包队队）学习习安全操操作规程程，扣110分，记记录不全全的扣55分，未未开展安安全教育育活动，扣扣5分，未未接受安安全部门门或人员员的安全全监督检检查，扣扣5分，未未及时解解决提出出的不安安全问题题发现一一处扣55分；108未对分管工工程项目目应用的的新材料料、新工工艺、新新技术严严格执行

60、行申报、审审批制度度，扣110分，发发现问题题，未及及时停止止使用，并并未上报报有关部部门或领领导发现现一次扣扣5分；109发生因工伤伤亡及未未遂事故故未按要要求保护护现场，扣扣5分，未未立即上上报的扣扣5分；510未能对进场场的劳务务人员进进行安全全规章、文文明施工工制度的的教育，扣扣5分，记记录不全全的缺一一个扣22分。5小 计100注：1. 每个月月进行安安全目标标管理责责任考核核。2. 考核核分在990分（含含90分分）以上上为优；考核分分在800分（含含80分分）以上上为良；考核分分在755分（含含75分分）以上上为合格格；考核核分在775分以以下为不不合格。考核人：考核对对象：年