公司设备管理考核细则

1、(完整)公司设备管理考核细则设备管理核细则批：审 编：动制定日期 2014 9 月 实行日期 2014 9 月 20 日山东宝舜化科技有限公第章总第一条 为了充分发挥公司各项设备管理制度的监督管理作用 , 提高各级管理(完整)公司设备管理考核细则人员的设备管理水平，规范岗位员工的正确操作行,预防和减少设备事故的发生， 特制定此考核细则.第二条 本细则适用于山东宝舜化工科技有限公司设备监督管理考核工作。第章设基管工考第三条 基础设备管理(）设备台账1、各部门车间应有设备台账 ,公司机动部台账不一致 ,台考核车间相 关人员 分2设备台账要求内容齐全、准确、完整,不符合要求的每处考核车间相关人员 1

2、 分。3设备异动不及时反馈的，每台考核车间相关人员 分4对更新、新增或报废的设备按公司规定及时进行备案登,设变动情况每 月统计一次上报机动部未按要求完成的考核相应责任人 1 分（二）设备技术档案1、每台设应有技术档案，且原始参数填写完整。设备图纸资料及安装、验收记录等齐全设备台账与设备档案数量一致，每少一台考核车间相应责任人 1 分， 填写不完整，每台考核车间相应责任人 1 分2、设备技档案中，设备运行时间记录、大、中修记录、技改记录、设备事故记录、零部件更换记录、设备防腐蚀记录等按时归档，没按规定执行的，每项考 核相应车间的责任人 分。3、更新或增的设备，按规定及时更新档案内容或增加设备档案

3、，没按照规 定执行的每项考核相应负责人 分()设备记录1、设备月检修、保养计划和记录归类齐全，检修、维护设备按照月计划执(完整)公司设备管理考核细则行不符合一项考核车间责任人 1 分2设备巡检记录填写不规范、不齐全的，考核车间相应负责人 1 分3设备月度润滑计划及润滑记录归类齐全，不符合一项考核相应责任人 1 分 第四条 固定资产管理1建立固定资产台账，按公司规定定期更新建立台账的考核相应责任人 1分不完善的每处考核责任人 分及时更新的每发现一处考核责任人 分2、按公司制度及时办理固定资产移,未按手续移交的每发现一次考核相应责 任人 分，固定资产移交手续不全的发现一次考核责任人 1 。3未按公

4、司制度、流程进行固定资产的调拨、闲置、报废 ,发一次考核车间 责任人 2 分4、各部门合财务部做好固定资产盘点，保证账、卡、物相符，未积极配合 的考核相应部门责任人 分。第五条 特种设备管理1、特种设备未按规定进行注册、定期检验的，每台设备考核相应部门负责2 分。2压力容器附属的压力表、温度计、安全阀等附件齐全、灵敏可,并定期校验，无超温、超压现象，不符合上述规定的,每项考核相应部门负责人 5 分。3、起重机械维护保养到位，吊钩、缓冲器、钢丝绳、导绳扬筒，限位器、电气控制等完好，起吊口作业区维护栏完好，发现不合格的每项考核相应责任人 分，出现超载、违章操作的每次考核相应当事人 5 。第六条 备

5、品备件管理1填写备品备件材料计划时，要求技术参数准确、规范、数量合,不合上 述要求的每项扣相关责任人 分2备品备件合理使用无浪费现象，更换下来的旧件能够合理利用，新备件不(完整)公司设备管理考核细则得长期积压不按上述要求执行的每项扣相关负责人 分第七条 设备润滑管理1、润滑油各器具及润滑油应按种类规格分组摆放整齐，标识清楚，三级过滤设施配置齐 ,洁完好，三级过滤滤网符合要求，防火用具齐全，未达到以上 要求的每项考核车间负责人 分2、设备润油的更换、添加按照“设备润滑表”进行，不按要求进行的每次 考核车间负责人 分。3设备润滑油油质及油位检查不合格的考核相应负责人 1 分/台。4、油视镜标）完好

6、，清晰，油位线清楚，无渗油、漏油现象，不符合上述 要求的考核相关车间负责人 分项。第八条 设备事故、故障管理1、设备事在规定时间内按要求上报，事故发生后应及时组织相关人员进行 分析并出具事故报告不按要求进行的，考核相关责任人 5 分2、发生并致停产、设备损坏及人员受伤并造成重大损失的设备事故，根据 影响生产及设备损坏程度考核相关车间责任人 分。3、因检修量不符合要求造成设备不能正常运转或备件损坏致使再次检修设 备根据影响生产及设备损坏程度考核相应车间责任人 分。第章作现设管考第九条 设备运行管理1全部设备完好率，按月统计每降低 ,考核相关单位 2 分。2备用设备不完好未起到备机作用而影响生产的

7、每台考核相应车间负责人 5分。3没有及时填写设备巡检和检修记录，每次考核车间相关责任人 1 分。4、要求设见本色，无积灰，无油迹，无积水，电机表面禁止油漆多次覆盖(完整)公司设备管理考核细则（不利于散热).未达到上述要求的考核车间相应责任人 分项。5未按要求进行设备点检的，发现一次扣相应责任人 分6、动密封泄漏率在千分之二以下，静密封点泄漏率在万分之五以下。及时 消除跑、冒、滴、漏，不符合要求的，每项扣相应责任人 1 。7、严禁设空载运行、频繁启停，造成设备损坏，发现一次考核相应车间责 任人 分。8、对于执高空作业，有限空间作业、动火作业、抽堵盲板作业、动土作业等高风险作业的，未按要求办理作业

8、许可证的，特别是地埋电缆等未做标识的，每次考核车间负责人、现场当事人各 分，作业票上相应安全措施未落实或落实不 全的，每次考核作业现场负责人 分。9、检维修险性较大的动设备或介质为危险物料的设备、管道、阀门时，未 按照设备安全操作规程执行的，考核车间负责人 20 分。10 、维修压力容器、管道未进行泄 ,带压拆卸设备、松动及紧固螺栓的，考 核现场负责人 分；11 、在检维修作业过程中，未执行相应设备挂牌、检维修设备许可证制度的 , 考核相应车间负责人 分。12、检维修工作灯、行灯不使用安全电压的,每次考核现场负责人 3 分.13、检维修作业时，用水冲洗电气设备的，每次考核当事人 3 分14、使

9、用电、气焊作业期间，氧气瓶与乙炔瓶之间间隔不足 5 米，氧气瓶与乙炔瓶放置不规范，有明火区域气瓶有效安全距离不足 10 米的，每次考核当事人 3 分。第十条 电气设备管理1有电气设备档案并且内容齐全，准确，完整，新增电器设备每月 日前要 核实更新，未更新或内容不全，一次考核相关人员 2 。(完整)公司设备管理考核细则2、电气检维护人员每日对电机等设备监测温度、振动、电流、防护和接线 情况并有记录如果发现设备电机存在异常问题在生产允许情况下，必须马上维护 检修否则因为此原因引起电机烧毁事故按电机功率大小进行考核。 以下电 机扣车间 分/台30KW 以上电机扣车间 100 分台。3因为电机保护及附

10、件原因引起电机烧毁事故，扣车间 分台。4配电室内防火、防鼠设施齐全，完好电气设备清洁，设备铭牌、警示标识清洁、醒目，电工操作工具齐全，未达到上述要求的，每项考核相应车间负责人 分。5、配电箱柜内有杂物、接线杂乱、熔断丝烧断、刀闸无盖、金属外壳无保 护接地（零等,每考核现场负责人或现场当事人 分6、电气设、电路的检查、修理，未断开电源，未按下熔断器，未挂上“有 人操作，禁止合闸”的警示牌，无人看护的，每项考核现场负责人 1 。7、电气设电压，电流等指示仪表完好无缺损，无偏差，指示灯、操作开关无松动、损 ,电柜 ,电线接地良好。接头无裸露，无发热现象，防水措施得当 , 未达到要求的考核相关责任人

11、分项。8带电作业未采取安全措施的（如监护、隔离、安全电压、安全距离，每项 考核现场负责人或现场当事人 分9高压用电成套设备停用检修未到供电中心办停电申请的考核现场负责人 5 分未安排现场负责人的考核相应车间负责人 5 。10、设备接地及管路跨接线不完好的发现一处考核相应车间责任人 1 分 第十一条 仪表设备管理1有仪表设备档案并且内容齐全，准确，完整，新增仪表每月 日前要核实 更新，未更新或内容不全，一次考核车间相关人员 2 。2 及其 等辅机完好，供电方式符合要求，通信状况正常不符合上述 要求考核相关人员 分(完整)公司设备管理考核细则3保持现场设备整洁，附件齐全,完好;调节阀，开关阀气源压力符合规定值，防雨、防水和保温措施到 ,到完好标准，发现现场仪表异常情况填写记录并及 时报告至车间领导,达到以上要求每项考核相关负责人 1 分4、各类显仪表完好，无