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文档简介
1、部门整体支出绩效评价报告模板XXX部门整体支出绩效评价报告(参考模板)被评价单位:评价类型: . . 部门整体支出绩效评价评价方式:评价年度: 二。一八年度二0二0年xx月xx日摘要某市XXX (以下简称XX单位)全年财政预算为XXXX万元,其 中:基本支出预算XXXX万元,工程支出预算XXXX万元;实际 支出XXXX万元,其中:基本支出XXXX万元,工程支出XXXX万 yc o 一、绩效评价结论XX单位XXXX年度部门整体支出绩效评价综合得分XXX分,绩效 等级为“XX”。绩效报告的主要结论如下:可取之处缺乏之处。二、具体得分情况一级指标得分情况评价工程投入指标过程指标产出指标效果指标合计权
2、重分值得分率(一)投入指标。投入指标分值XX分,实际得分XX分。主要方面扣分,综合得 分率XX%。(二)过程指标。过程指标分值XX分,实际得分XX分。主要方面扣分,综合得 分率XX%。(三)产出指标。产出指标分值XX分,实际得分XX分。主要方面扣分,综合得 分率XX% o(四)效果指标。效果指标分值XX分,实际得分XX分。主要方面扣分,综合得 分率XX% o三、存在问题(一 )XXX方面 (二)XXX方面 (三)XXX方面 四、改进建议(一 )XXX方面 (二)XXX(一 )XXX方面 (二)XXX方面 (三)XXX方面 四、改进建议(-)部门概况.机构职能.人员编制情况XX单位下设X个职能科
3、室:;以及X个直属事业单位:。根据市人民政府XXX规定,核定XX单位机关行政及 事业单位人员编制数XX名,实际在岗人员XX人。人员情况 单位名称规定编制数人员情况 单位名称规定编制数合计聘用临时人员实际在岗人员.部门预算情况XX年度部门整体预算(含下属事业单位,下同)收入总额为XX 万元(含上年结转XX万元,XX年度财政预算拨款XX万元); 支出预算总额为XX万元,其中:基本支出XX万元,工程支出 XX万元(含上年度延续工程支出以及XX年度科技计划工程预算 支出XX万元)。.部门实际支出情况根据XX单位部门决算报表显示,XX年度部门实际支出XX万 元。按支出工程类别划分,基本支出XX万元,工程
4、支出XX万yG O .部门绩效目标xx单位设定的总体目标:阶段性目标:(二)工程概况L工程背景.工程内容、范围及期限(1)工程内容 (2)工程范围 (3)工程期限.工程资金来源、预算安排及实际使用情况(1)工程资金来源XX年度XX专项资金XX万元全部由XX拨付,其中:拨付XX单 位本级专项资金XXX万元;直接拨付资金XX万元。(2)工程资金预算安排XX年度XX单位XX专项预算资金XXX万元,其中上年结转XXX 万元,当年预算XX万元。(3)工程资金实际使用情况XX年度XX工程实际使用资金XX万元,其中:用于XX年度新立 项工程拨款XXX万元,用于以前年度立项工程延续拨款XXX万 元,支出XX万
5、元,机动及奖励支出XX万元,用于商品和服务 支出XXX万元,其他资本性支出XX万元。.工程组织与管理(1)工程流程工程承当单位开展XX工程的基本流程如下:申报阶段:评审阶段:执行阶段:验收阶段:(2)工程实施情况(3)工程管理制度与措施(4)利益相关方该工程涉及的利益相关方如下:.工程拨款单位:某市XX单位.工程主管部门:某市xx单位二、绩效评价工作情况(一)评价原那么此次绩效评价严格按照财政部财政支出绩效评价管理暂行办 法相关要求,秉承科学规范、公正公平、分级分类、绩效相 关等原那么,按照从投入、过程到产出、效果和影响力的绩效逻 辑路径,结合XX单位部门业务开展的实际情况,运用定性分析 和定
6、量分析相结合的方法,确保绩效评价有理可循、有据可 依。(二)评价依据(三)评价对象XX单位XX年度部门整体实际支出的XXX万元:其中基本支出XX万元,工程支出XXX万元。(四)绩效评价指标体系(详见附件)(五)评价组织实施.前期调研.数据采集.数据分析和报告撰写(六)绩效评价工作组三、绩效评价结论和分析(一)评价结论根据评价指标体系及评分标准,通过现场访谈、数据采集和问 卷调查等方式,对XX单位XX年度部门整体支出进行客观评 价。最终评分结果为XXX分,绩效等级为“XX”。(综合 评分表详情见附件)一级指标得分情况表(二)绩效分析评价工程投入指标过程指标产出指标效果指标合计权重分值得分率1.投
7、入指标投入指标由X个二级指标和X个三级指标构成,实际得分为X 分。各指标业绩值和绩效分值如下表。二级指标三级指标绩效分值实际得分小计(1)总分值指标:XXX等X项指标。(2)扣分指标:2.过程指标过程指标由X个二级指标和X个三级指标构成,权重分为X 分,实际得分为XX分。各指标业绩值和绩效分值如下表。二级指标三级指标绩效分值实际得分小计(1)总分值指标:(2)扣分指标:.产出指标产出指标由X个二级指标和X三级指标构成,权重分值为X分,实际得分为X分。各指标目标值、实际值和绩效分值见下(1)总分值指标:二级指标三级指标绩效分值实际得分小计(2)扣分指标:4.效果指标效果指标由X个二级指标和X个三级指标构成,权重分为X 分,实际得分为X分。各指标目标值、实际值和绩效分值见下 表。二级指标三级
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