




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、2015年造价工程师案例分析考前全真模拟试卷11、某建设项目有关资料如下:1)项目计算期为10年,其中建设期为2年。项目第3年投产,第5年开始达到100设计生产能力。2)项目建设投资8000万元(不含建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税),预计7500万元形成固定资产,500万元形成无形资产。固定资产折旧费为673万元,固定资产余值在项目运营期末收回。3)无形资产在运营期8年中,均匀摊人成本。4)流动资金为1000万元,在项目计算期末收回。5)项目的设计生产能力为年产量11万t,预计每吨销售价为7000元,年营业税金及附加按营业收入的5计取,所得税率为33。6)项目的资金投入、收益、成本等基
2、础数据见表4-1。7)还款方式。在项目运营期间(即从第3年至第10年)按等额本金法偿还,流动资金贷款每年付息。长期贷款利率为622(按年计息),流动资金贷款利率为3。8)经营成本的20计入固定成本(折旧费、摊销费、利息支出均应计入固定成本),法定盈余公积金按照l0计提。问题(各表中数字按四舍五入取整,其他计算结果保留两位小数):1计算无形资产摊销费。2编制项目借款还本付息估算表。3编制项目总成本费用估算表。4编制项目利润与利润分配表,计算第3年的利息备付率和偿债备付率,分析项目的偿债能力。5计算第7年的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点,分析项目盈利能力和抗风险能力。2、某建设单位经相关主管部门批
3、准,组织建设某项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。该工程工期定为2年,考虑到各种因素的影响,决定该工程在项目基本方案确定后即开始招标。招标程序如下:1)组织评标。2)招标文件的澄清与修改。3)成立该工程招标领导机构。4)召开投标预备会。5)建立评标组织。6)决定中标单位。7)对申请投标者进行资格预审,并将结果通知所有申请投标者。8)委托招标代理机构代理招标。9)委托咨询机构编制招标文件。10)向资格审查合格的投标者发售招标文件。11)组织投标单位踏勘现场。12)发布招标公告和投标邀请书。13)发出中标通知书。14)编制标底。15)建设单位与中标单位签订承发包合同。16)召开开标会议
4、,审查投标书。业主于2000年3月1日发布该项目施工招标公告,其中载明招标项目的性质、大致规模、实施地点、获取招标文件的办法等事项,还要求参加投标的施工单位必须是本市一、二级企业或外地一级企业,近3年内有获省、市优质工程奖的项目,且需提供相应的资质证书和证明文件。4月1日向通过资格预审的施工单位发售招标文件,各投标单位领取招标文件的人员均按要求列表登记并签收。招标文件中明确规定:工期不得长于24个月,工程质量要求获得本省优质工程奖,4月18 日 16时为投标截止时间。开标时,由各投标人推选的代表检查投标文件的密封情况,确认无误后由招标人当众拆封,宣读投标人名称、投标价格、工期等内容,还宣布了评
5、标标准和评标委员会名单(共8人,包括招标人代表2人、招标人上级主管部门代表1人、技术专家3人、经济专家2人),并授权评标委员会直接确定中标人。问题(计算结果保留两位小数):1上述招标程序中的工作顺序是否正确?如果不正确,请排出正确顺序。具体工作实施情况哪些方面不符合相关法律与规定?2若本工程有A、B、c、D 4家投标单位为有效投标。经评审,4家投标单位投标方案的有关参数见表3-3。列式计算D单位投标方案的年费用(基准折现率为10)。3评标委员会在初步评审中汇总了各投标单位的得分,见表34。各投标单位的报价以年费用作为评标基础,年费用最低的为100分,与最低年费用相比,每上升1扣2分。若表3-4
6、评价指标的权重分别为:业绩25、投标方案25、质量目标5、方案年费用45,计算各投标单位的评标得分。表3-3各投标方案有关参数表表3-4各投标单位得分及方案费用表3、某施工合同约定如下:1)合同工期为110天,工期奖罚均为3000元/天(已含税金)。2)当某一分项工程实际量比清单量增减超过10时,调整综合单价。3)规费费率为355,税金率为341。4)机械闲置补偿费为台班单价的50,人员窝工补偿费为50元/工日。开工前,承包人编制并经发包人批准的网络计划如图3-1所示。工作B和I共用一台施工机械,只能顺序施工,不能同时进行。台班单价为1000元/(台?班)。施工过程中发生如下事件:事件1:业主
7、要求调整设计方案,使工作C的持续时间延长10天,人员窝工50工日。事件2:I工作施工前,承包方为了获得工期提前奖,经承发包双方商定,使I工作持续时间缩短2天,增加赶工措施费3500元。事件3:H工作施工过程中,劳动力供应不足,使H工作拖延了5天,承包方强调劳动力供应不足是因天气炎热所致。事件4:招标文件中G工作的清单工程量为1750m3(综合单价为300元/m3),与施工图样不符,实际工程量为1900m3。经承发包双方商定,在G工作工程量增加但不影响因事件1事件3而调整的项目总工期的前提下,每完成lm3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费(不考虑其他措施费)。上述事件发生后,承包方均及时
8、向发包方提出了索赔,并得到了相应的处理。问题:1承包方是否可以分别就事件1事件4提出工期和费用索赔?说明理由。2事件1事件4发生后,承包方可得到的合理工期补偿为多少天?该项目的实际工期是多少天?3事件1事件4发生后,承包方可得到总的费用追加额是多少(计算过程和结果均以-元为单位,结果取整)?4、某建设项目有关数据如下:1)建设期为2年,运营期为8年,建设投资为5000万元(不含建设期贷款利息),其中包括无形资产600万元。项目固定资产投资资金来源为自有资金和贷款,贷款总额为2200万元,在建设期每年贷人1100万元,贷款年利率为585(按季计息)。流动资金为900万元,全部为自有资金。2)无形
9、资产在运营期8年中均匀摊入成本。固定资产使用年限为10年,残值为200万元,按照直线法折旧。3)固定资产投资贷款在运营期前3年按照等额本息法偿还。4)项目计算期第3年的经营成本为1960万元,计算期第4第10年的经营成本为2800万元。5)复利现值系数见表3-1。表3-1复利现值系数表问题(计算结果四舍五入保留两位小数,各表中计算数字四舍五入取整数):1计算建设期贷款利息、固定资产年折旧费、无形资产年摊销费和期末固定资产余值。2编制项目还本付息计划表和总成本费用估算表。3假设项目各年的净现金流量如表3-2所列,计算该项目财务内部收益率(i1与i2的差额为5)。表3-2项目净现金流量表5、某企业
10、预投资某一石化项目,设计生产能力为45万t,已知生产能力为30万t的同类项目投入设备费用为30000万元,设备综合调整系数11,该类项目生产能力指数估计为08。该类项目的建筑工程费是设备费的10,安装工程费用是设备费的20,其他工程费用是设备费的10,这三项的综合调整系数为10,其他投资费用估算为l000万元。项目建设期为3年,投资进度计划:第一年30,第二年50,第三年20,建设前期的年数假设为0。基本预备费率为10,建设期内生产资料涨价预备费率为5。该项目的自有资金50000万元,其余通过银行贷款获得,年利率为8,按季计息,贷款发放进度与项目投资进度一致。该项目达到设计生产能力以后,全厂定
11、员1100人,工资与福利费按照每人每年12000元估算,每年的其他费用为860万元(其中其他制造费用300万元)。年外购商品或服务费用900万元,年外购原材料、燃料及动力费为6200万元,年修理费为500万元,年经营成本为4500万元,年营业费用忽略不计,年预收营业收入为1200万元。各项流动资金的最低周转天数:应收账款30天,预付账款20天,现金45天,存货中各构成项的周转次数均为40天,应付账款30天,预收账款35天。问题(计算结果保留两位小数):1估算建设期借款利息。2用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金,编制流动资金投资估算表。3估算建设项目的总投资额。选做题:案例题(土建工程)6、
12、某工程采用工程量清单招标。按工程所在地的计价依据规定,措施费和规费均以分部分项工程费中人工费(已包含管理费和利润)为计算基础,经计算该工程分部分项工程费总计为6300000元,其中人工费为1260000元。其他有关工程造价方面的背景材料如下:1)条形砖基础工程量为160m3,基础深为3m,采用M5水泥砂浆砌筑,多孔砖的规格尺寸为240mm115mm90mm。实心砖内墙工程量为1200m3,采用M5混合砂浆砌筑,蒸压灰砂砖规格为240mm115mm53mm,墙厚为240mm。现浇钢筋混凝土矩形梁模板及支架工程量为420m2,支模高度为26m,现浇钢筋混凝土有梁板模板及支架工程量为800m2,梁断
13、面尺寸为250mm400mm,梁底支模高度为26m,板底支模高度为3m。2)安全文明施工费费率为25,夜间施工费费率为2,二次搬运费费率为15,冬雨期施工费费率为1。按合理的施工组织设计,该工程需大型机械进出场及安拆费为26000元,施工排水费为2400元,施工降水费为22000元,垂直运输费为120000元,脚手架费为166000元。以上各项费用中已包含管理费和利润。3)招标文件中载明,该工程暂列金额为330000元,材料暂估价为100000元,计日工费用为20000元,总承包服务费为20000元。4)社会保障费中养老保险费费率为16,工业保险费费率为2,医疗保险费费率为6,住房公积金费率为
14、6,危险作业意外伤害保险费率为048,税金费率为3143。依据GB505002013建设工程工程量清单计价规范的规定,结合工程背景资料及所在地计价依据的规定,编制招标控制价。问题(计算结果均保留两位小数):1编制砖基础和实心砖内墙的分部分项清单及计价,填入答题纸“分部分项工程量清单与计价表”(综合单价:砖基础24018元/m3,实心砖内墙24911元/m3)。2编制工程措施项目清单及计价,填人答题纸“措施项目清单与计价表(一)”和“措施项目清单与计价表(二)”(综合单价:梁模板及支架2560元/m2,有梁板模板及支架2320元/m2)。3编制工程其他项目清单及计价,填入答题纸“其他项目清单与计
15、价汇总表”。4编制工程规费和税金项目清单及计价,填入答题纸“规费、税金项目清单与计价表”。5编制工程招标控制价汇总表及计价,根据以上计算结果,计算该工程的招标控制价,填人答题纸“单位工程招标控制价汇总表”。选做题:案例题(管道和设备工程)7、某办公楼部分喷淋施工图如图23、图24所示。喷淋系统给水管道采用镀锌钢管,管径大于DN100mm的采用沟槽连接,管径小于等于DN100mm的采用螺纹连接。计算管道相关费用时,执行下列规定:1)该管道安装工程按设计文件计算出各分部分项工程工料机费用,合计为9400万元,其中人工费占10。2)安装工程脚手架搭拆的工料机费用,按各分部分项工程人工费合计的8计取,
16、其中人工费占25,临时设施费按85万元计,其他措施费项目清单费用按165万元计。3)其他项目清单费用为110万元。4)施工管理费、利润分别按人工费的60和40计。5)规费按75万元计,税金按税率的35计。问题:1依据图2-3和图2-4所示内容和GB 505002013建设工程工程量清单计价规范的规定,编制分部分项工程量清单(管道部分只计算DNl50mm垂直镀锌钢管),并将计算过程及结果填入表26分部分项工程量清单(管道系统各分部分项工程量清单项目的统一编码见表2-5)。表2-5管道系统各分部分项工程量清单项目统一编码表2-6分部分项工程量清单2计算该单位工程费用,将汇总结果填入表2-7。表2-
17、7单位工程费用汇总表说明:本试题分三个专业(土建工程、管道和设备工程、电气和自动化控制工程),请任选其中一题作答,若选作多题,按所答的第一题(卷面顺序)计分。选做题:案例题(电气和自动化控制工程)8、某化工厂合成车间动力安装工程如图6-4所示。说明:1)图例含义见表6-8。2)图中尺寸除标高及括号内以外,其余均以mm计。3)滑触线支架安装高度为+60m。4)配管水平长度见图示括号内数字,单位为m。1)APl为定型动力配电箱,电源由室外电缆引入,基础型钢采用10槽钢(单位质量为10kgm)。2)所有埋地管标高均为一02m,其至API动力配电箱出口处的管口高出地坪01m,设备基础顶标高为+05m,埋地管管口高出基础顶面01m,导线出管口后的预留长度为1m,并安装1根同口径08m长的金属软管。3)木制配电板引至滑触线的管、线与其电源管、线相同,其至滑触线处管口标高为+6m,导线出管口后的预留长度为1m。4)滑触线支架采用螺栓固定,两端设置信号灯。滑触线伸出两端支架
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025婚纱摄影工作室合作合同范本
- 2025水果销售居间合同
- 2025工程采购合同范本
- 2025聘请家庭保姆合同范本
- 2025写字楼租赁合同书范文
- 2025年进出口贸易合同范本
- 2025成都市土地流转合同
- 8.1《薪火相传的传统美德》教案 2024-2025学年统编版道德与法治七年级下册
- 《电子书下载流程》课件
- 《胃癌内科治疗》课件
- 2024年北京城市排水集团有限责任公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 湘教版高中地理必修二区域发展战略教学课件
- 《建筑工程概算》课件
- 年产16万吨赤藓糖醇项目建议书
- 基层综合治理法律培训课件
- 三轴搅拌桩验收要求
- 2024年云南交投集团招聘笔试参考题库含答案解析
- 高大支架坍塌事故原因分析及预防措施
- 跨境数据传输与安全保护
- 制衣厂安全隐患排查项目清单及排查表
- ISO13485质量管理手册
评论
0/150
提交评论