学校技术标施工组织设计

1、PAGE 1Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第一章 工程概况第一节 编制依据1、太湖县牛镇镇中心小学基础设施及配套工程施工招标文件2、本工程程施工组组织是依依据施工工图要求求结合本本工程的的具体特特点和国国家现行行施工规规范及验验收规范范进行编编制。3、国家基基本建设设方针、政政策、法法令与法法规。4、国家现现行相关关规范、强强制性标标准、四四新技术术、防火火、防爆爆、环境境保护及及职业健健康标准准。5、根据拟拟建工程程现场踏踏勘情况况及类似似工程经经验。第二节 工程概概况 一一、工程程总

2、述 11、太湖湖县牛镇镇镇中心心小学基基础设施施及配套套工程，土方开开挖约227.00万m33；工程程造价约约 4770万元元。本次次招标范范围为工工程量清清单及设设计图纸纸内容。2、合同工工期：1180天天二、工程条条件1、施工及及生活用用水可自自各施工工现场附附近的井井水提取取。项目目区各片片均有110KVV和3880V输输电线路路通过，为为区内的的农业生生产用电电提供了了较好条条件。2、气象条条件该地区春、夏夏、秋、冬冬四季分分明。第二章 施工总总体安排排第一节 土石方方工挖回回填顺序序测量放线机械进进场土方开开挖（先先修施工工便道）土方调配回填夯实土方外运。第二节 施工区区段划分分及进

3、度度计划安安排根据工程特特点，为为了保证证工程质质量和工工期的按按时完成成，同时时也便于于组织人人员和施施工机械械的合理理调查。工期180日历天，计划开工时间以开工报告为准。第三节 主要施施工方案案1、土方由由上至下下开挖，由由下往上上回填，余余土外运运。2、机械大大面积平平场，首首先将粗粗平的场场地用全全站仪放放点控制制，用水水平仪测测出高程程，再由由推土机机由上下下至按设设计调和和推平。第四节 测量1、测量仪仪器：全全站仪和和水平仪仪2、边界测测量施工区区域控网网设置及及测量测量土土方（220米20米米方格网网）引桩及及水准点点设置。第五节 临设办公室及管管理人员员在临近近的安置置房租用用

4、，工人人住宅、库库房、设设备场地地搭建。施施工用水水用电：水在现现场取，电电采取甲甲方指定定用电或或发电机机。第三章 主要要的施工工方法及及技术措措施第一节 施工测测量1、在开工工前一周周内现场场与甲方方配合，利利用甲方方指定水水准点和和外轴线线完成施施工测量量放线工工作。2、熟悉图图纸，了了解施工工区域外外构筑物物及相信信构筑物物之间的的相互关关系、施施工范围围的大小小尺寸和和施工要要求。3、与建设设方配合合，定出出测量点点，用小小木桩标标定，利利用全站站仪架设设在水准准点，得得出其余余相关测测量定点点位置。4、用细强强连接各各点，沿沿石灰线线开挖。第二节 土方开开挖措施施1、土方开开挖：确

5、确定采用用机械开开挖和边边角采用用人工开开挖相结结合的开开挖方案案。2、施工措措施：土土方开挖挖从上到到下分段段依次进进行，随随进度挖挖好一条条水沟，以以利泄水水，并不不得在影影响边坡坡开挖的的范围内内积水；场地的的设计标标高设挡挡水，防防止地面面水流入入挖方场场地。（1）土方方工程施施工按照照土方运运距最短短、运程程合理和和各个工工程项目目顺序做做好调配配，减少少重复搬搬运。（2）土方方施工中中，经常常测量和和校核平平面位置置、水平平标高和和边坡坡坡度是否否符合设设计要求求，平面面控制桩桩和水准准点也定定期复测测和检查查是否正正确。（3）夜间间施工时时，合理理安排施施工项目目，防止止挖方超超

6、挖或铺铺填超厚厚。施工工场地根根据需要要设366V低压压安全灯灯，在危危险地段段设置明明显标志志。（4）推土土机在一一直线段段连续的的进行推推土和卸卸土作业业。可减减少转弯弯次数，提提高生产产效率。3、土方开开挖顺序序（1）土方方开工挖挖从上至至下分层层分段依依次进行行，随时时做成一一定的坡坡度，便便于泄水水，并不不得在影影响边坡坡稳定的的范围内内积水。（2）在挖挖方上侧侧弃土时时，保证证挖方边边坡的稳稳定。弃弃土堆应应连续堆堆置，面面应向外外倾斜，防防止由直直水流入入挖方场场地。（3）在挖挖方下侧侧弃土时时，应将将弃土堆堆表面整整平并向向外倾斜斜，弃土土推表于于相信挖挖方场地地的设计计标高，

7、或或在弃土土堆与挖挖方场地地之间设设置水沟沟，防止止地面流流入挖方方场地。第三节 回填采用履带式式QU225型强强夯机。施施工工艺艺：上推平压实强夯取样（试试验）推推平压实验收第四章 拟投入入的主要要物资计计划项目经理部部将与业业主密切切配合，并并严格按按照ISSO90002质质量体系系中物资资采购程程序来操操作，以以保证进进场材料料的质量量。由我我方提供供主材的的准备：我方中中标后向向业主提提供总量量材料入入场计划划，向业业主提出出分批量量入场计计划，以以便业主主及监理理有充足足的时间间进行材材料的入入场检验验工作。材料管理1、材料计划的编制：根据施工进度计划计算出旬、周材料、构件用量计划，

8、并提前一个星期交材料采购部门落实。2、材料的消耗定额管理：材料核算应以材料施工定额为基础，要经常考核和分析消耗定额的执行情况，着重于定额材料与实际用料的差异，不断提高材料管理水平。3、 材料的库存管理：1)、对入库的原材料要严格检查物品的规格、数量和质量，发现问题,分清责任,只有数量、质量、规格都符合采购文件要求时,才可已办理验收、入库手续。2)、入库材料都要记入材料台帐。材质证、合格证、复检报告应编号存放。对有标识要求的，要作好标识工作。3)、库容要整洁，布局要合理。材料存放要做到材质清规格清、新旧清、过目知数。露天存放的材料，必要时要上下垫，堆码整齐。进入库房、料棚存放的物品，应采用货柜(

9、架)陈列，防止挤压。4、 材料的现场管理1)、加强材料管理，严禁次品及不合格材料进入施工现场，现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。2)、开展生产节约活动，对各班组根据其工程量实行限额领料、当日记载、月底结帐，节约有奖的制度，使材料计划落到实处。材料的准备1、根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆放面积及组织运输的依据。2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订采购工作，使计划得到落实。3、组织材料按计划进场，并做好保管工作。第五章 拟拟投入的的机械、机机具设备备计划第一节 施工主主要机械械准备 施施工计划划要求

10、，配配备足额额的、完完好的施施工机械械设备，提提高完好好率、利利用率，并并按要求求时间入入场（施施工主要要机械设设备配置置见附表表）机械设备进进场计划划，即动动员施工工机械设设备及生生活设施施到场。确确保投入入设备完完好1000%，出出勤率990%以以上，富富余量11020%，并根根据工程程要求，分分期分批批提前运运至施工工现场。正式开工前前，所有有土石方方开挖设设备、运运输车辆辆及测量量试验设设备进行行检测，一一旦进场场，立即即进行测测量放线线工作。主要机（工工）具设设图示需需要计划划表序号机械设备名名称型号规格额定功率数量新旧程度是否自有用于施工部部位备注1挖掘机KAT3220152kww

11、50辆80%部分租赁土方工程2装载机W-9090kw25辆80%部分租赁土方工程3推土机D60160kww20辆80%部分租赁土方工程4潜孔钻机148mmm30台80%部分租赁土方工程5自卸汽车15T以上上70辆80%部分租赁土方工程6工具车1.5T5辆80%部分租赁土方工程7发电机组50KW50kw2个80%部分租赁土方工程8检修设备配套3套80%部分租赁土方工程 说明明：其他他设备未未列，可可随时调调用，配配备全套套施工机机械检修修设备三三套及可可以满足足施工现现场设备备的维修修、保养养。第六章 施工进进度计划划、劳动动力安排排计划第一节 工程进进度计划划编制依依据一、业主提提供的承承包范

12、围围及对本本工程总总工期的的要求。二、拟采用用施工方方案及施施工程序序和顺序序。三、能够投投入的劳劳动力、机机构设备备数量及及其效率率。第二节 施工总总进度计计划计划工期为为180天，施施工展开开作业时时将根据据客观条条件再进进行优化化调整，提提前竣工工。第三节 进度计计划保证证措施一、本工程程我们将将按照“高效、优优质、有有序”的原则则均衡进进行，结结合工期期、质量量、安全全等要求求，合理理安排，精精心施工工，在确确保质量量、安全全的前提提下，保保证预定定工期的的实现。二、具体措措施1、项目经经理进场场后，将将根据技技术文件件要求及及现场实实际情况况重新编编制网络络计划，并并以此进进行，同同

13、时以此此为依据据编排月月、旬、日日作业计计划，对对控制性性工程和和重点工工程的施施工必须须制订单单项作业业计划。（1）按总总体计划划工期1180天天，制订订各种单单位工程程目标计计划和相相应措施施。（2）全面面编制各各项总工工期、阶阶段工期期和工序序作业工工期三级级网络计计划。（3）强化化施工过过程中的的劳动力力、机械械设备、油油料供应应等资源源平衡协协助，监监督指导导工作。（4）预先先制订岗岗络计划划，制订订不能按按计划实实现的个个别环节节进行实实地的补补救措施施。（5）不断断优化、调调整项目目技术方方案，促促进工期期提前。2、每天召召开工地地碰头会会，由项项目经理理负责，召召集各职职能部门

14、门人员，检检查当日日完成情情况，对对第二天天可能出出现的问问题及早早采取对对策，保保证施工工生产正正常进行行。3、以网络络科学组组织施工工，提高高时空利利用率，推推行立体体、平行行、交叉叉作业，实实现上下下左右、前前后内外外多种工工序相互互穿插、紧紧密衔接接，最大大限度地地缩短提提高工效效。4、合理安安排劳动动力，执执行日夜夜轮渡作作业制，积积极关注注并搜集集气象资资料，对对天气及及汛期情情况提前前考虑，早早做安排排。各种种器具保保证及时时充足供供应，各各种油料料储备充充足，各各类型机机械设备备保养运运转良好好，保证证施工在在最优状状态下进进行，从从整体布布置上合合理安排排，保证证工期。5、加

15、强同同甲方驻驻地代表表联系，对对图纸变变更疑问问、社会会因素影影响进度度的提前前考虑，积积极协商商解决。6、按照IISO990011质量体体系进行行严密的的科学化化、程序序化管理理，保证证荛达到到优良标标准，杜杜绝工程程缺陷，减减少浪费费。7、安全施施工生产产的主题题，必须须安全生生产，落落实安全全生产责责任，针针对本工工程特点点，制定定各岗位位安全生生产责任任，使安安全生产产进入到到各员工工的心里里，确保保施工生生产的顺顺利进行行。8、狠抓重重点控制制部位和和关键工工序，对对于控制制工期的的工序，就就组织精精锐队伍伍，增加加资源投投入，组组织先期期施工，保保证工程程衔接有有序，接接口顺畅畅。

16、9、合理计计划施工工段，注注意减少少不同工工序的交交叉施工工，给班班组统筹筹安排作作业，优优化资源源利用，组组织规模模生产，创创造最佳佳的施工工条件。10、经济济保证措措施与资资金投入入分析（1）准备备足够的的流动资资金，确确保工程程施工进进度的要要。（2）对在在关键线线路上的的工序提提前有功功的班组组及其它它有关人人员进行行奖励。（3）对在在关键线线路上的的工序工工期滞后后，有可可能造成成总工期期延误的的项目，采采用加大大投入，确确保总工工期。11、进度度计划表表 时间项目306090120150180施工准备土方开挖土方回填土方外运竣工验收第四节 劳劳动力投投入安排排按施工总进进度要求求，

17、本工工程采取取二班制制作业，即即一套设设备、二二班制人人员。一、劳动力力的实施施1、对现场场的施工工队伍或或班组进进行严格格的审查查，施工工班组必必须配备备专职清清法员，随随做随清清。2、对已进进场的队队伍实施施动态管管理，不不允许其其擅自扩扩充和随随意抽调调，以保保证施工工队伍的的素质和和人员相相对稳定定。3、未经项项目部安安全培训训的操作作工不允允许上岗岗。4、加强对对劳务班班组的管管理，凡凡进场的的劳务班班组必须须配备一一定数量量的专职职的质量量、安全全的管理理人员。二、劳动力力组织和和管理的的关键环环节劳动力的组组织和管管理是直直接影响响本工程程能否顺顺利完成成的一个个关键环环节，因因

18、此我们们将采取取以下几几点措施施：1、施工现现场项目目经理及及主办工工长做到到全盘考考虑，认认真学习习和研究究施工图图纸，领领会设计计意图，拟拟定出本本工程各各阶段施施工所需需投入的的人力什什么时间间进场，什什么时间间退场，做做到心中中有数，减减少盲目目数，以以免造成成不应有有的人员员或窝工工现象。2、在使用用人力上上执行部部分上岗岗的制度度，防止止出工不不出力的的和近工工现象的的发生。三、劳动力力投入计计划劳动力计划划表序号工 种人 数备注1测量工7人可根据现场场情况调调整2机械工60可根据现场场情况调调整3电 工5可根据现场场情况调调整4普 工120可根据现场场情况调调整合计192可根据现

19、场场情况调调整第八章 项目组组织机构构一、项目组组织结构构的建立立我公司实行行项目经经理责任任制，项项目经理理将对质质量、工工期、安安全、成成本全面面负责。各各施工管管理职能能部门在在项目经经理部的的直接指指导下做做到有序序的组织织施工，确确保工程程质量、工工期、安安全等方方面达到到目标要要求。项目经理部部主要管管理人员员安排 11、组织织强有力力的项目目班子，选选派思想想好、业业务精、能能力强、善善合作、服服务好的的管理人人员进入入项目管管理班子子。2、建立健健全项目目经理、工工长、材材料、机机械、劳劳资等岗岗位责任任制，由由工程领领导小组组定期对对各专业业进行考考核。3、强化激激励与约约束

20、机制制，制定定业绩评评比，奖奖罚办法法，定时时组织项项目经理理等管理理人员会会议，检检查工作作质量。4、建立工工程领导导小组现现场办公公制，每每周召开开一次现现场办公公，重点点帮助解解决项目目的资金金、质量量、进度度等难题题，以确确保资金金为前提提，带动动项目各各项工作作高效运运转。5、每天下下午召开开由项目目经理主主持的班班后碰头头会，对对项目的的工作进进行协调调安排。6、质检、施施工技术术人员及及监理公公司驻现现场代表表；项目目部主要要管理人人员参加加，例会会重点解解决扗、进进度、施施工技术术等难点点。明确确各项问问题的解解决办法法及时处处理，并并形成会会议纪要要。7、实行劳劳动用工工管理

21、，选选派组织织能力强强、机械械操作水水平高、能能打硬仗仗的作业业队伍，树树立连续续作战精精神，确确保工期期的按时时和提前前完成。组织机构框框图项目经理项目经理技术负责人项目副经理技术负责人项目副经理资料组施工组财务组预算组资料组施工组财务组预算组材料组质检组测量组材料组质检组测量组综合施工队汽车运输队土石方施工队综合施工队汽车运输队土石方施工队第八章 确保工工程质量量的技术术组织措措施第一节 质量管管理目标标信守合同、优优质高效效是我单单位的一一贯经营营宗旨：以质量量求生存存，以及及发展是是我单位位每个员员工必须须遵守的的工作准准则。确确保每项项工程质质量创优优是本企企业生存存、发展展和信誉誉

22、的头等等大事。针对本工程程施工，我我们的质质量管理理目标是是：各分分项工程程和工程程整体到到国家规规定的工工程质量量验收标标准，工工程一次次性验收收合格率率达1000%。同同时是业业主创优优规划总总体要求求，确保保创优目目标的根根本实现现。第二节 工程项项目质量量保证措措施一、思想意意识保障障质量是企业业的生命命，是施施工企业业的立足足之本，更更是一个个施工企企业在市市场经济济条件下下抨击市市场、公公正竞争争、击败败对手以以求生存存、求兴兴量、求求发展的的信誉利利剑。本本单位多多年来牢牢固树立立了“百年大大计，质质量第一一”的思想想和积极极求上进进态度，经经过科学学组织，合合理安排排，用忠忠实

23、行动动创造了了一个个个优质工工程，取取得了效效益，赢赢得了荣荣誉，为为企业的的持续、稳稳定发展展奠定了了良好的的内部和和环境条条件。1、保证质质量的原原则：上上道工序序不合格格决不允允许进入入下道工工序，质质量具有有优先否否决权。2、质量方方针：满满足行业业规范和和业主要要求为宗宗旨，实实现质量量承诺为为准则，行行业标准准为目标标。3、质量目目标：本本工程各各类原料料符合设设计要求求，工程程施工一一次性合合格1000%，为为确保工工程创优优目标的的实现奠奠定坚实实的基础础。为了实现质质量目标标，进场场人员必必须先受受过素质质筛选，在在队伍进进场后，项项目经理理部认真真进行质质量意识识教育，做做

24、到人人人明白质质量要求求，个个个清楚质质量和目目标。实实施领导导把关、文文明施工工、建立立健全奖奖惩制度度，在人人员、机机械力量量配备和和物资保保障上满满足施工工质量标标准的要要求。二、组织制制度保障障为了确保工工程质量量，在开开工之前前，根据据工程建建设需要要建立起起系统完完善质量量管理制制度，并并在施工工过程中中严格执执行。1、工程开开工前，对对工艺流流程、质质量要求求等作详详细交底底外，还还必须强强调重点点、难点点部位，须须按全面面质量管管理方法法，建立立质量管管理点，定定期质量量分析，实实施工程程质量动动态管理理。2、对工序序实行严严格的“三检”。“三检”即即：自检检、互检检、交接接检

25、。上上道工序序不合格格，不准准进入下下道，确确保各道道工序的的工程质质量。3、建立严严格的工工程签证证制度凡属工程项项目，首首先由班班、组、项项目部逐逐级进行行自检、互互检、自自检合格格后，会会同业主主驻现场场代表一一起复检检，检查查检查逐逐项填入入验收表表格，签签字。4、建立原原始资料料的积累累和保存存制度。本工程各分分部工程程必须由由专职质质检人员员作好质质量检测测记录，工工程档资资料负责责整理装装订成册册归档（根根据需要要）。5、建立质质量保证证奖惩制制度，奖奖励先进进、督促促后进，直直至处罚罚。三、质量责责任制1、项目负负责人质质量职责责项目负责人人为工程程质量的的第一直直接人，对对工

26、程质质量方针针、目标标全面负负责。（1）在根根据质量量计划结结合工程程的实际际，建立立健全组组织机构构，配合合并落实实质量责责任制。（2）分解解质量目目标，明明确其基基本要求求的控制制点，制制定实施施措施。（3）主持持工程的的质量策策划，参参与、组组织质量量审核，组组织落实实督促实实施。（4）定期期组织对对质量目目标管理理的检相相，保证证质量体体系正常常有效。（5）严格格本工程程的施工工技术和和质量检检验管理理，并对对其工程程质量。（6）制度度和实施施工程质质量计划划，加强强施工过过程的控控制，对对因技术术管理原原因造成成的质量量事故负负责。（7）监督督检查采采购物资资的检验验和实验验及设备备

27、的质量量管制，主主持不合合格产品品的评审审和处理理。（8）加强强设计文文件的审审查和技技术资料料的复核核，严把把“图纸、测测量、试试验”关，制制定和实实施纠正正措施和和预防措措施，建建立质量量管理档档案。2、项目工工长质量量职责（1）做好好施工过过程中的的质量检检查，发发现问题题及时提提出质量量检查整整改通知知单，限限期整改改，并追追踪检查查。（2）收集集保管好好该工程程有关质质理记录录，如质质量分析析会议记记录、不不合格审审核单，参参加工程程质量检检验与评评定，提提供工程程质量抽抽检数据据，提出出工程质质量评定定等级意意见。（3）参加加本工程程质量检检查，做做好质检检记录，及及时填报报各种质

28、质量报表表。（4）执行行施工验验收规范范及有关关技术标标准，做做好对外外交接验验收的原原始资料料整理工工作。（5）认真真收集各各种有关关质量的的合理化化建议，及及时反馈馈质量的的合理化化信息，协协助本工工程项目目负责人人分析施施工中的的质量状状态。四、施工技技术工作作保障措措施1、所有员员工技术术素质过过硬、稳稳定，必必须经过过分管领领导和项项目经理理部主要要领导进进行筛选选确定。2、根据工工程实际际需要，合合理配置置技术骨骨干。3、为技术术骨干配配发技术术、规范范资料，由由项目部部、施工工队分期期分阶段段认真组组织学习习，结合合工程实实际逐步步加强和和稳定其其技术素素质。4、为技术术骨干配配

29、足相应应的有效效技术装装备。5、结合企企业相应应制度的的执行，充充分调动动技术骨骨干积极极性、发发挥工作作热情，保保证施工工方案和和工序的的落实。五、土方施施工质量量控制要要点（一）测量量 1、按监理理工程师师提供的的测量基基准点资资料与监监理工程程师共同同校核基基准点，确确保其资资料的准准确性，并并测设控控制网络络，施工工控制资资料报监监理工程程师审批批认清表表后的工工作面地地面测量量及回填填区平面面高程控控制测量量完成后后提交汇汇报资料料监理工工程师审审批。认认可后方方可进行行主体工工程的开开挖回填填作。2、测量控控制指标标：场平平连界允允许误差差为设计计边界线线的500mm，场场平标高高

30、设计标标高为3000mm。3、导线复复测：在在正式开开工前，用用全站仪仪对导线线点进行行复核加加密。4、测绘食食品按规规定送检检，检验验合格的的仪器才才能用于于本工程程测量。开开工建立立满足要要求的测测量控制制网。5、在施工工中经常常校检仪仪器，如如发现精精度不符符合要求求应及时时送检。（二）土方方施工1、一般土土质用机机械开挖挖，针对对不同石石质，采采用不同同的开挖挖方法时注意意安全。2、必须根根据不同同土质，采采取不同同的方法法和措施施进行边边坡防护护。3、及时设设置截水水沟或排排水沟，防防止冲刷刷坡面、浸浸泡坡脚脚。六、雨季施施工1、雨季施施工阶段段，应先先完成土土石开挖挖，并作作好防水

31、水、防洪洪、排水水工程。2、雨后地地面经晾晾干处理理后才能能进行下下步工序序的施工工。（二）雨季季施工技技术措施施1、及时掌掌握天气气的气象象趋势及及动态，开开工前与与当地气气象部门门签订服服务合同同，以利利安排施施工，做做好预防防的准备备。2、合理安安排施工工。对实实施性施施工组织织设计、施施工项目目和施工工进度要要根据气气象预防防作出合合理安排排和调整整。3、备好防防雨用品品和施工工人员的的雨衣和和雨靴。七、保证工工期措施施1、建立强强有力的的指挥机机构。2、配足配配全良好好的施工工机械设设备。根根据工程程规模和和工程特特点，配配合配合合各种施施工机构构设备，注注意搞好好施工机机械的检检修

32、、保保养工作作，落实实好清洁洁、润滑滑、坚固固、调整整、防漏漏及机械械现场保保养十字字要诀，保保持机械械设备的的完好。3、保证物物资供应应，加强强物资管管理，根根据施工工进度，编编制油料料供应计计量，认认真做好好材料的的采购、运运输、进进场、供供应为，及及时满足足需要，保保证施工工生产进进行。4、选派事事业心强强、业务务精、技技术熟练练的工程程技术人人员和技技术人参参加工程程施工。编编制详细细可行的的施工组组织措施施，不断断优化施施工方案案，严格格按照施施工方案案和网络络计划组组织施工工，保证证施工按按计划施施工。5、狠抓工工时利用用率。工工程施工工，晴天天按每天天早上88：000至晚上上12

33、：00中中途采用用换人不不停机连连续作业业方法，雨雨天适时时调整，广广泛推行行“满负荷荷工程”部分工工时实行行“弹性工工作法”和分段段定期包包工等办办法，有有效调动动职工积积极大力力提高劳劳动生产产率，形形成各工工序流水水作业，均均衡生产产日保月月，保证证产工期期。6、严格按按照设计计要求，技技术规范范组织施施工，杜杜绝质量量事故，避避免工程程保证各各项工程程、各道道工序按按工期要要求，有有条不紊紊地进行行。7、加强科科技攻关关，积极极推广新新技术、新新工艺、新新材料、新新设备，提提高技术术水平，以以技术保保工期，加加快施工工进度。8、采取切切实可行行的雨季季施工措措施，保保证施工工连续进进行

34、。9、协调处处理好各各方面的的关系，以以促进施施工的顺顺利进行行。第九章 安全管理理措施第一节 安全目目标贯彻执行建建设工程程施工现现场管理理规定，按按建筑筑施工安安全检查查以及及当地安安全生产产的规定定，实行行安全施施工现场场达标，执执行陕西西建筑工工地文明明施工标标准的有有关文件件规定，创创建一个个安全文文明的施施工环境境。“安全责责任重于于泰山”为指导导思想，以以“安全第第一，预预防为主主”作为安安全控制制，搞好好安全生生产。安安全目标标：轻伤伤率为22%以内内，重伤伤及死亡亡率为零零。第二节 安全措措施一、组织管管理措施施为了使该工工程施工工过程中中做到安安全、文文明施工工，首先先应从

35、组组织机构构，管生生产必须须管安全全，因此此，项目目负责人人是第一一安全责责任人，在在项目部部的策划划下，项项目部应应建立自自上而下下的安全全保证组组织机构构，其中中包括项项目负责责人、项项目安全全员、各各专业技技术负责责人以及及各班组组的安全全员，实实行层层层管理、监监督，项项目部不不定期组组织安全全检查，每每周一定定期召开开安全大大会，及及时总结结教训，有有针对性性进行安安全交底底，使安安全意识识深入每每个职工工心中。二、安全保保证措施施施工人员应应认真贯贯彻执行行上级劳劳动部门门有关安安全生产产操作规规程中规规定和要要求，加加强现场场安全教教育工作作，增强强职工的的安全意意识。1、建立安

36、安全生产产交底制制度，施施工员在在进行技技术交底底的同时时，针对对进行安安全交底底，并作作书面记记录，认认真填写写安全技技术交底底三联单单。2、做好安安全宣传传工作，在在施工现现场危险险区域采采取保护护措施并并悬挂标标牌以示示警告。3、坚持安安全“三宝”的正确确使用，进进入施工工现场必必须戴安安全帽，必必须系好好安全带带。4、经常加加强消防防意识教教育，安安全施工工现场必必须配备备足够的的消防器器材，安安全责任任落实到到时人头头，帮到到人人重重视防火火工作，消消防一切切火灾，保保证施工工现场不不发生火火灾。5、施工现现场一切切临时电电源必须须按建建设工程程现场供供电安装装规范、安安全操作作规范

37、施施工。6、施工现现场一律律使用由由公司统统一规范范的标准准电源箱箱，由持持证电工工安装，漏漏电开关关必须运运行灵敏敏、可靠靠。设备备的工作作接零与与保护接接零分别别标识明明显。7、防止机机械伤害害事故，现现场所有有机具设设备操作作均应持持证并严严格按进进行操作作，严禁禁设备带带病运行行。8、施工现现场坑、井井、沟和和各种孔孔洞必须须设置围围栏或盖盖板，并并设好标标志。9、加强“四口”、“五临边边”的防护护，长时时间在上上述部位位施工，各各专业制制定特殊殊技术措措施，并并且对班班组进行行有针对对性的安安全交底底。10、现场场的油料料、有机机溶剂、易易燃易品品应分开开堆放，同同时采取取相应的的安

38、全措措施，保保证万无无一失。11、施工工现场注注意防火火、防毒毒、防盗盗、防洪洪、防爆爆、防雷雷击、防防尘、防防射。12、施工工现场的的成品保保护、防防火、防防盗、安安全、文文明施工工、保安安等工作作应甲方方一起组组织协调调来开展展，确保保安全和和成品保保护完好好，将一一个合格格的品保保质保量量交给建建设方使使用。三、安全技技术措施施1、根据本本合同段段的施工工特点，在在施工过过程中严严格执行行施工工安全技技术规程程的具具体规定定。2、实行安安全生产产责任制制度。明明确各部部门人同同的安全全职责，项项目领导导要把安安全生产产放在首首位，实实行逐级级承包方方式，签签订承包包责任书书，做到到各级负

39、负责，各各人负责责，事事事有人负负责，时时时有人人负责，把把安全生生产方针针贯彻到到日常施施工的各各个环节节，落实实到班组组和个人人。3、坚持安安全教育育制度。项项目部利利用多种种形式，广广泛开展展安全生生产宣传传记录，组组织职工工学习有有关安全全政策、法法令，教教育职工工牢固树树立安全全生产的的思想，遵遵守安全全规章。4、坚持安安全技术术措施。根根据工程程特点，有有针对性性地编写写安全技技术措施施。5、坚持安安全交底底措施。认认真进行行安全技技术交底底，各级级领导在在布置施施工时，对对施工安安全提出出明确的的要求，做做到人人人心中有有数，个个个生产产安全。6、坚持安安全检查查制度。加加强经常

40、常性的安安全检查查，根据据施工的的季节性性变化特特点，指指挥部定定期进行行群众性性的安全全生产大大检查，专专职安检检工程师师和安全全负责日日常安全全检查，发发现问题题及时处处理，堵堵塞漏洞洞，消除除隐患。7、坚持事事故分析析制度。发发生工作作事故，应应组织实实地调查查，找出出事故原原因，掌掌握事故故发生规规律，采采取预防防措施，坚坚持“四不放放过”（即：事故原原因不查查清不放放，责任任人未受受到处理理不放过过，广大大干部职职工没接接受教育育不放过过；没有有采取落落实新的的预防措措施不放放过）。8、施工现现场应做做到布局局合理，机机械设备备安置称称固，道道路畅通通，用电电调和安安装保护护器，用用

41、电线路路设置规规范。9、凡从事事电力特特殊工程程作业人人员，各各种机械械设备的的操作人人员和机机动车辆辆驾驶人人员必须须经过专专业培训训和考试试合格后后方准独独立操作作，做到到应知应应会，持持证上岗岗。10、施工工过程中中，所有有机具设设备应定定期检查查，并有有安全员员签字记记录。11、施工工过程中中，对现现场附近近和过往往的群众众有安全全隐患的的地方，要要设置护护栅、警警告标志志等安全全防护措措施。第三节 文明施施工措施施一、文明施施工责任任1、本工程程项目负负责人是是该现场场的文明明施工责责任人，对对现场文文明施工工负总责责，各专专业技术术工长是是现场执执行文明明施工措措施的具具体责任任人

42、，负负责指导导班组文文明工，确确保文明明施工法法律法规规及建设设单位方方对施工工单位文文明施工工要求的的贯彻执执行，确确保文明明施工行行为在施施工过程程中的体体现。2、工人进进场教育育：认真真贯彻国国家、地地方及厂厂方有关关文明施施工法律律、法规规，提高高文明施施工意识识。二、文明施施工办法法1、要认真真扫许建建筑工地地文明施施工暂行行标准的的规定，加加强精神神文明和和搞好施施工现场场的文明明施工。2、现场便便道保持持时时通通畅、干干净，临临时设施施应按规规范搭建建，保持持现场。3、搞好施施工环境境卫生，现现场施工工垃圾采采取层层层清理、集集中堆放放、专人人统一搬搬运的方方法。4、不乱倒倒污水

43、，不不排放有有毒、有有害烟尘尘，不乱乱倒建筑筑垃圾。控控制施工工的噪音音水平不不高于周周围环境境噪音的的18ddb（AA）。5、现场配配电箱（柜柜）按规规定制作作 ，完完整带锁锁，安全全保护装装置齐全全可靠，在在使用的的配合箱箱（柜）应应悬挂警警示牌，如如“严禁合合闸”、“有电危危险”等。第四节 机械设设备安全全1、所有施施工设备备和机具具在使用用时必须须由专职职人员负负责进行行检查，必必要检验验和维修修保养，确确保状况况良好。各各技术工工种必须须经过培培训并经经考核取取得合格格，方可可持证上上岗操作作，杜绝绝违章作作业。大大型机械械的保险险、限位位装置防防护指示示必须齐齐全可靠靠。2、驾驶、

44、指指挥人员员必须持持证上岗岗，必须须按规程程要求进进行操作作驾驶员员做好例例保和记记录。3、电缆线线绝缘良良好，不不得乱拖拖乱拉。4、各类机机械配挂挂技术性性能牌和和上岗操操作人员员名单牌牌。5、必须严严格定期期保养制制度，做做好操作作前、操操作中和和操作后后的清洁洁润滑稳稳固、调调整和防防腐工作作。严禁禁机械设设备超负负荷使用用、带病病运转和和在作业业转运进进行维修修。6、机械设设备夜间间作业必必须有充充足的照照明，夜夜间施工工要有良良好的照照明设备备。五、事故申申报制度度严格执行国国务院关关于企业业职工伤伤亡事故故和处理理规定定，认真真做好意意外职工工伤亡、施施工机具具损坏等等事故统统计，

45、报报告、调调查和处处理工作作。调查查处理报报告。六、安全生生产技术术措施针对本工程程特点、施施工环境境、施工工方法、劳劳动缓缓缓、作业业方法、使使用劳动动力设备备、交配配电设施施以及各各种安全全防护设设施制定定切实可可行的安安全施工工技术措措施。1、施工安安全技术术措施必必须在开开工前编编制，并并经过审审批后实实施。2、通过批批准的安安全技术术措施具具有技术术法规的的作用，在在施工中中严格执执行。3、安全技技术措施施中的各各种安全全设施，防防护设置置的实例例列入施施工任务务单，责责任落实实到班组组或个人人，实行行验收制制度。4、技术负负责人、安安全技术术人员经经常深入入工地检检查安全全技术措措

46、施的实实施情况况，及时时纠正违违反安全全技术措措施的行行为、问问题。5、对安全全技术措措施的执执行情况况，建立立严格的的奖惩制制度。第五节 施工过过程安全全措施1、临时电电力现场场安全保保证措施施（1）在施施工现场场专用中中性点直直接接地地的电力力系统中中，采用用TNS接零零系统，电电气设备备的外壳壳与专用用保护零零线连接接。不得得在同一一供电系系统有的的接地，有有的接零零。（2）工地地内架设设的电力力及照明明线路，其其悬吊高高度及距距工作地地点的水水平距离离，按当当地电力力部门的的规定执执行。（3）工地地内的电电线按标标准架设设。不得得将电线线捆在钢钢筋、树树木、脚脚手架、露露天设置置的闸刀

47、刀开关装装在专用用配电箱箱里，不不得用铁铁丝或其其它金属属丝代保保险丝。（4）生活活区室内内照明线线路用瓷瓷夹固定定，电线线接头，用用绝缘胶胶布包扎扎，保险险丝按实实际用电电负荷量量装设。（5）电工工在接近近高压线线操作时时，必须须符合安安全距离离。（6）使用用高温灯灯具时，与与易燃物物的距离离不得小小于1mm，一般般电灯距距易燃物物品的距距离不得得上于550cmm。（7）移动动式电动动机个设设备用橡橡胶电缆缆供电，经经常注意意理顺；跨越道道路电埋埋地下或或穿管保保护。（8）电器器设备的的传动轮轮、转轮轮、飞轮轮等外露露部位必必须安设设防护罩罩。二、消防安安全保护护措施为加强工程程消防安安全管

48、理理，贯彻彻“预防为为主”的消防防方针。确确保工程程顺利进进行，采采取以下下措施确确保消防防安全。1、消防工工作必须须列入现现场管理理重要议议事日程程，加强强领导，健健全组织织，严格格制度，建建立现场场防火领领导小组组。统筹筹施工现现场、生生活区等等消防安安全工作作。2、在施工工现场设设置足够够的消防防泵、消消防器材材、并设设专人负负责，定定期检查查抽调职职工组成成义务消消防队，培培训其掌掌握消防防设备的的性能和和操作方方法。3、在有易易燃易爆爆的场所所，严禁禁烟火，临临建生活活区、油油料区再再配足够够的消防防器材。现现场施工工建立用用火制度度，配备备看火人人员和灭灭火用具具。三、其它需需要防

49、范范的安全全措施1、雨季施施工的安安全措施施，机械械设备的的安全防防护措施施。2、做好防防洪、防防火、防防盗、防防爆炸事事故等“四防”工作。3、施工测测量 测量钉雷霆霆地人的的安全，不不得对面面使锤、钢钢钎和其其它工具具。4、施工机机械（1）操作作人员在在工作中中不得擅擅离岗位位，不得得操作与与操作证证不相符符合的工工作，不不得将机机械设备备交给无无本机种种操作证证的人员员操作。（2）机械械设备在在施工现现场停放放时，应应选择安安全的停停放地点点，关闭闭好驾驶驶室（操操作室），要要拉上驻驻车制动动闸。第十章 确保工工期的技技术组织织措施我公司如有有幸中标标，中标标后，将将制定详详细的施施工进度

50、度计划，定定期召开开周、月月计划会会议，检检查计划划的执行行情况和和工程质质量情况况，如遇遇有阶段段工期不不能完成成的情况况，将及及时调整整人员及及设备力力量，抢抢回失去去的工期期，确保保按期完完成工程程任务。10.1抓抓好各项项协调工工作，创创造有利利施工环环境项目部安排排专人负负责业主主、监理理和地方方等协调调工作，为为施工创创造有利利的环境境。10.2制制定科学学的施工工进度计计划，狠狠抓落实实进行施工组组织设计计时，考考虑各方方面的因因素，尽尽可能预预料可能能会出现现的各种种情况，充充分估计计困难，根根据施工工工期安安排施工工进度计计划。施施工中严严格按计计划工期期完成分分部、分分项工

51、程程，确保保总竣工工时间。做做到月计计划、旬旬安排、日日保证，并并按时做做统计检检查，随随时监督督进度。10.3配配足人员员、材料料、机械械，加大大施工管管理力度度该工程施工工时首先先配足施施工人员员，加强强协调工工作，合合理安排排施工程程序，提提高施工工人员的的总体作作业能力力，其次次配足工工程所需需的施工工机械及及运输机机械，加加大机械械化作业业程度。同同时加强强现场施施工人员员的生产产、劳动动纪律管管理，严严格考核核制度，确确保施工工正常秩秩序。10.4抓抓好工序序衔接配配合通过精心组组织，周周密安排排，密切切注意工工序间的的配合，对对于相关关交叉工工序，套套搭施工工，缩短短作业周周期，

52、做做到“空间占占满、时时间用足足”，不闲闲置影响响下道工工序的任任一工作作面。10.5建建立进度度奖惩制制度项目部强化化组织领领导，层层层落实实任务到到各施工工作业队队、班组组，与各各施工队队签订工工程“责任协协议”，实行行单项工工程承包包，开展展劳动竞竞赛，在在保证质质量的前前提下，奖奖励进度度超前的的施工队队，奖励励先进，惩惩罚落后后。10.6狠狠抓季节节前施工工组织，保保证农忙忙进度该工程受季季节影响响较为明明显，除除雨季外外，农忙忙时节的的原材料料及民工工组织将将较为困困难。施施工高峰峰期集中中在农忙忙前后，项项目部抓抓住该时时间段，集集中组织织，多投投入，大大搞“攻坚战战”，抢进进度

53、，同同时落实实雨季施施工措施施。农忙忙季节来来临时，我我们提早早组织材材料进场场，农忙忙时工程程不放假假，提高高工资待待遇标准准，以保保证农忙忙时的工工程进度度。10.7保保证设备备的完好好率在雨天，项项目部注注意抓设设备的维维修保养养，从而而保证设设备的完完好率和和使用率率，不影影响工程程施工。10.8制制定有力力的后勤勤保障措措施严格按到工工材料计计划单，提提早组织织，不得得出现停停工待料料现象，超超前安排排后勤措措施，不不致因气气候、环环境等因因素造成成主导工工序停止止。第十一章 现场场文明施施工管理理措施一、现场图图牌标语语工地主要出出入口必必须设置置“六牌一一图”。工地地设有安安全文

54、明明标语、施施工区域域夜间施施工均有有醒目的的安全警警示标志志，各类类标牌整整理规范范。二、施工场场地工地的道路路、占用用道路部部分，材材料堆放放场地等等必须规规范、整整齐，工工地口必必须设置置车辆冲冲洗设施施。场内内平整干干净，排排水畅通通，集中中清淤，积积水不得得外溢场场内、场场外。三、以施工工设计图图纸、文文件以及及国家颁颁发的各各种相关关施工规规范，在在业主提提供的红红线范围围内合理理布局，符符合规定定，科学学管理。1、进行环环保教育育，使工工人认识识环保的的重要性性。2、保证施施工现场场清洁。3、施工中中尽量减减少噪音音、粉尘尘污染。第十二章 冬雨雨季施工工措施一、雨季施施工措施施为

55、防止雷雨雨、大风风、阴雨雨天气，对对工程施施工造成成很大影影响，保保证工程程进度，我我公司拟拟做到：（1）注意意及时收收听天气气预报，提提前做好好施工安安排，避避开在大大雨和暴暴雨期间间进行砼砼、土方方施工，以以免造成成工程损损失。（2）准备备数块雨雨蓬布，以以便及时时遮盖水水泥、新新浇筑砼砼。（3）及时时测定砂砂、石料料的含水水量、及及时调整整用水量量。（4）雨季季注意基基槽、坑坑壁的稳稳定，采采用适当当支撑，并并做好排排水工作作。（5）安排排专人负负责施工工现场的的排水工工作，及及时疏通通排水沟沟，以保保证排水水畅通和和边坡稳稳定。（6）安排排专人负负责施工工围堰的的安全巡巡查，发发现问题

56、题立即报报告，以以便及时时处理。（7）作好好雨情预预报，雨雨前及时时压实表表层松土土，注意意保持填填筑面平平整，作作业面做做成中央央凸起向向两边微微倾，以以防积水水下渗，且且避免积积水，当当降雨强强度达小小雨时，停停止填筑筑。（8）雨时时雨后均均禁止践践踏。雨雨后对填填筑的土土方进行行凉晒、复复压处理理，必要要时对表表层进行行再次清清理，并并经监理理单位检检验合格格后复工工。（9）加强强处理可可能出现现的雨淋淋沟及裂裂缝二、冬季施施工措施施1、根据实实际情况况采用不不同的方方法进行行施工。（1）当冻冻土层厚厚度为225cmm以内时时，可用用中等动动力的普普通挖土土机挖掘掘，其在在冬季的的工作效

57、效能与夏夏季差不不多。（2）当冻冻土层厚厚度不超超过400cm时时，可用用大马力力的掘土土机（其其斗容积积为1mm3或大大于1mm3）开开掘土体体，并不不需预先先准备即即能进行行。（3）厚度度在0.611m的冻冻土，通通常是用用吊锤打打桩机往往地里打打楔或用用楔形锤锤打桩机机进行机机械碎土土。（4）在局局部场地地狭窄、不不适宜于于大型机机械施工工的地方方，可采采用人工工法进行行施工。普普通常用用的工具具有镐、铁铁楔子。（5）破碎碎后的冻冻土可用用人工或或机械方方法进行行挖掘。2、由于外外界气温温处于00以下，使使已破碎碎冻土下下未冻的的土很快快受冻，因因此应注注意以下下几点：（1）周密密计划，

58、组组织强有有力的施施工力量量，进行行连续不不断的施施工。（2）对各各种机械械设备、油油料等采采取保温温措施，防防止因冻冻结遭受受破坏或或变质。（3）对运运输道路路采取防防滑措施施，如撒撒上炉渣渣或砂子子等，以以保持正正常运输输和安全全。（4）土方方开挖完完毕后，或或完成了了一段落落必须暂暂停一段段时间的的，如在在一天以以内，可可在未冻冻土上覆覆盖一层层草垫等等简单的的保温材材料，以以防已经经挖完的的基土冻冻结。（5）在冬冬季回填填土时，应应采取以以下措施施：1）在冬季季挖土中中，将不不冻土堆堆在一起起加以覆覆盖，防防止冻结结，留作作回填之之用。2）平衡土土方。用用从甲坑坑挖出来来的未冻冻土，填

59、填到乙坑坑作回填填土，并并迅速夯夯实。3）用人工工夯实时时，每层层铺土厚厚度不得得超过220cmm，夯实实厚度为为1015ccm。第十三章 施工工重点与与难点第一节 工程的的特点1、本工程程具有施施工“任务重重、工期期紧、质质量要求求高”的特点点。因此此，严格格执行国国家市政政工程标标准和强强制性条条文，现现行操作作规程、技技术规范范、集中中优势兵兵力，加加强科学学管理和和制定周周密的计计划，确确保工程程优质按按期完成成。2、从现场场考察来来看，施施工机械械运输困困难。全全是露天天作业，施施工受气气候大、进进度不易易控制。因因此在施施工中，将将会出现现工期短短、时间间紧、任任务重。为为此，我我

60、们将控控制好施施工进度度的同时时，加大大劳动力力和技术术装备的的投入，合合理组织织交叉作作业及流流水作业业，严格格控制关关键工序序的进度度。3、工程质质量要求求高，社社会影响响大。我们力求工工程技量量目标完完全合格格，建立立健全和和完善质质量的组组织机械械，施工工过程中中严格执执行各种种现行标标准和设设计施工工作业，控控制好各各工序及及验收质质量，杜杜绝不合合格品进进入下道道工序，实实行自检检、互检检、交接接检，把把质量事事故消灭灭在施工工前，以以使本工工程质量量达到合合格要求求，不留留质量隐隐患。4、开工及及施工期期间受外外界因素素影响大大，如征征用土纠纠纷。第二节 工程重重点、难难点分析析