增强危机意识研讨会发言材料发言稿

1、“增强危机意识研讨会发言材料发言稿1“增强危机意识”研讨发言在年度生产经营工作过半，全公司上下一心，全力冲刺年度目标的关键时刻，公司组织开展本次“增强危机意识”专题研讨活动，对增强全体职工使命感、压力感、责任感，统一思想、激发动力，进一步转变观念、转变作风，助力推动公司转型升级快速前行，为公司进一步做大做强奠定思想基础具有非常重大的意义。因此，根据专题研讨活动的具体要求，我认真上半年工作得失，结合个人近年工作的经历和本次活动主题，认真思考，感触较深，与各位同事分享如下。居安思危，未雨绸缪，生于忧患、死于安乐这些耳熟能详的词句 对我们再熟悉不过了，但这些词句似乎又离我们很遥远。尤其是对于长期 生

2、活在这个以休闲舒适著称的城市的我们来说，总是不自觉的养成了一种 我们习惯了平静，这个表面的平静麻痹了我们，让我们恍恍惚惚的觉得这 种舒适安逸可以长久。长此以往，我们不愿意甚至是不屑于去思考危险在 哪里。等到危险真的来临时，我们势必乱了手脚茫然不知所措，抑或是选 择鸵鸟模式将自己的头埋进沙子里面，逃避现实。企业也是如此。我们都是企业的组成，如果我们大家都怀揣着过安逸舒适生活的想法，不愿意去考虑危机，那么，当危机真正来临的时候，我们将无法应对，瞬间被击倒。常言道：商场如战场。商场中的企业就如同战场上的士兵危险无处不在。什么是战场？战场就是你稍微一个不留神就会被流弹击中的地方；战场就是你进攻累了想停

3、下来的时候突然会被敌方反攻导致大溃败的地方；战场就是你只知道自己在哪儿不知道才可能击败危险，迎来短暂的胜利以及下一个危机！对于华为来说，无时不在的危机意识正是创新的内生动力之一。正因 为这样，华为才可以在强手林立的通信行业存活下来，并且越活越好。十 2001为存在的问题不知要多少日日夜夜才数得清楚华为的冬天正在到来， 各种机制、管理等正面临危机，已经到了不得不调整、改革的地步”。在 华为逐步成长为让美国都感到害怕的高科技企业的十多年里，任正非多次 谁有棉衣，谁就活下。”华为的危机意识不是停留在嘴上，而是那种从上 至下全员具备的发自内心的、骨子里的危机感并外化为无时不刻的。像华 为这样站在行业的

4、最前沿的企业，都在一直不停的强调危机意识。像我们 公司这样的企业来说，更应该全员都保持着危机意识，时刻不忘我们面临 的真真切切的危机。我们的危机不是像华为那样的将来时、虚拟状态，而 是正在进行时、客观事实。企业的发展就如同逆水行舟，不进则退。营收数据连续多年的止步不前，实际上已经表示我们的退步。我们不能麻木不仁视而不见，也不能妄对于我们每一个员工，我们都应该正视我们目前面临的危机，与企业同呼吸、共命运。从我们能够做好的每一件事入手，恪尽职守，兢兢业业，不计得失，勇于奉献。公司的转型升级、扭亏脱困不是几个人的事情。我们都是这条航船上的水手，必须心往一处想、劲往一处使，才能让航船高速前进。危机意识

5、，就要求我们每一个人要正视自己目前工作上的不足，或者 绝不可能十全十美，改善永无止境。我们有很多人在公司已工作多年，对 工作可以说是非常熟悉了，但是，我们多年以来，有没有什么主动改善创 新的地方呢？我们处在舒适的工作环境中，没有什么压力，丧失了斗志， 把按部就班、原地踏步看成了正常，对一点改善都心存戒备，生怕可能增 加自己的工作内容。我们抵制改善，抵制创新，或者我们选择性的改善、 创新对别人的工作总可以侃侃而谈，涉及到自己的了就闭口不谈，或 者是就找各种理由为自己推脱。我们习惯于用“原来一直就这样”、“我 这样都干了好多年了”等等类似的话语为自己的固步自封开脱。我们 每个人都应该认真审视自己的

6、工作，客观的去发现不足之处，去改善，而 不是互相指责。每个人都认真履行职责，都把自己的工作做得无懈可击， 那企业哪里还会有大家认为的那么多问题呢？如果我们每个人每年都改善 一点，进步一点，那我们的企业肯定也会不断的改善，不断的进步。或许 有人会说，我也不知道怎么改善，从何入手啊。那么，我们何不就从最简 单的地方开始呢？从自身能够改善的小问题入手，大家都规范自己的行为 举止，一步一步的，企业存在的问题也会改善许多。比如说：劳动纪律，大家是否都在自觉遵守？一些基本的问题，如迟到、早退，工作时8一天下来，我们为公司创造了什么价值？公司保留我们这个岗位的目的是 什么？我们的岗位职责要求我们做什么？我们

7、是不是按照岗位职责的要求 认真履行了？从过去到现在，我们在履行各自岗位职责的基础上，是否有 所改善？今年是不是比去年做得更好？我们的工作上还有没有需要改善的 地方？这些问题都值得我们每一个人去思考，去检视，我们应当记住， 每天上班来是为公司的生存发展出力，而不是来到公司以后就等着部门领 导安排工作，等着下班。危机意识，还要求我们珍惜岗位、敬畏职责。我们很多人认为，这个岗位，这份工作、每个月的这份薪水就是天生的，理所应当的。我们缺乏对岗位、工作、薪水的珍惜之情，缺乏对职责的敬畏之情。殊不知，每天都有很多企业关门了，都有很多人在这疫情期间丢掉了工作。或许，我们有些人现在家庭已经过上了幸福的生活，现

8、在公司发放的这一笔薪水似乎已经无足轻重了。但是，我们想过没有，如果真的没有了这一笔薪水，我们还能够幸福的生活下去吗？如果大家都不尽心尽力做好自己的事，到某一天，这个企业真的倒闭了，还能保证找到每个月发放不低于我们目前薪水的工作吗？有一句话说得非常好：今天工作不努力，明天努力找工作。企业倒闭、员工失业并不是天方夜谭，这些危险并不是离我们很遥远，而是像一把利剑始终悬在我们的头顶上方。我们必须时刻警惕这把利问题后我们才能诚惶诚恐，找自己的问题并作出改善。危机意识，也不仅仅是口头说说而已，除了前面说的，从我们日常工 作上改善，爱岗敬业，敬畏职责之外，我们还要善于发现危机在哪里。这 月月总结，季度总结，

9、半年总结，年度总结。通过总结，认真分析数据， 我们主要客户是哪些？落实到每一个销售人员身上的主要客户是哪些？主 要客户的主要产品是哪些？根据二八原则，有针对性的去关注主要客户的 情况。通过数据的分析，主要客户发生了什么变化？增长了，是什么原因 导致的？或者是哪几个产品导致的？降低了，又是什么原因导致的？或者 说不清楚哪一天，稳定的产品淘汰了，那我们还有新的数据增长点吗？通 过总结，我们一定能够发现很多问题，经常会有“恍然大悟”、“原来是 这样的啊？”、“跟我们平常的感觉有点不一致呢？”的感受，甚至会惊 出一身冷汗，这样，我们就发现了危机。针对危机，采取有效的措施，比 如立即走访客户，寻求开发新

10、产品，有针对性的储备重点产品等等， 持续不断的强化我们与客户之间的感情，改善客户对我们的满意度，提高客户对我们的信任和依赖，保证我们的业绩稳中有升。我们每一位员工都应该明白：企业的一切成功、失败，我们每一个人 都有一份“功劳”。很多老员工，上下两代人都是公司的员工。在企业辉 现在，企业处于困难时期，我们作为企业的员工，好意思看着它一步步走 向衰落吗？抱怨没有任何实质性作用，我们唯有齐心协力，共渡难关。企 业是船，员工都是船上的水手，众人划桨开大船。企业是火，员工都是抱 薪人，众人拾柴火焰高。在公司转型升级、攻坚克难的关键的时期，如果大家都有危机意识，认识到我们的艰难处境，并和企业站在一起，齐心协 力，万众一心，人人严于律己，时时思考