我的12年等于24年

1、4/4我的1年等于24年文/韩国李明博从穷孩子到韩国现代公司执行总裁，非凡的成长背后是非凡的付出。你尽了全力吗?当一些人对我能够在20岁当理事，0岁当社长，40岁当会长不理解而提问时,我感到十分的困惑。因为我从来没有想过有什么秘诀，我的职位和职责有利我做事，没有别的理由。而且每次升职都是企业主的决定，我无法左右。我虽然进入公司只有12年就被提升为社长，但我这12年与普通人的12年不同。我从没有过公休日，并且每天工作1小时以上,相当于别人的两倍。这么计算的话,我等于是4年后才提升社长的，所以也不能说“过快”。大部分人从企业主或上级接到工作任务时，一般都会先列出面临的困难，并说明目前的人力、资金、

2、技术、信息有多么恶劣，预先为失败找好各种借口。如果事情成功了,会大声炫耀,若失败了就会说:“你看，当初我说什么了?”但是，我提出的目标始终超过企业主的目标，并为实现该目标竭尽了全力。每次我送到郑会长面前的方案总是比郑会长的期望值高出一截.如果郑会长向我提出“最好不要再出现赤字了”。我不仅会不让赤字出现，而且会提出可以赢利的新目标,并加以实现。企业的利润完全属于企业主，我得到的是成就感，我完全是为了这个成就感而工作.不要与同事竞争，应该把企业主作为自己的竞争对象,像企业主一样查找问题，一同去解决它，并且还要制定出比企业主要求更高的目标。郑会长每次遇到危机就找我的理由是：“李明博像我一样，不，他比

3、我更把公司当成自己的。”这种印象经常出现在他的脑海里。改变自己适应工作秉性要适应工作这是我对刚进公司的大学生职员经常说的话。“各位以前都是学生，从现在开始,从一个评判别人的人变成了接受批判的对象。单靠大学时代的世界观是无法在社会上取得成功的,甚至无法适应这个社会，但如果用积极的思考方式，就能发挥出巨大的能量.”许多事情是在行与不行的想法之间徘徊的.认为不行的人脑海里只充满了不行的可能性和理由，而认为行的人，即使只存在1%的可能性，也会抓住这个希望不放的。即使没有这1的可能性，哪怕是100要失败的事儿，面对它的人也会从中获得经验。没有努力过的人什么也留不下，我用5比0的比率来计算这种差异，对任何

4、事都要以积极的挑战意识去对待的理由就在于此。我向新职员还说了这么一段话:“要改变自己的性格.不要首先判断这份工作是不是适合我，而是要改变自己去适应工作。”我的成长时期,经历了非常艰苦的生活,在与贫穷斗争中，我的性格比任何人都内向、害羞,但我通过努力改变了性格。出任学生会长，领导学生运动，并且投身建筑业,使性格变得外向、开朗起来。性格并不是固定不变的.这个世界不会只把适合你的工作交给你，尤其是在企业内部,刚步入社会的年轻职员要找到非常适合自己性格的工作谈何容易。因为世界上没有一个地方能贴出这样的招聘广告:“这里给你准备了与你性格完全相符的工作,请到这里来吧！”为能动的自己做主人在公司里要逐渐去掉

5、新职员的稚气，尽快熟悉业务，否则,就会跟你的顶头上司发生冲突。如果能遇上志同道合的上司,那你就是世界上最幸福的职员。但这种概率比找到适合自己性格的工作更难。上班族的压力不是工作本身，而是来自因工作而发生摩擦的人。假如一个工长遇上了一位合不来的科长,那么这位工长就无法得到上司对他的认可.如果一个职员无法得到顶头上司的认可，那他就成不了最后的胜者。希望遇上一个总是肯定自己，引导自己的上司，这种想法简直是不切实际，甚至是愚蠢的.因为世界上与你合不来的上司远远多于让你如意的上司.跟现在的上司不合，觉得“这个样子没法再干下去了”就提出辞职，再去别的公司,你能保证那里就没有“这个样子”的上司吗？不适应就要

6、改变性格，这句话在任何时候适用.希望并等待更换对方,或想说服对方，是达不到好的预期效果的。将对方看成固定不变的物体,这时能动的就只有我了，结果是我做主人。具有改变自己性格的能力的人，他可以克服任何阻碍。周末也要穿西装上班观察一下周末上班的职员,一般都穿着休闲服,是为了下班后直接去玩.我觉得这是个错误的想法、穿着休闲服，一天总在想下班后去玩儿的事情，就无法做好工作。所以我对周末穿西装要求很严。如果下班后去玩儿的话,带好衣服，工作结束了再换上。如果做不到这一点,周末干脆别上班了。美国和是日本的汽车产业是个对比。美国汽车工厂周五生产的产品次品最多,因为工作都沉浸在周末的气氛里；日本汽车工厂从周一到周末生产的产品质量相同，因为日本严格区分工作与休息.曾去德国一家设计公司，办公室里没有椅子,所有的人都站着工作。除了上下午各有30分钟休息时间外,一直都要站着，对他们来说休息时间就是黄金时间。这与流着汗爬到山顶后感觉到的那种分外的舒畅和愉快是一样的道理。对不努力工作的人来说，休