消防施工组织设计

1、精选优质文档-倾情为你奉上精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业大陆国际消防工程施工组织设计四川武盾实业总公司二零零九年六月二十六日目 录 TOC o 1-2 h z u 第二节 第三节 应急照明系统安装工程第四节 气体灭火系统安装工程第五节 重要部位质量通病及防治方法 竣工资料第一章 编制依据及工程概况1、编制依据火灾自动报警系统设计规范 GB50116-98火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-2007自动喷水灭火系统设计规范GB50084-2005自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-2005气体灭火施工及验收

2、规范GB50263-2007高层民用建筑设计防火规范 GB5004595（2005年版）民用建筑设计通则GB50352-2005建筑设计防火规范GB50016-2006汽车库、修车库、停车场设计防火规范 GB5006797建筑灭火器配置设计规范 GB50140-2005建筑灭火器配置验收及检查规范 GB50444-2008建筑给水排水设计规范 GB50015-20032、工程概况（1）本工程为大陆国际综合楼，建设地点为成都市人民南路四段11号，由地下五层和地上29层组成，建筑高度115.7m，其中地下五层设有汽车库、自行车库、设备用房等，停车188辆，为类地下停车库；地上除一层为商业和办公大厅

3、外，二二十九层均为办公（14层为避难层）。本草纲目程总规划面积约49888m2，地上建筑面积38674m2，地下室面积为（2）应急照明系统 2.1、应急电源：应急照明、疏散指示标志采用集中电源柜作为应急电源，保证柴油发电机投运前过渡供电。 2.2、变配电所、消防控制室等工作照明兼作应急备用照明。 2.3、疏散走道、楼梯间、地下汽车库疏散通道等公共场所设应急疏散照明，疏散走道、通道应急照明地面水平照度0.5LX，楼梯间应急照明地面水平照度0.5LX，在避难层按50%考虑。 2.4、疏散走道、合用前室、楼梯间、地下汽车库疏散通道等公共场所设安全出口标志灯、疏散标志灯。 2.5、公共走道、楼梯间及地

4、下车库安全出口标示志、疏散指示标志灯常亮；地下汽车库应急疏散照明兼作值班照明，采用E1B智能控制系统，火灾时由消防联动控制强制点亮。 2.6、应急照明和疏散指示标志采用蓄电池作备用电源时，连续供电时间不应少于30分钟，且避难层不应少于60分钟。（3）火灾报警及应急广播系统 3.1、消防控制室设于一层夹层，采用共用接地，接地电阻1。室内消防专用电源柜、消防联动控制台、火灾报警控制器落地安装。该系统电缆和配线穿钢管保护，电缆和配线沿着金属线槽引至3#管道井，在三层引至1#管道井，再沿着1#管道井引至各层。接线端子箱管道井内明装。 3.2、消火栓按钮设于消火栓箱旁，与其水平距离为200mm。 3.3

5、、广播机房和消防控制合用，广播设备落地安装。各层天花扬声器吸顶安装，避难层（十四层）设有独立火警广播系统。3.4、照明配电箱内设有防火漏电检测元件。发发生漏电时，防火漏电检测元件发生信号送至报警主机，系统主机设在一层夹层消防控制室。（4）消防给水系统 4.1、本工程采用区域性临时高压消防体制，集中设置消防水池、消防加压泵房。消防给水系统按类高层综合楼设计，在自动喷水灭火系统中，除地下车库按中危险级布置喷头外，其余场所按中危险级布置喷头。地下一层设有864m3的消防水池，屋顶消防水箱放在主楼屋面，有效容积为18m3，箱底标高不能满足规范对最不利消火栓15m的静水压要求，故：设置一套消火栓系统和自

6、喷系统合用的屋顶增压设备。室外设有消防水泵接合器，室内消火栓系统3套，自喷系统2套。 4.2、消火栓采用分区给水系统。低区为-5层13层，高层为14层29层。消防水池和消火栓消防水泵设置在地下一层，从消防水泵房接出两根消火栓系统总供水管，在室内构成环状主管网，并设水泵接合器。低压系统环网从环状主管网上接入两根供水管，在供水管上设减压阀减压，高区系统环网从环状主管网上接入两根供水管。消火栓给水泵出口起至低区减压阀前及高区下环管、主输入管采用加厚型内外壁热浸镀锌钢管，其余采用内外壁热浸镀锌钢管。当管径DN100mm时，采用丝扣连接；当管径DN100mm时，采用沟槽式卡箍连接和法兰连接。 4.3、自

7、动喷淋采用分区给水系统。低区为-5层11层，高区为12层29层。消防水池和自喷消防水泵设置在地下一层，从消防水泵房接出两根自喷系统总供水管，在室内构成环状主管网，并设水泵接合器。低区系统环网从环状主管网上接入两根供水管，在供水管上设减压阀减压，在低区系统环网上接湿式报警阀，报警阀设在消防泵房内。高区系统环网从环状主管网上接入两根供水管，在高区系统环网上接湿式报警阀，报警阀设在避难层水箱间内。 4.4、建筑各部位均按其火灾种类和危险等级配置建筑灭火器。变、配电室采用七氟丙烷柜式无管网气体灭火系统。自动喷水给水泵出口起至低区减压阀前及高区下环管、主输水管采用加厚型内外壁热浸镀锌钢管，其余采用内外壁

8、热浸镀锌钢管。当管径DN100mm时，采用丝扣连接；当管径DN100mm时，采用沟槽式卡箍连接和法兰连接。第二章 施工管理目标第一节工期目标保证满足业主及总包单位的工期要求。第二节质量目标确保业主、总包制订的质量目标。严格按国家质量检验评定标准施工，保证消防安装工程质量优良，全力配合总包创优质工程。第三节 安全目标确保不发生重大安全事故。第四节 文明施工目标配合总包单位，达到文明工地标准。第三章 施工进度计划第一节 施工进度总体安排为了优质高效按期完成本工程，我公司将调集精兵强将参与本项目施工，保证满足甲方的工期要求。根据业主及总包总体进度安排，密切配合总包采取立体、交叉同步施工方法，确保工期

9、。工程进度计划表序号项目内容日历天数备注1消防弱电、消防给水系统管道预留预埋200配合总包进度实施2消防给水系统安装90根据总包进度同步实施3火灾报警系统、应急广播系统、消防联动系统、应急照明系统、防火卷帘门等安装120根据土建、装修进度交叉立体施工。4收尾、单体调试、联动调试20完成一项单体项目，即调试完该单体项目。第二节 主要进度控制点设置为了确保工期目标的实现，我们对施工过程设置以下主要进度控制点，依此在施工中进行阶段检查和控制。（1）第一控制点：施工进场，准备工作；（2）第二控制点：设备到场；（3）第三控制点：管道预埋；（4）第四控制点：管道安装试压；（5）第五控制点：设备安装；（6）

10、第六控制点：系统的联动调试。第四章 施工组织及劳动力计划第一节 施工组织机构设置本工程作为我公司的一个“重点工程”，指派一位主要领导主抓本工程，并针对本工程具体特点,组织精干的项目管理班子和施工作业队伍,按项目施工的要求,精心组织施工。 为了保证工期、质量目标的圆满实现，根据本工程的具体情况，调集具有同类工程施工经验、综合素质高、管理能力强的人员组建“大陆国际”项目经理部，推行项目法施工，并严格按照ISO9000质量保证模式的要求进行工程质量管理与控制。1项目人员设置项目经理部设项目经理一名，对工程全面负责。项目副经理一名，协助项目经理抓好现场生产和调度，设总工程师一名，对工程技术、项目质量体

11、系的建立与运转负责。项目经理部管道工长一名、电气工长一名、设备工长一名、内业技术一名、质量安全员一名、材料员一名，具体负责施工现场管理、生产调度、工程技术、质量检验、安全管理、物资供应、与业主、甲方、监理公司、其它施工单位协调及对外形象宣传等方面的工作。以上人员，由公司下发任命书并通报给甲方，所有被任命的人员在规定的时间内及时到位并承担起相应的责任。公司组织结构图董事会董事会总经理副总经理总会计师总工程师工程部采供部项目部项目施工部组织机构图项目经理项目经理项目副经理项目总工程师 管道工长 电气工长设备工长材料员内业技术质量安全员管道班电气仪表班设备班2项目经理部职责（详细名单见附后）2.1项

12、目副经理工作职责：在项目经理的领导下完成所分管的各项工作，按照施工组织设计、进度计划组织项目生产；认真执行公司的质量方针，实现工程的质量的目标，协助项目经理根据工作的实际情况、安排有关人员的任务，主持项目内的各工种、各专业施工。对工程的进度、质量、安全健康、环境保护、成本等全面负责，对人、财、物统一调度，参与制定施工组织设计、施工方案，编制项目的年、季、月、周计划。2.2项目责任工程师/技术负责人工作职责：负责落实项目经理部质量体系的建立和运行；负责编制“项目工程质量计划”，确保工程质量目标、环境及健康安全目标的实现；负责对分部分项工程的技术交底；参加设计交底/图纸会审；负责确定施工技术文件的

13、发放范围以及各类图册、资料的分配使用；负责督促、检查做好各项质量记录，保证工作资料的完整，在项目部范围内组织对轻微不合格品的评审。2.3施工工长工作职责：熟悉、掌握与安装工程相关的技术规范、操作规程和技术标准；认真审阅图纸，参加图纸会审、领会设计意图，将图纸修改内容及时标注于图纸相应部位；协助项目经理做好劳动力、材料、施工机械设备进场的组织工作；负责向施工班组进行书面的质量/环境/职业安全健康技术交底和安全交底，对特殊过程下达作业指导书；负责班组自检，并对施工过程中有关质量/环境/职业健康安全措施落实情况进行跟踪检查；参加检验批验收，进行交接检，且组织好对隐蔽工程的验收；参与编制施工组织设计/

14、施工方案，严格按其进行实施；认真做好各项工程资料及记录，并及时做好整理归档工作；组织分项工程验收，参加分部工程和单位工程竣工验收；负责和组织班组实施本项目的成品保护工作。2.4安全员工作职责：执行宣传安全生产有关部门法规、规定、检查、督促生产过程中的不安全因素，做到“四勤”；抓好职工岗前健康安全“三级”教育工作，并做好宣传、培训工作；参与安全事故的分析、处理工作；参与各项安全验收工作。2.5质量员工作职责：认真审阅图纸，参加图纸会审、设计交底；负责施工过程中的质量跟踪检查；负责工序检查报验工作；参加检验批、分项工程的验收；负责工程检验、试验状态的标识；负责对工程检验批不合格品进行标识、记录和重

15、新检验；负责预埋件的技术复核；检查各种材料的质保书及复试报告；参与各种质量事故分析和调查处理。3项目经理主要职责3.1遵守国家工程建设管理的法律法规，认真执行企业的规章制度，履行企业与业主签定的工程合同，主动接受工程监理、质量监督、总包管理，确保完成项目各项经济技术指标。3.2按程序文件规定参与或组织编制项目实施性施工组织设计和质量计划，制定项目工期、质量、成本、安全文明等各项管理目标及各项措施并组织实施。3.3组织编制项目的年、季、月、旬、日施工计划，以及劳务、材料、周转工具、机械设备、资金等生产要素的使用计划，并组织落实。3.4负责项目组织管理机构设置、人员配置及各类管理人员的岗位职责和项

16、目管理的各项规章制度的建立。3.5组织施工图预算，按时结算工程进度款，及时结算、回收资金，努力提高项目的经济效益。3.6按内部劳务市场竞争上岗的要求，针对本工程特点，选择施工作业人员，并对作业层的进度、质量、成本、安全文明、资金等进行有效的控制与管理，及时解决施工中出现的问题。3.7建立项目成本核算体系，执行核算制度与程序，按“标价分离”的要求，强化项目的成本管理，严格控制项目的非生产性开支，严格财经纪律，正确处理国家、企业、项目和个人的利益关系。3.8组织工程调度、统计工作，及时收集整理各种施工技术资料，统计报表准确、及时、全面并认真做好统计分析。3.9组织竣工验收资料搜集、整理和编册工作，

17、对工程项目施工进行综合、专题总结。3.10自觉接受企业职能部门的业务指导及监督、检查，按管理要求，定期向职能部门报告进度、质量、成本、安全文明及各项管理工作情况，遇重大问题、紧急情况等特殊事项随时报告。3.11坚持两个文明一起抓，加强精神文明建设，切实做好项目管理人员和施工人员的政治思想工作，教育全员遵纪守法，照章办事，严格执行奖罚制度，防止和纠正违纪、违法行为。4建立一套科学而详尽的项目管理规章制度为了实现项目管理的目标，先必须制订出一整套相适应的管理制度和奖罚办法，以“法”来管理工程，以制度来约束管理施工人员，我们将针对本工程的特点，制订出以下规章制度：项目经理责任制办法、项目成本核算办法

18、、项目计划管理制度、项目质量管理和控制办法、项目技术管理制度、项目计量管理制度、项目文明施工管理制度、项目机械设备管理制度、项目物资管理制度、项目资金管理制度、项目劳动保护管理制度、项目治安保卫制度、施工现场消防管理制度、项目安全管理制度等以及相对应的考核制度和奖罚办法。5抓好目标责任制的落实，确保工期、质量、安全、成本、文明施工五大目标的实现，本工程将实施目标责任制管理方式，在确定好工期、质量、安全、成本、文明施工五大目标后，将根据施工进度计划细化阶段目标，由项目经理分别与各岗位管理人员、作业队签订目标责任承包合同，将目标责任制落实到每一个施工环节、每一个人身上，使施工管理紧紧围绕“目标”的

19、实现而运转，同时利用承包合同这个经济杠杆，使本项目每一位职工责、权、利明确，充分调动积极性，全身心投入到工作中去，使项目管理趋于良性循环，确保总目标的实现。第二节 施工力量部署施工部署该工程工程量大，工期要求短，质量要求高，而各专业存在交叉施工，又须配合土建、强电、给排水等进行施工。因此，如何组织好施工力量是关键，我公司将根据工程内容和实际情况，组织技术过硬、素质好、组织纪律性强的管道班、电气仪表班、设备班。第五章 主要施工方法及技术要求第一节 消火栓及喷淋系统安装工程管道系统组件安装2.9消防供水设施安装本工程主要供水设施有消防水泵及消防水泵接合器（1)水泵基础水泵基础的施工要在设备到场并核

20、对无误后由土建进行施工（校正安装尺寸、性能、型号），基础的砼强度要符合设计要求。水泵基础的基准线与图纸要相符。同类水泵的纵横向或成角度排列时，必须对齐，倾斜角度一致。（2）水泵就位在就位前要求水泵基础做完（泵房内墙面做完粉刷和油漆，以防污染水泵设备），并核对预留的固定螺栓尺寸，与水泵基础尺寸相对后进行吊装，水泵就位利用三角斜撑进行（根据水泵高度制作斜撑，在斜撑最高点挂设葫芦）。（3）水泵试运转：电动机的电流不得超过额定值。运转中应无较大震动，声音正常，各连接部位不得松动或泄漏。在运行中，泵的轴承温度不得超过外界温度35，其极限温度75(4)水泵安装 支架制作安装支架制作安装图纸会审管道预制材料

21、进场检验阀门安装消火栓安装水压试验管道冲洗管道油漆水泵安装联动调试自检验收总管安装在设备基础验收达到70以上强度后，进行泵就位。并对泵中心线找正、水平找正、标高检测：泵安装中心线位置符合设计要求，尺量与建筑物实体的距离误差不超过正负20mm。水泵用斜垫铁找水平，用精度为0.10.3mm/m的水平尺测试水平度，水泵二次灌浆后要再次检测水平度，误差不超过0.1mm/m.标高检测，尺量泵吸水口中心安装标高符合设计要求，误差不得超过+20，-10mm。安装过程中，泵出厂时已装配调试完善的部分不得随意拆卸。吸水管上的控制阀在水泵固定于基础上之后再进行安装，其直径不小于水泵吸水口直径。吸水管水平管段上不得

22、有气囊和漏气现象。（5）消防水泵接合器安装： 组装时按接口、本体、联接管、止回阀、安全阀、放空管、控制阀的顺序进行。止回阀的安装方向保证使消防用水能从消防水泵接合器进入系统。管道穿过井壁时，管道与井壁间的间隙采用粘土填塞密实，并采用M7.5级水泥砂浆抹面，抹面厚度不小于50mm。2.10湿式报警阀组的安装先安装水源控制阀、报警阀，然后应再进行报警阀辅助管道的连接。水源控制阀、报警阀与配水干管的连接，应使水流方向一致。报警阀组安装的位置应符合设计要求；当设计无要求时，报警阀组应安装在便于操作的明显位置，距室内地面高度宜为1.2m；两侧与墙的距离不应小于0.5m；正面与墙的距离不应小于1.2m。安

23、装报警阀组的室内地面应有排水设施。报警阀组附件的安装应符合下列要求：压力表应安装在报警阀上便于观测的位置；排水管和试验阀应安装在便于操作的位置；水源控制阀安装应便于操作，且应有明显开闭标志和可靠的锁定设施。湿式报警阀组的安装应符合下列要求：应使报警阀前后的管道中能顺利充满水；压力波动时，水力警铃不应发生误报答。B. 报警水流通路上的过滤器应安装在延迟器前，而且是便于排渣操作的位置。2.11喷头安装支架制作安装支架制作安装图纸会审管道预制材料进场检验阀门安装配水管安装管道安装水压试验管道冲洗管道油漆水流指示器安装联动调试自检验收报警阀组安装喷淋头安装水泵安装喷头安装应在系统试压、冲洗合格后进行。

24、喷头安装时，不得对喷头进行拆装、改动，并严禁给喷头附加任何装饰性涂层。喷头安装应使用专用扳手，严禁利用喷头的框架施拧；喷头的框架、溅水盘产生变形或释放原件损伤时，应采用规格、型号相同的喷头更换。当喷头溅水盘高于附近梁底或高于宽度小于1.2m的通风管道腹面时，喷头溅水盘高于梁底、通风管道腹面的最大垂直距离符合规定。当通风管道宽度大于1.2m时，喷头应安装在其腹面以下部位。当喷头安装在不到顶的隔断附近时，喷头与隔断的水平距离和最水垂直距离应符合规定。2.12管道试压试压介质为洁净水，机具选用电动试压泵，压力表必须经检验合格；在试验压力（工作压力的1.5倍）下恒压10分钟，压力不下降，目测不渗不漏为

25、合格。试压时须有安全措施，维修时不得带压进行。管道系统在试压前要确定加水及排水地点。试压管路与非试压管路的隔断应可靠并作显著标志，试压放水后方可扳除临时支撑。2.13系统试压和冲洗(1)一般规定 管网安装完毕后，应对其进行强度试验、严密性试验和冲洗。 强度试验和严密性试验宜用水进行。 系统试压前应具备下列条件： 埋地管道的位置及管道基础、支墩等经复查符合设计要求； 试压用的压力表不少于2只，精度不应低于1.5级，量程应为试验压力值的1.52倍。 试压冲洗方案已经批准； 对不能参与试压的设备、仪表、阀门及附件应加以隔离或拆除；加设的临时盲板应具有突出于法兰的边耳，且应做明显标志，并记录临时盲板的

26、数量。 试压程序：堵头安装-平面灌水-平面喷淋试压-平面冲洗-系统灌水-系统试压-系统冲洗。试压完成后，应及时拆除所有临时盲板及试验用的管道，并应与记录核对无误，管网冲洗应在试压合格后分段进行。冲洗顺序应先室外后室内；先地下后地上；室内部分的冲洗应按配水干管、配水管、配水支管的顺序进行。管网冲洗宜用水进行。冲洗前应对系统的仪表采取保护措施。止回阀和报警阀等应拆除，冲洗工作结束后应及时复位。冲洗前应对管道支架、吊架进行检查，必要时应采取加固措施。对不能经受冲洗的设备和冲洗后可能存留脏物、杂物的管段，应进行清理.冲洗直径大于100mm的管道时，应对其焊缝、死角和底部进行敲打，但不得损伤管道。管网冲

27、洗合格后，应及时填写管道冲洗记录。 (2)水压试验时环境温度不宜低于5，当低于5当系统设计工作压力等于或小于1.0Mpa时，水压强度试验压力应为设计工作压力的1.5倍，并不应低于1.4Mpa；当系统设计工作压力大于1.0Mpa时，水压强度试验压力应为该工作压力加0.4Mpa。水压强度试验的测试点应设在系统管网的最低点。对管网注水时，应将管网内的空气排净，并应缓慢升压，达到试验压力后，稳压30min,目测管网应无泄漏和无变形，且压力降不应大于0.05Mpa。水压严密性试验应在水压强度试验和管网冲洗合格后进行。试验压力应为设计工作压力，稳压24h应无水泄漏。自动喷水灭火系统的水源干管、进户管和室内

28、埋地管道应在回填前单独地或与系统一起进行水压强度试验和水压严密性试验。第二节 火灾报警联动系统安装工程1施工顺序、质量控制流程检查检查电管敷设检查线路敷设检查设备安装检查工程开工接地电阻测 试检查系统调试检查工程自检管线进场检查绝缘电阻测 试隐蔽验收试运行竣工验收交工手续工程竣工设备进场不合格 eq oac(,1)检查2主要施工方法及技术要求钢管内导线敷设线槽配线钢管内导线敷设线槽配线火灾自动报警设备安装调试检测验收交付使用钢管和金属线槽安装第三节应急照明系统安装工程一、操作工艺1.工艺流程放线放线布管穿线校线测绝缘电阻逐点调试灯具安装试亮、检测竣工验收2.按设计施工图检查应急照明灯、疏散指示

29、灯三证（合格证、生产许可证、检测报告）是否齐全，规格、型号是否正确，应急照明灯保护罩和疏散指示灯标志牌是否用不燃材料制作，外观质量是否合格。3布管、穿线(1)应急照明、疏散指示线路在每个防火分区有独立的应急照明回路，穿越不同防火分区的线路要有防火隔堵措施；(2)疏散照明线路采用耐火电线、电缆，穿钢管、阻燃管（明敷或暗敷)，电线采用额定电压不低于750V 的铜芯绝缘电线。(3)火灾应急照明系统的布管、穿线、校线、测绝缘电阻具体工艺详见火灾自动报警系统的布管、穿线、绝缘电阻测试。4疏散标志灯具安装应符合下列规定：(1)疏散标志灯的电源除正常电源外，另有一路电源供电；或是独立于正常电源的柴油发电机组

30、供电；或由蓄电池柜供电或选用自带电源型应急灯具。(2)疏散通道出口处的安全出口标志应设在门框或门的上部。标志牌的上边缘距天花板不小于0.5m；位于门边时，其下边缘距地面的高度不小于2m。(3)疏散标志灯在楼梯间、疏散走道及其转角处安装在1m以下的墙面上。疏散通道上的标志灯间距不大于20m，袋形走道的尽头离疏散指示标志灯的距离不大于10 m.(4)安装悬挂在室内大厅或走道处的疏散指示灯时，应保证标志的下边缘距地面的高度不小于2m。(5)疏散标志灯的设置，不影响正常通行，且不能在其周围设置容易混同疏散标志灯的其他标志牌等；(6)当“出口”标志与“疏散通道方向”指示标志联合设置时，箭头须指向通往出口

31、的方向5应急照明灯具的安装及具体性能的要求(1)应急照明灯具的电源除正常电源外，另有一路电源供电；或是独立于正常电源的柴油发电机组供电；或由蓄电池柜供电或选用自带电源型应急灯具。(2)软线吊灯的软线两端应作保护扣；两端蕊线应搪锡。(3)吊链灯具的灯线不应受拉力，灯线应与吊链编叉在一起，并应穿管保护。(4)灯具固定应牢固可靠。每个灯具固定用的螺钉或螺栓不应少于2 个；(5)公共场所用的应急照明灯和疏散指示，应有明显的标志。无专人管理的公共场所照明宜装设自动节能开关。6.疏散指示、应急照明灯的试亮、检测：(1)目测外观质量：外表涂覆层无腐蚀、无剥落、无起泡现象，无划伤、无裂痕、无毛刺等机械损伤，外

32、壳、灯罩应选用不燃烧材料制造，面板亮度均匀度为110（最低最高）。(2) 安装牢固程度：安装牢固、不松动，开关安装位置便于操作，安装高度1.3m。(3)适中保护和试验无锁按钮：应设有短路保护和模拟交流电源供电故障的试验无锁按钮。(4)应急转换功能：正常交流电源供电切断后，应顺利转入应急工作状态，转换时间不应大于15s,金融商店交易所不应大于1.5s，并能连续转换照明状态10 次；(5)设置状态指示灯：应设置等待（红）、充电（绿）、故障（黄）状态指示灯。(6)工作时间及充、放电功能：应急工作时间应不小于30min，灯具电池放电终止终止电压应不低于额定电压的85%，并应有防过充电、过放电保护。(7

33、)疏散指示方向和图形：应正确指示疏散口，奔跑方向与箭头指示方向一致，图形、文字与尺寸应符合规范。(8)疏散指示应急照明的照度：应急照明灯照度不低于0.5LX，疏散指示灯最低照度不低于1LX。二、交工备用电源要核对双电源的相序。备用电源或应急照明电源作空载自动投切试验前拆除负荷，空载自动投切试验合格，才做有载自动投切试验。灯具的绝缘电阻不应大于或等于2M；开关的绝缘电阻应大于或等于5M；灯具、线路的绝缘电阻测试合格，灯具与可接近裸露导体的保护线PE连接完成，经检查合格,才能通电试验；照明系统通电连续试运行时间应不小于8h；火灾事故照明纳入消防联动控制，手动或自动试验火灾第四节 气体灭火系统安装工

34、程1.安装准备：（1）认真熟悉图纸，领会设计意图，确定施工方案。（2）复合预留、预埋的位置、尺寸、标高。（3）根据设计图纸画出管路分部的位置、管径、异变径、预留口的坐标、标高、坡向及支、吊架、卡件的位置草图，并将测量的尺寸做好记录；并注意并列交叉排列管道的最小间隔尺寸。（4）按照草图，进行管道预制加工，加工后核对尺寸，编号，码放整齐。按照要求安装支、吊、卡、架。（5）将预制管道及附件运至安装地点，按编号就位，清扫管膛。2.灭火剂储存装置的安装A.灭火剂装置安装后，泄压装置的泄压方向不应朝向操作面。B.储存容器的支、框架应固定牢靠，并应做防腐处理。3.模拟启动试验方法A手动模拟启动试验应按下述方

35、法进行：按下手动启动按钮，观察相关动作信号及联动设备动作是否正常（如发出声、光报警，启动输出端的负载响应，关闭通风空调、防火阀等。）人工使压力信号反馈装置动作，观察相关防护区门外的气体喷放指示灯是否正常。B自动模拟启动试验可按下述方法进行：将灭火控制器的启动输出端出端与灭火系统相应防护区域动装置连接。驱动装置应与阀门的动作机构脱离。也可以用一个启动电压、电流与驱动装置的启动电压、电流相同的负载代替。人工模拟火警使防护区任意一个火灾探测器动作，观察单一火警信号输出后，相关报警设备动作是否正常（如：警铃、蜂鸣器发出报警声等）人工模拟火警使该防护区内另一个火灾探测器动作，观察复合火灾信号输出后，相关

36、动作信号及联动设备动作是否正常（如发出声、光报警，启动输出端的负载，关闭通风空调、防火阀等）。C模拟启动试验结果应符合下列规定：延迟时间与设备时间相符，响应时间满足要求。有关声、光报警信号正确。联动设备动作正常。驱动装置动作可靠。第五节重要部位质量通病及防治办法（一）火灾自动报警及消防联动控制系统1施工中管线敷设有断头、少线、接地、短路时应采取以下措施防冶：（1）施工前认真进行图纸会审和技术交底。明确报警布点位置，设备接线需求、管线的敷设方向。（2）现场实地勘察。将现场实际性与施工图纸进行比较细化，拿出详细的可行性方案和施工方案，包括管线的型号、数量及预留等情况。（3）施工中严格按上述施工方案

37、和国家电气布线施工标准规范进行施工。（4）管线敷设完后，认真细心地检查导线的型号、数量是否与方案和图纸相符，导线的绝缘阻值是否达到要求。（5）实施完上述工序并达到合格标准后，再进行其它工序的施工。2、前端设备的安装松动、无法联动、不正确时应采取以下预防措施：（1）安装前熟悉各个设备（探测器、模块、手报）的接线方式和安装方法。（2）针对施工图纸牢固正确的安装设备。（3）与其它消防设备联接的联动模块或信号模块，在安装前要特别注意该消防设备与消防联接的接线方式及控制原理。（4）设备安装遵照火灾自动报警设计及施工验收规范执行。3、报警控制器的安装和调试为避免出现调不通、联动失效、运行不正常应该按以下步

38、骤进行：（1）认真阅读报警控制器的使用说明书，检查控制器的工作情况。（2）在控制器正确安装后正常工作的情况下，关闭控制器后，接入前端各报警回路，再开机运行并检查系统运行情况。（3）进行系统编程，按逻辑程序对探测区域和报警区域进行编程，联动相应的模块，控制相应的消防设备。（4）如果出现相应的联动设备不动作，此时应检查模块工作是否正常。如果模块工作正常，此时应要求联动设备的施工方配合，共同协调解决。（5）如果出现探头报警故障或是总是报警，或是试验不报警，应检查探头是否损坏或是更换探头。（6）当检查调试完成上述合格后，方可进入试运行，最后进行验收。（二）自动喷水灭火系统和消火栓给水系统。1、管网渗漏

39、采取以下预防措施：（1）所有管网的管材和管网上的阀门零部件均应是合格产品。（2）管网的施工人员必须持证上岗，并且经验丰富。（3）如发现渗漏，应及时查明所在位置，排水进行处理。2、水流指示器（或信号蝶阀）不发出报警信号采取以下措施：（1）检查水流指示器（或信号蝶阀）的安装方向是否正确，型号是否与口径一致。（2）检查水流指示器（或信号蝶阀）上的电器元件工作是否正常。3、湿式报警阀组不发出报警信号采取以下措施：（1）检查该阀组安装方式和管路连接方式是否正确。（2）如果该阀组压力开关不报警，应检查压力开关的电路是否正常。（3）如果该阀组的警铃不发出报警，应检查警铃盘内的转轴旋转是否灵活，周围是否有遮挡

40、物。第六章 施工设备需用量计划主要工机具需用量一览表序号设备名称规格型号单位数量产地额定功率kw1手电钻31把25上海0.122角向磨光机110把6日本0.253台式钻机台6上海1.54电锤GB13-28E把45西德0.35电锤CET2K- CD-22把26上海0.356砂轮切割机400台4上海1.57交流电焊机BX1-250台8苏州7.58交流电焊机BX3-500台4无锡179氧炔设备套4南京第二节 主要检验、测量和试验设备需用量一览表序号仪器名称规格型号数量备注1万用表WB3342兆欧表SE4763接地电阻仪ZC29-B214报警烟枪BG-Q-45035报警联动检测仪315手动试压泵4.8

41、/6.3416电动试压泵BBD-143管道系统试压第七章 施工技术组织措施第一节 工期保证措施为了保证工程能够优质、高效地完工，实现合同目标，提高我公司的信誉，这将是我公司对本工程考虑的重点环节，因此，我公司将该项目列为重点项目，从管理力量、技术力量、作业队伍、机械设备等几个方面优先配置，优化各项资源，及时调动内部资源和力量，采取有力的赶工措施，确保工期目标的实现。现结合我们的施工经验及本工程的工程特点，特编制如下工期保证措施。1施工管理对工期的保证为保证工程能够按要求顺利完成，我公司将选派多年从事过类似工程的、有丰富经验和能力的项目经理担任该工程的项目经理，并派一名有丰富经验的总工程师，主抓

42、工程技术，确保工期目标的实现。根据该工程的实际特点，我们将强化项目管理，实行项目经理负责制，负责施工的全过程。项目部将建立7个专职人员，分管工程管理，明确职责，各负其责，确保工期目标的实现。实施严格的管理制度，根据总包单位的工期安排，编制项目的总体进度计划，设置工期控制点，保证总工期的实现。建立生产例会制度，在总进度控制下，安排周、日作业计划，在例会上对进度控制点进行检查是否落实，把存在的问题解决掉，保证总工期的实现。应用微机网络计划进行施工进度控制，根据现场情况调整施工进度计划，确保工期目标的实现，并认真做好每周进度报告及下周进度计划，以便业主及总包审查。充分利用施工作业空间和时间，均衡施工

43、工艺，实行流水作业，合理安排工序，在保证质量安全的前提下，科学地组织各专业施工队之间的立体交叉作业。2资源配备对工期的保证编制切实可行的资源需用量计划，如劳动力、机械、设备、材料等计划，落实到实处，并派人跟踪检查，确保资源满足计划的需要，为保证工期提供物质保证。优化生产要素的配置，采取竞争上岗的制度，优化组合，组织专业队伍，开展劳动竞赛等多种形式，充分调动职工的积极性，提高劳动生产率。精心组织施工，穿插作业，实行重点部位抢工的办法，组织内部各工种平行流水作业，抽调人员和设备，加强工程抢工力量，有条件地组织双班组作业和加班作业，确保工程总体进度。项目部根据工程情况和工期目标，分段控制，合理安排劳

44、动力和机械设备的投入，把科学的管理和引进先进技术相结合，从而加快工程进度。积极与供货部门协调，提前落实材料、设备及成品和半成品的计划、采购、运输、储存、检验等工作，使材料、设备的供应工作能随工程进度提前定货，按期进场，不得因材料、设备供应不及时，质量不合格影响进度。施工机具设备的好坏，直接影响着工程效率，为缩短工期，提高工效，我公司将选用先进、合适、完好的生产设备、生产机具，投入到工程施工中来，做到人停机器不停，使工期进度得到有力的保证。加大半成品的预制深度，对预制工作量以施工任务单的形式下达，内容包括数量、规格、型号等，从而缓解施工高峰期的紧张程度，提高工程进度，保证工期要求。3施工技术对工

45、期的保证根据工程特点，做好施工前的技术准备工作，各专业工程师要认真熟悉图纸，做好图纸会审、技术交底工作，把技术问题解决在开工之前。积极推广应用新工艺、新材料，从科技含量上争取缩短工期。对每一个重要工序均事先进行研究，进行交流，提高工作效率，从而保证工期。4工程质量对工期的保证严把各工序的施工质量关，力求每项工作一次性成功，杜绝返工现象，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。严把材料质量关，杜绝不合格品使用到工程中，做到事前检查，避免由于质量问题影响工期。严守工艺操作规程，杜绝违章作业，以免由于出现质量事故而影响工程进度。加强质量意识教育，组织施工班组开展以“工期、质量、安全”为课题的活动，开

46、展劳动竞赛活动，从而加快工程进度。加强成品或半成品的保护，派专人进行巡护，避免由于损坏而出现返工现象，从而影响工期。施工中所使用的计量器具必须是检验合格的器具，安装中所设置的仪表必须是检验合格的产品，以免由于检测失误造成返工，影响工程进度。第二节 质量保证措施针对本工程的具体情况，工程项目部设立工程质量保证体系，由项目经理代表公司履行对业主的工程承包合同，推行质量方针，实现工程质量目标；负责主持“项目质量计划”的编制和修改工作；建立和完善项目的组织机构，明确人员职责。由项目总工程师负责项目质量保证体系的建立和运行；统筹项目质量计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证公司的各项制度正常进行；负责

47、主持作业指导书的编制和修订工作；负责质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制。工程项目经理和项目总工程师的人选经公司经理批准后，由公司下文任命。质量保证体系结构图项工目程部师项工目程部师安 装 工 程 项 目 经 理总工公程司师材料员电气组管道组现场监理师甲方工程师质量员施工员设备组 2工程项目部设立专职的质量检查员，其人选由项目经理提名，公司下文任命。同时建立质量管理责任制，对影响质量的管理、操作和验证工作的所有人员，明确规定其职责、权限和相互关系，极大地调动各项人力和专业技术资源、施工设备、检测和试验设备资源，实现质量方针并达到工程项目的质量目标。3质量体系的运行包括质量管理、质量控制、

48、质量检验和质量评定等内容。质量管理的内容主要包括确定质量管理方针和目标，制订计划和标准，并在实践中检查执行情况。质量控制，就是针对产生质量问题的原因，采取措施，加以控制，起到预防的作用。4施工技术是整个施工管理的核心，在施工前必须充分地做好技术准备。施工前的技术准备包括：设计图纸会审准备、施工依据准备、安全计划准备、质量计划准备、施工现场和施工方案准备、施工前技术交底准备。4.1设计图纸会审准备 根据工程承包的有关要求，开工前应进一步核对图纸和技术文件要求做好图纸会审。图纸会审要求如下：(1)熟悉施工图纸，反复阅读图纸，理解设计意图，了解系统的原理、管线走向、标高与平面位置。 (2)新设备及新

49、材料的市场状况能否满足施工要求。 (3)建筑、结构与安装之间，安装各专业之间有无矛盾。新工艺、新材料的应用是否可行。 (4)对原设计图纸不明确和需要改动的部分进行书面准备。 (5)将书面准备的图纸会审意见，提交甲方、监理与设计院，进行协商处理。4.2施工依据准备 施工依据准备包括图纸准备、熟悉合同文件和相关施工验收规范的准备。 (1)图纸准备 施工图纸由甲方提供，在施工前按合同规定数量到甲方领取施工图纸，施工图的数量应包括施工用的图纸和竣工图。 (2)熟悉合同文件 熟悉合同文件是保证合同条款的实施、保证工程质量、协调合同双方关系、工程顺利完成的关键。因此，一组成项目部即马上组织全体项目部人员和

50、公司相关人员学习合同文件。由项目经理对项目部人员进行技术交底。全体项目部人员必须熟知工程的范围、质量要求、工期要求，设计、交付施工图、竣工图的要求，制造、供应、送交、测试、调校、试运转设备材料的要求，以及油漆、标识的要求，交工验收的要求，以及对人员培训、系统维修和保养的要求。 (3)准备施工中用到的施工验收的标准、规程、规范在施工前应配备一套在本工程中使用到的施工验收的标准、规程、规范。4.3物资供应工作是工程施工的重要组成部份，材料的质量直接影响着工程质量，因此，对材料质量必须进行严格控制。项目部主要从以下四个方面加强控制：（1）加强材料供应计划控制。项目技术人员在条件具备时立即根据施工合同

51、、施工图纸、设计变更、材料代用以及有关定额着手编制物资需用量计划，计划力求准确，既能满足工程需要，又不致造成积压。计划经项目经理批准后实施。（2）加强材料采购及入库前的控制。物资采购先由计划供应员按物资需用量计划，结合库存情况进行汇总、平衡，编制物资采购计划。采购员根据采购计划选择采购方式，确定订货顺序。（3）进货物资的验证。仓库保管员和相关专业技术员负责对进货物资的验证，审核产品合格证、材质化验单、检验、试验数据、过程控制记录等“产品质量证明”资料，使用计量器具对供货物资的外观、型号、规格、数量进行验证。对项目质量计划中明确需进行检验、试验的物资，还要进行物理性能、化学性能和电气性能的试验。

52、未经验证和检验、试验的物资，不得投入施工现场使用。（4）与业主的配合及协调。业主及其代表有权对供应商（生产厂家）以及到本公司仓库（工地）对所供物资是否符合规定要求进行验证。4.4施工阶段是形成建筑安装工程的主要环节。这个阶段质量控制的主要任务是按照工程规划和设计图纸要求以及施工验收规范、技术操作规程、各种技术规定，针对不同的工程项目，结合实际工程施工条件，合理组织人力、物力、和财力，做到最大限度地“人尽其才、物尽其用”，多、快、好、省地完成工程任务。 在施工阶段必须做好以下四项质量控制工作：（1）施工图纸和设计文件是组织施工的技术依据，严格按施工图纸施工是一条必须遵守的技术纪律。在施工前，项目

53、总工程师要组织各专业技术人员按施工组织设计和作业指导书对有关作业人员进行技术交底，使操作人员了解工程特点、技术要求和质量标准以及施工方法，以保证和提高工程施工质量。（2）严格执行施工及验收规范、操作规程及有关规程条例、标准等规定，严格按照国家颁发的施工及验收规范、质量检验评定标准来统一施工活动。作业人员严格按作业指导书的规定进行施工，并做好自检记录，工程技术人员检查工艺执行情况和工程质量情况，发现问题及时纠正。（3）加强作业过程的质量控制和检验，严格控制不合格的材料不用，不合格的设备不安装。在施工过程中，上道工序完成之后，质检员按程序规定进行检查和处理，签字认可后方可转入下道工序，对需要业主检

54、查验收的过程（如隐蔽工程等），还应请业主代表或现场监理检查认可，会签“隐蔽工程检查记录”后方可转入下道工序。不合格的工序不得转入下道工序。（4）为了保证工程质量，在施工过程中要及时、认真的对隐蔽工程和分项工程进行检查验收，及时准确的判断工程质量，及时收集有关工程质量和工作质量的动态信息，为制订质量改进措施和改善质量管理工作提供可靠的依据。在整个工程施工过程中执行以专业检查为主，生产班组自检、互检相结合的方针，通过自检、互检，使操作人员认真负责、增强负责心，严格“把关”，同时起到互相监督、互相帮助、互相促进，以保证和提高工程质量。如发现不合格工程或需作返工、加固处理的质量事故，要严格坚持“三不放

55、过”的原则，即事故原因不查清楚不放过，领导和群众没有受到教育不放过，没有制定预防措施不放过。在对不合格品按程序规定进行处置后，再次对工程进行检验。 在工程完工后，要按质量计划的要求进行最终检验和试验，工程最终经消防有关部门检验和试验合格之后，办理交工验收手续，经业主签署交工验收手续后，工程正式交付使用。4.5质量管理的最终目的是为了满足整个系统能够有效地正常投入运行。所以工程交付使用后，首先要做好质量回访工作，按照合同要求进行服务和保修，建立保修制度及技术服务档案，同时开展交付使用后的技术服务，传授使用方法和注意事项、培训操作人员等活动，提高技术服务质量，一切为业主着想，保证让业主满意。最后，

56、要充分听取用户对工程质量的反映意见，调查分析，为进一步改进质量管理工作，制订新的质量管理目标，保证和提高工程质量提供可靠的依据。4.6为了搞好质量管理，确保质量体系的有效运行，还要加强以下四个方面的基础工作：（1）推行标准化管理标准化管理包括：工作标准、管理标准、技术标准和评定标准。工作标准包括：管理部门的工作标准，部门负责人工作标准，质量管理员工作标准、质量检验员工作标准，主要技术工种岗位工作标准。 管理标准包括：质量保证体系管理标准，质量教育管理标准，班组质量管理小组管理标准，质量评定管理标准，质量评审奖罚管理标准，用户服务管理标准，质量否决权管理标准。 技术标准和评定标准包括：设计标准，

57、施工技术操作规程，施工及验收规范，工程质量检验评定标准。建立质量管理责任制 把质量管理各方面的具体要求落实到各部门、每个工作岗位以至每个人，把与质量有关的各项工作都组织起来，形成一个完善的质量管理系统和质量保证系统。 工程项目部的质量管理责任制包括：各级行政和技术人员的责任制，各部门的责任制和工人岗位责任制。各类技术人员制订所在工作岗位的质量责任制，做到“各司其职、各负其责”。各业务部门对本部门管理范围的质量问题负责，对各种影响质量的因素进行预防和控制。工人班组根据工种性质制订工人岗位责任制，要分工清楚，责任明确。(3)做好计量工作和质量信息工作 计量工作的目的在于提供准确、可靠的数据，并以此

58、来检验评定工程是否符合质量标准，以实现质量管理的定量化。要采用高效能的检验装置，专用的计量器具，现代化的检测技术装备，先进的检测方法来正确的控制质量。 准确、及时、全面、系统的质量信息是质量管理的耳目，也是认识影响质量变化的因素，掌握提高产品质量规律性的基本手段。(4)开展质量教育工作保证和提高工程质量，人是决定的因素。必须加强对全体职工的质量教育，增强质量意识，把保证和提高工程质量作为企业生存和发展的大事，以优良的工程质量来提高企业的信誉和增强竞争能力。项目经理部采取集中教育、专题教育等多种形式，对职工进行质量思想教育、法规教育和计量测试教育等，通过教育使全体职工牢固树立“百年大计、质量第一

59、”和“预防为主”的思想，树立为用户服务，让用户满意的观点，确保本工程质量目标的实现。第三节 安全保证措施1安全管理目标配合总包创“安全文明工地”，杜绝重大伤亡事故。2安全生产责任制2.1项目经理安全职责（1）认真贯彻国家及上级主管部门有关安全生产的政策法规及规定，对本项目劳动保护和安全生产工作负具体领导责任。（2）组织和建立本项目安全保证体系，组织制定本项目各项安全管理规章制度，支持和配合安全管理人员的各项工作。（3）在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，定期组织安全检查和开展竞赛等活动。当进度和安全发生矛盾时，必须服从安全。（4）保证项目安全设施与措

60、施经费的落实，对改善劳动条件，减轻体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害负责。（5）发生重伤、死亡和重大设备事故，要迅速报告主管部门，积极配合主管部门调查处理，拟订防范措施。2.2项目总工程师安全职责协助项目经理建立安全保证体系，协助项目经理作好安全管理工作。认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准。对本项目生产中的一切技术问题负安全责任。组织编制或审批施工组织设计、施工方案、作业指导书时，将安全措施渗透到以上工程文件的各个环节中，并检查执行情况。组织安全技术攻关活动，对新设备、新材料、新技术、新工艺的推广应用从技术上负安全责任。组织项目安全技术交底活动。发生重伤、死亡和重大设备事故时，协助项目经