电子工作计划

1、第 第 页电子工作计划电子工作计划 篇1一、指导思想本学期，学校安排我管理电子备课室的工作。我始终以学校工作要点为中心，促进全校信息技术教育工作的深入开展，更好的推动学校教育信息化进程，以信息化带动教育现代化，促进学校各项工作健康、协调、可持续进展。结合学校进展实际需要，制定本学期工作计划。二、工作目标1、做好电子备课室的建设、维护工作，保证老师的正常运用。2、鼓舞全体老师运用多媒体进行教学，实现由单一型向向面型过渡。3、深化信息技术与课程整合，推动我校教育教学的现代化。三、详细工作(一)备课室管理方面1、做好备课室机器的日常维护工作。2、老师运用备课室机器时要严格执行电子备课室管理制度。3、

2、积极筹建学校电子备课室，保证硬件环境达标。4、规范全体老师的电子备课，鼓舞运用多媒体进行教学。5、每位老师要仔细学习计算机，以提高自己的电子备课水平。20*.2.25电子工作计划 篇2劳技课是一门实践性很强的综合性学科，课堂教学要求同学既动脑又动手，手脑并用。这种教学实践活动正式培育同学创新意识，发挥同学制造性的最正确机会。制造性劳动教学终极目标是鼓舞和引导同学加强创新意识，投身制造实践探究制造途径。一、基本状况同学的学习积极性、学习技能不一，相差很大，有的同学乐于学习，几个别同学却表现厌学心情。劳动技术课普遍重视不够，认为是一门副科，学不学都无所谓，有的同学上课会涌现做其它作业的现象。二、教

3、材分析本册教材为苏科版。工艺制作教材由多门我国民间的传统工艺组成。通过一系列的学习从简约的仿照制作到尝试创作，能够由浅入深地让同学体会到动手实践的乐趣，也能够激发同学对祖国传统工艺技艺的爱好，使之能够为同学所接受。三、教学内容1、历史悠久的纸。2、千姿百态的纸。3、平面的纸。4、纸的立体制作5、设计与创新四、目标与要求通过全员参加作品制作，小组间竞赛比拼，在一种积极的环境下提高同学的动手技能与创新技能。“工艺制作”教辅用书为同学提供资料，为制作提供指导。五、教学措施留意讲练结合，多让同学动手制作，激发同学爱好，培育同学的动手技能，加大检查力度，做好前后指导和爱好小组活动。六、课时安排每周一教时

4、七、教具细目插图、挂图、相关视频资料八、教学进度9月 奇妙的纸王国；纸的历史、材质、分类10月 纸的加工方法11月 纸的平面制作；贺卡、纸编、纸贴画12月 纸的立体制作；浮雕、多面体、柱体1月 设计与创新2月 集中展示电子工作计划 篇3一、实现全年安全生产：1、人员安全：安全生产全年目标无重大生产设备事故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低。主要措施：1加强对员工的安全生产培训；2培育员工安全生产的意识，了解安全对公司生产及个人的重要意义；3定期检查车间生产安全隐患并实时摒除，最大限度的减削潜在的危急因素。2、质量安全：对产品加工过程进行严格监控，避开私自添加、更改等状况造成质量安全事故

5、的发生。二、制定完善各项规章制度：结合生产实践，制定完善生产部的各项规章制度，设备操作标准，各工序作业指导书等，为日后的生产管理提供依据。三、加强劳动纪律，促进管理工作：贯彻执行各项规章制度，充分发挥班组长的管理作用，加强现场管理，实现全年安全生产。四、加强学习，充盈自我：由于工作岗位的调整，自身阅历的缺乏与不足，需要不断的学习来充盈、调整自我，才能更好的适应新的工作岗位，更快的开展工作。首先熟识整个生产车间的运转状况，了解各个流水线的详细工作内容，然后深入到各个人中，学习了解各项工作的详细操作方法、操作要点。为后续工作的开展打下基础。五、人员管理：1、人员培训：定期对员工进行规章制度，操作标

6、准等的培训，更好的执行各种制度，严格生产管理，保证产品质量安全。2、各岗位人员绩效考核：完善本部门绩效考核制度，以及各岗位人员的绩效考核标准，实现绩效与产量和产品质量挂钩。3、减削人员流失：协作厂部的福利及特惠政策，留住老员工，进展新员工，为公司扩建和新厂建设做好了解保证产品质量，标准，公司生产及个人的重充分预备。六、生产成本掌握：1、节省人员成本：积极响应厂部号召，个别员工实行绩效工资，以提高工作效率，减削返工率，保证产品质量；2、合理运用资源：积极响应社会号召，提倡节省，反对糜费，节省水、汽、电等能源，在员工中宣扬，在例会、晨会中反复强调，加强节省精神，提高员工在日常生产、生活中的节省意识。七、稳定产品质量，提高成品率：实现无大批量产品报废，降低产品次品率和报废率。主要措施：1、严格根据生产作业操作，2、加强