2022年监理工程师《建设工程合同管理》学霸笔记

1、2022年监理工程师建设工程合同管理学霸笔记第第 页承包人签发工程接受证书。第八章建设工程材料设备采购合同管理第一节材料设备釆购合同特点及分类买卖合同时双务、有偿合同。买卖合同是诺成合同，即当事人之间意思表示一致，买 卖合同即可成立，并不以实物的交付为合同成立的条件。按照不同的标准，建设工程材料设备釆购合同可以有不同的分类：（1）按照标的不 同的分类，可分为材料采购合同和设备采购合同。（2）按照履行时间不同的分类，可分为 即时买卖合同和非即时买卖合同（3）按照合同订立方式不同的分类，可分为竞争买卖合 同和自由买卖合同|。竞争买卖包括招标投标和拍卖。在建设工程材料设备采购合同比较常见非即时买卖有

2、货样买卖、试用买卖、分期交付 买卖和分期付款买卖。（1）货样买卖，是指当事人双方按照货样或样本所显示的质量进行 交易。（2）试用买卖，是指出卖人允许买受人试验其标的物、买受人认可后再支付价款的 交易。（3）分期交付买卖，是指购买的标的要分批交付。（4）分期付款买卖，是指买受人 分期支付价款。材料设备采购合同属于买卖合同，由于买卖合同为诺成合同，即除法律有特殊规定外， 买卖双方当事人之间意思表示一致，买卖合同即可成立，并不以实物的交付作为合同成立的 条件。第二节材料釆购合同履行管理合同协议书中载明的签约合同价包括卖方为完成合同全部义务应承担的一切成本、费 用和支出以及卖方的合理利润。除专用合同条

3、款另有约定外，供货周期不超过12个月的签 约合同价为固定价格。合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款的财务收据正本一份并经审核无 误后的28日内，向卖方支付签约合同价的10%作为预付款。除专用条款另有约定外，延迟交付违约金计算方法如下：延迟交付违约金=延迟交付 材料金额X0. 08%X延迟付款天数。延迟交付违约金的最高限额为合同价格的10%。材料釆购合同进度款为合同价格的95%,结清款为支付合同价格的5凱买方应在检验日期 前将检验的时间和地点通知卖方，卖方应自负费用派遣代表参 加检验。第三节设备采购合同履行管理设备釆购合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一

4、份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的10%作为预付款。买方支付预付款后， 如卖方未履行合同义务，则买方有权收回预付款。设备采购合同的交货款为合同价格的60%, 验收款为合同价格的25%,结清款为合同价格的5%。买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书或已生效的|捡收試支付函 正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的25%。交货款与结清款的周期都 为28日。延迟交付违约金的计算方法如下：（1）从迟交的第一周到第四周，每周延迟交付的 违约金为迟交合同设备价格的0.5%。（2）从迟交的第五周到第八周，每周延迟交付违约金 为退交合同设备价格的1凱（3）从迟交第九周起，

5、每周延迟交付违约金为迟交合同设备价 格的1.5%。在计算延迟交付违约金时，迟交不足一周的按一周计算。延迟付款违约金的总 额不得超过合同价格的10%。合同设备交付后应进行开箱检验，即备同设备数量及外观检验,开箱检验在专用合同 条款约定的下列任何时间进行：（1）合同设备交付览（2）合同设备交付后的-定期限内. 如开箱检验不在合同设备交付时进行，买方应在开箱检验|日询将开箱检验的时间和地点通 知卖方。第九章 国际工程常用合同文本第一节FIDIC施工合同条件FIDIC系列合同条件主要有：（1）施工合同条件，又称碗錦 适用于各类 大型或较复杂的工程或房建项目，尤其适用于传统的设计一招标一建造模式。承包商

6、按照业 主提供的设计进行施工，釆用工程量清单计价，业主委托工程师管理合同，由工程师监管施 工并签证支付。（2）设计采购施工（EPC） /交钥匙工程合同条件，又称*皮适用 于承包商以交钥匙方式进行设计、采购和施工的总承包，釆用总价合同。（3）土木工程 施工合同条件，又称红皮书，适用于承包商按发包人设计进行施工的房屋建筑和土木工程 的施工项目，釆用工程量清单计价，单价可调整，由业主委派工程师管理合同。（4）简 明合同格式，又称绿皮书，适用于投资金额相对较小、工期短或技术简单，或重复性的工 程项目施工，既适用于业主设计也适用于承包商设计。（5）客户/咨询工程师（单位）服 务协议书，又称白皮书，适用于

7、业主委托工程咨询单位进行项目的前期投资研究、可行性 研究、工程设计、招标评标、合同管理和投产准备等咨询服务合同.在FIDIC施工合同条件下，解决争议的办法依次是：提交工程师决定一提交争端 裁决委员会决定f双方协商f冲裁。在FIDIC施工合同条件下，承包商可在其认为工程即将竣工并做好接受准备的日 期前不少于14天，向工程师发出申请接受证书的通知。工程师在收到承包商申请通知后28 天内，应向承包商颁发接受证书“在FIDIC施工合同条件下，承包商施工日的截止时间为工程接受证书注明的竣工 日。合同有效期自合同签订之日起至承包商提交给业主的|“结清单”生效日止。第二节 FIDIC设计采购施工（EPC）

8、/交钥匙合同条件 设计采购施工（EPC） /交钥匙工程合同条件（银皮书）中，合同的当事方是业主 和承包商，双方分别任命业主代表及承包商代表，负责项目的日常管理。“银皮书”中没有“工程师”这一角色，而是由业主方委派业主代表代替业主负责工程管理工作，实现合同目 标。银皮书中合同文件的组成及其优先次序为：（1）合同协议书。（2）专用合同条件。 （3）通用合同条件。（4）业主要求。（5）明细表。（6）投标书。（7）联合体保证。（8）其他组合合同的文件。根据银皮书，承包商有权提出要求延长竣工时间索赔的情形只有下列三种：（1）根 据合同变更的规定调整竣工时间。（2）根据合同条件承包商有权获得工期顺延。（3

9、）由业 主或在现场的业主的其他承包商造成的延误或障碍。承包商承担的风险较大。FIDIC 施工合同条件中，同时满足以下情形一中4个条件，或同时满足情形二中 3个条件的，可对该项工作规定的费率或价格加以调整。（1）情形一。此项工作测量的 工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动超过10%0工程量的变动与费率的乘 积超过了中标合同额的0. 01%o工程量的变动直接导致该项工作每单位成本的变动超过 1凱合同中没有规定此项工作为固定费率。（2）情形二。根据变更和调整的规定指示 的工作。合同中没有规定该项工作的费率或价格。由于该项工作的性质不同或实施条件 不同，合同中未规定适合的费率或价格。第三节N

10、EC施工合同（ECC）及合作伙伴管理英国NEC （新工程合同）系列合同条件主要包括：（1）工程施工合同（ECC）,用于 业主和总承包商之间的主合同，也被用于总包管理的一揽子合同。（2）工程施工分包合同， 用于总承包商与分包商之间的合同。（3）专业服务合同，用于业主与项目管理人、监理人、 设计人、测量姉、律师、社区关系咨询师等之间的合同。（4）愫决人合同用于业主和承 包商共同与裁决人订立的合同，也可用于分包和专业服务合同。工程施工合同（ECC）是NEC系列合同编制的重要基础，具有选项多样、使用灵活、 条款用词简洁等特点，得到广泛应用。ECC合同的典型特点是鼓励当事人采取合作，而不是采取对抗行为。

11、ECC合同核心条款是施工合同的主要共性条款，包括，总则；承包商的主要责任，工 期；测试和缺陷；付款；补偿事件：所有权；风险和保险；争端和合同终止。英国NEC工程施工合同中关于风险预警机制早期警告的说法：（1）项目经理（业 主方项目经理）和承包商都可以要求召开早期预警会议。（2）每一方都可以在对方同意后 要求其他人员出席早期预警会议。（3）版目碗应在早期预警会议上对多研究的建议和做 出的决定记录在案，并将记录发给承包商。第四节AIA系列合同及CM和IPD合同模式美国建筑师学会（AIA）制定的系列合同条件具有很高的权威性。CM模式分为代理型CM模式和风险性（非代理）CM模式。对于代理型CM模式，CM承 包商只为业主对设计和施工阶段的有关问题提供咨询服务，不负责工程分包的发包，与分包 单位的合同由业主直接签订，CM承包商不承担项目实施的风险。风险性CM合同釆用成本加酬金的计价方式，成本部分由业主承担，CM承包商获取约 定的酬金，CM承包商不赚