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文档简介

1、精选公文范文临床路径季度总结篇一:临床路径一季度总结人民医院2012年临床路径第一季度总结我院于2012年1月按卫生行政部门 的要求开始了新的一轮临床路径的工 作。临床各科室的临床路径小组加强质 控,科主任组长、护士长担任副组长, 临床医生及护理人员为小组成员,负责 本专业相关病种临床路径的实施和相关 资料填写、收集、整理工作,并参与临 床路径实施效果评估与分析。第一季度 临床路径工作,取得了一些成绩和经验, 总结汇报如下:一、工作开展情况及成效.建立管理组织,健全工作制度。根 据卫生部颁布的临床路径管理指导原 则和市卫生局关于实施临床路径管 理试点工作的通知等文件精神,我院 进一步加强了临床

2、路径管理小组,进一精选公文范文精选公文范文 步完善临床路径管理制度,明确了实施 方案,定期与医院个案管理员沟通、协 调工作。.确定病种,进入临床路径。根据卫 生部临床路径管理指导原则和卫生 局相关通知,及医院指导意见,结合实 际,确定18个病种:慢性鼻-鼻窦炎、 老年性白内障、子宫腺肌病、计划性剖 宫产、肺炎支原体肺炎、腹股沟疝、门 静脉高压、慢性硬膜下血肿、股骨颈骨 折、踝关节骨折、肋骨骨折合并气胸、 良性前列腺增生、大肠息肉、终末期肾 脏病、急性ST段抬高心肌梗死、短暂性 脑缺血发作、社区获得性肺炎、1型糖尿 病及2型糖尿病开始实施临床路径管理 试点工作。下面就近3月来我院路径情 况进行分

3、析:.实施效果评价及分析。我院对实施 临床路径的病种相关指标进行收集、整 理,对中途退出路径的病例,科室临床 路径管理小组织对相关病例进行讨论, 分析退出路径原因及存在问题。对成功精选公文范文精选公文范文 实施的病例,通过分析治疗过程、患者 转归情况、总体费用对比情况、患者满 意度及认可度等指标实施效果评价。通过临床路径工作的开展,我们进 一步优化了医疗流程,规范了医护人员 的医疗行为,提高了整体医疗质量,减 少了不合理的检查、治疗、用药,降低 了总体治疗费用,缩短了平均住院天数, 病种同比总费用、住院天数均较未进入 路径者减少,提高了工作效率。进一步 增强了医患沟通,科室医务人员医患沟 通能

4、力有了明显提高,密切了医患关系, 减少了医疗投诉和纠纷。2012年第一季度,全院共入径病例 120例,其中老年性白内障11例、慢性 鼻-鼻窦炎9例、TAI 15例、急性ST段 抬高心肌梗死3例、肺炎支原体肺炎6 例、终末期肾脏病一例、腹股沟疝5例、 社区获得性肺炎12例、门静脉高压0例、 大肠息肉4例、股骨颈骨折2例、踝关 节骨折4例、肋骨骨折合并气胸一例、 子宫腺肌病5例、计划性剖宫产12例、 精选公文范文3精选公文范文2型糖尿病15例,慢性硬膜下血肿2例、 良性前列腺增生15例、变异29例。通 过临床路径管理使我院提高了工作效率 和病历内涵质量,医护人员行为更加规 范化、标准化,有效避免乱

5、开药、滥检 查等过度治疗现象,同时增进医患沟通, 建立和谐医患关系,减少医患纠纷,合 理使用医疗资源,控制非必要医疗支出。 使经济效益和社会效益得到了双丰收。二、经验及体会.常见病、多发病更适宜推广应用临 床路径。一是治疗方案及治疗技术相对成熟,同时有卫生部公 布的规范文本及治疗程序为参考,可控 性强。二是诊断及病情变化预见更为准 确,进入路径后实施成功率较高。三是 能在较短时间里更快的积累数据和经 验,完善临床路径流程及文本,更好的 进行效果分析及评价。.加强医疗质控是成功推行临床路 径的基础。临床路径的实施本身就是以 提高医疗质量,规范医疗流程为目的, 精选公文范文精选公文范文在实施过程中

6、一是要严把路径准入关, 接诊医师要及时和专科经治医师沟通, 详细询问病史,准确分析病情,判断是 否符合进入临床路径的要求。二是要密 切观察病情变化,随时发现、处置、干 预出现的异常情况,及时组织病例讨论, 不能只是生搬硬套路径文本的治疗规程 和医嘱内容。三是要搞好数据收集、分 析及效果评价,及时总结经验,完善临 床路径流程及文本。四是要重视和患者 的沟通解释工作。三、存在问题及下一步工作存在问题:.临床路径准入把关不严。主要原因 是科室医疗人员对临床路径相关政策、 知识还不熟悉,对路径准入标准不清楚, 在判断患者是否符合准入标准时,常常 忽视合并症的治疗和疾病的转归变化。.医患沟通有待加强。临

7、床路径的实 施,也是加强医患沟通的过程,我们部 分医护人员对于这一点缺乏深刻认识, 不重视同患者交流,不能很好向患者解 精选公文范文5精选公文范文 释介绍临床路径的基本知识和实施目 的,患者对诊疗基本方案和每日治疗流 程不清楚,严重影响了临床路径实施效 果的评价和改进工作。.能成功实施临床路径的病例较少, 分析原因主要是临床上纯粹的单病种患 者较少,多数病人都合并有其他疾病或 有并发症,无法按照路径要求实施诊治。下一步工作:.深入宣传和推广临床路径工作。医 院要继续加强临床路径工作的宣传教育 工作,使医务人员掌握更多的临床路径 管理知识,使更多患者知道、了解临床 路径工作,及时搞好分析、总结,

8、为今 后更深入执行临床路径工作打下坚实基 础。.继续加强临床路径实施过程中的 质量控制。对开展临床路径工作的病种 从路径准入、病例文书、警告值报告、 医患沟通、合理用药等方面加强质量监 控,确保不出现相关医疗纠纷及事故, 确保临床路径工作顺利开展实施。精选公文范文精选公文范文临床路径管理领导小组2012年4月 20日篇二:临床路径季度总结任县医院2013年临床路径第二季度总结通过阶段临床路径工作的开展,征 求科室意见及科室质控医师上报分析, 经临床路径委员会研究后修订临床路 径。进一步优化了医疗流程,规范了医 护人员的医疗行为,提高了整体医疗质 量,减少了不合理的检查、治疗、用药, 降低了总体

9、治疗费用,缩短了平均住院 日,病种同比总费用、住院日均较未进 入路径者减少,提高了工作效率。进一 步增强了医患沟通,科室医务人员医患 沟通能力有了明显提高,密切了医患关 系,减少了医疗投诉和纠纷,上述病例 未发生一起医疗事故及纠纷。一、2013年第二季度,全院共入径 病例500例,其中脑梗死(非溶栓)治 疗78例、脑出血24例、社区获得性肺 炎4例、支气管肺炎4例、肺炎支原体 精选公文范文7精选公文范文肺炎3例、自然临产阴道分娩200例、 计划性剖宫产94例、股骨干骨折5例、 腰间盘突出1例、急性阑尾炎51例、结 节性甲状腺肿4例、腹股沟疝16例、下 肢静脉曲张3例、子宫平滑肌瘤13例, 变异

10、71例。通过临床路径管理使我院提 高了工作效率和病历内涵质量,医护人 员行为更加规范化、标准化,有效避免 乱开药、滥检查等过度治疗现象,同时 增进医患沟通,建立和谐医患关系,减 少医患纠纷,合理使用医疗资源,控制 非必要医疗支出。使经济效益和社会效 益得到了双丰收。二、经验及体会.常见病、多发病更适宜推广应用临 床路径:一是治疗方案及治疗技术相对成 熟,同时有卫生部公布的规范文本及治 疗程序为参考,可控性强。二是诊断及 病情变化预见更为准确,进入路径后实 施成功率较高。三是能在较短时间里更 快的积累数据和经验,完善临床路径流 精选公文范文8精选公文范文 程及文本,更好的进行效果分析及评 价。.

11、加强医疗质控是成功推行临床路 径的基础:临床路径的实施本身就是以提高医 疗质量,规范医疗流程为目的,在实施 过程中一是要严把路径准入关,接诊医 师要及时和专科经治医师沟通,详细询 问病史,准确分析病情,判断是否符合 进入临床路径的要求。二是要密切观察 病情变化,随时发现、处置、干预出现 的异常情况,及时组织病例讨论,不能 只是生搬硬套路径文本的治疗规程和医 嘱内容。三是要搞好数据收集、分析及 效果评价,及时总结经验,完善临床路 径流程及文本。四是要重视和患者的沟 通解释工作。三、存在问题及下一步工作存在问题:.临床路径准入把关不严: 主要原因是科室质控小组未监管,精选公文范文精选公文范文 科室

12、医疗人员对临床路径相关政策、知 识还不熟悉,对路径准入标准不清楚, 在判断患者是否符合准入标准时,常常 忽视合并症的治疗和疾病的转归变化。.医患沟通有待加强:临床路径的实施,也是加强医患沟 通的过程,我们部分医护人员对于这一 点缺乏深刻认识,不重视同患者交流, 不能很好向患者解释介绍临床路径的基 本知识和实施目的,患者对诊疗基本方 案和每日治疗流程不清楚,严重影响了 临床路径实施效果的评价和改进工作。.能成功实施临床路径的病例少:分析原因主要是临床上纯粹的单病 种患者较少,多数病人都合并有其他疾 病或有并发症,无法按照路径要求实施 诊治。下一步工作:.深入宣传和推广临床路径工作:精选公文范文医

13、院要继续加强临床路径工作的宣 传教育工作,使医务人员掌握更多的临 床路径管理知识,使更多患者知道、了精选公文范文10精选公文范文 解临床路径工作,及时搞好分析、总结, 为今后深入执行临床路径工作打下坚实 基础。.继续加强临床路径实施过程中的 质量控制:对开展临床路径工作的病种从路径 准入、病例文书、警告值报告、医患沟 通、合理用药等方面加强质量监控,确 保不出现相关医疗纠纷及事故,确保试 点工作顺利开展实施。临床路径管理领导小组2013-7-22篇三:2016临床路径季度总结大城县医院2016年临床路径季度阶 段小结一、数据汇总2016年第一季度,全院共入径病例 84例,其中短暂性脑缺精选公文

14、范文血发作15例、脑出血8例,急性心 肌梗死2例,白内障52例,母婴ABO 血型不合2例,支原体肺炎5例,通过 临床路径管理使我院提高了工作效率和精选公文范文11精选公文范文 病历内涵质量,医护人员行为更加规范 化、标准化,有效避免乱开药、滥检查 等过度治疗现象,同时增进医患沟通, 建立和谐医患关系,减少医患纠纷,合 理使用医疗资源,控制非必要医疗支出。二、经验及体会.常见病、多发病更适宜推广应用临 床路径。一是治疗方案及治疗技术相对 成熟,同时有卫生部公布的规范文本及 治疗程序为参考,可控性强。二是诊断 及病情变化预见更为准确,进入路径后 实施成功率较高。三是能在较短时间里 更快的积累数据和

15、经验,完善临床路径 流程及文本,更好的进行效果分析及评 价。精选公文范文.加强医疗质控是成功推行临床路 径的基础。临床路径的实施本身就是以 提高医疗质量,规范医疗流程为目的, 在实施过程中一是要严把路径准入关, 接诊医师要及时和专科经治医师沟通, 详细询问病史,准确分析病情,判断是 否符合进入临床路径的要求。二精选公文范文 12精选公文范文是要密切观察病情变化,随时发现、 处置、干预出现的异常情况,及时组织 病例讨论,不能只是生搬硬套路径文本 的治疗规程和医嘱内容。三是要搞好数 据收集、分析及效果评价,及时总结经 验,完善临床路径流程及文本。四是要 重视和患者的沟通解释工作。三、存在问题及下一

16、步工作存在问题:.临床路径准入把关不严。主要原因 是科室医疗人员对临床路径相关政策、 知识还不熟悉,对路径准入标准不清楚, 在判断患者是否符合准入标准时,常常 忽视合并症的治疗和疾病的转归变化。.医患沟通有待加强。临床路径的实 施,也是加强医患沟通的过程,我们部 分医护人员对于这一点缺乏深刻认识, 不重视同患者交流,不能很好向患者解 释介绍临床路径的基本知识和实施目 的,患者对诊疗基本方案和每日治疗流 程不清楚,严重影响了临床路径实施效 果的评价和改进工作。精选公文范文13精选公文范文.能成功实施临床路径的病例较少, 分析原因主要是临床上纯粹的单病种患 者较少,多数病人都合并有其他疾病或 有并发症,无法按照路径要求实施诊治。.我院的信息化管理相对落后,目前 运行的临床路径没有相关的软件,所以 路径没有进入信息化管理系统,半信息 化状态的运行难以实行质量监控。所以对路径 的信息化管理数据带来困难。下一步工作:.深入宣传和推广临床路径工作。医 院要继续加强临床路径工作的宣传教育 工作,使医

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