车间管理看板(A4 竖)课件

1、Sunny World (Shaoxing) Green Lighting Co Ltd 新和（绍兴）绿色照明有限公司秉持OSRM一贯理念，在各种生产经营活动中，环境保护，健康管理和安全（EHS）是我们优先考虑的事情。公司始终保持有效的环境，健康和安全管理体系，坚持可持续发展策略，降低环境，健康和安全风险，弘扬企业社会责任，使经济利益，社会利益和环境利益相协调。 为此，公司要求员工参与并明确承诺：一切生产，计划过程和经营活动符合或超过法律法规及相关要求；节约能源和资源，推行清洁生产，减少废弃物及对自然资源的影响；持续追求降低环境健康和安全风险；制订有效的环境，健康和安全管理目标和指标，持续改进

2、其管理绩效；提高全员环境，健康和安全的能力和意识；与政府当局，客户，供应商及外界相关方互动，共同保护环境，加强健康安全管理，降低灾害风险。 此方针将同时在公司与公众内生效，并可以为公众所获取。EHS 管理Sunny World (Shaoxing) Green Lighting Co LtdEHS 专员EHS specialist Weidong.JingEHS经理EHS ManagerTommy MaoSupport to ISO 14001Collect EHS laws and regulations环境监测（噪音、废水、废气）废弃物处理（程序、执行、报告、记录）Environmenta

3、l related corrective activitiesSESIS/KMI reporting（IEP）EIAContractor/vendor safety( 程序、培训和执行）危险作业审批管理(动火、高处作业等)事故调查和报告（reporting to ARS）工作场所有害因素检测及评价（有机物、汞、粉尘等）职业健康检查（岗前、在岗及离岗）职业卫生台帐安全生产检查消防管理化学品管理（MSDS）特种设备管理Departments activities (PR、离职手续) PPE（程序、特种PPE培训、领取及发放、执行、记录）EHS training for new comersSESI

4、S/KMI reporting(Fire protection)安全生产重点部门：EHS协调员/安管员、义务消防队员、楼层疏散引导员ASSEHS 协调员EHS coordinator ZhengE.Wu BUREHS 协调员 EHS coordinator Baobao.XiongPCBAEHS 协调员 EHS coordinator Xiao.YeEHS 组织3#车间义务消防队员Captain： Xiaobing.Zhang Vice captain: Yuanwei.Xie Feng.Yu Mingwei.WangXianfeng.Zeng XianYi.ZengLianggui.Li Z

5、uXiang.Zhou 2# 车间义务消防队员Captain：PingDang.GuangVice captain: FangAo.XuShengxiang.Zou WeiChao.YangLonggui.Xiao Zhuanli.TangXiaoJun.Qian Sunny World (Shaoxing) Green Lighting Co Ltd开始工作之前必须了解清楚工作方法工作开始之前必须对操作设备运转情况进行检查工作时必须配戴必要的保护用品并合理使用保护用品和保护装置工作时身体不靠近设备的旋转部位设备在运转时，不检测工件物调机换模，设备保养，设备故障时，必须要关闭电源工件未放到位时

6、严禁开启开关设备运转时，手不准伸入行程范围内严禁私自操作他人之设备不准利用惯性更换零件，上螺母严禁用手代替工具作业作业时严禁脚一直踩在开关上机修操作钻床和切管机等设备严禁带手套作业不使用不安全之工具和设备工作时注意力集中，不准与他人嘻笑，聊天禁止用压缩气体吹身上的灰尘物品定位存放，不堵塞安全通道不准于禁烟区内吸烟平时不准挪用灭火器和其它消防器材发现不安全因素及时向主管报告不准在易燃易爆的区域从事焊接工作不准将酒精，天那水等易燃易爆之物品置放在高温处不准私自动用化学药品不准擅自拉动电源和修理电器设备严禁私自开动各种机动车辆工作时必须穿工作服，严禁穿戴过于宽大或者悬垂装饰之衣物不准穿高跟鞋和拖鞋工

7、作时严禁戴指环，项链，奖章，领带等装饰品工作时，工作服的袖口必须扎紧，女作业员的长发必须裹覆在帽内，以防卷入机械内发生意外安全生产注意事项Sunny World (Shaoxing) Green Lighting Co Ltd常用灭火器使用 OPL4.对火进行扫射3.按下手把1.去掉铅封拔掉安全插销灭火器使用方法2.对准火苗根部注意事项：距离火焰2m左右在火源上风向禁止对人喷射喷管手持处防止冻伤电气火灾应先切断电源Sunny World (Shaoxing) Green Lighting Co Ltd水泡沫灭火器消防常识灭火器泡沫灭火器干粉灭火器CO2灭火器消防设施火灾的发展初期发展全盛熄灭火

8、灾的类型A类 固体B 类 液体C 类 气体D类 金属E 类 带电水可燃粉尘遇水燃烧带电设备浓酸液轻于水不水溶忌水物质带电物体气体火灾消防安全火 灾三要素可燃物氧 气达到着火点Sunny World (Shaoxing) Green Lighting Co Ltd 管理者的职能现场管理者应该站在经营者立场上，且把自己放在员工同等的位置上，起承上启下的作用。注入活力（激励员工）鼓励员工释放无穷的潜力及时授权（提供方便）提升员工主动性和创造力支持增援（支援指导）监工变教练、啦啦队长，形成合力理解沟通（信息交流）达成目标 TPM中管理者的业务（部下的成绩就是我的业绩）制定本部门方针、目标小组目标赋予方

9、法指导直接参与活动解决推进中困难现场管理者的作用全员参与的改善活动Sunny World (Shaoxing) Green Lighting Co Ltd缩短作业转换时间多能工小批量生产一个流标准作业修订少人化省人化缩短生产过程时间生产均衡化生产准时化排除浪费降低成本自働化创意功夫提案品质保证方法研究提高管理水平技术水平标准作业设备布局全公司QC创造价值精益生产的出发点 排除浪费低经济增长下的利益增加Sunny World (Shaoxing) Green Lighting Co Ltd第10页STEP定义活动内容目标备注大整理全体把本区域没用的彻底清除.明确担当区域.选定整理对象大整理使用场

10、所只放置有用 的物品5 S 活动0阶段把没有必要的清楚有用的放在近处.区分为必要/不必要.不要品丢弃.使之能够容易使用使用场所只留下有用的必要物品容易找到- 活动AREA MAP初期清扫1阶段通过感官彻底去除灰尘污染.彻底去除灰尘、污染.制定4个LIST（发生源，困难部位，不合理，疑问点）彻底去除粘在设备上的污染- 提出不合理LIST 发生源困难部位对策2阶段去除，改善发生源/困难场所.树立发生源对策.改善清扫困难部位，缩短 清扫时间去除污染发生源去除，改善清扫困难 部位- 不合理对策书（PM分析）制定准基准书3阶段为有效地维持清扫、注油活动而制定行动基准.润滑技能教育及总点检.制定在规定的时

11、间内切实能够清扫，注油的基准设定短期清洁度的目标防止润滑（注油）不良故障- 标准制，修订项目LIST-SUB-Theme登录-OPL总点检4阶段点检设备的所有部位，使之复原.进行点检技能教育.总点检，改善点检方法， 设备，及制定基准实施短期点检复原所有部位的不合理- 各种标准书- 要素作业Manual- 点检Manual自主点检5阶段随时实施清扫、注油、点检、复原.自主保全基准，对设备进行.日常保全.以故障“0”为目标短期内实施所有清扫，注油，点检，复原- system flow chart- 自主点检check sheet工程品质保证6阶段活动的对象以设备为中心向周边扩散保证品质.流出不良零

12、化.不良零化作为工程，设备的 目标以保证品质实现只生产良品的工程和设备落实品质保证的思考方式- CPK管理表- FMEA，FTA.自主管理7阶段按已制定的基准及目标自主维持管理.（现在TPM水平）.继承维持/改善切实明白并遵守PDCA周期- 自主管理sheet- Mtbf，Mttr管理sheet- 设备综合效率管理sheet自主管理 TPM STEP活动事例Sunny World (Shaoxing) Green Lighting Co Ltd选 定典 型设 备编 成项 目小 组把 握6大浪费按主题别制定推进计 划NECK工程浪费大的水平展开因素多与自主保全样板设备相一致以设备.生产线为对象生产线管理者(指挥者)生 产 技 术设 计保全策划修 改对策.标准以提高使用可信度突 发 故 障空转.瞬间停止速 度 低 下工 程 不 良准备 . 调整初 期 效 率6大浪费机能停止机能低下水平展开IE方法QC方法VE方法