安全操作规程管理制度

1、安全生产责任制度矿长为全矿安全第一责任者，对全矿安全生产工作负总责。副矿长为分分管安全全生产第第一责任任者，对各自分管管的 内内的安全全生产负负责。总工程师为为矿技术术安全生生产第一一责任者者，对全全矿技术术负总责责。副总工程师师为各自自分管范围围安全生生产第一一责任者者，对分分管专业业技术负负责。各级领导干干部在管管理生产产的同时时必须负负责管理理安全工工作，认认真贯彻彻执行国国家有关关安全生生产的法法律、法法规，要要做到“五同时时”，即在在计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产的同时时要同时时评比安安全工作作，对安安全生产产管理中中存在的的问题予予以协调调、解决决，督促促和检查查安全生

2、生产工作作，及时时消除不不安全隐隐患。生产科、技技术科、调调度、机机电、通通风等有有关职能能科室负负责人为为本科室室安全生生产第一一责任者者，带领领全科人人员完成成矿下达达的各项项任务，对对本科室室的安全全生产负负责。安全科负责责人是本本科室安安全生产产第一责责任者，对对全矿安安全监督督检查和和管理工工作负责责，负责责对各单单位贯彻彻执行上上级、矿两委下下发的有有关安全全生产文文件、规规章制度、现场执执行作业规规程和操作规规程情况进进行全面面监督检检查。区队长为本本区队安安全生产产第一责责任者，抓抓好本区区队的安安全生产产、质量量等全面面管理工工作，对对本区队队的安全全生产工工程质量量全面负负

3、责。各单位工程程师（技技术员）是是本单位位安全技技术管理理第一责责任者，对对本单位位的安全全技术管管理负责责，负责责编写作作业规程程并及时时修改安安全技术术措施，组组织职工工贯彻学学习、考考核，深深入现场场进行技技术指导导。专职安全员员为承包包辖区安安全生产产第一责责任者，对对承包辖辖区的安安全生产产负责，在在科长的的领导下下，当好好领导抓抓安全工工作的助助手、参参谋，协协助领导导组织、推推动、督督促、检检查安全全工作。班组长为本本班组安安全生产产第一责责任者，负负责抓好好本班的的安全生生产和质质量达标标工作，对对现场的的安全生生产管理理负责。职工的安全全生产责责任是自自觉遵章章作业，并并且随

4、时时制止他他人违章章作业、违违章指挥挥，做到到“三不伤伤害”，在安安全的前前提下，完完成和超超额完成成工作任任务。安全办公会会议制度度为加强对安安全工作作的组织织领导，矿矿每周召开一一次安全全办公会会议。安全办公会会议由矿矿长主持持，副矿矿长、工工会主席席、各部部门负责责人、总总工程师师、副总总工程师师参加，必必要时有有关科室室、区队队的负责责人参加加。安全办公会会议议题题明确，抓抓住重点点，有决决有议，讲讲求实效效。学习贯彻上上级有关关安全生生产、政政策、规规定、指指示、文文件。听取各部门门有关“三大规规程”（煤矿矿安全规规程、作作业规程程、操作作规程），落落实安全全技术措措施和安安全管理理

5、，安全全监察工工作的情情况汇报报。研究分析当当前存在在问题和和安全隐隐患，提提出解决决的措施施办法，并并落实到到有关部部门和人人员。对发生的重重大事故故进行分分析，讨讨论处理理事故责责任者和和严重违违章人员员，吸取取教训，制制定防范范措施，防防止同类类事故发发生。针对上级有有关部门门到矿检检查后提提出的问问题和隐隐患，及及时召开开专题安安全办公公会议。针对查出的的问题和和隐患，整整改要确确保项目目、措施施、资金金、时间间、责任任人“六落实”。认真做好安安全办公公会议记记录，存存档备案案，必要要时写出出会议纪纪要，通通报全矿矿。安全科对安安全办公公会议决决定事项项的落实实情况进进行监督督检查。对

6、定期召开开的安全全办公室室会议和和上级部部门检查查后召开开的专题题安全办办公会议议现场落落实的问问题和隐隐患，各各级安全全第一责责任者要要指定专专人按期期复查。对整改隐患患积极、效效果突出出的给予予通报表表扬和奖奖励；对对整改隐隐患态度度消极拖拖延，未未按期整整改的除除通报批批评外，并并追究责责任。安全目标管管理制度度为确保上级级部门下下达的年年度安全全生产任任务顺利利实现，结结合矿安安全生产产具体条条件和职职工队伍伍安全技技术素质质情况，特特制定年年度安全全生产总总体目标标。最大限度地地不出现现轻伤事事故。杜绝重伤事事故。杜绝千元以以上机械械事故，严严禁发生生千元以以上的重重大侥幸幸事故。实

7、现年度安安全生产产双丰收收。安全目标要要层层展展开落实实，各部部门要制制定本部部门的安安全目标标，要把把安全目目标变成成各部门门和全体体职工的的奋斗目目标。各级安全生生产第一一责任者者，对安安全目标标管理负负全面责责任，必必须制定定规划措措施，保保证安全全目标的的全面实实现。安全目标必必须与经经济效益益挂钩，使使安全目目标在经经济承包包中占重重大比率率，纳入入经济管管理的轨轨道。安全目标在在贯彻执执行过程程中，矿矿围绕目目标按月月、季组组织检查查，年终终进行考考核评比比。安全科负责责安全目目标的考考核，必必须严格格按规定定兑现奖奖惩，使使安全目目标管理理起到促促进和保保证安全全生产的的杠杆作作

8、用。安全投入保保障制度度为建立矿井井安全生生产长效效机制，认认真落实实国家四四部委联联合下发发的1668号文文精神，确确保安全全技措经经费的提提取和使使用，经经矿两委委研究决决定制定定安全投投入保障障制度。提取标准：根据原原煤实际际产量，按按吨煤88.500元标准准提取维维简费，在在成本中中列支。在在国家规规定的浮浮动范围围内，按按吨煤66元的标标准提取取安全费费用，报报当地主主管税务务机关、煤煤炭管理理部门和和煤矿安安全监察察机构备备案。提取规定：安全费费用提取取标准一一经确定定，不得得随意改改动，确确需变动动，经报报主管税税务机关关、煤炭炭管理部部门和煤煤矿安全全监察机机构备案案后，从从下

9、一年年度开始始执行新新的提取取标准。维维简费的的提取每每月按原原煤实际际产量在在成本中中提取，并并按规定定程序备备案。坚坚持先提提后用，完完善和改改造矿井井量入为为出的原原则。安安全费用用、维简简费必须须专款专专用，专专户存储储，专项项核算，年年度结余余资金允允许结转转下年度度使用。使用范围安全费用使使用范围围矿井主要通通风设备备的更新新改造支支出。完善和改造造矿井瓦瓦斯检测测系统与与抽放系系统支出出。完善和改造造矿井综综合防治治煤与瓦瓦斯突出出支出。完善和改造造矿井防防灭火支支出。完善和改造造矿井防防治水支支出。完善和改造造矿井机机电设备备的安全全防护设设备设施施支出。完善和改造造矿井供供配

10、电系系统的安安全防护护设备设设施支出出。完善和改造造矿井运运输（提提升）系系统的安安全防护护设备设设施支出出。完善和改造造矿井综综合防尘尘系统支支出。安全培训、宣宣传费用用、安全全技术培培训费用用等与煤煤矿安全全生产直直接相关关的支出出。维简费的使使用范围围矿井开拓延延伸工程程。矿井技术改改造。矿井固定资资产更新新、改造造和固定定资产零零星购置置。矿区生产补补充勘探探。综合利用和和“三废”治理支支出。采动范围的的搬迁赔赔偿。矿井新技术术的推广广。小型矿井的的改造联联合工程程。职业危害的的预防和和劳动防防护的支支出。其它规定提取的安全全费用在在缴纳企企业所得得税前列列支。有关安全费费用、维维简费

11、的的合计核核算问题题，按国国家统一一合计制制度处理理。安全质量标标准化管管理制度度为确保质量量标准化化工作正常常进行，矿矿成立安安全质量量标准化化工作领领导小组组（矿另另行文），具具体组织织领导标标准化工工作展开开。领导小组认认真组织织专业人人员学习习有关标标准化文文件，定定期召开开专业人人员会议议，对照照标准组组织实施施，并定定期检查查评比。领导小组负负责各专专业达标标规划、实实施方案案的编制制、考核核奖惩的的兑现。组织有关人人员每月月进行一一次考核核验收，并并准确填填写标准准化验收收记录表表。检查验收后后，标准准化领导导小组召召开专题题会议，研研究分析析检查验验收结果果，对存存在问题题要研

12、究究出整改改计划，组组织人员员进行解解决。各专业认真真按照矿矿井达标标实施方方案进行行实施，按按时完成成各项工工程项目目，及时时反馈各各项工作作的完成成情况。各专业要保保质保量量按期完完成，达达到质量量标准要要求，实实现省级级标准化化矿井，奖奖惩实施施按达标标奖惩制制度兑现现。各专业每月月按期填填写考核核验收资资料，及及时报达达标办公公室汇总总存档。 以上制度度望全矿矿各单位位认真遵遵照执行行，按时时落实各各项工作作，实现现工程质质量达标标。安全教育与与培训制制度矿每年都要要编制年年度安全全教育、安安全技术术培训计计划，并并由安全全科认真真组织实实施上报报外派培培训人员员名单。每年不定期期的组

13、织织井下现现场作业业对作业业规程和和安全技技术操作作规程及及安全技技术措施施学习。安全教育、安安全技术术培训，按按照应受受训人员员的不同同分级组组织上报报，二级级培训安安全管理理人员、区区队长、矿矿长、副副矿长、总总工、副副总工。三三级十五五种特殊殊作业人人员外，余余者全部部参加（全全员培训训）。新工人上岗岗前必须须在四级级培训点点进行不不少于22个月的的安全教教育，安安全技术术知识培培训，经经考核合合格签订订师徒合合同后方方可上岗岗。工作作转岗必必须经过过不少于于10天的的转岗培培训，方方可上岗岗。加强培训的的管理，各各类外出出培训都都必须按按照进行行，培训训后人员员必须进进行归档档管理。各

14、单位按不不同工种种，必须须持证上上岗，否否则追究究单位负负责人的的责任。加强培训的的管理，提提高培训训质量，各各类培训训都必须须按计划划进行，培培训后必必须对受受训人员员的学习习进行考考核、入入档。各单位按不不同工种种，必须须在矿职职工学校校进行培培训且考考试合格格，持证证上岗，否否则，单单位负责责人承担担责任。指导教师由由分管矿矿长指定定专人、技技术科、机机电科或或其他相相关人员员进行授授课，指指导教师师必须认认真备课课、授课课，不得得延误，否否则，由由本人承承担后果果。 重大安全生生产隐患患排查治治理制度度为确保全矿矿的安全全生产，防防止重、特特大事故故的发生生，根据据安全全生产法法和国国

15、务院关关于预防防煤矿生生产安全全事故的的特别规规定等等法律法法规，特特制定本本制度。每月3号前前由矿总总工程师师负责召召集有关关部门和和技术人人员对矿矿井重大大事故隐隐患进行行全面排排查，排排查要认认真全面面，分工工要细、责责任明确确。总工程师、生生产口副副矿长、副副总工程程师负责责组织分分管范围围内的重重大事故故隐患排排查与治治理，各各业务部部门对本本职范围围内的重重大事故故隐患排排查与治治理全面面负责。矿井重大隐隐患是指指在每款款和建设设和生产产过程中中存在的的可能导导致重大大人身伤伤亡或者者重大经经济损失失的危险险性因素素。凡有有下列情情形之一一的皆为为煤矿重重大事故故隐患：超能力、超超

16、强度或或者超定定员组织织生产的的；瓦斯超限作作业的；煤与瓦斯突突出矿井井，未依依照规定定实施防防突破措措施的；高瓦斯矿井井未建立立瓦斯抽抽放系统统和监控控系统，或或者瓦斯斯监控系系统不能能正常运运行的；通风系统不不完善、不不可靠的的；有严重水患患，未采采取有效效措施的的；超层越界开开采的；有冲击地压压危险，未未采取有有效措施施的；自然发火严严重，未未采取有有效措施施的；使用命令禁禁止使用用或者淘淘汰的设设备、工工艺的；年产6万吨吨以上的的煤矿没没有双回回路供电电系统的的；新建煤矿边边建设边边生产，煤煤矿改扩扩建期间间，在改改扩建的的区域生生产，或或者在其其他区域域的生产产超出安安全设计计规定的

17、的范围和和规模的的；煤矿实行整整体承包包生产经经营后，未未重新取取得安全全生产许许可证和和煤炭生生产许可可证，从从事生产产的，或或者承包包方再次次转包的的，以及及煤矿将将井下采采掘工作作面和井井巷维修修作业进进行劳务务承包的的；煤矿改制期期间，未未明确安安全生产产责任人人和安全全管理机机构的，或或者在完完成改制制后，未未重新取取得或者者变更采采矿许可可证、安安全生产产许可证证、煤炭炭生产许许可证和和营业执执照的；有其他重大大安全生生产隐患患的。技术科对排排查出的的重大事事故隐患患要制定定切实可可行的治治理方案案，并做做到项目目、时间间、措施施、资金金、责任任人落实实到位。安全科负责责监督重重大

18、事故故隐患排排查制定定的治理理措施落落实情况况。对排查出的的重大事事故隐患患及时登登记建档档，定期期检测、评评估和监监控，并并制定出出在紧急急情况下下采取的的应急措措施。将难以排出出的重大大事故隐隐患按程程度向区区、市煤煤炭局报告并报鲁鲁南分局局备案。每月5日前前将矿井井重大事事故隐患患排查治治理的有有关情况况报鲁南南分局备备案。对重大事故故隐患应应当排查查未排查查的，或或者排查查出未采采取措施施治理的的，要逐逐级追究究责任人人的责任任。 安全监督检检查制度度一、矿每月月每月进进行一次次全面的的安全生生产大检检查，每每旬进行行一次重点环环节安全全检查，每每周进行行一次一一防三通通和防治治水专向

19、向检查。二、各级领领导干部部和职能能部门工工作人员员坚持日日常现场场巡回安安全生产产监查，专专职安检检员每班班进行现现场安全全生产检检查。三、安全生生产检查查由各级级安全生生产第一一责任者者和生产产、技术术副职及及有关科科室参加加。四、每次检检查均按按照三三大规程程规定定进行全全面细致致的检查查，检查查内容包包括：1、党和国国家的安安全生产产方针、政政策、法法律、法法规及上上级业务务部门文文件传真真精神和和规程的的贯彻落落实情况况。2、各级负负责人责责任制和和岗位工工种安全全责任制制的落实实情况。3、规程、措措施的编编制、审审批、各各项规章章制度及及作业规规程的贯贯彻落实实情况。4、工区、科科

20、室安全全教育、安安全生产产专题会会议开展展情况。5、工作现现场存在在的不安安全隐患患，各大大系统的的运转安安全可靠靠性，以以及工程程质量等等级保持持情况。6、劳动保保护用品品、仪器器、设备备的安全全状况和和使用情情况。7、重点监监督安全全隐患治治理整改改落实情情况。8、现场发发现有威威胁职工工生命安安全健康康的作业业环境，设设施应立立即停止止作业，撤撤出人员员。五、安全生生产检查查情况通通过当天天的安全全生产调调度例会会进行公公布，由安全全信息站站筛选后后下达整整改指令令，限期期整改。六、调度会会后，各各级安全全第一责责任者要要召开专专题会议议，针对对检查提提出的问问题，制制定出切切实可行行的

21、治理理措施，落落实整改改，确保保按期完完成。七、安全隐隐患整改改治理后后申请安安监部门门复查验验收，验验收合格格后注销销隐患。八、对整改改隐患积积极、效效果突出出的给予予通报表表扬和奖奖励。九、对整改改隐患态态度消极极、逾期期未整改改的追究究第一责责任。十、隐患整整改复查查工作由由安全科科负责，验验收不认认真、走走过场，追追究安全全科长的的责任。安全技术审审批制度度为确保各项项工程安安全顺利利施工，施施工前必必须编制制安全技技术规程程、措施施，坚持持一工程程一规程程、措施，无无安全技技术措施施不准施施工。安全技术措措施由施施工单位位的工程程技术员员结合现现场施工工的实际际情况进进行编制制。安全

22、技术措措施编制制后，由由总工程程师组织织分管副副矿长、技技术科、地地测科、通通防科、机机电科、安安全科等等主要负负责人进进行会审审。下列安全技技术措施施由总工工程师会会同职能能部门负负责人审审批。掘进水平或或倾斜巷巷道的施施工组织织设计及及作业规规程。每一掘进工工作面施施工前必必须编制制的安全全技术作作业规程程，以及及遇到大大型地质质变化时时应及时时补充的的安全技技术措施施。每一回采工工作面回回采前必必须编制制的作业业规程，以以及情况况发生变变化必须须及时修修订规程程或补充充的安全全技术措措施。用刮板输送送机运送支支架的安安全技术术的措施施。掘进工作面面临近大大型地质质构造、采采空区或或通过其

23、其它集中中应力区区以及回回收煤柱柱时，必必须制定定的安全全技术措措施。修复旧巷或或回收支支架和设设备时的的安全技技术措施施。矿井主要通通风机因因检修、停停电或其其他原因因需要停停风的安安全技术术措施。恢复已封闭闭的停工工区或采采掘工作作面接近近这些地地点时，必必须事先先恢复通通风，排排除其中中积除的的瓦斯而而制定的的安全技技术措施施。用放炮处理理大块煤、矸时制制定的安安全技术术措施。10、井筒筒内作业业或其它它原因，需需要紧急急升降人人员时制制定的安安全技术术措施。五、下列安安全技术术措施需需报区、市市局批复复。1、在坚硬硬和稳定定的煤、岩岩层中巷巷道不设设支护的的安全技技术措施施。2、开采三

24、三角煤、断断层带。残残留煤柱柱或地质质构造极极为复杂杂的煤层层，不能能采用正正规采煤煤方法的的采煤工工作面。3、井筒大大修时，必必须编制制的施工工组织设设计和施施工作业业规程。4、煤、半半煤巷掘掘进采用用混合通通风时，必必须制定定的安全全技术措措施。5、开采水水淹区域域下的防防水隔离离煤柱时时，制定定的安全全技术措措施。六、区局、矿矿制定审审批的防防水隔离离煤柱时时，制定定的安全全技术措措施，区区局、矿矿总工程程师审批批后，矿矿安监部部门以此此进行监监督检查查安全技技术措施施的执行行情况。七、安全技技术措施施一经批批准后，施施工单位位的工程程技术人人员必须须认真的的向作业业人员贯贯彻，作作业人

25、员员必须在在措施上上签名，同同时，经经考试合合格后，方方可上岗岗作业。八、施工人人员必须须严格按按安全技技术措施施要求施施工作业业。安全设备、器器材检查查维修管管理制度度安全设备、器器材检查查明确分分工，落落实责任任，分头头把关，机机电设备备检查由由机电负负责，安安全器材材检查由由安通负负责。安全设备、器器材维修修必须由由经过专专门培训训、考试试合格后后取得合合格证的的人员进进行。新购进安全全设备、器器材必须须经过安安全检验验并取得得“煤矿矿矿用产品品安全标标志”方可使使用。防爆电器设设备入井井前，应应检查其其产品合合格证、防防爆合格格证、矿矿用产品品合格标标志及安安全性能能检查合合格证，方方

26、准下井井使用。安全设备安安装完毕毕，由安安装、使使用、安安全、设设备管理理等单位位有关人人员参加加检查验验收，按按安全设设施竣工工验收制制度进行行验收后后，方可可投入运运行。各使用单位位必须进进行定期期巡回检检查，定定期进行行检测和和预防性性实验。对消防器材材进行定定期检查查和更换换，严禁禁超期使使用，并并不得挪挪作他用用。安全设备、器器材必须须按规定定周期进进行校检检，保证证灵敏可可靠。安全设备、器器材检修修必须依依据有关关标准进进行。检检修完毕毕必须零零部件齐齐全，并并进行通通电试运运转，合合格后填填写验收收报告，双双方签字字办手续续。安全设备、器器材安装装使用因因质量发发生问题题，由承承

27、修单位负责现现场无偿偿处理，新新设备因因产品质质量问题题由供货货单位负负责向生生产假索索赔。安全设备、器器材在井井下不准准倒装使使用，必必须升井井检修、检检测，验验收合格格后方可可下井使使用。使用中的安安全设备备、器材材必须保保持完好好状态，安安全保护护装置齐齐全、动动作可靠靠，并定定期检查查、实验验、作好好记录，不不合格的的不准使使用。对安全设备备、器材材要严格格执行日日常保养养维护，定定期检修修、维修修，确保保安全设设备经常常保持整整齐、清清洁、润润滑、安安全经济济运行，严严禁设备备超负荷荷或带病病运转，防防止和杜杜绝跑、冒冒、滴、漏漏现象。安全操作规规程管理理制度为更进一步步落实安安全生

28、产产管理工工作，加加强现场场操作管管理，依依据煤煤矿安全全规程要要求，根根据本矿矿安全生生产工作作实际需需要，特特制订操操作规程程管理制制度如下下：矿井依据国国家安监监局制定定的煤矿矿安全操操作规程程，根据据矿井实实际按工工种不同同编印，人人手一册册。操作规程发发至每一一名干部部职工，采采取自学学为主，工工区组织织学，矿矿井集中中组织全全员学习习等形式式，以确确保各工工种应知知应会。操作规程矿矿井每半半年组织织一次，分分工种集集中辅导导学习，工工区每季季度组织织一次学学习、考考试。每半年为一一个阶段段，由矿矿安全培培训中心心、安监监部门现现场抽查查学习情情况，记记入档案案，两次次不合格格者调离

29、离工作岗岗位。对特殊工种种人员调调换岗位位的，由由工种向向安监部部门写出出书面申申请，安安全部门门通知矿矿安培中中心进行行操作规规程培训训，合格格后上岗岗。各工区、单单位任何何人员不不得任意意调换，不不经安监监科同意意，调换换工种人人员一律律不得使使用，否否则出现现后果由由所在单单位主要要负责人人承担一一切责任任。各工种必须须按照操操作规程程认真操操作，否否则给予予201000元处罚罚，造成成后果者者严肃处处理。、安全操作作规程由由项目、工工程具体体管理的的技术人人员进行编写。9、安全操操作规程程要函盖盖从进入入操作现现场、操操作准备备到操作作结束和和离开操操作现场场过程的的各个操操作环节节。

30、10、要分分别制定定各种岗岗位操作作规程，明明确各工工种、岗岗位对操操作人员员的基本本要求、操操作程序序和标准准，明确确违反操操作程序序和标准准可能导导致的危危险和危害害。11、安全全操作规规程初稿稿编好后后，由总总工程师师组织有有关部门门及人员员进行会会审，并并根据各各部门人人员提出出的问题题进行修修改补充充完善。12、安全全操作规规程完稿稿打印后后，施工工单位负负责人要要组织操操作人员员进行学学习，熟熟悉后才才能进行行操作。13、安监监部门对对各安全全操作规规程在工工作中实实际应用用情况进进行跟踪踪检查，发发现有不不合理的的及时进进行修改改完善。 矿级干部轮轮流带班班下井制制度 为加强强现

31、场管管理，落落实各项项责任制制度，及及时消除除事故隐隐患，解解决现场场存在的的安全问问题，确确保安全全生产，根根据国发发（【220100】233号）国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知、国家安全生生产监督督管理总总令（第第33号号）煤煤矿领导导带班下下井及安安全监督督检查规规定，结结合我矿矿实际，特特制定本本制度。一、带班班下井人人员、次次数和基基本要求求的规定定：1、带班下下井人员员带班下井人人员仅限限于主管管矿长；分管安安全、生生产、机机电、总总工程师师（技术术）副矿矿长；安安全、采采掘、通通防、防防治水、机机电各副副总工程程师。2、下井次次数的规规定主管矿长每每月下井井不少于于10

32、次次，其中中带班不不少于55次；安安全、生生产、机机电、副副矿长每每人每月月下井不不得少于于15次次，其中中带班不不少于110次；总工程程师每月月下井不不得少于于15次次，其中中带班不不少于110次。安安全、采采掘、通通防、防防治水、机机电各副副总工程程师每人人每月下下井不得得少于115次，其其中带班班不少于于10次次。3、基本要要求：1、带班下下井的副副总以上上领导干干部必须须与一线线职工同同下同上上，井下下只要有有职工未未上井，带带班人员员不得提提前上井井。2、各级带带班人员员入井前前必须在在井口信息息中心签签名，上上井登记记，填写写各项相相关记录录，现场场整改不不完的隐隐患及时时填写隐隐

33、患指令令卡，指指令有关关单位限限期解决决。3、在井下下对各工工作地点点巡回检检查，发发现问题题及时组组织人员员整改落落实，问问题不处处理完不不得离开开现场。4、特殊规规定：煤矿没有领领导带班班下井的的，煤矿矿从业人人员有权权拒绝下下井作业业。煤矿矿不得因因此降低低从业人人员工资资、福利利等待遇遇或者解解除与其其签订的劳劳动合同同。 二、带班矿矿领导带带班下井井时，应应当履行行的职责责范围、任任务。1、所有副副总以上上带班领领导当班班时间内内对全矿矿安全生生产负全全面责任任。2、加强对对重点部部位、关关键环节节的检查查巡视，全全面掌握握当班井井下的安安全生产产状况； 3、及时发发现和组组织消除除

34、事故隐隐患和险险情，及及时制止止违章违违纪行为为，严禁禁违章指指挥，严严禁超能能力组织织生产； 4、遇到险险情时，立立即下达达停产撤撤人命令令，组织织涉险区区域人员员及时、有有序撤离离到安全全地点。 三、煤矿领领导带班班下井实实行井下下交接班班制度的的相关规规定： 上一班班的带班班领导应应当在井井下向接接班的领领导详细细说明井井下安全全状况、存存在的问问题及原原因、需需要注意意的事项项等，并并认真填填写交接接班记录录簿。 1、带班下下井人员员要保证证带班质质量，严严格遵守守带班时时间，不不得以任任何理由由早上井井，由督督查科、安安全科认认真监督督，发现现一次早早上井者者，罚款款2000元；两两

35、次早上上井者停停班反省省，写出出书面检检查，罚罚款5000元；三次早早上井者者取消带带班资格格，降级级使用。2、认真填填写好矿矿领导带带班下井井交接班班记录和和矿领领导带班班下井信信息登记记表，发发现一次次填写不不符合要要求，罚罚款1000元；发现一一次记录录与现场场不符，罚罚款2000元。3、跟班人人员必须须认真履履职，认认真排查查现场隐隐患。配配合带班班人员抓抓好现场场管理，坚坚持能处处理的隐隐患不过过班现场监监督整改改；当班班处理不不了的，做做好交接接班，详详细向下下班跟班班、带班班人员说说明情况况，商议议整改措措施，提提出合理理化建议议及切实实可行的的措施和和方法，积极配合整改。4、带

36、班人人员与职职工同下下同上，坚坚持八小小时工作作制（井井下无职职工除外外）。跟跟班人员员下井时时间不得得低于六六小时。5、由安全全科将详细的的带班下下井人员员名单在在井口公公示，接接受全矿矿职工监监督。四、关于带带班人员员替班的的相关规规定：带班人员原原则上不不允许替替班。但但因参加加培训、会会议、家家中有事事不能正正常带班班时，应应经主管管矿长批批准，具具体要求求如下：一、因有事事确需替替班时，应应委托有有资质人人员顶替替，但所所委托人人员不得得打连班班（连上上两个班班）。二、委托替替班需提提前两天天通知受受委托人人并填写写薛城城区宏达达煤矿带带班领导导委托带带班申请请书，所所填内容容必须真

37、真实，符符合相关关要求。三、填写后后的薛薛城区宏宏达煤矿矿带班领领导委托托带班申申请书，需需由主管管矿长或或主管矿矿长专门门授权的的人员签签字同意意后方可可生效，签签字后的的薛城城区宏达达煤矿带带班领导导委托带带班申请请书，复复印后委委托人与与被委托托人各持持一份存存根，交交调度室室一份，井井口安全全信息中中心一份份（由信信息员及及时在井井口矿领领导下井井带班公公示牌板板上进行行公示，接接受全矿矿干部职职工监督督），原原件交安安全科存存档备查查。四、替班人人员必须须严格遵遵守带班班下井人人员的规规定和要要求，执执行带班班下井制制度，履履行带班班下井职职责和权权力，承承担一切切带班责责任，享享受

38、带班班下井人人员的报报酬和津津贴。五、带班下下井人员员相互换换班时，按按以上规规定执行行。薛城区宏达达煤矿下下井带班班领导委托带班申申请书 （职职务） （姓名名）因（参参加培训训、参加加会议、家家中有事事）紧急急事务需需本人处处理， 年 月 日日 班班不能按按矿排定定的矿矿领导带带班下井井月计划划公示正正常带班班，为确确保井下下领导带带班不空空岗，特特申请与与 （职职务） （姓名名）替（换换）班，具具体情况况如下：日 期班 次原带班人委托带班人人备 注调整后，受受委托带带班人员员必须严严格遵守守带班下下井人员员的规定定和要求求，执行行带班下下井制度度，履行行带班下下井职责责和权力力，承担担一切

39、带带班责任任，享受受带班下下井人员员的报酬酬和津贴贴。请予以批准准为盼！ 年 月月 日批准人签字字： 年年 月 日入井检身和和出入井井人员清清点登记记制度为严格执行行煤矿矿安全规规程第第十条的的有关规规定,保保证入井井职工的的人身安安全,确确保安全全生产,经矿研研究决定定，特制制定以下下制度:一、所有入入井人员员必须经经过安全全教育培培训考试试合格，取取得上上岗证方方可入井井作业。二、所有入入井人员员必须戴戴安全帽帽,随身身携带自自救器和和矿灯,严禁携携带烟草草和点火火物品,严禁穿穿化纤衣衣服,严严禁喝酒酒。三、当班入入井人员员凭个人人专用灯灯牌领取取矿灯,由矿灯灯发放人人员将入入井人员员的专

40、用用灯牌悬悬挂在灯灯房的入入井人员员牌板上上。四、入井人人员必须须经验身身后入井井,对未未戴上岗岗证、喝喝酒、穿穿化纤服服、携带带易燃易易爆物品品、无自自救器的的严禁入入井。所所有入井井人员经经检身员员检查合合格后都都必须在在专门的的登记表表上签名名方可入入井，严严禁代签签；五、检身员员要制止止、劝阻阻经检查查不合格格的人员员入井，发发现异常常，及时时向值班班领导报报告；六、非本矿矿人员入入井，须须经本矿矿矿长同同意，并并由矿长长安排专专人陪同同下井，并并按本规规定检身身登记，否否则，检检身员有有权制止止外来人人员入井井。八、检身员员应对检检身登记记负责，并并在检身身登记表表上签名名，矿长长要

41、对每每班的检检身登记记表进行行审核九、上下井井人员清清点有矿矿灯房负负责.每每班进班班后,矿矿灯房必必须清点点上下井井人员的的灯牌数数量,做做到正确确无误.如上一一班人员员在下个个班进班班半小时时后仍未未出井,矿灯房房必须立立刻向调调度室报报告,调调度室接接到报告告后应立立即核查查原因,及时组组织人员员到井下下进行查查找。十、各工区区、科室室应严格格考勤制制度,并并将本班班出勤人人数如实实向调度度室报告告,以便便掌握各各单位出出勤人数数和下井井人数。十一、对当当班下井井人员的的清点要要做到区区队、矿矿灯房、调调度室、井井口验身身房、井井下汇报报“五统一一”。十二、新工工人入井井必须指指定专人人

42、(师傅傅)带领领下方可可入井,一同下下井、上上井、负负责新工工人的安安全保护护。 十三三、当班班作业人人员因特特殊情况况不能按按时上井井的必须须及时向向矿调度度室汇报报情况,否则不不准拖班班。区队管理干干部值班班、现场场跟班制制度区队管理干干部必须须坚持224小时时值班，严严禁空岗岗。每天早8点点按时交接接班，负负责组织织安排全全天的安安全生产产及日常常工作。值班期间负负责三班班安全、生生产任务务安排、协协调和管管理工作作。开好班前、班班后会，及及时传达达贯彻上上级业务务部门及及矿文件件指示精精神。值班期间及及时处理理工作中中存在的的问题，不不能处理理的必须须及时向向调度室室汇报，要要求协调调

43、解决。负责搞好区区队范围围内的清清洁卫生生。现场跟班必必须认真真排查现现场各类类隐患，发发现隐患患立即处处理，当当班不能能解决的的，必须须及时向向工区主主要领导导汇报，请请求上级级及有关关单位尽尽快解决决。抓好现场安安全生产产的各个个环节，狠狠反“三违”，及时时排查各各类隐患患，将隐隐患消灭灭在萌芽芽状态。负责各班组组的人员员组织安安排，积积极为安安全生产产创造条条件，完完成或超超额完成成下达的的生产任任务。负责监督各各班组的的工程质质量，做做好现场场技术指指导，创创造优良良工程。值班、跟班班记录必必须认真真详细，发发现漏填填，严肃肃处理。安全与经济济利益挂挂钩制度度第一条：为加强强全体员员工

44、安全全生产责责任意识识、风险险意识和和法律意意识，调调动单位位和全体体员工抓抓好安全全生产的的主动性性、积极极性和创创造性，激激励先进进，鞭策策落实，推推动安全全工作健健康、有有序发展展，确保保矿井安安全目标标的实现现，依据据国家煤煤矿安全全生产相相关法律律法规，特特制定本本制度。第二条：坚持分级考核，标准量化、过失追究、岗管相连、奖罚分明和公开、公平、公正的原则，矿实行安全绩效与干部职工的帽子、票子、面子挂钩制；实行安全一票否决制，实行安全生产领导问责制；实行领导、员工“安全红线”追究制；实行管理人员安全绩效和安全风险抵押制，实行员工个人安全技能账户管理制；实行基层队组“四.三.三”安全质量

45、结构工资制。第三条：矿严格落实安全与经济利益挂钩的奖惩考核制度，主要包括：1、安全生产问责制度；2、“安全红线”管理制度；3、全员安全风险抵押制度；4、各级管理干部安全绩效考核制度；5、安全质量标准化检查考核制度；6、员工个人安全技能账户管理制度；7、各级人员安全质量结构工资制度；8、安全管理示范矿井达标建设检查考核制度。第四条：各考核部门严格执行各级考核，标准量化、岗责相联、奖罚分明和公开、公平、公正原则进行考核。考核部门必须建立健全资料管理制度，做到考核原始资料齐全、真实、有效，考核过程严肃认真，考核结果及时公布，一级对一级负责，严格奖惩兑现，维护制度的严肃性和有效性，真正起到促进安全的作

46、用。第五条：对安全工作中作出突出贡献和取得良好工作业绩的集体和个人予以表彰奖励，由安全科制定相关的奖励办法，经矿党政联席会议研究决定后进行奖励兑现。第六条：考核职责及奖惩权限1、安全科负责对所属基层单位（区队、车间、厂点）及其管理人员的考核奖惩。2、各基层单位负责对所属班组及岗位人员的考核奖惩。3、安全处负责对职能管理部门的业务保安考核奖惩。第七条：对于在考核过程中弄虚作假的相关人员，一经发现立即调整工作岗位，并严格追究责任。第八条：建立安全奖励基金专门账户，专款专用。第九条：所有安全罚款，由安监部门出具证明，财务部门负责从责任单位工资总额中扣除，存入安全奖励基金账户，用于奖励安全先进单位和个

47、人。第十条：考核要求1、各级级考核部部门必须须建立健健全考核核资料管管理制度度，做到到考核原原始资料料齐全、真真实、有有效，考考核过程程严肃认认真，考考核结果果公布，一一级对一一级负责责，并严严格奖惩惩兑现，维维护制度度的严肃肃性和有有效性，真真正起到到促进安安全的作作用。22、本本制度中中所涉及及的处分分，由安安全科负负责执行行落实，处处理结果果要通知知当事人人，并及及时公布布，重大大问题报报请上级级有关部部门和领领导处理理。第十十一条本制度度与上级级规定相相抵触的的，按上上级规定定执行。矿用设备器器材使用用管理制制度一、设备器器材本着着“谁使用用、谁维维护”的原则则，由使使用单位位对所使使

48、用的设设备器材材负责日日常维护护、检修修工作，保保证设备备完好运运行。二、机电科科负责全全矿机电电、运输输设备的的管理工工作，负负责矿井井仪器、仪仪表的定定期校验验管理，负负责全矿矿机电运运输设备备的设计计选型、购购置、厂厂家选定定、建议议计划、调调拔、发发放、更更新、报报废、大大型设备备的图纸纸、资料料及技术术档案的的管理及及设备的的平衡工工作，建建立健全全设备的的帐、卡卡、物、牌牌板管理理，设备备的三率率达到上上级规定定的指标标。三、加强设设备日常常性检查查、维护护及修理理，加强强安全保保护装置置使用与与维护，各各单位必必须按规规定期限限检查、试试验，确确保设备备运转正正常、动动作灵敏敏可

49、靠。机电科、安监处负责对各单位使用的机电设备完好情况进行随时抽检及监督管理，确保设备的日常维护、检修到位。四、设备实实行包机机制，各各单位必必须配备备专职维维护、检检修人员员，负责责每天对对所分片片包干的的设备进进行维护护、检修修，发现现问题必必须立即即处理，确确保设备备随时处处于完好好状态；现场自自己不能能处理的的问题，必必须及时时向上级级主管部部门和领领导汇报报，并作作好各种种记录。五、操作人人员或值值班的岗岗位人员员必须严严格按设设备规定定的周期期和内容容进行班班前及班班中检查查、维护护，严禁禁空检、漏漏检。六、专职检检修人员员必须严严格按矿矿山企业业机电设设备完好好标准和和矿山山企业机

50、机电设备备检修标标准及及规定的的周期对对分片包包干设备备进行日日常维护护、检修修，严禁禁不完好好设备投投入运行行。七、各使用用单位对对所使用用的设备备和易损损件、润润滑油等等在使用用地点应应有一定定的备用用量，以以保证设设备的日日常维护护、检修修到位。八、因日常常维护检检修不到到位造成成设备损损坏或造造成事故故的，设设备损坏坏的加倍倍处罚；造成事事故的追追究责任任人及单单位领导导的责任任。九、矿用设设备器材材使用管管理具体体执行下下列制度度：（一）设备备管理制制度1、动力科科为矿内内机电设设备主管管部门，其其职责是是：（1）贯彻彻国家和和上级对对设备管管理和维维修工作作的要求求，落实实企业经经

51、营方针针目标对对设备管管理工作作提出的的要求和和考核指指标；（2）负责责本单位位设备的的调研、规规划、选选型、使使用、维维护、大大修、制制定计划划、调拨拨、报废废，并参参与设备备的检验验和安装装调试工工作；（3）建立立完整的的设备档档案；（4）按时时编报设设备报表表。2、设备使使用单位位要负责责本单位位的设备备管理工工作，做做到资料料、图纸纸、台帐帐齐全，管管理到位位。3、负责编编制增置置设备计计划。4、设备使使用实行行专职制制，主要要设备实实行包机机制，设设备使用用实行定定人定机机凭证操操作，严严格执行行岗位责责任制、操操作规程程、交接接班制、巡巡回检查查制。5、严格贯贯彻执行行设备定定期检

52、修修制度。6、执行设设备管理理奖罚：（1）出现现事故时时对积极极抢救设设备的人人员，根根据具体体情况给给予一定定的奖励励；（2）发现现隐患防防止事故故发生者者，给予予一定的的奖励；（3）由于于违章、玩玩忽职守守造成设设备损坏坏的对有有关单位位和责任任者给予予罚款。（二）配件件管理制制度1、机电设设备大、中中修的所所需配件件统一由由机电队队电钳班班根据矿矿动力科科每月月月底所做做机电设设备大修修理计划划，做出出配件购购置计划划，报动动力科和和机电副副矿长及及计划科科审批后后领用和和保管。2、机电设设备大、中中修理计计划的配配件，只只能用于于设备的的大中修修，不得得私自挪挪作它用用。3、配件由由矿

53、供应应科统一一购置，其其它单位位和个人人不得私私自采购购。4、各单位位正常生生产过程程中使用用的机电电设备，日日常维护护中所更更换的小小型配件件，由各各使用单单位自己己出费用用；大中中型配件件在规定定的使用用期内损损坏更换换的，由由动力科科出大修修费用。5、采掘工工作面新新安装的的机电设设备，由由动力科科验收合合格后检检修单位位配齐所所有零部部件；搬搬运过程程中或生生产中因因使用不不当造成成零部件件损坏的的，由损损坏单位位照价赔赔偿，费费用划入入机电设设备大修修理。6、机电设设备零配配件的更更换原则则上交旧旧领新，各各单位更更换下的的配件应应统一交交公司物物资部，不不得私自自进行处处理。物物资

54、部要要将各单单位交来来的废旧旧配件分分类妥善善保管，且且只能由由矿上统统一进行行处理。7、编制配配件计划划要深入入了解生生产任务务，了解解设备检检修和设设备更新新计划，了了解设备备的使用用台数和和技术状状态，切切实掌握握配件的的库存数数和配件件的消耗耗规律。8、配件分分配要本本着年计计划、季季平衡、月月分配的的原则。年年计划结结合生产产需要，提提出下月月需要计计划，并并填报申申请，写写明主机机名称、图图号、规规格、数数量等。自自制配件件，提供供图纸一一式三份份。9、抓好配配件的定定额管理理，特别别是对用用量多，价价格高，易易损坏丢丢失的配配件，必必须制定定消耗定定额。每每年年初初，按公公司下达

55、达的定额额指标，严严格定额额管理。10、供应应站要备备有日常常生产中中需要的的易损配配件，做做到三定定一有（定定指标、定定品种、定定数量；有专人人保管）不不占用储储备资金金。11、配件件储备资资金，由由配件主主管部门门和财务务部门共共同核定，下达资资金落实实到库。配配件储备备期，进进口配件件不超过过两年，外外委加工工的配件件不超过过一年，自自制配件件不超过过六个月月，机修修厂自制制加工的的必保件件，根据据全矿设设备的使使用、检检修等实实际情况况，制定定出必保保件的库库存储备备量，摸摸清自制制配件的的消耗规规律，不不得低于于库存储储备的下下限，保保证生产产需要。12、对于于加工周周期较长长，占用

56、用资金较较多，不不易损耗耗的大型型关键性性配件，根根据具体体情况适适当保存存特种配配件。13、严格格执行配配件验收收制度，验验收人员员认真做做好验收收工作，对对质量不不合格、数数量不够够、交货货期不符符要及时时报告相相关部门门。14、做好好回收复复用配件件的统计计工作。修修复的旧旧件重量量，按原原重量计计算，价价值按原原值的550%计计算。修修复的旧旧件要单单独建帐帐，不纳纳入库存存和消耗耗资金。15、对于于因主机机淘汰、粗粗制滥造造、质量量低劣、损损坏变质质确实失失去使用用价值的的配件，每每年按时时申请报报废。16、企划划科根据据年初制制定的内内部经营营考核实实施方案案逐月对对各单位位配件消

57、消耗情况况进行审审核，并并给予相相应的奖奖罚。（三）材料料管理制制度1、材料入入库必须须认真填填写材料料入库登登记薄，必必须写清清材料名名称、规规格、价价格、发发货单位位、地点点、购货货人名。当当地进货货当天当当面验收收完毕，外外地进货货，应码码放到待待检区，三三日内验验收完毕毕。根据据验收情情况做好好验收记记录，写写清质量量情况，查查清数量量，存好好材料。2、验收后后认真填填好入库库单，字字迹必须须清楚，名名称、规规格、数数量、单单位必须须写清，入入库单必必须有采采购员、保保管员、供供应负责责人签章章。否则则，财务务科不予予报帐。3、用料单单位认真真填写领领料单，写写清名称称、规格格、数量量

58、、时间间、使用用项目，经经供应站站负责人人签章后后方可生生效。4、必须执执行交旧旧领新的的制度，领领料单必必须有收收旧人员员盖章，否否则不予予发放。5、保管人人员必须须审查领领料单，按按审批的的规格、数数量发给给，决不不允许克克扣。6、每月按按时做出出消耗、收收支、库库存报表表，领料料单分类类整理，送送交统计计员。7、材料入入库后，将将材料码码放整齐齐。露天天码放的的大型材材料如钢钢材、胶胶带、电电缆等要要上有盖盖，下有有垫放好好，严防防日晒雨雨淋。8、各种材材料必须须有材料料卡，帐帐、卡、物物要相符符。9、库房必必须保持持清洁卫卫生，货货架无灰灰尘，地地面无垃垃圾积水水。仪表表、测量量器具、

59、轴轴承等精精密器材材，必须须有防潮潮、防锈锈措施。库库房要有有防火、防防盗设施施，严禁禁闲杂人人员进入入库房。（四）设备备设备运运行、维维修、保保养制度度1、机电设设备的维维修、保保养，必必须严格格遵守煤煤矿安全全规程、机机电设备备检修质质量标准准和机机电设备备完好标标准的的要求。2、机电设设备维护护保养内内容是指指：设备备日常的的运转状状况、响响声和润润滑情况况，以及及安全保保护装置置是否正正常使用用，对这这些项目目所进行行的检查查和有计计划的预预防性修修理。3、设备维维护人员员必须注注意以下下各点：（1）只有有在设备备完全正正常的情情况下，方方可运转转。（2）设备备检修后后启动时时，需注注

60、意设备备各部件件是否正正常。（3）定期期清除设设备内外外部的灰灰尘、污污垢及水水杂质，防防止锈蚀蚀；（4）对设设备的修修理禁止止在运转转中进行行。4、设备的的检查和和维护：（1）当班班负责必必须每天天对设备备进行一一次检查查，并做做好记录录，为检检修做好好第一资资料。（2）班组组长和技技术人员员每周进进行一至至两次的的定期检检查（结结合小修修）。对对于电气气、动力力设备可可按指示示仪表（电电流表、功功率表、压压力表、温温度表等等）的读读数确定定是否符符合规定定，对于于机械设设备则应应注意紧紧固件是是否松动动，机件件、机体体是否震震动，响响声是否否异常，查查部件的的温度以以及关键键部位有有无裂缝