工程造价公司三级复核制度_第1页
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文档简介

1、工程造价询问报告三级复核制度为,依据相关专业标准和规范制定本规定.接阶段、方案阶段、实施阶段和报告阶段质量进行把握。第三条 项目质量三级复核的具体程序及要求：一级复核：项目负责人复核二级复核:部门经理或项目经理复核三级复核:总经理或授权的副总经理(技术负责人）复核具体要求是：一级复核1、是否己对客户基本状况及审核项目进行了解并形成相应工作底稿；2、是否已依据业务商定书编制审核方案并核准实施;3、整个审核工作是否受到严峻条件限制；4、是否已获得了充分适当的审核相关文件：、有关施工合同、补充协议；、工程施工过程中发生的设计变更和现场签证;、工程材料和设备价格的计取状况;、工程实施过程中的经济政策变

2、化状况;、工程质量状况、交付使用资产状况；、基本建设工程(预)结算业务商定书;、施工图的备齐程度；、基本建设工程（预)结算书；、其他相关文件.5、是否已实施了必要的现场查勘并形成相应的记录;6、工程量计算是否符合计算规章并精确；7、定额子目套用是否恰当；8、工程取费是否按相应的基数及费率执行;9、材料、设备用量是否已定价或市场计价；10、是否对助理人员准时进行督导并确信其工作；11、是否采信专家的工作；12、是否已对审核工作进行总结或小结；13审核结论;14、草拟的审核报告是否符合执业规范，披露是否恰当。二级复核1、是否已与客户签订业务商定书；2、实施的审核程序是否达到审核目的；3、对（预)结算书的勾稽关系是否已进行了复核；4、是否对审核报告所列各项数据进行了检查核对；5、审核报告是否符合执业规范,报告附件是否完整;6、是否已对项目经理复核内容再次进行复核。三级复核1、实施审核前是否己对审核方案进行核准;2、审核目的是否已按方案实现；3、重要审核程序是否已完成；4、相关备查文件是否充分适当;56、是否可以出具审核报告.第四条 项目质量把握三级复核制度具体内容体现在不同性质业务的不同项目中。其他性质的项目质量把握三级复核参照本制度执行。量考评与奖惩制度、风险责任追究制度等结合实施。道德规范，应当恪守独立、客观、公正的原则，勤勉尽责，并在执业中保持应有的职业谨

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