浅谈公路工程的成本控制_第1页
浅谈公路工程的成本控制_第2页
浅谈公路工程的成本控制_第3页
浅谈公路工程的成本控制_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、浅谈公路工程的成本控制随着我国市场经济制度的不断发展和完善，建筑市场的竞争日趋激烈。在制的概念入手，从公路工程施工的三个阶段阐述施工成本的控制问题。标签： 施工成本控制；措施制目标的完成是实现施工成本控制的基本。一、施工准备阶段的成本控制分包作业队的合理选择。（一）技术标和商务标的编制文字处理，为今后的施工措施和造价调整打下伏笔。（二）总承包合同的签订计中不明确、不具体的内容，本着平等协商的原则，通过谈判，争取得到合理的开脱责任条款约束条款。总之，要在合同中为今后索赔建立理论根据。（三）标后预算的合理编制利潤计划工作，提高成本预测及实际成本分析质量，使项目成本处于受控状态。（四）严格劳务分包合

2、同的签订在签订合同时，要考虑全面、细致，对进度、质量、安全、文明施工都要有 3 家以上的单位进行内部招投标，辅助材料、辅助机械经测算后均要有量化指标列入合同。单项再生产的重要补充力量。选好用好劳务分包作业队，充分发挥其招之即来，完工即退，灵活机动的优势，是提高企业经济效益，促进企业发展的有效途径。施工企业要严格按照资格预审、评议对比、民主决策、上级审批的原则，选用具有营业执照资质证书税务登记证”安全许可证法人授权委托书”齐全，有业绩、有能力、有资金的劳务分包队伍。二、施工实施阶段的成本控制料机的控制、安全质量控制等方面。（一）优化施工组织设计基础上，做好优化细化工作，编制出技术先进、工艺合理、

3、组织精干的施工方案用，又要考虑原材料的需用量和库存量，杜绝积压、闲置、浪费。施工方案的优选原则是科学、经济、合理。（二）抓好施工预算编制先算后做量，使施工预算真正直到指导作用。（三）确定适宜的质量成本成本最低的质量水平，要符合合同或国家标准的要求，在提高工程质量的同时，和可操作性。（四）加强项目安全管理工作失，也会影响工人的施工情绪，导致劳动生产率下降，施工进度势必受到影响，从而加大施工成本。（五）严格劳务分包结算的审核场施工技术员、质检员、机械管理员、物资员到财务部门层层把关，严格审核已完工程量和消耗的资源，应由劳务分包承担的费用应及时清算。三、竣工验收阶段的成本控制内部审计和项目经营业绩的考核。（一）及时收集各种竣工资料（二）及时收回拖欠款，加强资金周转工程竣工决算通过后，应按合同规定，及时收回工程款和工程质量保证金，地诉诸法律，强制债务

人人文库> 全部分类> 图纸下载 > 毕业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论