海尔10年8月邀请函

1、站在巨人肩上我们将少走多少弯路“赴海尔观摩学习通向成功之路”活动邀请函尊敬的总经理及管理界同仁：对于令国人瞩目的“海尔集团”您一定不陌生，可您到过海尔园吗？您亲身感受过海尔园的特别之处吗？走进海尔园，您会发现，工人走路都靠右行，每一位员工离开座位时，必须将椅子推进桌洞，班车司机接送职工上下班不得迟到一分钟，否则职工搭车上下班的费用全部由司机负责张瑞敏说：什么叫不简单，能够把简单的事，千百遍做对就是不简单，什么叫不容易，能够把容易的事认真做好，就是不容易。海尔超常规增长的奥秘到底在哪里？什么是海尔的斜坡球体论？OEC管理法是什么？海尔人力资源管理为何采用赛马机制？什么是海尔的 80/20 原则？

2、海尔人怎样做到与客户零距离？海尔企业文化的核心是什么？什么是以“市场链”为纽带的业务流程再造？海尔企业的核心竞争力是什么？海尔企业品牌发展与跳跃性增长的模式是什么?海尔的现在是我们很多企业的未来，正如过去一年，多位中央领导到海尔视察后所表示的，海尔自主品牌战略管理模式和经验，也是当前应对危机的重要策略手段之一。为了帮助您了解海尔，成功 借鉴其合理内核，我们特举办 “赴海尔观摩学习通向成功之路”活动，让我们“与海尔人亲密接触” ，到海尔去寻找企业生存与发展之路。一、学习活动对象：各企业董事长、总经理、厂长、三总师、企划部长、人力资源部长及车间主任、班组长等管理人员。、学习活动主题：实地考察海尔工

3、业园，听取海尔问题专家报告，并与专家交流、研讨。三、学习活动时间、地点：时间： 2010 年 8 月 8 日至 11 日地点：在山东青岛四、报名方法：参加本次学习活动的学员，请认真填写回执后传真至 010 82967313。我们收到报名表后，大约在活动前一周发出正式报到通知，并告知报到流程等具体事项。未传真报名回执或无电话联系者谢绝参加。五、参会费用：1、学费：人民币 2000 元 /人（含会务费、参观费、资料费、通讯录及照像费等）。2、食宿 费：人民币 880 / 人（住宿提供三星酒店标准间，往返路费自理。）3、交 费方式 ：电汇或邮政汇款（须在每期会议报到五天前办理，并将汇款凭证传真至我单

4、位），也可报到现场交费（现金） 。4、咨询电话：01062563033郑老师传真： 01082967313六、课程安排：时间地点研讨主题第一天青岛会议报到观念革命造就海尔1、海尔理念海尔的市场观、质量观、营销第二天酒店会议厅观、服务观、人才观、管理观、资本运营理念、生存理念、竞争理念。2、海尔精神敬业报国、追求卓越。3、海尔目标创世界名牌、 进入世界 500 强。第三天海尔工业园参观考察授课人与内容办理相关手续及领取会议资料谢经昌教授1984 2002年 3 月在海尔集团从事研究教育工作，亲历海尔发展变革的全过程，对海尔的管理和企业文化理解透彻、见解独到。了解海尔的车间管理、看板管理（战略管理

5、、 战术管理、 体制管理、 工作管理、资本管理、资源管理、市场管理、文化管理、物流管理、领导行为管理、员工班组管理之精髓）。了解海尔企业文化理念： 6S 大脚印、 SBU 创新、海尔员工画与话、源头论，海尔业务流程再造与 OEC 管理。透析与超越海尔模式薛 旭教 授1、 透析海尔以名牌战略为核心的跳跃型营销中国著名战略与市场营销专家，北大战略与营销课程主讲人，北大国际经济研第四天酒店会议厅与增长推动力机制究所副所长。长达十年讲授与研究海尔模2、 海尔防止企业滑坡的管理制动力机制式，培训学员近 10万人，是目前最权威海3、 超越海尔模式的管理创新工程尔管理专家。第五天参会代表返程注：以上内容如有

6、变动，会务组将在会议前期另赴海尔观摩学习报名表请传真至： 010 82967313参加第期E-mail ：企业名称企业地址企业电话传所属真行业您对食宿若有特殊要求请电话与我们说明。邮 编姓名性别职务联系方式（手机）少数民族：参会注：代表请详细填写， 会务组将统一制作会议通讯录。并于会前一周内将正式的参会通知传真与您。此表复印有效。 团队请注明带队人。交款金额交款方式：电汇现金汇款时间：出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，

7、引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“能 ”，是以众议举宠为督：愚以为营中亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于