公司规章制度(最全的)

1、PAGE 0PAGE 161公司规章制度大全目录TOC o 1-9 h u HYPERLINK l _Toc9424 例会制度3公司保密制制度4印章管理制制度7有效证件管管理规定定88办公行为规规范9人事档案管管理制度度100人事调动112会计、保管管员管理理规定113员工离职管管理规定定144考勤管理制制度16公司值班制制度19合理化建议议管理条条例21办公用品管管理制度度233公司制服管管理规定定255电话费用执执行标准准277出差补助标标准29车辆使用管管理制度度300公司招待用用餐规定定322食堂管理制制度34宿舍管理制制度37门卫管理制制度38服务员行为为规范339厨师行为准准则44

2、试用期人员员考评制制度45附：管理人才储储备表447档案查询申申请表448人事档案转转出记录录499档案清单550档案查询记记录表551新聘员工登登记表554员工调动申申请书555员工借调申申请处556调令577辞职申请559解聘通知单单600出差申请表表611加班审批表表622员工外出登登记表663请假单64员工申请退退休表665合理化建议议申报表表666住宿申请单单677资金申请表表688试用期员工工考核表表699各部门绩效效考核表表综合部综合部部长长考核表表711信息化管理理绩效考考核表773行政文秘绩绩效考核核表74人力资源管管理绩效效考核表表755后勤总务工工作绩效效考核表表766小

3、车司机绩绩效考核核表78前台服务员员工作绩绩效考核核表80厨师工作绩绩效考核核表81财务部财务部部长长绩效考考核表883财务部主管管绩效考考核表885成本会计绩绩效考核核表87出纳、增增值税开开票员绩绩效考核核表889融资绩效考考核表991会计绩效考考核表993例会制度 一一、为使使公司系系统的办办公工作作实现规规范化、程程序化、制制度化，进进一步加加强管理理和协调调，明确确办公程程序，提提高办公公效率，保保障和促促进公司司战略目目标的实实现及各各项业务务的发展展，特制制定本制制度。 二二、总公公司负责责本制度度的组织织实施和和管理监监督。 三三、总公公司经理理办公会会议分为为管理工工作会议议

4、和业务务工作汇汇报会。 四四、 每每月一日日下午115：440分召召开管理理工作会会议，由由总经理理（或指指定其他他总公司司领导）主主持，总总公司其其他领导导及各管管理部门门正副职职经理（主主任）参参加，必必要时指指定人员员列席。主主要研究究公司重重大事项项：如重重大经营营战略、重重大经营营决策、重重要规章章制度，决决定重大大投资或或贸易项项目、重重要对外外协作事事宜等。 五五、每月月上旬安安排一次次生产安安全大检检查，由由生产部部组织，总总经理主主持，各各部门主主要负责责人和各各分公司司分管生生产负责责人参加加。 六六、每月月中旬安安排一次次经济活活动分析析会，各各部门及及分公司司汇报本本部

5、经济济活动运运行情况况。公司保密制制度一、 为保保守公司司秘密，维维护公司司权益，特特制定本本制度。 二、 公司秘秘密是关关系公司司权力和和利益，依依照特定定程序确确定，在在一定时时间内只只限一定定范围的的人员知知悉的事事项。三、 公司司附属组组织和分分支机构构以及职职员都有有保守公公司秘密密的义务务。 四四、 公公司保密密工作，实实行既确确保秘密密又便利利工作的的方针。 五、 对保守守、保护护公司秘秘密以及及改进保保密技术术、措施施等方面面成绩显显著的部部门或职职员实行行奖励。 保密密范围和和密级确确定 六六、 公公司秘密密包括本本制度第第二条规规定的下下列秘密密事项： (一) 公司重重大决

6、策策中的秘秘密事项项。 (二) 公司司尚未付付诸实施施的经营营战略、经经营方向向、经营营规划、经经营项目目及经营营决策。 (三三) 公公司内部部掌握的的合同、协协议、意意见书及及可行性性报告、主主要会议议记录。 (四四) 公公司财务务预决算算报告及及各类财财务报表表、统计计报表。 (五五) 公公司所掌掌握的尚尚未进入入市场或或尚未公公开的各各类信息息。 (六) 公司司职员人人事档案案，工资资性、劳劳务性收收入及资资料。 (七七) 其其他经公公司确定定应当保保密的事事项。 一般般性决定定、决议议、通告告、通知知、行政政管理资资料等内内部文件件不属于于保密范范围。 七、 公司秘秘密的密密级分为为绝

7、密密、机密、秘秘密三三级。 绝绝密是最最重要的的公司秘秘密，泄泄露会使使公司的的权益和和利益遭遭受特别别严重的的损害；机密是是重要的的公司秘秘密，泄泄露会使使公司权权益和利利益遭受受到严重重的损害害；秘密密是一般般的公司司秘密，泄泄露会使使公司的的权力和和利益遭遭受损害害。 八八、 公公司秘级级的确定定： (一) 公司司经营发发展中，直直接影响响公司权权益和利利益的重重要决策策文件资资料为绝绝密级； (二) 公司的的规划、财财务报表表、统计计资料、重重要会议议记录、公公司经营营情况为为机密级级； (三) 公司司人事档档案、合合同、协协议、职职员工资资性收入入、尚未未进入市市场或尚尚未公开开的各

8、类类信息为为秘密级级。 九九、 属属于公司司秘密的的文件、资资料，应应当依据据本制度度第七条条、第八八条的规规定标明明密级，并并确定保保密期限限。保密密期限届届满，自自行解密密。 保密密措施 十、 属于公公司秘密密的文件件、资料料和其它它物品的的制作、收收发、传传递、使使用、复复制、摘摘抄、保保存和销销毁，由由总经理理办公室室或主管管副总经经理委托托专人执执行；采采用电脑脑技术存存取、处处理、传传递的公公司秘密密由电脑脑部门负负责保密密。 十十一、 对于密密级文件件、资料料和其他他物品，必必须采取取以下保保密措施施： (一一) 非非经总经经理或主主管副总总公司批批准，不不得复制制和摘抄抄； (

9、二二) 收收发、传传递和外外出携带带，由指指定人员员担任，并并采取必必要的安安全措施施； （三三）在设设备完善善的保险险装置中中保存。 十二、 属于公公司秘密密的设备备或者产产品的研研制、生生产、运运输、使使用、保保存、维维修和销销毁，由由公司指指定专门门部门负负责执行行，并采采用相应应的保密密措施。 十三、 在对外外交往与与合作中中需要提提供公司司秘密事事项的，应应当事先先经总经经理批准准。 十十四、 具有属属于公司司秘密内内容的会会议和其其他活动动，主办办部门应应采取下下列保密密措施： (一) 选择择具备保保密条件件的会议议场所； (二) 根据据工作需需要，限限定参加加会议人人员的范范围，

10、对对参加涉涉及密级级事项会会议的人人员予以以指定； (三) 依照照保密规规定使用用会议设设备和管管理会议议文件。 (四) 确定会会议内容容是否传传达及传传达范围围。 十十五、 不准在在私人交交往和通通信中泄泄露公司司秘密，不不准在公公共场所所谈论公公司秘密密，不准准通过其其他方式式传递公公司秘密密。 十十六、 公司工工作人员员发现公公司秘密密已经泄泄露或者者可能泄泄露时，应应当立即即采取补补救措施施并及时时报告总总经理办办公室；总经理理办公室室接到报报告，应应立即做做出处理理。 责任任与处罚罚 十七七、 出出现下列列情况之之一者，视视情节轻轻重给予予警告或或扣罚115分；(一) 泄泄露公司司秘

11、密，尚尚未造成成严重后后果或经经济损失失的； （二二）违反反本制度度第十条条、第十十二条、第第十三条条、第十十四条、第第十五条条规定的的秘密内内容的； (三三)已泄泄露公司司秘密但但采取补补救措施施的。 十八、 出现下下列情况况之一的的，予以以辞退、开开除直至至追究法法律责任任，并酌酌情赔偿偿经济损损失。 (一一)故意意或过失失泄露公公司秘密密，造成成严重后后果或重重大经济济损失的的； (二)违反本本保密制制度规定定，为他他人窃取取、刺探探、收买买或违章章提供公公司秘密密的； (三三)利用用职权强强制他人人违反保保密规定定的。 附则则 十九九、 本本制度规规定的泄泄密是指指下列行行为之一一：

12、(一)使公司司秘密被被不应知知悉的； (二)使使公司秘秘密超出出了限定定的接触触范围，而而不能证证明未被被不应知知悉者知知悉的。（三）公司司员工持持有或掌掌握公司司秘密文文件和信信息，在在离职时时必须将将文件上上交主管管部门并并不得在在其他人人员、单单位和公公共场所所传递公公司秘密密。（四）本文文自下发发之日起起执行，列列入行政政类管理理制度。 印章管理规规定为了规范公公司印章章、合同同专用印印章、总总经理私私人印章章、各部部门印章章的使用用管理，特特制定本本规定： 一、公公司印章章、公司司合同专专用印章章由总经经理指定定综合部部专人统统一管理理，未经经总经理理批准，不不得任意意委托他他人代行

13、行职权。各各部门印印章由各各部门主主管领导导指定专专人管理理。 二、印印章必须须放在保保密柜内内，使用用时必须须履行批批准和登登记手续续。 三、使使用公司司印章、合合同专用用印章应应先填写写“公司印印章申请请单”，写明明申请事事项，由由部门经经理审批批，上报报总经理理批准后后，连同同需盖章章的文件件一并交交印章管管理人，由由印章管管理人校校对无误误后方能能用印，申申请单由由综合部部存档并并登记台台帐。 四四、部门门印章在在对外使使用时同同样需要要在申请请单上填填写用印印理由，然然后送交交本部部部长，获获认可后后，连同同需用印印文件一一并交印印章管理理者。各各部门应应建立对对外盖章章台帐。 五五

14、、凡所所属企业业的文件件或出具具证明需需盖总公公司印章章时，须须经企业业经理批批准并由由总经理理签发方方能用印印。 六、严严禁在空空白处用用印，如如确有工工作需要要，须经经公司总总经理批批准后方方能用印印。 七、因工工作需要要印章需需带出公公司的必必须经公公司总经经理授权权，办理理登记手手续。印印章丢失失应立即即上报总总经理，并并采取防防范措施施，同时时追究责责任人的的法律责责任。 八、印章章的刻印印、更改改、更新新及消毁毁均应报报公司总总经理同同意，履履行必备备的手续续。对违违犯规定定使用印印章者，对对责任人人及印章章管理人人员给予予1-110分的的处罚。造造成损失失的追究究其法律律责任。

15、企业法人人营业执执照正正、副本本及有效效证件的管理规定定为方便公司司各部门门及销售售工作的的开展，根根据使用用企业业法人营营业执照照正、副副本及其其他有效效证件的的实际需需要，结结合重要要证件管管理的要要求，特特制定本本规定。 一一、企企业法人人营业执执照正正、副本本及其他他有效证证件都具具有同等等法律效效力，因因此，各各部门在在使用企企业法人人营业执执照正正、副本本及其他他有效证证件的时时候都要要妥善保保管，合合法使用用。 二二、企企业法人人营业执执照正正、副本本及其他他有效证证件实行行总经理理授权保保管和使使用制，综综合部档档案室为为企业业法人营营业执照照正、副副本及其其他有效效证件的的保

16、管部部门，各各部门可可根据实实际业务务需要向向公司综综合部申申请使用用企业业法人营营业执照照正、副副本及其其他有效效证件。 三三、各部部门根据据需要申申请企企业法人人营业执执照正正、副本本及其他他有效证证件，并并与档案案室签订订交接手手续，明明确职责责。 四四、公司司对企企业法人人营业执执照正正、副本本及其他他有效证证件要设设专人进进行归档档管理并并按规定定借用，并并建立“借用登登记簿”，其借借用必须须经各部部门部长长亲自签签批，再再到综合合部办理理借用手手续，同同时注明明使用期期限和归归还期限限。 五五、使用用者不得得涂改企企业法人人营业执执照正正、副本本及其他他有效证证件和进进行超出出核定

17、的的经营范范围以外外的经营营活动。 六六、综合合部有权权不定期期检查企企业法人人营业执执照正正、副本本及其他他有效证证件的保保管和使使用情况况。 七七、凡保保管企企业法人人营业执执照正正、副本本及其他他有效证证件不慎慎或不按按规定使使用者，对责任人及管理人员给予1-10分的处罚。造成损失的追究其法律责任。 办公行为规规范为加强公司司管理，维维护公司司良好形形象，特特制定本本规范，明明确要求求，规范范行为，创创造良好好的企业业文化氛氛围。一、服务务规范（一）仪表表：公司司职员应应仪表整整洁、大大方；（二）微笑笑服务：在接待待公司内内外人员员的垂询询、要求求等任何何场合，应应注视对对方，微微笑应答

18、答，切不不可冒犯犯对方；（三）用语语：在任任何场合合应用语语规范，语语气温和和，音量量适中，严严禁大声声喧哗；（四）现场场接待：遇有客客人进入入工作场场地应礼礼貌劝阻阻，上班班时间（包包括午餐餐时间）办办公室内内应保证证有人接接待；（五）电话话接听：接听电电话应及及时，一一般铃响响不应超超过三声声，如受受话人不不能接听听，离之之最近的的职员应应主动接接听，重重要电话话作好接接听记录录，严禁禁占用公公司电话话时间太太长；二、办公公秩序（一） 工工作时间间内不应应无故离离岗、串串岗，不不得闲聊聊、吃零零食、大大声喧哗哗，确保保办公环环境的安安静有序序；（二） 职职员间的的工作交交流应在在规定的的区

19、域内内进行（大大厅、会会议室、接接待室、总总经理室室）或通通过公司司内线电电话联系系，如需需在个人人工作区区域内进进行谈话话的，时时间一般般不应超超过三分分钟（特特殊情况况除外）；（三） 职职员应在在每天的的工作时时间开始始前和工工作时间间结束后后做好个个人工作作区内的的卫生保保洁工作作，保持持物品整整齐、桌桌面清洁洁。（四） 部部、室专专用的设设备由部部、室指指定专人人定期清清洁，公公司公共共设施则则由办公公室负责责定期的的清洁保保养工作作；（五） 发发现办公公设备（包包括通讯讯、照明明、电脑脑、建筑筑等）损损坏或发发生故障障时，员员工应立立即向办办公室报报修，以以便及时时解决问问题；三、责

20、任任本制度的检检查、监监督部门门为公司司综合部部执行，违违反此规规定的人人员扣11-5分分。 人事档案管管理制度度为了加强对对人事档档案的管管理收集集及整理理工作，有有效地保保护员工工档案，为为公司的的稳步发发展服务务，正确确地整理理所需归归档的各各种资料料和文件件，保证证员工档档案的完完善、正正确、系系统和安安全，特特制定本本制度。 一、人人事档案案的收集集、归档档范围和和要求 （一一） 人人事档案案的收集集 1、收收集归档档的材料料必须是是办理完完毕的正正式材料料，材料料必须完完整、齐齐全、真真实、文文字清楚楚、对象象明确，有有承办部部门或个个人署名名，有形形成材料料的日期期。 22、收集

21、集归档的的材料必必须手续续完备。凡凡规定由由上级领领导部门门审查盖盖章的，须须有上级级部门盖盖章，规规定要同同本人见见面的材材料，一一般应有有本人的的签字。特特殊情况况下本人人见面后后未签字字的，可可由上级级领导部部门注明明。 33、不属属于规定定归档范范围的材材料，严严禁擅自自归档，经经过鉴别别，可视视情况予予以处理理。凡需需销毁材材料必须须详细登登记，并并报请主主管负责责人批准准。 （二二） 归归档范围围 1、公公司所有有职工的的个人档档案。包包括应聘聘员工信信息登记记表、居居民身份份证、毕毕业证复复印件，以以及其它它可得到到社会承承认的资资质证明明。 22、关于于人事的的晋、降降、调、离

22、离的决定定或通知知。 33、人事事考核的的各项内内容。包包括定期期考核或或不定期期考核的的成绩、每每月的违违纪过失失单汇总总、事故故处理报报告、公公司内部部通报。 4、员员工培训训的各项项内容。包包括：公公司规章章制度、安安全生产产的基础础知识、产产品的基基础知识识等培训训的相关关答卷。 （三三）归档档要求 1、凡凡属于应应归入档档案的村村料，均均应进行行整理立立卷。 2、人人事档案案材料的的载体必必须按统统一规定定，使用用16开开（长226.55cm19ccm）规规格的办办公用纸纸，材料料左边应应留2-2.55厘米装装订边。文文字须是是铅印、胶胶印、油油印或用用兰黑墨墨水、黑黑色墨水水、墨汁

23、汁书写。不不得使用用圆珠笔笔、铅笔笔、红色色墨水及及纯兰墨墨水和复复写纸书书写。除除电传材材料需复复印存档档外，一一般不得得用复印印件代替替原件存存档。 二、人人事档案案的保密密和借阅阅 （一一） 人人事档案案是公司司的重要要机密，档档案室是是机要重重地，与与本工作作无关人人员一律律不得入入内，因因公来档档案室的的人员不不得随意意翻动材材料，非非档案工工作人员员不准进进入档案案室。 （二） 档案材材料原则则上不外外借。在在特殊情情况下需需要借用用时应严严格履行行审批手手续，由由人力资资源部部部长签字字同意后后方可借借出。借借出的人人事档案案材料，必必须保证证绝对安安全。严严格保密密，妥善善保存

24、，不不准转借借他人或或其他部部门，更更不准交交给无关关人员和和本人翻翻阅，用用后应及及时归还还。 （三三） 任任何人不不得私自自保存他他人的档档案材料料，对利利用档案案材料营营私舞弊弊的应视视情节轻轻重予以以严肃处处理。 （四） 查阅、借借用档案案的单位位或个人人，未经经批准，不不得任意意摘抄、复复制档案案材料，确确因工作作需要从从档案中中取证的的，必须须经过人人事档案案主管部部门批准准才能摘摘抄、复复制，摘摘抄、复复制的材材料经人人力资源源部审核核同意办办理登记记手续后后方可带带走并负负责保管管好，不不得交无无关人员员和本人人看，用用后由查查阅单位位负责自自行销毁毁。 （五五） 按按照规定定

25、需要销销毁档案案材料时时，必须须详细进进行登记记，并报报请主管管负责人人审查批批准后再再行处理理。未经经批准，不不准擅自自处理和和销毁档档案材料料。在档档案工作作中形成成的各种种草稿，不不得乱扔扔乱放，均均应按保保密处理理或销毁毁。 三三、人事事档案安安全措施施 （一一）人事事档案室室必须坚坚固、防防火、防防盗、防防潮，配配置铁质质的档案案柜。 （二） 人事档档案室由由人力资资源部工工作人员员专门负负责管理理，无关关人员不不得入内内。 （三三）对保保管的所所有人事事档案材材料，必必须建立立各项登登记和统统计制度度，坚持持每年全全面检查查核对一一次档案案，发现现问题及及时解决决，做到到档案的的位

26、置、底底册、编编号和档档案“四统一一”，来往往档案要要手续清清楚。 （四）严严禁在档档案室内内吸烟，更更不准持持明火进进入档案案室。 （五） 档案保保管人员员离开房房门时要要关好门门窗和电电灯，每每次下班班前应认认真检查查，关上上窗、锁锁好门。附：档案案查询申申请表、档案查询记录表、管理人才储备表、人事档案转出记录表、新聘员工登记表、档案清单人事调动 一一、员工工工作调调动：首首先由本本人提出出调动申申请，经经部门经经理签字字报综合合部，综综合部根根据员工工本人的的要求和和部门经经理的意意见，提提出处理理方案，报报公司总总经理批批准，批批准后，员员工凭离离职人员员应办理理手续清清单办理理各种手

27、手续。 二二、人事事借调：各分子子公司、部部门借调调人员时时间在55个工作作日之内内，双方方分子公公司、部部门经理理之间签签字同意意、综合合部备案案即可；如超过过5个工工作日以以上，经经双方部部门签字字，必须须报总经经理批准准后报综综合部，方方可借调调。人事调动注注意事项项：（一）人员员调出本本部门，要要严格办办理各种种清算手手续，保保证本部部门生产产经营活活动的正正常进行行。（二）及时时安排相相关人员员，接续续调动人人员工作作，保证证工作的的顺利进进行。附：员工工借调申申请书、调调令 会计、保管管员岗位位管理规规定为进一步加加强人力力资源的的管理、调调配工作作，现作作如下补补充规定定：一、本

28、规定定适用范范围 二、特定岗岗位人员员的管理理 特特定岗位位是指财财务、保保管岗位位。特定岗位人人员由总总部指派派，统一一管理、统统一进行行岗位培培训、统统一安排排各单位位工作，并并进行定定期或不不定期岗岗位交流流，分公公司、子子公司以以及控股股公司无无权对所所指派人人员进行行岗位变变动。特定岗位人人员的工工资、奖奖金由总总公司统统一发放放，劳动动合同、保保险由总总公司统统一签订订办理，相相关单位位应每月月按双方方已确认认的人员员、金额额进行代代扣划转转。三、招聘人人员的程程序各分公司、子子公司及及控股公公司若需需要增加加人员时时，须提提前向总总部申请请，原则则上由总总部先进进行内部部调配，若

29、若未有合合适人选选，由总总部人事事部门负负责招聘聘或根据据具体情情况委托托分公司司、子公公司及控控股公司司直接招招聘并报报总部审审批。四、本规定定自发布布之日起起生效。员工离职管管理规定定一、员工不不论何种种原则离离职，悉悉依本规规定办理理。二、员工离离职区分分：（一）自请请辞职。（二）职务务调动离离职。（三）退休休离职。（四）解雇雇离职。（五）其他他原因离离职三、自请辞辞职者，如如平时工工作成绩绩优秀，应应由单位位主管以以劝导挽挽留，如如本人去去意仍坚坚，可办办理离职职手续，如如再要求求返回公公司效力力（包括括各分、子子公司），必必须向总总公司提提出申请请，经过过公司办办公会讨讨论通过过，方

30、可可录用。原原则上此此类人员员不再录录用。四、离职手手续：员员工离职职，由各各单位、部部门向综综合部索索取员工工离职通通知单按按规定填填妥后，持持单到各各单位、部部门主管管处办理理签证，并并由单位位、部门门经理签签字后送送到综合合部审核核。五、移交手手续： （一）工工作移交交：原有有职务保保管及办办理中的的账册、文文件（包包括公司司章则、技技术资料料图样）等等均列入入移交清清册并移移交指定定的接替替人员或或有关单单位、部部门，并并应将已已办而未未结案的的事项交交待清楚楚（章则则、技术术资料，图图样等类类应交保保管资料料单位签签收）。（二）事务务移交：1、原领的的工作服服交还综综合部（11年以上

31、上的免）。2、原领的的办公工工具、办办公文具具（消耗耗性的免免）交还还综合部部。3、以上交交还的物物品由接接收部门门经办人人在离职职单上签签字。（三）移交交期限以以5天内内办妥。六、离职人人员办理理移交时时应由直直属部门门经理指指定接替替人接收收，如未未定接收收人时应应临时指指定人员员先行接接收保管管，待接接收人确确定后再再转交，如如无人可可派时，暂暂由其部部门经理理自行接接收。七、各员工工所列移移交清册册，应由由直属主主管详加加审查，不不合之处处，应予予更正，如如离职人人员，正正式离职职后，再再发现财财物、资资料或对对外公司司的应收收款项由由亏欠未未清的，应应由该单单位部门门经理负负责追索索

32、。八、离职手手续办妥妥后，始始准填发发离职证证明。 离离 职职 呈呈 报报 人人 事事 审审 核 NOO YESS 总总 经经 理理 审审 批批 办办 理 移 交交 获 准准 离 职 附：辞职职申请表表、解解聘通知知单、员员工申请请退休表表公司员工考考勤管理理制度公司员工上上班期间间严格执执行考勤勤制度，本本制度适适用于本本公司所所有员工工。一、作息时时间: 公司司实行每每周5天天工作制制（如有有变动，另另行通知知）上午 8:00011:30 下下午 133:000177:000二、员工违违纪分为为：迟到到、早退退、旷工工、脱岗岗和睡岗岗等五种种，管理理程序如如下：（一）迟到到：指未未按规定定

33、到达工工作岗位位（或作作业地点点）；迟迟到300分钟以以内的，按迟到论处处；迟到到30分分钟以上上者，按按缺勤半半天论处处；迟到到一小时时以上的的，按全天缺勤论论处。（二）早退退：指提提前离开开工作岗岗位下班班； 提提前300分钟以以内下班班者按早早退处，超过30分分钟内下下班者按按缺勤半半天论处处；超过过一小时时以上下下班者按按全天缺缺勤论处。（三）旷工工：指未未经同意意或按规规定程序序办理请请假手续续而未正正常上班班的；旷旷工半天天扣1天天工资，旷旷工一天天扣罚22天工资资；一月月内连续续旷工33天或累累计旷工工5天的，作自自动解除除合同处处理；全全年累计计旷工77天的作作开除处处理；（四

34、）脱岗岗：指员员工在上上班期间间未履行行任何手手续擅自自离开工工作岗位位的，脱脱岗一次按旷工工一天处处理。（五）睡岗岗：指员员工在上上班期间间打瞌睡睡的，睡睡岗一次次扣一分分；造成成重大损损失的，由责任任人自行行承担。三、请假制制度（一）假别别分为：病假、事事假、婚婚假、产产假、工工伤假、丧丧假等七七种。（二）病假假：指员员工生病病必须进进行治疗疗而请的的假别；病假必必须持县县级以上上医院的证明明，无有有效证明明按旷工工处理；出据虚虚假证明明加倍处处罚；病病假每日日扣除550%的的基本日日工资。 （三）事假假：指员员工因事事必须亲亲自办理理而请的的假别；全年事事假累计计不得超超过30天，超超过

35、全年年奖金扣扣除；当当月事假假不得超超过3天天，超过过当月奖奖金扣除除。（四）婚假假：指员员工达到到法定结结婚年龄龄并办理理结婚证证明而请请的假别别。按法法定结婚年龄(女200周岁，男男22周周岁)结结婚的，可可享受33 天婚婚假。符符合晚婚婚年龄(女233周岁，男男25周周岁)的的，可享享受晚婚婚假155天(含含3天法法定婚假假)。在在婚假期间，工工资照发发。（五）产假假：产假假的定义义为员工工本人或或配偶因因为妊娠娠或者分分娩而请请的假别别。准价天数为：女职工工90天天，属于于晚育的的，除国国家规定定的产假假外，增增加600天产假假，并给予男方方7天护护理假，正正常产假假期间工工资足额额发

36、放；女职工工因特殊殊情况休休产假超过正常常产假990天且且少于1180天天的，工工资按全全额工资资的800%发放放；超过过1800天少于1年年的，工工资按全全额工资资的600%发放放。（六）工伤伤假：按按国家相相关法律律法规执执行。（七）丧假假： 指指员工父父母、配配偶父母母、配偶偶、子女女等因病病伤亡而而请的假假别。丧假期间工工资照发发，准假假天数如如下：父母或配偶偶父母伤伤亡 给假77天配偶或子女女伤亡 给假假10天天四、批假权权限（一） 病病事假11天以内内由部门门负责人人批准；3天以以内由分分管副总总经理批批准；三三天以上上总经理理批准。请请假手续续送综合合部备案案。（二） 其其它假别

37、别由部门门负责人人签署意意见后报报分管付付总经理理审批，并并送综合合部备案案。（三） 所所有假别别都必须须由本人人书面填填写请假假单，并并按规定定程序履履行签字字手续后后方为有有效假别别；特殊殊情况必必须来电电、函请请示，并并于事后后一日内内补办手手续方为为有效假假别；未未按规定定执行一一律视为为旷工。五、考勤登登记公司实行每每日签到到制度，员员工每天天上班、下下班需签签字(共共计每日日2次)，任何何员工不不得委托托或代理理他人签签到。六、外出员工上班直直接在外外公干的的，返回回公司时时必须进进行登记记；上班班后外出出公干的的，外出出前先到到前台处处登记方方可外出出。如没没有登记记私自外外出的

38、，视视为旷工工。七、加班（一） 公公司要求求员工在在正常工工作时间间内努力力工作，提提高工作作效率，按按时完成成规定的的任务，不不提倡加加班。特特殊情况况非加班班不可的的，必须须填写加加班审批批表，部部门经理理签字后后报公司司分管领领导批准准。未经经批准，公公司一律律不予承承认加班班。（二） 经经过批准准的加班班，公司司综合部部按月进进行统计计结算。所所有加班班首先必必须抵冲冲病、事事假，有有一天抵抵冲一天天，多余余部分由由公司发发给加班班工资，不不作调休休处理。（三） 综综合部对对每月的的考勤进进行统计计，统计计表由经经理签字字后交财财务部计计发工资资。八、出差（四） 员员工出差差，应事事先

39、填写写出差差申请表表，由由部门经经理签署署意见后后报公司司分管领领导批准准，部门门经理以以上人员员由分管管经理批批准；总总经理出出差时应应知会综综合部，以以便联络络。出出差申请请表交交综合部部备查。九、员工因因违纪的的扣款，统统一由财财务部管管理，作作为员工工集体活活动的补补充费用用。附：出差差申请表表、加加班审批批表、外外出登记记表、请请假单 公司值班制制度 为为了保证证公司在在重大节节日和防防洪、防防台风期期间政令令、信息息传递通通畅和公公司内部部安全保保卫，特特制定本本制度。 一一、值班班人员的的安排：每逢“元旦”、“春节”、“五一”、“国庆”等重大大节日和和防洪、防防台风期期间，公公司

40、要安安排有关关人员值值班，原原则上由由一名公公司领导导带班，一一名中层层干部，一一名员工工和一名名司机值值班。具具体值班班安排应应在值班班前发放放到值班班人员手手中。 二二、值班班工作的的形式和和交接班班：值班班工作按按要求分分全天候候（244小时）值值班和工工作时间间（8：0017：30）和和夜间值值班（117：330次日88：000）值班班3种。交交接班时时，前一一班值班班人员应应将接收收的信息息以及处处理情况况逐一交交待给下下一个值值班人员员，对一一些尚未未处理完完毕的事事项更需需详细讲讲明交代代清楚，以以便保证证工作的的连续性性。 三三、值班班工作的的任务和和要求（一）值班班人员应应坚

41、守岗岗位，不不得擅离离职守，如如确有特特殊情况况离岗，要要请示公公司领导导批准后后，找人人替岗，方方可离岗岗。（二）值班班人员应应认真做做好值班班日志记记录，要要做到接接听准确确，文字字记录准准确，政政令、信信息传递递及时，保保证“上情下下达、下下情上达达”及时、准准确。（三）值班班人员应应认真做做好外来来人员来来访的登登记和接接待工作作。（四）值班班人员应应坚持预预防为主主的原则则，进行行公司内内部检查查，做好好防火、防防盗工作作。（五）节假假日公司司其他非非值班负负责人员员的手机机24小小时开机机，以便便联络。 做做好值班班前期工工作 | | 制制定值班班纪律 | 制制定值班班任务 | 编

42、编制值班班安排表表 做好好值班过过程工作作 | | 内内部环境境巡查做做好防火火防盗| 做做好来访访登记与与接待| 负负责收发发及各种种信息传传递 处理理解决突突发事件件和事项项 做好好值班交交接工作作 | | 填写值值班情况况记录 | 交待换换岗后应应注意事事项| 做好结结束后的的检查工工作合理化建议议管理条条例 为为充分调调动全体体员工参参与公司司管理的的积级性性，改善善公司管管理，提提高经济济效益，特特制定本本条例。 一、合理理化建议议的范围围 （一）经经营管理理思路和和方法的的改进； （二）各各种工作作流程、规规程的改改进； （三三）新产产品开发发、营销销、市场场开拓的的建议； （四）

43、现现有产品品质量、品品质的改改进；外外观的改改进； （五五）制造造工艺、设设备、技技术、工工艺装备备的改进进； （六六）原辅辅材料节节约、三三废利用用；降低低成本和和各种消消耗； （七七）安全全生产； （八）加加强政治治思想工工作和凝凝聚力； （九）其其他任何何有利于于本公司司的改进进事项。 二、组组织部门门 合合理化建建议的征征集、登登记、整整理、由由公司综综合部负负责，评评审时由由公司总总经理主主持，评评审组进进行评审审，评审审组成员员由分公公司、物物流公司司、股份份公司、财财务部、综综合部及及相关部部门组成成。 生产、技技术型的的合理化化建议由由部门经经理直接接上报生生产部，由由生产部部

44、组织评评审；管理制度的的合理化化建议直直接报综综合部，由由综合部部组织评评审工作作。三、管管理程序序 （一）公公司员工工均有权权对公司司生产经经营情况况、安全全、技术术、质量量改进情情况及相相关信息息等提出出建议。 （二二）公司司设置合合理化建建议箱，随随时接受受公司员员工提出出的合理理化建议议。 （三三）各部部门针对对公司的的生产经经营情况况提出的的合理化化建议，可可直接报报企管部部。 （四四）综合合部对收收到的建建议进行行登记、整整理；同同一内容容以先提提出者为为准。 （五五）经分分类整理理后，评评审组每每月5日日前对各各部门所所提出的的合理化化建议进进行一次次综合评评审。 （六六）评审审

45、后对合合理化建建议划分分等级，对对一些可可行性建建议组织织实施，落落实执行行部门和和执行负负责人，并并对提议议人给予予应用奖奖。 （七七）综合合部及有有关业务务部门对对建议落落实执行行情况进进行督查查、追踪踪，协调调解决存存在的问问题。对对建议执执行情况况进行总总结、效效果评估估。 （八八）合理理化建议议实施运运行一段段时间后后，经评评审组及及相关部部门对合合理化建建议新创创价值进进行测算算、评估估，给予予一次性性新创价价值奖。 （九九）建议议改进结结果所产产生的专专利、专专有技术术和成果果，其知知识产权权属公司司所有。 四、奖奖励办法法： （一一）应用用奖：对对已采纳纳组织实实施的合合理化建

46、建议给予予应用奖奖。 1级：重要的的，多为为创新性性的；奖奖励2000-3300元元。 2级：较重要要的，多多为改良良性的；奖励1100-2000元。 3级级：一般般性的；奖励330-1100元元。 （二二）新创创价值奖奖： 年年新创（包包括节约约）价值值50万万元以上上，奖励励所新创创价值的的0.66%11.2%； 年年新创（包包括节约约）价值值1050万万元，奖奖励所新新创价值值的0.8%1.33%； 年新创创（包括括节约）价价值100万元以以下，奖奖励所新新创价值值的1.0%1.55%； （三）建建议改进进结果形形成了专专利、专专有技术术和成果果，可给给建议人人一次性性特别奖奖金。 （四

47、）保保留或不不采用的的提议如如后续得得到采纳纳，经建建议人追追认奖励励。 （五五）公司司总经理理或其他他高级职职员的合合理化建建议及其其奖励由由公司董董事会参参照本条条例执行行。 办公用品管管理制度度 公公司提倡倡艰苦创创业、勤勤俭节约约。员工工要做到到爱惜公公物，物物尽其用用，反对对奢侈和和浪费。一、公司的的固定资资产不得得挪作私私用，员员工不得得用公款款购买生生活用品品自用。集集体宿舍舍的公物物，须由由综合部部统一安安排，任任何人不不经批准准，不得得擅自动动用和取取走。二、办公室室设备、文文具领用用。（一）消费费性物品品，办公公室的设设备、文文具等，除除公司另另有安排排外，必必须由综综合部

48、统统一负责责购买。购购回的物物品由综综合部派派专人负负责登记记造册，集集中保管管，计划划分配。（二）管理理消耗品品文具应应限定人人员使用用，领用用时必须须以旧换换新，不不得随意意领取。（三）领用用文具申申请于每每月的五五、十五五、二十十五日由由各部门门派专人人按计划划到综合合部领取取，其他他人不得得随意领领取。大大件物品品的购买买、领用用，必须须经综合合部审批批后报总总经理批批准才能能办理。（四）文具具严禁取取回家私私用。三、电脑使使用（一）使用用者应保保持设备备及其所所在环境境的清洁洁。下班班时，务务必关机机切断电电源；（二）使用用者的业业务数据据，应严严格按照照要求妥妥善存储储并备份份；（

49、三）未经经许可，使使用者不不可随意意增删硬硬盘上的的任何资资料；（四）办公公期间严严禁使用用公司计计算机玩玩游戏、聊聊天。（五）公司司计算机机系统的的数据资资料列入入保密范范围。未未经许可可，严禁禁非相关关人员私私自复制制；（六）未经经许可，任任何私人人的光盘盘、软盘盘以及可可移动硬硬盘均不不得在公公司的计计算机设设备上使使用；（七）严禁禁浏览各各种非法法、反动动、暴力力、迷信信、黄色色等网站站；（八）计算算机出现现故障，由由专业人人员负责责维修维维护，其其他人不不得私自自拆装； 制 度文具用品管管理流程程图共 页页第 页页执行部门执行责任签名生效日期 需 求 计 划划 汇 总 审 核 批批

50、准 NO YESS 采 购 采购员员 验 收收 保 管 综合合部门 领 用用 各部门门公司制服管管理规定定 一一、职工工统一制制服的使使用与管管理，均均以本规规定为准准。特殊殊工种所所用制服服的管理理规定另另行制定定。 二二、本规规定中的的制服，是是指公司司业务工工作中穿穿着的由由公司统统一制作作的服装装。 三三、制服服分夏装装和冬装装两种。其其领用时时间分别别为：夏夏装：55月1日日至100月155日；冬冬装：110 月月16日日至4月月30日日。 四四、除特特殊场合合外，职职工上班班时必须须穿用制制服。主主管上级级有领导导和监督督职工穿穿制服的的责任。 五五、遵守守事项：（一）不得得擅自改

51、改变制服服样式；（二）不得得典卖、转转借制服服；（三）制服服应保持持整洁，如如有污损损，应自自行清洗洗或修补补；（四）制服服如果丢丢失或破破损不能能穿用时时，应直直接报告告主管上上级。 六六、制服服配发一一人一套套、现场场操作人人员一人人二套，分分夏装和和冬装两两式。 七七、制服服的配发发时间原原则为一一年，自自配发日日算起。 八八、新职职工正式式上班日日起，配配发制服服。 职工在领领取、更更换制服服时，应应填写领领取制服服登记表表，制制服严重重破损时时，不再再上交。 九九、下列列情况，职职工须交交还制服服：辞职职；休职职。 十十、制服服管理：（一）职工工对配发发制服有有保管、修修补的责责任。

52、（二）尽量量减少制制服在非非工作时时间的损损耗。（三）制服服清洗由由个人负负责。 十十一、制制服丢失失，失盗盗或破损损时，如如系个人人原因，应应由本人人全部或或部分赔赔偿。 十十二、对对外工人人的制服服配发，适适用于以以上规定定。 十十三、如如有必要要，对临临时工的的制服配配发，适适用于以以上规定定。 公司制服管管理流程程 制服服统一设设计 | | | 制服统一制制作 | | | 订立配配发范围围 | | | 规定使使用注意意事项 | | | 回收 制度度 电话费用执执行标准准 一一、公司司电话用用于公司司正常的的生产和和经营活活动。工工作期间间，严禁禁任何人人员利用用公司电电话办理理个人私私

53、事。 二二、在使使用电话话办理公公司业务务时，要要做到言言简意赅赅，长话话短说，以以减少企企业运营营成本，并并避免影影响外界界电话的的打入。重重要电话话作好接接听记录录，严禁禁占用公公司电话话时间太太长。 三三、为了了有利于于节约电电话费用用，同时时又为了了工作需需要，公公司对各各部门固固定电话话费和有有关人员员的移动动电话费费按一定定标准进进行控制制或报销销。其控控制或报报销标准准分别为为：（一）固定定电话使使用标准准：公司领导：3000元/月月，部门门经理：2000元/月月，业务务科室：2000元/月月业务办公室室每人每每桌一部部办公电电话，限限额使用用，每人人每月1100元元，超出出部分

54、由由个人承承担。（二）移动动电话补补助或报报销标准准：移动电话使使用标准准：总经理3000元/月；副副总经理理3000元/月月；部门门经理2200元元/月；部门副副经理：1800元/月月；业务务人员1150元元/月；司机880元/月；相相关办事事人员550元/月。 四四、所有有享受移移动电话话补助的的人员必必须保证证24小小时与公公司保持持通讯联联络畅通通。否则则，每发发生一次次不能有有效联络络的现象象，将取取消其当当月电话话补助。 五五、固定定办公电电话的责责任人为为该办公公室所有有人员，其其超出报报销标准准的电话话费用由由该办公公室所有有人员分分摊。 六六、移动动电话补补助费严严格按标标准

55、处理理，超支支自理。出差补助标标准 为为了保证证公司短短期出差差人员工工作和生生活的需需要，公公司重新新修定出出差补助助标准如如下：一、补助内内容出差补助内内容为每每日的住住宿费（不不包括住住宿时产产生的额额外费用用）、餐餐费、异异地交通通费。二、住宿补补助标准准（一）总经经理3000元/日 副总经经理2000元/日部门经理1150元元/日 业务主主办1000元/日业务员及综综合部、财财务部人人员800元/日日（二）公司司将按地地区差异异补助餐餐费： 一类类：广州州、上海海、北京京等 30元元/日； 二类类：天津津、青岛岛、济南南、南京京等 25元元/日； 三类类：其他他中小城城市 20元元/

56、日。三、补助办办法出差地有公公司办事事处的，可可以提供供住宿的的，公司司只发放放餐费补补助；出出差无住住宿费发发票，按按住宿补补助标准准的355%计算算补助。四、异地交交通费、长长途客车车、火车车、飞机机，按票票报销。（乘乘坐飞机机、出租租汽车须须经总经经理批准准）五、报销办办法报销依据凭凭各种标标准发票票报销。补补助标准准为封顶顶金额，超超出部分分由个人人承担。六、出差说说明出差由部门门经理批批准，一一天之内内的不算算出差，带带车出差差的，其其行车期期间的油油料费、过过桥费、高高速公路路费、停停车费等等国家或或地方政政府规定定的应收收费用可可凭票据据报销。由由于个人人违章所所造成的的罚款，一

57、一律不得得报销。 车辆使用管管理制度度为了规范车车辆管理理保证行行车安全全，在车车辆使用用上做到到：“安全、秩秩序、质质量、效效益”特制订订本制度度：一、车辆使使用管理理制度（一） 公公司车辆辆统一由由综合部部管理、安安排使用用。（二） 公公司的车车辆由专专职司机机保管、保保养，未未经领导导同意不不得外借借。（三） 公公司的车车辆未经经批准，任任何人不不得私自自使用。（四） 除除公务用用车当晚晚不能返返回公司司外，其其余车辆辆一律要要回公司司指定地地方停放放。（五） 车车辆修理理、保养养、年检检需提前前报告，经经综合部部同意后后进行，重重大修理理应请示示公司领领导同意意后进行行。二、车辆使使用

58、安排排（一） 各各部门工工作用车车在用车车时，必必须要提提前到综综合部开开具出车车申请单单：次日日上午用用车部门门，须在在前一天天下午55：300之前通通知综合合部；当当天下午午用车部部门，须须在当天天上午111：330之前前通知综综合部；长途出出车需提提前一天天通知综综合部，如如有特殊殊情况需需紧急出出车必须须说明情情况，否否则公司司一律不不予派车车，司机机见单出出车并做做好行车车记录。如如果没通通过批准准擅自出出车，则则按私自自出车处处理。（二）公司司领导上上下班和和公务用用车，根根据需要要随时调调派。三、车辆保保养及维维修（一）落实实专人专专车责任任制，司司机对驾驾驶的车车辆要注注意维修

59、修保养和和做好卫卫生工作作，使车车辆保持持良好的的状态，同同时保管管好车辆辆的各种种证件及及工具。（二）车辆辆的正常常维修保保养，由由司机提提出意见见，经综综合部领领导同意意，到指指定的保保养场所所进行修修理保养养。超过过规定的的维修费费用，由由总经理理审批。（三） 除除特殊情情况及长长途行车车确需在在外加油油外，原原则上到到指定的的加油站站加油。（四）完善善每台车车辆行驶驶里程，维维修情况况登记制制度、使使用交接接登记制制度及电电子文本本一套。四、安全管管理（一）司机机出车必必须树立立“安全第第一”的思想想，严格格执行各各项安全全管理规规定，严严禁酒后后驾驶，确确保行车车安全、文文明开车车。

60、（二）司机机出车前前要做好好车辆安安全检查查，发现现问题及及时处理理，做到到不带故故障出车车。（三）建立立行车安安全责任任制。实实行安全全行车奖奖惩制度度，对行行车安全全的司机机在年终终时给予予适当奖奖励，如如因司机机个人原原因发生生事故造造成经济济损失由由当事人人承担。（四）综合合部定期期组织司司机对车车辆的安安全状况况和保管管情况进进行检查查，及时时处理和和消除事事故隐患患。五、司机管管理（一）司机机要遵守守上下班班制度，准准时出车车。上班班时间或或任务完完成后集集中在司司机室（休休息室）候候派。候候派时不不准打麻麻将、扑扑克、下下棋等，不不得到其其他部室室闲聊和和喧哗。未未经办公公室领导