半年骨干工作总结

1、半年骨干工作总结 工作总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次详细的总分析、总讨论;也就是看看取得了哪些成果，存在哪些缺点和不足，有什么阅历、提高。你会写半年工作总结吗?下面我给大家带来半年工作总结，盼望大家喜爱! 半年工作总结 篇1 今年，面对经济形势下行、游客整体消费力量下降和景区道路全年修建、游客进入性很差等不利因素。在县旅游局、红碱淖景区办的正确指导下，在公司全体员工的努力下，从4月底至今，公司2_年接待游客9.6万人次，实现旅游综合收入967.6万元，其中门票、游船收入756.6万元，其他收入211万元;实现净利润62.6万元，较去年同期旅游收入

2、略有下降。详细主要做了以下工作： 一、工作状况 (一)不断增加新的旅游项目。为丰富红碱淖景区的消遣项目，今年公司投资160万元新增加气垫船、喷水船、漂移船、香蕉船等4个消遣项目，使水上消遣更加丰富，吸引了更多游客。 (二)不断加大宣扬促销力度。在旅游局的细心策划和组织下，红碱淖景区办和公司在西安、太原、呼和浩特、包头召开大型推介会4场，公司和200多家旅行社签订了合作意向，其中新合作的旅行社就有80多家，今年为景区带来3.2万多人次。今年“五一”、“端午节”在高家堡古镇开展了两次宣扬活动。公司还开通了“红碱淖景区”官方微信公众平台，第一时间向公众发布红碱淖景区的各种活动和优待方式，增加了景区的

3、美誉度和知名度。 (三)逐步完善公司的制度建设。在县旅游局、红碱淖景区办领导的指导下，我公司注意绩效考核，不断加强内部管理，企业的管理水平显著提升。1、加强平安管理。建立各项平安制度，今年公司主管平安领导与各部门负责人签订平安生产合同，各部门与部门员工签订 平安操作合同，将平安责任落到实处，责任落实到每个人;建立了水上快艇、摩托艇、水上自行车、滑沙、滑索、沙地摩托车等消遣设备的平安管理制度，并设立各个项目平安专管员;建立了平安运行记录，定期对运行的设备进行维护和检查，使各种设备都处于良好的运行状态。2、制订了水上平安应急预案;游客紧急疏散应急预案;游客意外损害应急预案等一系列平安预案措施，确保

4、各项旅游活动都在严谨严密的工作流程内操作。 (四)不断加强政治学习。公司以争取经济效益为中心，以提高员工综合素养为目的，强化各种学习手段，加强自身的学问与技能学习。使公司员工注意了平常的道德修养，踏实努力工作，树立清正廉洁的形象，礼貌待客，文明服务，树立了良好的旅游工形象，注意廉政建设、推动公司工作的全面进展。 二、存在的问题 (一)市场管理松懈。景区围追堵截游客现象严峻，周边群众半路非法拉客不仅严峻干扰景区的正常经营，还对游客的人身平安也造成很大威逼。因此缺乏监管，宰客现象时有发生，对红碱淖景区的形象和信誉造成严峻的影响。 (二)非法经营猖獗。内蒙渔场开展非法旅游经营对景区正常营业造成很大的

5、冲击，粗略估量，今年至少分流了景区三分之一的游客，而且有愈演愈烈之势，盼望能引起政府部门的重视，尽快实行有效措施对这种非法运营行为予以制止。 (三)经济负担重。公司的前身是红碱淖渔场，成立于1958年， 1997年改为旅游公司。现有离退休职工60名，精简抚恤人员20名左右，正式职工78名、长期合同工5名、临时工42名、仅每年的医疗保险、养老保险、工伤保险、失业保险、生育保险五大.保险和抚恤金就达186万元。 三、几点建议 (一)成立专项治理小组，将景区门口围追堵截现象清除，恢复景区良好形象。 (二)解决内蒙渔场非法旅游活动，合理爱护红碱淖景区旅游资源。 总之，2_年在经济形势下滑，游客消费水平

6、下降的不利局面下，在旅游公司全体职工不懈努力下，克服了种种困难。各部门齐心协力，通力合作，基本完成了上半年制定的各项工作任务。信任在县委、政府以及主管部门的大力支持下，全体员工的共同努力下，红碱淖景区品质越来越高，知名度和美誉度的进一步扩大，吸引更多的旅客前来参观旅游。 半年工作总结 篇2 转瞬之间，参与工作的半年已经过去了，工作半年之中，在各级领导的教育和培育下，在同事的关怀和关心下我从一个刚出校门的青涩同学，变成一个在现场施工能独当一面的技术人员。看到自己的成长感到欢欣鼓舞的同时，也看到自己在许多方面做的不够全面，需要自己努力改进。总体来说，自己的思想、工作和学习等各方面都取得了肯定的成果

7、，个人的综合素养也得到了肯定的提高，现将本人这一年的状况做简要总结汇报如下。 去年半年就始终在_项目部工作，在施工一线工作始终是我的幻想，感觉看着施工进度一天一天的变化，就像是自己的孩子在一天一天的长大一样，心中会布满喜悦之情。而这只是我的原始想法，但是，等到了施工现场我就呆了。连续十几天顶着硕大的太阳测量放线，扛着全站仪走几公里，这对我们刚工作的同学来说的确有点吃不消。但是，坚持了一个月之后，已经渐渐的适应了这样生活，变的习以为常。的确，现场施工有些辛苦，但是克服这些困难之后再没什么辛苦可言，这也是我们人生的一种磨练。 在校期间只是对专业基础的理论学习，没有过现场的实习和实践，就连现实钢筋的

8、型号都推断不清，没有一点现场施工和管理阅历，需要一点一滴的学习、积累。这样才能形成自己的体系，在今后自己管理项目和工程中不会到处犯难。在学校的时候只是接触过水准仪和经纬仪，在测量方面基本上就是一个盲区，测量仪器接触的太少，理论上明白基本的操作规程和工作原理，但是实际操作的娴熟度和精准度不足，缺乏实战阅历。前期的测量虽说辛苦，但是在向同事不断地学习和自己摸索中最终有了些成果，在测量方面有自己的一套。 一个工程的进度和工程的整体把握息息相关，假如整体把握不好的话，考虑的因素不周全，那么做的施工组织设计和施工进度支配就有问题，工作得不到完全的绽开，导致延误工期，在这里我谈一下南宁工程的体会，南宁工程

9、是个防洪堤泵站工程，由于雨季汛期较长，所以抢进度，假如在到达雨季之前把高程低的工作面没有做好，那将会严峻的影响下一步的工程进度，由于基础泡在水里没有做，上层建筑物只能等在后面。由于开挖工作面许多，高边坡的防护，肯定要掌握好坡比，雨季施工留意边坡的爱护工作，做好排水和防雨措施，防止滑坡和塌方。 现场施工肯定要尽心尽责，由于我们担当施工员和平安员的重任，在保证工程的进度的同时还要负责平安的问题。在对与我们来说，现场阅历不足、理论学问欠缺是我们最大的弱点。假如没有足够多的施工平安学问，就发觉不了存在的问题或者只能发觉表面的、浅层次的问题，不能有效地排解隐患。当我们发觉问题时，不能够用专业的学问和合理

10、的方式告诫施工人员，他们也不会接受，同样不能够解决问题。所以，我们应当加强日常的平安技能培训，丰富自己的专业学问，组织参观一些平安做的好的项目，学习他们的阅历，借鉴他们的方法，有利于提高我们的平安管理水平，使我们更能有效地进行现场监督和管理 ，让施工人员心悦诚服地按要求去工作。为打造一个良好的平安施工环境做好保障。 工作的半年让我接触各方面的学问，在项目部看图纸，明细泵站的各部件的尺寸、高程、安放位置以及泵站每层的钢筋、混凝土、模板的用量，凡事都要做到精细，不允许存在任何差错，这样熬炼了我的细心程度。做任何事只要自己细心有耐心，肯定能做好。现在刚来到_项目部，开头做围堰和吹填工程，这也是我希望

11、已久要做的工程，由于我高校专业是港口航道与海岸工程，这样我又能在这个平台上展现自己的才华，也不让四年所学学问荒废。 作为一名年轻工，我今后的职业生涯还很长，学习的机会还许多。而作为一名党员，在工作的同时也没有放弃对政治思想的学习，以提高自己的思想素养，全面提高自己。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓，做出成果。我要求自己：努力工作，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，为企业美妙的明天尽一份力。我更盼望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。 半年工作总结 篇3 转瞬间x年上半年的工作已经结束了，在x年上半年的工作中，给我留下深刻印象的事情不是许多，不过工作就是这样，没有

12、许多轰轰烈烈的事情，只是在平淡中渐渐的工作。这才是生活和工作的真谛，这才是能够做好工作的前提。要是每天都有大事情发生，员工怎么才能够安下心来工作呢，所以平淡才是真。上年年的工作就是在这样的平淡中度过了。 回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与关心下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将半年来的工作状况总结如下： 一、加强自身学习，提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学

13、习，这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作阅历，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面，经过半年的熬炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 二、办公室的日常管理工作 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地熟悉到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、

14、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。 1、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤掌握监督工作，依据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，根据有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规

15、范性，解决员工的后顾之忧; 2、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实。公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在x月份根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格根据程序核定使用标准; 3、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在x召开期间，仔细做好会场布置、食宿支配工作。落实好各种会议的会前预备、会议资料等工作。 4、理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开头，需要办理相关的手续及证件。我利用自

16、己在x部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，乐观为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了x证书、项目立项手续x产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 5、准时了解x状况，为领导决策供应依据。作为x企业，土地交付是重中之重。由于x的拆迁和我公司开发进度有亲密关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，实行有效措施，到x拆迁办等单位，乐观和有关人员沟通、沟通，准时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内把握了x及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步支配交付工作。 6、乐观响应公司号召，深化开展市场调研工

17、作。依据公司(x号办公会议精神要求，我针对目前x房地产的进展状况及房屋租售价格、市场需求、进展趋势等做了具体的市场调查。先后到土地、建设、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如x又到x花园、x小区调查这些物业的租售状况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。 7、仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。准时传达贯彻公司有

18、关会议、文件、批示精神。 三、存在的问题和今后努力方向 半年来，本人能敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位;第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。在下半年里，自己决心仔细提高业务、工作水平，为公司经济跨越式进展，贡献自己应当贡献的力气。我想我应努力做到： 一，注意本部门的工作作风建设，加强管理，团结全都，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持力量、服务

19、水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，乐观为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成果。 二，加强拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业进展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数; 三，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。 展望x年下半年的工作，我想说，我只要保持上半年的状态就好了，在渐渐的进步中得到更多的进展，这才是我始终以来所坚持的，我会在不断的前进中找到方向，我信任我会做的更好的，我知道这一切都是不平常的，但是我会努力做好这一切，信任下半年的工作肯定会去的更大的进展! 半年工作总

20、结篇4 领导： 您好! 这次给你写信汇报最近一段时间的工作，距离上次已经又有两个星期的时间了，我给领导写的一份半年工作总结。我很兴奋在这说长不长，说短不短的两周时间里，让我经受着很多的变化和承受着太多离别的伤感，还有也完成了我的实习任务。对于这些来说，真是可喜可贺的。 将近半年来，尽管我没有在自己的业务上尽到许多努力，但是我却用这将近半年的时间，重归校内，和同学在一起单纯的查找自己的幻想和方向。 或许大家都认为我是在堕落自己的行为，不免对我有点绝望。可是却在这半年来，我同样也有着除了工作之外的收获。 是的，在同学当中，我慢慢地变得成熟，由于在他们的思想中，我永久考虑到的东西要比他们多。但是我也

21、慢慢地变得执着，由于在他们的幻想中，我依旧遗忘不了自己追求的幻想。作为同学，我能从他们的身上学到许多的东西。我记得有一个同学曾经在和我谈天的时候，我说到我的迷茫，不知道自己究竟想做什么?没想到那个同学告知我：“那你迷茫的时候，就悄悄地躺在床上，关了身上全部的骚扰到自己思想的一切东西，然后不断的问自己，究竟想要什么?等你想好了以后，你再打开灯，然后就给自己定一个努力的方向。 连续五天的思索后的答案，我也就觉得我的这个信念相当的坚决了。今日在和考核老师告辞结束后，我也和学校的老师说明白自己的想法，我说下半年我要好好地努力，争取早日当上一个合格的畜牧业从业人员时，学校的老师却给了我好大的鼓舞，工作总

22、结我给领导写的一份半年工作总结。 从学校回来的公车上，我始终都对着自己说：“这是对的，这是自己选择的，就要付出自己不限的努力。”就象你对我说的：“每个人怎么脚踏实地的支配好人生的不同阶段的目标，并努力实现它，这是大事。” 是的，过去的三年高校时间，我自己铺张了自己的时间，心高气傲、得意忘形、自以为是，总是阻碍着自己努力的步伐。同学那天和我认真谈心的时候，我觉得也讲得很对。我并不是一个笨的人，也不是一个懒的人，只是有时候觉得自己琢磨不定，东做一点，西做一点，然后明天感爱好了又做其他的了，这样是永久学不到东西，也永久不会让人觉得你在哪个方面有专长的了。所以象领导你这样的人，也不会考虑到什么适合我做

23、，然后让我去尝试做。“明确你现在应当做的事情和预备做的事情，机会要抓住而不是选择着等着”，我想我要学会给自己列一份方案，现阶段应当做什么。将来的目标是什么，这样一一的去实现，去完成的时候，再来总结自己的成果如何。 这半年的成长，的确让领导你操尽了心。说话的分寸把握，做事的分寸把握，这些都让你在劳碌中多了几分担忧。而这半年来，在工作中，我也渐渐的训练了自己。我想，就象老师曾经讲过的一样，“你们成天埋怨着同学与同学之间的不对，诅咒着同学将会如何的倒霉，莫非你埋怨完了，同学就会象你说的那样停止不前进，一样会倒霉吗?你们成天埋怨家长对你们的爱不深，然后对父母就以仇视的态度生活，莫非你就能割舍掉你们的关

24、系了么?你们成天埋怨这个.的不公正，骂完同事麻领导，莫非他们就会为此付出代价，为你的埋怨埋下罪行了吗?假如这些都没有的话，那何必不用这些埋怨、埋怨的力气换做努力的力气去做自己的事情，去努力实现自己的目标呢?”其实在说完这段话的时候，头脑清醒的我却不断地在自责，如此惊天动地的话为什么不用在自己的身上呢?过去的种种埋怨，种种理由，我还要去计较和可以那么多么? 我想毕业走了，为了实现自己的幻想而奔跑的同时，我也该为自己的工作好好的专心了。 过去的半年，请领导为了我的卤莽，为了我的不用心，原谅吧!我想我会“用失落的心情抵触工作，还不如用抵触的力气努力工作的。 半年工作总结 篇5 20_年是紧急的一年，

25、也是劳碌的一年，也取得了肯定的收获。回顾这一年的经受，经受了公司从来没有的策划模式，也完成了开头觉得不太现实的销售任务。让我对营销策划有了新的熟悉，也看到了大胆的广告推广方式。 回顾这一年的工作，我在公司领导和同事们的支持与关心下，提高自己的工作要求，根据公司的要求，仔细的去完成了自己的本职工作，一年转瞬即将结束，现对一年的工作状况总结如下：最重要的是工作重心的转变，其次是自己心智的成熟。 今年的销售任务从年初的_亿销售目标下达下来，就觉得的确是一个重担压了下来，为了去实现这一个目标，我全力以赴的去协作公司的每一个销售节点。我把自己的销售业绩放到了一边，重点放在了整个销售团队的销售业绩上面，我

26、们把每一天都当成了开盘日，庆幸的是今年公司的策划部门为我们销售做出了强有力的销售宣扬，保证每天我们的销售中心的人气都特别的旺。 而这个时候我的工作就放到总控上面，做好现场的销售氛围，而自己的确在今年也没有赚到钱，有的时候心里的确感觉到不平衡，拿不到钱(我没有销售总提成)，有时候的确想放弃这个工作岗位，说实在话干销售就是吃的青春饭，拿高工资，别的同行也觉得今年我们卖这么好，我应当赚好多钱，但事实我根本没有，而幸运的是_总、_经理真的也很理解我，对我关怀和关心，同事们也特别协作我的工作，我应当感谢他们。 20_年的主要工作内容如下： 一、销售部日常管理工作 销售部门是公司对外展现的形象窗口，代表的

27、是一个公司外表，也是公司最赚钱的一个部门，是一个先锋部队。销售部工作也是最直接的，拿业绩说话。每天跟形形色色的人打交道也是最难的一件事情，特殊有些客户不讲道理，死缠烂打。面对这些工作，为了完成任务目标，自我强化工作意识，提高工作效率，细化工作内容，冷静处理客户问题，力求达到客户的.满足度，制造良好的客户口碑，力求各项工作精确，避开疏漏和差错，至今基本做的还是比较完善。 1、仔细做好市场调研工作 对_市场的信息把握，对竞争对手的产品细致分析，每周调研做好记录，准时和团队共享，给公司产品定价供应依据，做到知己知彼百战不殆。 2、营造火爆的销售氛围促进销售 协作策划部门的活动作出应对调整，在销售现场

28、做好总控，盯紧销售案场的每一组客户做出调整，应对突发状况，核对房源、价格、优待等确保精确，避开疏漏和差错。 3、做好客户问题的处理 客户多了什么样的状况都有，要退房的、要优待的、有对合同条款不满足的等等。在保证公司的利益不被侵害的前提下，与客户周旋，洽谈，不但要完成签约，还需要客户满足，提高公司的美誉度，提升老客户推介率。 4、做好与其他部门的工作协调 加强与公司各个部门的沟通，向行政部申请办公用具，车辆使用方案等;与客服部做好合同备案，贷款政策信息等相关信息的准时把握;请工程部工程师为销售人员解答专业学问等工作，提高工作效率，把握更全面的学问。 5、做好臵业顾问的培训学习工作。准时捕获政策信

29、息，专业学问，课外学问等信息给销售人员共享。组织召开专题共享会使销售团队共同学习，共同进步。新员工的培训学习支配，考核。 二、加强自我学习，提高自身素养 在20_年里，公司加大了推广力度，更新了推广方式，不同新异的推广方式让我目不暇接，在这一年里我不断加强自身的学习，专业非专业学问不停地学习，在这一年里我看完了_本畅销书(货币战斗_本、激荡30年_本、从优秀到卓越)，为自己充电。 向四周的领导、同事进行学习，尤其是_老总和_经理的循循善诱、孜孜教导下，感觉到了今年自己还是有点进步。经过不断地学习充电，不断地积累，我在日常的管理力量、问题客户的处理力量、销售案场的销售氛围营造力量等等，在这一年里

30、又有了新的提高，保证了本部门各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。 乐观提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 三、工作中存在的问题 在这一年来，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在： 1、脾气太急躁 个人心理承受力量不是很好，对某些事情个人感观较浓，说话的尺度把握有所欠缺，办事的分寸把握的不够完善。这中性格会造成本部门和其他部门的同事造成误会，亟待改之。 2、不细心 考虑问题太少不够精细，该考虑的问题没考虑到，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位。 3、管

31、理方式有些“粗犷” 不够细腻，管理制度的严密性与连续性没有监管到位。 四、今后努力的方向 新的一年开头了，又是一个新的纪元，20_年的任务目标_亿也已经下达，又是一个挑战，一个新的开头。自己决心仔细提高业务、工作水平，为公司跨越式进展，贡献自己应当贡献的力气。我应努力做到： 1、加强学习，拓宽学问面 努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业进展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。 2、本着实事求是的原则 做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;做好臵业顾问问题的解决者“拆弹专家”。 3、注意本部门的工作作风建设 加强管理

32、，团结全都，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。 4、提高工作乐观性 不断提升销售部团队成员工作乐观性，团队凝聚力，做好部门任务分解，并全力以赴去完成年度任务指标。 5、遵守公司内部规章制度 维护公司利益，乐观为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成果。 “人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。”我也深信不疑，在此提出与大家共勉，共同进步! 半年工作总结 篇6 1、在前任主管的帮助及指导下，从3月17日至3月24日完成了_之友3期第2批及12期第4批共计96240本的方案、资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系; 2、从3月24日至4月2日主导完成了学语文4期第1批

33、共计约45万册的包转发货任务，并完成了库房资产的交接清点(含设备、辅料、工具等)，以及学语文20_年12、3期的盘点; 3、从4月3日至6月5期组织完成了学语文4期第2批、5期、6期、78期共计约171.4万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等，每期库存误差比例掌握在目标范围内(目标值1); 4、在历史业务流程基础上，同时在不影响交付质量的前提下，对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率; 5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，削减了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运

34、与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化，将原先3天完成的工作量缩短为2天。 后续工作策略 1、流程方面：建立并逐步优化储运环节的方案、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程，实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化，做到有据可依; 2、人员方面：通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的状况说明，并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度，削减人员变化对业务的影响; 3、物料方面：通过更加合理地支配发货方案，平衡到货、包装、发货等之间的步调，削减资源、时间等方面的冲突，提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率; 4、 设备

35、方面：建立设备定期保养及维护制度并严格落实，提高打包机、叉车等设备工具的可用率，避开影响正常业务开展; 5、成本方面：通过历史数据分析对比，合理地对包装方式、运输方式等进行调整，削减打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用，降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的方案，提高临时人员及设备的利用率，削减发货时间，从而降低人工成本。 半年工作总结 篇7 本学期中，仔细贯彻“科研先导”理念，坚持“理论与实践相结合、普及与提高相结合、训练科研与师资培训相结合”的科研方针，结合学校新五年规划的实施和扁平化管理改革工作，突出服务、指导、管理功能，乐观推动训练科研、教学质量监控、学校文化建设和数字校内建设等工作。 学校进展与质量保障中心是学校实施扁平化管理改革之后新建立的部门，涉及学校进展规划实施监控、学校文化建设、训练科研、数字校内建设和教学质量监控五大模块工作。其中学校文化建设和教学质量监控属于全新的工作，而学校进展规划实施监控和数字校内建设也需要用全新的理念进行实践探究，如何在工作中突出服务、指导、管理功能，成为我们中心的首要任务。 经过一段时间的学习和探究，在与其它中心的磨合协调过程中，我们比较清楚地明确了我们中心的职责，也作了明确的分工。同时，我们也乐观与其它部门进行合作。我们在连续抓好训练科