创建示范社区卫生服务中心动员大会

1、创建示范社区卫生服务中心动员大会1祖庙街道陈三妹社区卫生服务中心创建省级及国家级示范社区卫生服务中心动员大会 创建示范领导小组2佛山市禅城区朝阳医院祖庙街道陈三妹社区卫生服务中心1、朝阳医院主办主管，2、香港慈善家桂秋仪小姐捐资，3、祖庙街道将原行政服务中心装修改造，4、纪念捐资人母亲，5、社区卫生服务机构。3提纲1、为什么要创建省级及国家级示范社区卫生服务中心？2、申请创建示范，我们具备哪些有利条件？3、工作目标。4、怎样开展创建工作？4一、为什么要创建省级及 国家级示范社区卫生服务中心？1、自身发展的需要。2、良好的政策环境.3、一流的场地条件和慈善捐助的背景。4、品牌效应。5朝阳医院成立

2、时九位前辈6创一甲前的医院大门71992年评一甲后的医院大门89政策动态改变医院生存环境10朝阳医院三年规划医院发展轨迹部分数据年份年人次(万)年收入（万元）药品比19952799179.52200525162756.98200943194353.68201044276457.10201148331854.7611不同时代卫生政策、城市建设和医院发展变化12朝阳医院三年发展规划一、发展战略： “一年打基础, 二年上规模, 三年上档次”二、发展目标： 1、建立一所与时代同步、管理一流、医患满意、服务优质、肛肠病专科特色明显、名副其实的创新型精品医院，成为国内同类医院的典范。 2、将祖庙街道陈三妹

3、社区卫生服务中心发展成为佛山市乃至广东省全科医学培训及科研基地,广东省社区卫生服务发展一个窗口, 形成保健、康复、培训三大特色，在社会上具有一定影响力的社区卫生服务中心。131415161718192021222324一、为什么要创建省级及 国家级示范社区卫生服务中心？1、自身发展的需要。2、良好的政策环境。3、品牌效应。4、一流的场地条件和慈善捐助的背景。25禅城区发展社区卫生服务实施方案推进社区卫生服务 禅城区医疗卫生体制改革已拉开序幕，明后两年禅城区将重点发展社区医疗服务。记者昨日了解到，禅城区新出台了佛山市禅城区镇街卫生院体制改革方案、佛山市禅城区祖庙街道医疗资源整合实施方案和佛山市禅

4、城区发展社区卫生服务实施方案等三份文件。根据文件，禅城区将在每个镇街设立一家中心医院，同时，到2010年，禅城区社区卫生服务站将改建或新增到50个，社区卫生服务人口覆盖率达到100%。26全国示范社区卫生服务中心内涵建设参考评估指标272011年示范社区卫生服务中心创建情况简介全国28个省市，共推荐了145家国家级候选示范社区卫生服务中心。从10月17日天津复评、22日北京复评、23-31日全国分11个组抽取了45家、从66个指标中选取了6项基本条件以及20个指标进行了现场复评；11月16日正式颁布并授牌。28二、申请创建示范，我们具备哪些有利条件？1、国内家庭病床的创始人、省内社区卫生服务专

5、家、佛山市全科医学的学科带头人。2、社区信息化管理软件获得佛山市和禅城区科技局科研立项，并取得阶段性进展。3、申请示范得到市、区及祖庙街道上级领导的重视和大力支持。4、硬件过关。29工作目标 全员积极参与， 在现有的基础上，通过全体员工的努力，经过3个月坚持不懈的奋斗，将祖庙街道陈三妹社区卫生服务中心建设成为中医药特色鲜明、服务模式新颖，运行机制科学、社会效果显著、人民群众满意的省级及国家级示范社区卫生服务中心。30三、怎样开展创建工作？ 佛山市禅城区朝阳医院祖庙街道陈三妹社区卫生服务中心创建省级及国家级示范社区卫生服务中心实施方案31工作思路 组建全科功能团队，以慢病信息化管理及社区居民健康

6、管理等项目启动创建活动，以业务发展及科研为抓手，以治未病项目、社区康复为突破口，以信息化为手段，突出重点、解决难点、形成亮点；组建工作小组，对照标准，研究标准，走出标准， 呈现出环境温馨、标识清晰、特色鲜明的外部特征和内容丰富新颖、形式生动多样、管理科学规范的社区卫生服务内涵；同时，编写创建报告彰显内涵。32工作方法一、组织保障1、成立领导小组，组 长：曾金生副组长：朱建霞、聂胜林、彭京存、张谢稍成员：黄洪容、黄雪兰、黄 云、黄炜慰、戴辉章、 陈雁英、李丹丹、梁焕明2、成立功能团体和工作小组：医院各职能部门、业务科室科长、护士长、科室业务骨干、李丹丹、抽调少数人员。二、领导小组组长、副组长及成

7、员进行职责分工33存在差距1、对照考核指标系统，五大模块的资料是零散的、不完全的或者是缺失的。2、基本医疗、各科的资料以及特色项目目前仍是个人的、凌乱的、分散的、少量的信息，未进行总结、归纳、处理和提升。3、九大公共卫生服务内涵丰富，形式多样，服务模式新颖。要达到省级和国家级的示范标准，有大量基础工作要做，同时，还有许多提升工作要做如进行数据图文分析，开展科研论文、社区诊断等。3、仪器设备未完全到位。4、科室设置仍需完善。34陈三妹社区卫生服务中心创建省级及国家级示范社区卫生服务中心建设报告 制度、常规、流程、路径、文件、会议、数据、统计图表、中医中药、协定处方、文史资料、图文资料、健康处方、科研论文、调查研究35建议和要求1、考核体系分机构管理、公共卫生服务、基本医疗服务、中医药服务和满意度调查五部分，互有交叉，领导小组成员要及时沟通、互相配合，定期召开阶段会议。2、各功能团队、工作小组的队长充分发动队员、成员积极参与，进行工作分配，将某项工作交办给骨干跟进，调动人员积极性，发挥集体的智慧和力量。3、踏实的做好本职工作。4、各功能团队、工作小组的队长对自身负责领域范围进行总结、归纳、提升，将个人的、凌乱的、分散的信息进行整理，成为科室的、医院的、系统的图文资料。5、各组长队长按时按质上交领导小组要求的各项材料，医院将进一步梳理完善、提炼