施工技术管理办法定

1、新建广州至珠海城际轨道交通工程ZH-2标 工程技术管理手册 PAGE 46 中铁二局城际轨道交通工程指挥部中铁二局哈大项目部新运公司工程大队海城东四方台制梁场 1/35目 录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc222367381 1 .总 则 PAGEREF _Toc222367381 h 3 HYPERLINK l _Toc222367382 2 .技技术管理理工作职职责 PAGEREF _Toc222367382 h 3 HYPERLINK l _Toc222367383 2.1总工工程师技技术管理理职责 PAGEREF _Toc222367383 h 3 HY

2、PERLINK l _Toc222367384 2.2技术术室技术术管理职职责 PAGEREF _Toc222367384 h 4 HYPERLINK l _Toc222367385 2.3测量量组技术术管理职职责 PAGEREF _Toc222367385 h 5 HYPERLINK l _Toc222367386 2.4试验验室技术术管理职职责 PAGEREF _Toc222367386 h 5 HYPERLINK l _Toc222367387 2.5工程程技术人人员技术术管理职职责 PAGEREF _Toc222367387 h 5 HYPERLINK l _Toc222367388

3、2.6班组组长技术术管理职职责 PAGEREF _Toc222367388 h 6 HYPERLINK l _Toc222367389 3 .技技术管理理工作制制度及办办法 PAGEREF _Toc222367389 h 6 HYPERLINK l _Toc22236673990 3.11图纸会会审制度度 PAGEREF _Toc222367390 h 6 HYPERLINK l _Toc222367391 3.1.11目的 PAGEREF _Toc222367391 h 6 HYPERLINK l _Toc222367392 3.1.22适用范范围 PAGEREF _Toc222367392

4、 h 7 HYPERLINK l _Toc222367393 3.1.33内容 PAGEREF _Toc222367393 h 7 HYPERLINK l _Toc222367394 3.1.44程序及及其他要要求 PAGEREF _Toc222367394 h 7 HYPERLINK l _Toc222367395 3.2施工工图核对对 PAGEREF _Toc222367395 h 7 HYPERLINK l _Toc222367396 3.2.11目的 PAGEREF _Toc222367396 h 8 HYPERLINK l _Toc222367397 3.2.22适用范范围 PAGE

5、REF _Toc222367397 h 8 HYPERLINK l _Toc222367398 3.2.33职责 PAGEREF _Toc222367398 h 8 HYPERLINK l _Toc222367399 3.2.44基本要要求 PAGEREF _Toc222367399 h 8 HYPERLINK l _Toc222367400 3.3技术术交底制制度 PAGEREF _Toc222367400 h 8 HYPERLINK l _Toc222367401 3.3.11目的 PAGEREF _Toc222367401 h 8 HYPERLINK l _Toc222367402 3.

6、3.22三级交交底制 PAGEREF _Toc222367402 h 9 HYPERLINK l _Toc222367403 3.3.33程序和和方式 PAGEREF _Toc222367403 h 10 HYPERLINK l _Toc222367404 3.3.44资料的的编制依依据 PAGEREF _Toc222367404 h 10 HYPERLINK l _Toc222367405 3.4施工工测量管管理制度度 PAGEREF _Toc222367405 h 11 HYPERLINK l _Toc222367406 3.4.11目的 PAGEREF _Toc222367406 h 1

7、1 HYPERLINK l _Toc222367407 3.4.22制梁场场主要职职责 PAGEREF _Toc222367407 h 11 HYPERLINK l _Toc222367408 3.4.33基本内内容 PAGEREF _Toc222367408 h 11 HYPERLINK l _Toc222367409 3.4.44测量依依据 PAGEREF _Toc222367409 h 12 HYPERLINK l _Toc222367410 3.4.55测量复复核 PAGEREF _Toc222367410 h 12 HYPERLINK l _Toc222367411 3.4.66基本

8、要要求 PAGEREF _Toc222367411 h 13 HYPERLINK l _Toc222367412 3.5施工工日志填填写制度度 PAGEREF _Toc222367412 h 13 HYPERLINK l _Toc222367413 3.5.11目的 PAGEREF _Toc222367413 h 13 HYPERLINK l _Toc222367414 3.5.22适用范范围 PAGEREF _Toc222367414 h 13 HYPERLINK l _Toc222367415 3.5.33填写要要求 PAGEREF _Toc222367415 h 14 HYPERLINK

9、 l _Toc222367416 3.5.44主要内内容 PAGEREF _Toc222367416 h 14 HYPERLINK l _Toc222367417 3.5.55施工日日志的管管理 PAGEREF _Toc222367417 h 14 HYPERLINK l _Toc222367418 3.5.66质量保保证 PAGEREF _Toc222367418 h 15 HYPERLINK l _Toc222367419 3.6基础础技术资资料管理理制度 PAGEREF _Toc222367419 h 15 HYPERLINK l _Toc222367420 3.6.11目的 PAGER

10、EF _Toc222367420 h 15 HYPERLINK l _Toc222367421 3.6.22适用范范围 PAGEREF _Toc222367421 h 15 HYPERLINK l _Toc222367422 3.6.33职责 PAGEREF _Toc222367422 h 15 HYPERLINK l _Toc222367423 3.6.44基础技技术资料料的产生生、传递递、处理理、更改改的相关关要求 PAGEREF _Toc222367423 h 16 HYPERLINK l _Toc222367424 3.6.55基础技技术资料料的作废废与销毁毁 PAGEREF _Toc

11、222367424 h 17 HYPERLINK l _Toc222367425 3.6.66基础技技术资料料保管 PAGEREF _Toc222367425 h 17 HYPERLINK l _Toc222367426 3.6.77基础技技术资料料的基本本质量要要求 PAGEREF _Toc222367426 h 17 HYPERLINK l _Toc222367427 3.6.88基础技技术资料料真实性性保证措措施 PAGEREF _Toc222367427 h 17 HYPERLINK l _Toc222367428 3.7开工工报告申申请制度度 PAGEREF _Toc22236742

12、8 h 17 HYPERLINK l _Toc222367429 3.7.11目的 PAGEREF _Toc222367429 h 17 HYPERLINK l _Toc222367430 3.7.22申请条条件 PAGEREF _Toc222367430 h 17 HYPERLINK l _Toc222367431 3.7.33申请程程序 PAGEREF _Toc222367431 h 18 HYPERLINK l _Toc222367432 3.7.44其他 PAGEREF _Toc222367432 h 18 HYPERLINK l _Toc222367433 3.8变更更设计管管理实施

13、施办法 PAGEREF _Toc222367433 h 18 HYPERLINK l _Toc222367434 3.8.11编制原原则 PAGEREF _Toc222367434 h 18 HYPERLINK l _Toc222367435 3.8.22变更设设计的原原则 PAGEREF _Toc222367435 h 18 HYPERLINK l _Toc222367436 3.8.33范围 PAGEREF _Toc222367436 h 19 HYPERLINK l _Toc222367437 3.8.44分类 PAGEREF _Toc222367437 h 19 HYPERLINK l

14、 _Toc222367438 3.8.55项目划划分原则则 PAGEREF _Toc222367438 h 20 HYPERLINK l _Toc222367439 3.8.66内容 PAGEREF _Toc222367439 h 21 HYPERLINK l _Toc222367440 3.8.77管理 PAGEREF _Toc222367440 h 21 HYPERLINK l _Toc222367441 3.9施工工组织设设计及技技术方案案、措施施编审制制 PAGEREF _Toc222367441 h 22 HYPERLINK l _Toc222367442 3.9.11目的 PAGE

15、REF _Toc222367442 h 22 HYPERLINK l _Toc222367443 3.9.22内容 PAGEREF _Toc222367443 h 22 HYPERLINK l _Toc222367444 3.9.33审批程程序 PAGEREF _Toc222367444 h 23 HYPERLINK l _Toc222367445 3.9.44审核重重点 PAGEREF _Toc222367445 h 23 HYPERLINK l _Toc222367446 3.10施施工工艺艺流程设设计、试试验制度度 PAGEREF _Toc222367446 h 23 HYPERLINK

16、 l _Toc222367447 3.10.1目的的 PAGEREF _Toc222367447 h 24 HYPERLINK l _Toc222367448 3.10.2适用用范围 PAGEREF _Toc222367448 h 24 HYPERLINK l _Toc222367449 3.10.3职责责 PAGEREF _Toc222367449 h 24 HYPERLINK l _Toc222367450 3.10.4要求求 PAGEREF _Toc222367450 h 24 HYPERLINK l _Toc222367451 3.11作作业指导导书编制制制度 PAGEREF _Toc

17、222367451 h 24 HYPERLINK l _Toc222367452 3.11.1目的的 PAGEREF _Toc222367452 h 24 HYPERLINK l _Toc222367453 3.11.2机构构与职责责 PAGEREF _Toc222367453 h 25 HYPERLINK l _Toc222367454 3.11.3内容容、程序序、时间间 PAGEREF _Toc222367454 h 25 HYPERLINK l _Toc222367455 3.11.4作业业指导书书编制注注意事项项 PAGEREF _Toc222367455 h 26 HYPERLINK

18、 l _Toc222367456 4.附件一一：施工工图现场场核对情情况记录录表 PAGEREF _Toc222367456 h 27 HYPERLINK l _Toc222367457 5.附件二二：成都都至都江江堰铁路路工程开开工/复工申请请报告单单 PAGEREF _Toc222367457 h 28 HYPERLINK l _Toc222367459 6.附件三三：变更更设计工工程数量量计算单单 PAGEREF _Toc222367459 h 29 HYPERLINK l _Toc222367460 7.附件四四：原设设计与变变更设计计工程数数量对比比表 PAGEREF _Toc222

19、367460 h 30施工技术管管理办法法总 则（一）为了了深化企企业改革革，落实实项目施施工技术术管理的的具体任任务，规规范现场场施工技术术管理，加加速梁场场箱梁制制运架工工程技术术管理工工作的制制度化、规规范化、标标准化、程程序化建建设，进进一步提提高企业业的整体体管理水水平，促促进企业业科技进进步，增增强市场场竞争和和应变能能力，特特制定本本办法。（二）梁场场施工技技术管理理工作是是施工管管理的重重要组成成部分，是是施工生生产的关关键环节节，直接接影响施施工生产产完成的的好与坏坏。它的的主要任任务是：贯彻党党和国家家的各项项技术政政策，正正确执行行现行施施工技术术规范、铁铁路客运运专线工

20、工程技术术标准、试试验规程程和质量量检验评评定标准准，进行行施工项项目的目目标控制制和施工工要素的的优化配配置及动动态管理理，充分分发挥技技术人员员和现有有物资条条件的作作用，建建立良好好的施工工秩序，严严格按照照工程招招投标文文件，合合理有效效地组织织施工，确确保工程程总体目目标的实实现。（三） 搞搞好技术术管理工工作，完完成技术术管理的的各项任任务，必必须遵循循以下三三个基本本原则：（1）正确确贯彻国国家的各各项技术术政策、规规范和规规程。（2）按客客观规律律办事，坚坚持一切切经过试试验和数数据评定定质量、指指导控制制施工的的原则。（3）发挥挥技术优优势，科科学地制制定施工工方案。技术管理

21、工工作职责责2.1总工工程师技技术管理理职责贯彻执行国国家有关关技术政政策及上上级技术术管理制制度，对对项目施施工技术术工作全全面负责责。执行国家和和铁道部部技术标标准、规规范、规规程、规规定。组织技术人人员熟悉悉合同文文件，掌掌握设计计意图，参参加设计计技术交交底，主主持图纸纸会审和和现场调调查、核核对。在上级单位位领导下下负责梁梁场实施施性施工工组织设设计的编编制工作作。负责制定施施工方案案、编制制施工技技术工艺艺组织措措施计划划。负责向技术术人员进进行书面面技术交交底和科科技保密密知识教教育，注注重技术术资料、实实物的保保密设防防措施。指导施工技技术人员员严格按按设计图图纸、施施工规范范

22、、操作作规程组组织施工工，并进进行把关关控制。分管项目质质量管理理工作和和工程质质量创优优计划的的制定并并组织实实施，负负责技术术质量事事故的调调查与处处理，并并及时向向上级报报告。负责推广应应用科技技进步成成果，主主持编制制工程项项目科研研及技术术、质量量攻关计计划，并并组织实实施。负责审核签签发变更更设计报报告。领导试验和和测量工工作，负负责施工工过程试试验、测测量等重重大技术术问题的的决策及及报告。组织梁场技技术交流流和职工工岗前培培训，制制定年度度培训计计划并指指导实施施。主持梁场交交竣工技技术文件件资料的的编制，参参加交竣竣工验收收。组织织施工技技术总结结和学术术论文的的撰写并并负责

23、审审核和向向上级推推荐。2.2技术术室技术术管理职职责在梁场总工工领导下下，认真真贯彻执执行国家家有关方方案方针针、政策策和技术术政策标标准、规规范、规规程及施施工技术术管理(办法)制度。学习合同文文件，熟熟悉技术术规范，会会审施工工图纸和和有关技技术资料料，组织织工区技技术人员员绘制细细部施工工图，向向工区进进行技术术安全、质质量操作作要点的的交底。参加现场调调查核对对，提出出完善设设计的建建议，参参加编制制项目实实施性施施工组织织设计和和组织制制定技术术工艺措措施，主主持一般般性施工工技术设设计工作作。负责指导各各工班及及试验和和测量、检检测的技技术业务务工作。组织办理有有关设计计变更的的

24、报批和和实施。经常深入工工地检查查技术管管理工作作和技术术安全措措施的实实施情况况，核对对图纸、核核实工程程数量收集资资料，掌掌握工程程实施情情况，加加强施工工全过程程的技术术控制工工作。指指导解决决技术难难题，参参与隐蔽蔽工程的的检查验验收，记记好施工工日记，汇汇总整理理施工照照片或影影视资料料。及时审查施施工原始始记录和和检查签签证情况况并分类类收集整整理保管管。组织织编制竣竣工技术术资料参参与交竣竣工验收收。定期期或不定定期检查查工区施施工日志志的填写写情况。组织有关科科研课题题和新结结构、新新技术、新新材料、新新工艺推推广应用用项目的的实施。负责组织对对劳务分分包工程程的技术术控制和和

25、施工指指导。参加学术交交流和有有关专业业会议，收收集资料料，总结结经验。参参加和督督促技术术人员撰撰写专题题论文工工作总结结，并办办理推荐荐和申报报工作。负责收集施施工所需需的施工工原始记记录、工工程检查查证、施施工日志志等各种种表格的的准备工工作。2.3测量量组技术术管理职职责开工前组织织全组人人员全面面熟悉合合同文件件和设计计资料，根根据工程程进度目目标，拟拟定施工工测量总总体实施施方案和和按分项项、分部部、单位位工程编编制实施施计划图图表，并并按计划划分步落落实。参加测量队队组织的的复测和和控制测测量工作作，熟悉悉各种主主要控制制桩的位位置，并并负责组组织保护护。根据设计图图表，组组织施

26、工工放样。负责桥梁各各细部工工程施工工跟踪测测量及拼拼装定位位测量。测量放样工工作，必必须遵循循两人两两次、两两种方法法的测量量原则，确确认无误误，经梁梁场质检检工程师师或总工工检查签签定后报报监理工工程师检检验签认认方可施施工。加项目中间间检查验验收和交交竣工测测量工作作，整理理提供相相关的交交竣工资资料。2.4试验验室技术术管理职职责全面熟悉工工程合同同文件，编编制工程程试验项项目的总总体实施施方案、实实施计划划图表。负责各种原原材料及及半成品品的物理理和力学学性能试试验，必必要时亦亦应进行行化学性性能试验验。负责各种混混合料的的配合比比组成设设计。负责施工过过程中的的现场试试验检测测。应

27、用新技术术、新工工艺、新新材料需需做的相相关试验验。负责所有试试验项目目原始记记录、试试验资料料的整理理归档，并并整理提提供属试试验工作作范围的的交竣工工资料。参参加交竣竣工验收收。负责试验室室仪器设设备等固固定资产产的管理理工作。完成领导交交办的其其它工作作。2.5工程程技术人人员技术术管理职职责各级工程技技术人员员按照本本部门主主要工作作的分工工，对其其中一项项或几项项工作负负责，并并按要求求做好分分管工作作。学习国内外外先进技技术和现现代化管管理知识识，刻苦苦钻研技技术业务务，不断断提高专专业技能能和管理理水平。熟悉合同文文件，了了解设计计意图，掌掌握设计计要点，并并按照实实施性施施工组

28、织织设计制制定的施施工方案案和技术术措施，拟拟定具体体的实施施方法和和补充必必要的技技术保障障措施。向向班长进进行施工工技术和和安全交交底。严格按照施施工技术术规范和和技术标标准及施施工图纸纸，加强强施工过过程的技技术控制制、指导导、检查查，班组组自检、互互检、交交接检查查，参加加分项工工程的中中间检查查验收，认认真填写写施工原原始记录录和各项项工程检检查证，并并及时取取得签证证，记好好工程日日记。注注意施工工原始记记录和各各种检查查证的分分类、收收集、整整理。及及时移交交主管部部门。积极配合质质检人员员和监理理工程师师进行质质量管理理和质量量检查。积极参加QQC小组组攻关活活动，提提出合理理

29、化建议议。随时时了解掌掌握施工工过程的的技术问问题，指指导班组组解决有有关技术术难题。积极撰写技技术论文文和技术术工作总总结，参参加技术术交流活活动。完成领导交交办的其其它工作作。2.6班组组长技术术管理职职责认真了解施施工图纸纸和图中中说明要要点，掌掌握各部部位尺寸寸、标高高、材料料要求和和质量标标准，根根据工程程内容做做好班组组成员分分工，认认真组织织施工，负负责施工工过程中中的质量量控制。参加开工前前的施工工准备工工作，学学习施工工技术方方案和安安全技术术措施，向向班组成成员进行行操作技技术和技技术安全全交底。严格按施工工图施放放大样，做做好放样样记录，经经技术人人员检查查复检后后方可施

30、施工。掌握施工程程序、操操作方法法以及相相关工程程操作技技能的基基础知识识，指挥挥工程机机械严格格按操作作规程进进行施工工作业，指指导班组组成员进进行施工工操作及及相互间间的配合合作业。管好施工现现场，负负责施工工自检、互互检，参参加交接接检查和和隐蔽工工程验收收，做好好原始记记录。努力学习专专业技术术，提高高施工技技能，积积极参加加技术革革新、先先进技术术成果的的应用和和QC小小组活动动。技术管理工工作制度度及办法法3.1图纸纸会审制制度3.1.11目的熟悉和审核核设计文文件是施施工技术术管理中中一项严严肃而重重要的工工作，有有利于弄弄清设计计意图、标标准和工工程特点点，发现现问题，消消除差

31、错错，对提提高工程程质量，保保证工程程施工顺顺利进行行具有重重要作用用。3.1.22适用范范围本办法适用用于中铁铁二局集集团新运运工程有有限公司司郫县制梁梁场箱梁梁预制工程程所涉及及相关的的标准图图、通用用图、施施工图现现场核对对工作。3.1.33内容按照设计文文件规定定的内容容及依据据的标准准图，通通用图，进进行设计计文件配配套。阅读设计说说明书，设设计规范范、熟悉悉图纸，领领会设计计意图。按照设计图图规定的的品名，规规格，质质量标准准对半成成品、成成品数量量与设计计数量对对照提出出差异资资料。通过现场调调查比较较，确认认施工方方法、施施工程序序，弄清清施工中中应注意意事项。实地调查核核实施

32、工工临时设设施工程程数量。根据施工预预提供的的砂、石石料产地地，实地地调查核核实产量量，运距距。调查当地气气象，水水文资料料与设计计比较。3.1.44程序及及其他要要求在工程开工工前，梁梁场应组组织场内内工程技技术、质质检、试试验等技技术人员员对上级单单位提供供施工的的设计图图纸的资资料，都都必须进进行复核核，未经经审核的的图纸、资资料，不不得交付付施工。制梁场设计计文件审审核由场场总工程程师承担担，必要要时组织织有关技技术(业业务及班班组)人人员参加加审核工工作。在图纸会审审以前，各各单位必必须组织织人员学学习施工工图纸，熟熟悉图纸纸的内容容要求和和特点和和设计单单位提供供的设计计交底，以以

33、达到弄弄清设计计意图，发发现问题题，消灭灭差错的的目的。图纸会审的的要点是是：除细细致审核核细部尺尺寸及研研究操作作上的问问题外，还还应对技技术复杂杂、要求求严格、施施工操作作困难的的分部分分项工程程采取放放大样、作作模型或或另绘大大样图的的方法进进行核对对；对缺缺乏经验验的新技技术、新新结构，可可先做实实物试点点，取得得经验后后进行施施工。图纸会审后后，有关关人员应应做好记记录，将将发现的的问题、遗遗漏之处处应做更更正补充充或作变变更设计计处理。会会审后，应应填写图图纸会审审记录表表等基础础资料存存查，并并及时上上报大队队进行审审批。审核中发现现的问题题，逐级级汇总上上报，制制梁场应应做好基

34、基础资料料的统计计及汇总总归档工工作，以以便向设设计部门门提供更更正依据据，更加加完善设设计和施施工。图纸会审情情况记录录表详见见附件一一。3.2施工工图核对对3.2.11目的弄清设计意意图、标标准和工工程特点点，发现现问题，消消除差错错，提高高工程质质量，保保证工程程施工顺顺利进行行。3.2.22适用范范围本办法适用用中铁二二局集团团新运工工程有限限公司郫郫县制梁梁场管段段的施工工图现场场核对工工作。3.2.33职责（1） 场部总工工程师组组织，有有关科室室参加，负负责总体体审核，必必要时由由大队部部总工程程师组织织有关部部门和经经理部共共同审核核；（2） 技术主主管组织织本队技技术人员员负

35、责施施工图现现场核对对工作，必必要时邀邀请大队队部总工工程师组组织技术术人员和和梁场共同同进行施施工图现现场核对对；（3） 场部审核核的重点点是：重重点工程程与平纵纵断面的的相对关关系；核核对采用用的技术术标准、主主要技术术条件、设设计原则则并查明明依据；特大桥桥、技术术复杂、有有新技术术及有特特殊安全全要求的的其它工工程设计计图纸与与施工方方案、施施工临时时设施及及过渡方方案的正正确性；（4） 审核的的重点是是：首先先现场核核实本工工程项目目的设计计文件提提供的工工程地质质和水文文地质情情况，设设计结构构物是否否与现场场实际配配套，其其次按工工程施工工工序，逐逐一核对对设计图图是否能能保证该

36、该工序顺顺利进行行施工以以及准确确进行计计量，最最后核对对设计构构筑物之之间的相相互协调调关系填填写设计计文件审审核表。3.2.44基本要要求（1） 工程开开工前，对对建设单单位提供供施工的的设计图图纸和资资料，都都必须进进行复核核，未经经审核的的图纸、资资料、不不得交付付施工；（2） 大队及及梁场审核核施工图图时均需需编制审审核意见见书，对对审核中中发现的的问题由由经理部部工程部部进行汇汇总上报报监理单单位，由由监理单单位向设设计部门门提供更更正依据据，由设设计部门门完善设设计和施施工。3.3技术术交底制制度3.3.11目的为使各级生生产指挥挥人员切切实做好好技术交交底工作作，确保保管理按设

37、设计、规规范标准准进行管管理，工工程按标标准、图图纸、规规范进行行施工，确确保中铁铁二局哈哈大铁路路客运专专线工程程TJ-1标建建设顺利利进行，严严格执行行工总哈哈大客专专指挥部部制定的的技术术交底实实施办法法及业业主对施施工技术术交底的的相关要要求，特特制定本本办法。技术交底是是组织、实实施施工工技术管管理工作作的重要要环节，在在工程正正式开工工前，对对参与工工程施工工有关的的管理人人员、技技术人员员、工人人讲解工工程地质质和水文文地质情情况、设设计概况况、结构构特点、工工程数量量、施工工工艺、操操作要求求等，使使施工人人员心中中有数，能能预见性性地指导导施工，避避免安全全质量事事故和经经济

38、损失失。技术交底，是是为了使使参与施施工任务务的全体体职工明明了所担担负工程程任务的的特点、技技术要求求、施工工工艺等等，做到到心中有有数，以以利于有有计划、有有组织、快快好省地地完成任任务。3.3.22三级交底底制梁场各级技技术管理理人员在在接到设设计文件件和建设设单位组组织设计计院进行行的设计计技术交交底之后后，首先先要组织织力量，熟熟悉和消消化设计计文件中中的工程程情况、设设计意图图、技术术标准、施施工中易易发生的的安全质质量问题题和要注注意的薄薄弱环节节等，然然后进行行三级技术术交底。总工交底制制 参加人人员生产副场长长、调度人人员、技技术员、质质检员。 内容工程概况和和各项技技术经济

39、济指标要要求；主主要施工工方法，关关键性施施工技术术问题；特殊部部位处理理方案和和注意事事项；新新结构、新新工艺、新新材料的的技术要要求；质质量标准准和安全全技术。（2） 技术室室、质管管室、机机电室技技术交底底 参加人人员调度人员、技术员员、质检检员、安安全员、班班组长 内容各施工项目目施工组组织设计计或施工工方案；设计文文件要点点及设计计变更情情况；关关键性的的技术问问题，新新操作方方法和有有关技术术规定；主要施施工方法法和施工工作业程序序安排；保证进进度、质质量、安安全、降降低成本本的技术术措施；作业指指导书交交底。（3）调度度室、工工班长交交底 参加人人员参加施工的的各班组组负责人人及

40、所有有参与施施工的工工人。 内容落实有关工工程的各各项技术术要求；提出施施工图纸纸上必须须注意的的尺寸，如如轴线、预预留孔洞洞、预埋埋件的位位置、规规格、大大小、数数量等；所有各各种材料料的品种种、规格格等级及及质量要要求；砼、砂浆、防防水层、保护层层材料等等的配合合比和技技术要求求；有关关工程的的详细施施工方法法、程序序、工种种之间的的交叉配配合部位位，工序序搭接及及安全操操作要求求；设计计变更、技技术核定定单的具具体内容容或应注注意的关关键部位位；各项项技术指指标的要要求，具具体实施施的各项项技术措措施；结构吊装机机械、设设备的性性能、构构件重量量、吊点点位置、索索具规格格尺寸、吊吊装顺序

41、序、切点点焊接及及支撑系系统，以以及注意意事项；有关规范、规规程和工工程质量量要求；在特殊殊情况下下，应知知应会应应注意的的问题。3.3.33程序和和方式凡技术复杂杂(包括括推行新新技术)的重点点工程、重重点部位位，应由由总工程程师向技技术室、各各工班及及有关职职能部门门负责人人交底，明明确关键键性的施施工技术术问题，主主要项目目的施工工方法和和特殊工工程的技技术、材材料提出出试验项项目、技技术要求求及注意意事项等等内容。梁场的技术术交底工工作，由由总工程程师负责责向技术术员、施施工员、质质量检查查员、安安全员以以及班组组长进行行交待所所承担的的工程数数量、要要求期限限、图纸纸内容、测测量放样

42、样、施工工方法、质质量标淮淮、技术术措施、操操作要求求和安全全措施等等方面技技术交底底工作。施工员向班班组的交交底工作作，这是是各级技技术交底底的关键键。施工工员向班班组交底底时，要要结合具具体操作作部位，贯贯彻落实实上级技技术领导导的要求求，明确确关键部部位的质质量要求求、操作作要求及及注意事事项，制制订保证证质量、安安全的技技术措施施，对关关键性项项目、部部位、新新技术的的推行项项目应反反复、细细致地向向操作组组进行交交底，必必要时应应作文字字交底或或示范操操作。3.3.44资料的的编制依依据技术交底所所用资料料为设计计院编制制的设计计文件与与图纸及及变更设设计文件件，现行行设计、施施工、

43、工工程质量量评定验验收的规规范、规规则。根据设计文文件要求求使用的的标准图图、通用用图、参参考图和和自绘施施工补充充图。施工组织设设计、施施工方案案、作业业指导书书等详细细资料。分级技术交交底，应应认真作作好详细细完整的的书面记记录备查查。技术交底的的根本目目的是使使各级施施工管理理人员了了解掌握握设计意意图、设设计标准准、工期期安全质质量控制制目标，操操作人员员理解施施工方法法、施工工工艺、安安全质量量技术措措施并能能落实下下去。技技术交底底应避免免流于形形式，不不能仅以以分发资资料的形形式代替替技术交交底。交交底后，要要组织直直接从事事施工和和施工技技术管理理人员讨讨论，直直到明白白弄懂为

44、为止，并并通过技技术交底底，落实实保证施施工安全全和工程程质量的的措施。凡凡没有经经过技术术交底的的工程项项目，或或己经交交底，但但直接生生产者仍仍不理解解者，不不得开工工。作技术交底底时，可可参照模模型、挂挂图讲解解，也可可以用观观摩实物物的类比比方法，可可以办短短期培训训班，编编写手册册，务必必向全体体施工人人员交透透、交清清、交懂懂，不得得草率从从事。安全规则和和技术操操作要求求，要使使用挂图图张贴于于职工生生产区、工工地，以以便时时时提醒职职工按规规则、规规范进行行操作。设计图中采采用的标标准图、通通用图、参参考图，应应绘制补补充施工工详图，交交施工人人员据以以施工，并并将图中中应注意

45、意的技术术问题一一并交待待清楚。3.4施工工测量管管理制度度3.4.11目的为规范中铁铁二局集集团新运运工程有有限公司司郫县制梁梁场测量量工作，明明确职责责，保证证箱梁制制运架工工程测量量工作满满足施工工要求，测测量数据据准确、可可靠。3.4.22制梁场场主要职职责负责加强从从业人员员的教育育、培训训以及持持证上岗岗。负责在设计计精密控控制网基基础上根根据施工工需要加加密施工工控制点点。在复测过程程中发现现差错或或资料与与现场不不符时，应应立即书书面通知知大队工工程部，以以便及时时处理。负责按照相相关规定定正确使使用精密密测量成成果。配合和接受受监理单单位的监监督管理理工作，按按监理要要求提交

46、交相关测测量资料料。参加施工过过程中工工程测量量误差/粗差的的处置，并并提出处处置意见见报请大大队进行行相应的的工程处处置。负责施工测测量的日日常管理理工作；负责精精密网控控制点的的保护工工作；按按客运专专线相关关测量标标准、规规范及设设计单位位提出的的精度标标准要求求，负责责施工过过程中各各阶段的的测量放放样工作作；施工过程中中的导线线点、水水准基点点的加设设、补设设、延伸伸；放样样测量内内业和外外业成果果的检查查复核；施工测测量成果果的报验验；日常的的施工放放样测量量、自检检复核工工作。负责对施工工中间过过程全线线贯通复复测成果果进行复复核。按要求进行行竣工测测量。3.4.33基本内内容制

47、梁场临时时工程建建设施工工测量。箱梁预制工工程测量量。桥面系施工工测量。竣工测量。3.4.44测量依依据经批准采用用的有关关技术标标准、设设计文件件和施工工组织设设计。新建铁路路工程测测量规范范（TTB1001011-999）。全球定位位系统(GPSS)铁路路测量规规程（TTB100054497）。全球定位位系统(GPSS)测量量规程（GGB/T。国家一、二二等水准准测量规规范GGB122897791。时速20002250公公里有碴碴轨道工工程测量量指南（试试行）（铁铁建设函函2000776号号）。客运专线线无碴轨轨道铁路路工程测测量测量量暂行规规定铁铁建设20006

48、1189号号。新建铁路路哈尔滨滨至大连连客运专专线精密密工程控控制网测测量技术术方案。哈尔滨至至大连客客运专线线工程测测量管理理办法。3.4.55测量复核核（1） 测测量工作作专业性性强，责责任重大大，工作作艰苦。由由场部总工工程师和和技术主主管督促促测量复复核制的的贯彻执执行，并并帮助解解决工作作中的具具体困难难。（2） 测测量工作作必须坚坚持复核核制。测测量组和和测量人人员都必必须遵循循复核制制的基本本规定，并并认真执执行；（3） 执执行有关关测量技技术规范范，按照照规范技技术要求求进行测测量设计计、作业业和检测测。保证证各项测测量成果果的精度度和可靠靠性；（4） 测测量桩点点的交接接，必

49、须须双方会会同，持持交桩表表逐桩核核对，交交接确认认。遗失失的坚持持补桩，无无桩名者者视为废废桩，资资料现场场不符的的应予定定正；（5） 用用于测量量的图纸纸资料，应应认真研研究核对对，有的的应作现现场核对对，确认认无误无无疑后，方方可使用用。抄录录数据资资料，必必须核对对，重要要须经第第二人核核对；（6） 测测量的原原始记录录，必须须在现场场同步作作出，严严禁事后后补记、补补绘，原原始资料料不允许许涂改；不合格格时，应应当补测测或重测测；（7） 测测量的外外业工作作必须有有多余观观测，并并构成闭闭合检核核条件；内业工工作，应应坚持两两组独立立平行计计算和相相互校核核；（8） 重重要定位位和放

50、样样，必须须坚持用用不同的的方法或或仪器进进行复核核测量或或换人检检测后方方能施工工；（9） 利利用已知知点（包包括控制制点、方方向点、高高程点）进进行引测测、加工工和工程程放样前前，必须须坚持先先检测后后利用的的原则，即即已知点点检测无无误或合合格时，才才能使用用。3.4.66基本要要求梁场临时工工程土建建工程施施工测量量，建筑筑物、拌拌和站、制制存梁台台座沉降降观测变变形测量量，100t、550t龙龙门吊，拌拌和站、提提梁站安安装工程程测量和和竣工测测量按照照铁道部部现行标标准、规规范和各各自管段段工程设设计文件件在勘测测设计控控制测量量网的基基础上组组织实施施。所有施工放放样测量量都必须

51、须进行换换手测量量。对工工程项目目的关键键测量科科目必须须实行彻彻底换手手测量，一一般测量量科目实实行同级级换手测测量。彻彻底换手手测量须须更换测测量人员员、仪器器及计算算资料；同级换换手测量量须更换换测量和和计算人人员。制梁场指定定专人负负责测量量工作。任命一名责责任心强强、测量量技术水水平高的的测量技技术人员员为测量量主管工工程师，负负责组织织和实施施各项测测量工作作，及时时处理测测量过程程中的问问题，测测量组必必须选配配具备专专业技能能的人员员担任精精密测量量工作。负责测量的的工程技技术人员员和测量量工应保保持相对对稳定，以以保证持持续有效效地工作作。测量人员必必须熟悉悉国家或或行业的的

52、有关测测量规范范、施工工规范、工工程设计计文件、施施工图纸纸，了解解工程设设计与施施工意图图，做到到对测量量任务心心中有数数。 测量人员必必须熟悉悉测量仪仪器的性性能和操操作规程程，并能能熟练操操作测量量仪器，避避免因操操作不当当对测量量仪器造造成损害害或使测测量结果果产生错错误。测量使用的的仪器精精度指标标必须满满足相应应技术标标准、管管理办法法的要求求。测量仪器必必须按计计量法规规的要求求进行定定期送检检。超过过检定周周期或精精度达不不到要求求的禁止止使用。因因仪器计计量不合合格产生生工程测测量事故故要追究究责任者者。每台测量仪仪器和每每件测量量工具都都必须指指定专人人负责保保管，所所有测

53、量量器具的的使用、维维修、保保养、送送检、停停用及报报废等要要有详细细记录档档案。应建立测量量仪器台台账和使使用档案案，定期期检查测测量仪器器的使用用和管理理工作。测量仪器必必须由经经过培训训能够熟熟练操作作的人员员使用，未未经相关关培训的的人员不不得擅自自操作精精密测量量仪器。3.5施工工日志填填写制度度3.5.11目的确保施工日日志真实实、完整整、有效效。3.5.22适用范范围箱梁预制工工程施工工过程中中的施工工日志管管理。3.5.33填写要要求每天必须完完成当天天记录，不不允许几几天合计计一次，绝绝不允许许出现“断天”现象；记录内容应应真实、全全面、清清楚，书书写应清清晰、简简洁，尽尽量

54、做到到图文并并茂，数数据说话话，具有有可追溯溯性；人员名称写写全名，单单位可简简称，但但应明确确。工程名称、里里程等必必须与设设计图一一致，有有极个别别例外则则需说明明；记录中出现现的问题题必须有有采取措措施、处处理过程程、结果果合格等等记录，涉涉及的相相关文件件名、办办理人员员须注明明；应按单位工工程填写写，绝不不允许两两个单位位工程的的内容合合记。一一本写不不下时可可续写，每每本日志志应由固固定人员员填写，最最后按单单位工程程进行汇汇总。其他要求按按中国中中铁哈大大指相关关管理制制度执行行。3.5.44主要内容容施工日志记记录的内内容有：日期及天气气情况。测量放样情情况。技术交底情情况。原

55、材料检测测及结果果情况。工序检查情情况。主要机械设设备、人人员情况况。工程量完工工情况。技术质量情情况。内部质量检检查情况况。外部质量检检查情况况。工程停工的的原因，处处理的方方案和方方法，复复工的时时间及停停工问题题处理情情况。设计变更情情况。有关领导及及监察人人员检查查意见和和采取措措施的记记录。施工中发生生的其它它情况，如如变更设设计、变变更施工工方法、施施工与设设计图纸纸不符情情况，停停电 、停停水、洪洪涝、台台风等情情况；以以及检查查发现的的问题及及其解决决办法等等。其它主要事事项记录录。3.5.55施工日日志的管管理施工日志由由梁场调调度或施施工现场场技术人人员每日日填写，如如为轮

56、班班作业，则则应按班班填写，并并提出初初步处理理意见。施工日志填填写的内内容必须须及时、规规范、正正确，并并适时签签字。定期对施工工日志进进行评比比检查，树树立样板板。将施工日志志纳入基基础技术术资料的的评比考考核范围围。每一本施工工日志填填写完后后，及时时送梁场场资料室室保存，工工程竣工工时组入入竣工文文件中。3.5.66质量保保证开工前，对对调度和技技术人员员进行培培训，明明确记录录内容和和要求。施工期间，及及时对施施工日志志的填写写情况进进行检查查，严格格按局指指挥部及及相关要要求及时时填写，保保证记录录的真实实性、准准确性、及及时性、全全面性。3.6基础础技术资资料管理理制度3.6.1

57、1目的技术文件与与资料是是企业进进行技术术工作，科科研开发发和研究究，生产产组织的的重要依依据，也也是企业业生产经经营活动动的技术术标准和和依靠数数据，因因此加强强对技术术文件与与资料的的管理，是是企业的的一项重重要的技技术基础础工作。对基础技术资料进行有效控制，确保梁场箱梁制运架工程基础技术资料的真实性和有效性。3.6.22适用范范围适用于箱梁梁预制生生产过程程中产生生的施工工测量、施施工日志志、施工工记录、质质量检查查、测试试检验、质质量问题题处理、质质量验收收签认等等技术资资料和质质量管理理体系文文件、设设计图纸纸、标准准、规程程、规范范、施工工技术性性文件、合合同性文文件以及及其它与与

58、质量管管理活动动有关文文件的管管理（包包括适当当范围的的外来临临时文件件）。3.6.33职责办公室负责责对管理理性文件件(管理理办法等等)进行行有效控控制，并并负责对对合同性性文件、工工程经济济文件的的控制与与管理。质检室负责责梁场质量量管理手手册、程程序文件件的归口口管理,并对产产生的施施工记录录、安全全质量检检查、安安全质量量问题处处理、质质量验收收签认等等技术资资料进行行控制与与管理。技术室负责责对项目目使用的的施工技技术标准准、验收收施工规规程、规规范、设设计图纸纸的归口口管理,并对产产生的施施工测量量、施工工日志、工工程技术术档案进进行控制制与管理理。试验室负责责试验标标准、试试验文

59、件件的控制制与管理理。其他职能部部门负责责本部门门与质量量管理体体系有关关的文件件的控制制与管理理。资料室对已已完入库库的施工工测量、施施工日志志、施工工记录、质质量检查查、质量量问题处处理、质质量验收收签认等等技术资资料，设设计图纸纸及参考考资料进进行统一一管理。3.6.44基础技技术资料料的产生生、传递递、处理理、更改改的相关关要求工程项目在在开工前前，由技技术室组组织，质质检室、材料室室、试验验室、办办公室参参加，结结合项目目特点，按按业主及及上级单单位管理理办法的的要求，对对项目基基础技术术资料的的形式、内内容、所所需规范范标准等等进行策策划，策策划结果果以会议议纪要的的形式正正式下发

60、发，并根根据工程程的需要要进行定定期评审审。梁场根据经经理部及及大队“基础技技术资料料策划会会议纪要要”要求，结结合工程程进展情情况填写写施工测测量、施施工日志志、施工工记录、质质量检查查、质量量问题处处理、质质量验收收签认等等技术资资料，并并对其真真实性负负责。试验室负责责整个项项目试验验资料的的填写，并并对其真真实性负负责。基础资料要要随项目目进度及及时收集集、整理理、并按按单位工工程建立立卷盒，将将单位工工程形成成文件按按形成时时间和内内容相对对集中存存放，并并在盒封封面标有有单位工工程名称称、盒内内有卷内内目录以以便随时时查阅。要注重工程程文件原原始资料料的收集集及整理理工作。在在施工