某高速项目内控管理制度-ZFZP1977

1、PAGE PAGE 前 言言*#*合同同段项目目工程在在我公司司所中的的标中是是属于比比较小的的，但俗俗话说“麻雀虽虽小，五五脏俱全全”，该项项目几乎乎囊括了了山区高高速所能能遇到的的各种工工程类型型：一座分分离式桥桥梁、一一处软基基换填、两条隧道（其中一条为分离式隧道，另一条为连拱隧道）、三个大溶洞、十个涵洞（又分为落水涵、水井涵、过水涵、通道涵）、2.2公里石堑路基开挖和填筑施工，在加上低价中标。工程施工组织还是有点困难，但是为了完成这项工程的艰巨任务，我们深入贯彻“争科技领先，创管理一流”的路桥精神，精心组织，精心施工，确保生产安全和工程质量，确保*#*合同段项目施工任务的顺利完成，减少

2、企业亏损。因此，必须用坚强有力的规章制度来指导施工生产工作，全面加强各项管理。项目经理部部根据公公司质量量管理体体系，结结合*#*合同同段项目目工程的的实际情情况，制制定本管管理制度度，以期期规范项项目管理理，促进进两个文文明建设设健康发发展，全全体职工工务必认认真遵照照执行。在本管理制制度的实实施过程程中，如如与国家家和上级级机关下下达的法律、法法规、规规章制度度发生冲冲突的，以以上国家家和上级级机关下下达的法法律、法法规、规规章制度度为准。第一篇 项目经经理部组组织结构构图及职职责第一章项目目经理部部组织结结构图组织结构图图项目经理项目经理 项目总工项目副经理路基施工队综合施工队项目总工项

3、目副经理路基施工队综合施工队中心试验室综合办工室材料设备科质检科财务科中心试验室综合办工室材料设备科质检科财务科工程科安全科隧道施工队桥涵施工队隧道施工队桥涵施工队项目经理： * 项目副经理理：* 项项目总工工： *工程科长： * 安安全科长长： *质检科长： * 财务科科长： *材料设备科科： * 办公室室主任： *中心试验室室主任： *第二章 项目经经理部领领导职责责一、项目经经理职责责、履行项项目经理理负责制制职责，对对项目部部的工作作全面负负责。、负责项项目部行行政机构构的设置置、各种种资源配配置与合合理利用用。、签发项项目部内内外重要要文件，对对项目部部重大问问题决策策。、负责带带领

4、项目目部职工工按期优优质完成成施工任任务，追追求最大大利润和和最优发发展。、负责项项目部职职工薪酬酬及奖金金分配制制度的编编制和修修订。、组织编编制工程程施工总总体计划划和年度度施工计计划，确确保进度度计划的的全面完完成。、组织编编制工程程成本控控制方案案、计划划和资金金使用计计划。、主持项项目部重重要行政政会议和和重大技技术方案案讨论(研讨)会。、代表局局全面履履行合同同义务、权权利，向向业主负负责。、负责协协调与业业主、监监理等方方面的关关系，做做到关系系融洽，有有利于工工作的开开展。三、总工程程师职责责、对项目目的技术术、质量量管理工工作全面面负责。、负责贯贯彻执行行国家技技术、质质量管

5、理理法律、法法规和局局技术、质质量管理理办法。、负责组组织编写写项目施施工方案案、施工工组织设设计和报报审工作作。、负责审审批项目目分部、分分项工程程施工组组织设计计和施工工指导作作业书。、负责组组织项目目施工方方案讨论论会，并并提出讨讨论提纲纲。、主持召召开技术术交流会会和技术术研讨会会。、负责重重大技术术方案的的确定、审审查。、负责与与业主、监监理、方方面的联联系，协协调施工工中的技技术、质质量问题题，计量量资料的的核实工工作。四、常务副副经理职职责、协助项项目经理理负责项项目部内内部管理理工作。、确保公公司方针针目标的的全面完完成，向向局和公公司负责责。、确保公公司和上上级指令令在项目目

6、部畅通通，做到到按章办办事。、按照工工程施工工计划组组织实施施，确保保进度计计划的全全面完成成。、组织编编制项目目部管理理干部制制度，并并负责贯贯彻执行行。、组织编编制船机机设备需需用计划划、物资资(材料)需用计计划、劳劳动力需需用计划划。、负责签签发项目目部与业业主、监监理间往往来的技技术、质质量、计计量、竣竣工报告告等技术术、经济济文件。、负责分分管财务务、办公公室的管管理工作作。、审批项项目部各各项费用用支出、工工程结算算、报销销等。、清理工工程完工工后的债债权债务务，负责责工程移移交手续续的办理理等工作作。第三章 项目经经理部部部门及人人员职责责一、工程科科职责、负责施施工现场场的技术

7、术、质量量管理工工作。、在总工工的领导导下，编编制施工工组织实实施细则则。、参与施施工方案案的讨论论与审定定，协助助总工编编写施工工方案。、做好施施工前的的技术交交底，力力求正规规化、书书面化。、做好工工程技术术档案管管理，做做到完整整、准确确。、强化过过程控制制、优化化施工方方案，在在保证质质量、安安全的前前提下节节约成本本，加快快施工进进度。、积极开开展QCC小组活活动，编编写施工工技术总总结。、协助配配合贯标标工作及及管理考考评工作作。、负责对对外经营营及协作作单位合合同，审审查职能能部门的的合同。、收集整整理涉及及合同、结结算证据据资料，把把握工程程变更，适适时、适适度对策策。（十一）

8、、按按公司规规定进行行总包合合同评审审及分包包合同、分分包商的的评价。执执行合同同、结付付会审制制，把好好计量支支付关。（十二）、搞搞好分部部分项工工程定额额的实施施管理以以及标后后预算的的编制工工作。（十三）、做做好成本本分析、成成本预控控，控制制费用支支出。协协助财务务成本核核算。（十四）、按按期向业业主、监监理提供供中间计计量支付付申请证证书、施施工进度度计划、资资金使用用计划。（十五）、按按规定报报送已完完工程产产值月报报及未完完工程施施工进度度计划（月月、季、年年度计划划）。（十六）、编编制工程程竣工结结算，配配合结算算审计。（十七）、加加强业务务学习，遵遵守管理理制度，搞搞好廉洁洁

9、自律。（十八）、妥妥善保管管各种资资料、凭凭证，严严格保守守企业秘秘密。（十九）、完完成项目目部领导导临时交交办的工工作。(一)、工工程科科科长岗位位责任制制1、在总工工程师的的领导下下，负责责工程科科技术管管理，协协助副经经理协调调各工队队的工作作。2、在总工工程师的的指导下下，负责责施工组组织设计计、施工工技术方方案施工工实施细细则的编编写与实实施组织织管理。3、执行技技术管理理制度等等规章制制度，推推行新技技术、新新工艺、新新材料，确确保工程程安全、质质量、进进度。4、组织施施工技术术与安全全技术交交底，明明确施工工要领、技技术特征征、技术术标准，做出书面规定。5、组织技技术交流流、研讨

10、讨，更新新技术知知识，培培养年轻轻技术人人员。6、编制工工程材料料计划并并考核实实际消耗耗，确保保施工顺顺利。7、作好工工程技术术与变更更等管理理基础工工作，督督促施工工日志，配配合计划划经营部部门作好好工程结结算索赔赔工作。8、组织编编制交(竣)工工验收工工程技术术资料，撰撰写施工工技术总总结。9、完成临临时交办办的任务务，主动动搞好协协作。(二)、重重点工程程技术主主管岗位位责任制制1、在工程程科长的指指导下，编编制分管管工程施施工组织织设计、施施工实施施细则及及施工技技术总结结。2、编制工工段施工工计划，解解决施工工中的技技术问题题，保障障技术信信息畅通通。3、全面负负责分管管工程的的进

11、度、工工程质量量等，协协调船机机设备、材材料以及及劳动力力的调配配。4、负责分分管工程程的工程程技术交交底、安安全技术术交底。关关键部位位的技术术质量、要要求及施施工方法法对班组组详细交交底，并并书面明明确。5、作好施施工和作作业记录录，负责责分管工工程的交交验、归归档和技技术总结结。6、执行项项目部的的安全规规章制度度，落实实安全指指令。承承担工作作范围内内的安全全生产技技术责任任。制止止违反安安全管理理规定的的行为。7、完成临临时交办办的任务务。(三)、单单项主管管技术员员岗位责责任制1、执行国国家和上上级有关关技术标标准、规规范、规规程和施施工技术术管理规规章制度度。2、负责按按照设计计

12、文件、图图纸、技技术规范范、操作作规程、检检验技术术标准和和施工组组织设计计、施工工实施细细则和作作业指导导书施工工，认真真做好施施工技术术管理工工作。3、参加编编写单位位工程施施工组织织设计（包包括划分分分部、分分项工程程项目、计计算工程程数量、制制订施工工方法、安安排施工工进度计计划，编编制劳动动力、材材料、机机具设备备使用计计划，制制定保证证施工质质量、安安全的技技术措施施等）。4、负责分分部分项项工程的的施工技技术、安安全技术术交底。5、负责审审核构筑筑物的测测量定位位，放线线工作。6、负责按按照施工工组织设设计组织织现场施施工，协协调和处处理施工工中的有有关问题题。7、负责施施工质量

13、量，会同同质检员员督促班班组和个个人做好好工序交交接、自自检、互互检工作作，负责责质量检检查和隐隐蔽工程程验收，填填写分项项、分部部、隐蔽蔽工程检检验单，办办理检验验手续和和质量事事故处理理手续记收整项原录和日及报工表工资9、参加编编写施工工技术总总结，并并参加单单位工程程中间交交工验收收。10、接受受项目总总工程师师和行政政领导的的双重领领导并负负责完成成交给的的各项临临时任务务。二、安全科科职责、执行国国家和上上级的劳劳动安全全政策、法法令、条条例和规规定。、宣传、执执行安全全生产、劳劳动保护护的政策策、法令令和有关关条例、办办法、规规定。、负责劳劳动组织织、安全全施工方方案、职职工安全全

14、教育培培训和考考核管理理。、制定并并组织实实施安全全生产规规章制度度、安全全网络、安安全教育育与技术术培训等等计划；解决各各施工队队安全生生产存在在的问题题。、组织安安全检查查和伤亡亡事故调调查，提提出处理理意见，督督促整改改。 、督促各各施工队队执行操操作规程程、规章章制度和和劳保用用品发放放。、负责车车辆自检检组的日日常工作作，组织织交通安安全学习习。、加强劳劳动纪律律管理和和员工思思想教育育，参与与组织劳劳动竞赛赛。 、完成临临时交办办的任务务。三、质检科科职责、组织贯贯标，建建立健全全质量管管理体系系，编制制质量管管理实施施细则。、编制质质量创优优计划，开开展QCC小组活活动，做做好计

15、量量管理。、严格执执行自、互互检制度度，负责责施工质质量的过过程控制制。、及时、准准确地进进行质量量、技术术资料的的签认、收收集和整整理工作作。、及时、准准确地完完成各种种质量报报表。、负责交交工验收收资料及及竣工资资料的编编报和归归档。、参与质质量事故故的调查查、分析析及处理理。、严格实实施“质量一一票否决决”制度。、完成项项目部领领导临时时交办的的工作。(一)、质质检科科科长岗位位责任制制1、在总工工程师的的领导下下，负责责本工程程的质量量管理和和质量检检验。2、负责与与监理工工程师联联系，贯贯彻监理理工程师师的正确确指令，作作好质量量信息工工作。3、指导班班组开展展质量活活动，督督促“三

16、检制制”，监督督技术组组织措施施的执行行。4、填写质质量检查查工作日日志。组组织施工工质量检检查、评评比。5、负责质质量体系系文件在在项目部部的实施施，切实实质量保保证监督督。6、负责IISO990011标准的的宣贯工工作。7、负责制制定项目目部质量量体系内内审计划划，并组组织实施施。8、制止各各部门、各各工序不不执行质质量体系系文件的的行为，责责成对显显现、潜潜在的质质量问题题纠正和和预防，并并组织跟跟踪验证证。9、完成领领导临时时交办的的任务。(二)、质质检工程程师岗位位责任制制1、负责质质量体系系文件的的实施，行行使质量量保证监监督职能能。2、负责制制定项目目部内审审计划，并并组织实实施

17、。3、制止各各部门、各各工序违违反质量量体系文文件的行行为。责责成有关关部门对对显现、潜潜在的质质量问题题纠正和和预防，并并组织跟跟踪验证证。4、负责受受控文件件，规范范、标准准清单的的跟踪管管理。5、负责质质量文件件、资料料和质量量记录的的收集、整整理、标标识、归归档。6、负责推推行全面面质量管管理和小组组活动。7、完成领领导临时时交办的的任务。(三)、质质检员岗岗位责任任制1、组织小组组活动，做做好质量量宣传教教育。图吃术和规规标参审术监术措行3、编制质质量计划划，并做做好实施施过程中中的监督督检查，协协调工作作。4、深入作作业点，按按验收规规定及设设计要求求及时检检查质量量，把握握隐蔽工

18、工程验收收，督导导“三检制制”，及时时纠正质质量问题题，行使使否决权权，填好好质量检检查日志志。5、指导班班组开展展质量活活动，督督促做好好质量自自检、互互检工作作。6、参加质质量事故故的调查查和分析析，及时时上报质质量报表表。做好好原始记记录的收收集整理理工作。7、按照质质量评定定标准评评定质量量，做好好质量统统计工作作，按时时上报质质量报表表。8、完成临临时交办办的工作作。四、财务科科职责、遵守财财经法律律法规和和制度，执执行好项项目财务务管理制制度，加加强会计计核算和和财务管管理基础础工作。、收好应应收账款款，保障障资金筹筹措，编编制资金金计划，严严格资金金管理，保保障经营营和生产产需要

19、。、划分成成本核算算对象，正正确、及及时归集集、核算算成本费费用；定定期成本本分析、报报告，提提出合理理建议。、参与分分包物资资及设备备等合同同管理，把把握价格格、支付付条款，严严格监督督合同执执行。、负责技技术开发发费的申申报、统统计。按按规定及及时归集集、整理理、上报报。、执行经经理“一支笔笔”专批制制度，及及时处理理经济业业务，准准确反映映经济全全貌。及及时处理理、报告告违法违违规事项项。、按照会会计制度度定期编编制报表表，保证证信息的的真实性性、准确确性和完完整性。、按规定定向公司司、局述述职，及及时报告告重大事事项，分分析财务务风险，提提出预防防的建议议和措施施。、完成临临时交办办的

20、任务务。(一)、财财务主管管岗位责责任制1、执行财财经法律律法规和和制度，建建立健全全项目财财务管理理办法，夯夯实管理理基础。2、根据会会计制度度、预算算等资料料，逐笔笔稽核日日常收支支，提出出整改意意见。3、负责成成本核算算，按预预算及时时归集成成本费用用，控制制成本支支出、编编制成本本报表。4、负责成成本分析析，提供供分析报报告，提提出成本本管理建建议。5、按照会会计制度度定期编编制报表表，保证证信息的的真实性性、准确确性和完完整性。6、积极催催收账款款、筹措措资金，编编制资金金计划，严严格资金金管理，保保障经营营生产需需要。7、参与分分包和物物资设备备等合同同的签订订，评价价其价格格、支

21、付付条款。并并严格执执行。监监督合同同管理。8、按规定定向公司司和局述述职，及及时报告告重大事事项，分分析财务务风险，并并提出预预防建议议和措施施。9、完成临临时交办办的任务务。(二)、会会计岗岗位责任任制1、负责日日常报销销，按月月分类统统计，提提供预算算控制费费用基础础资料。2、按劳安安部门提提供的数数据审核核、发放放和核算算工资、奖奖金，计计提各项项附加费费。3、办理往往来结算算业务，负负责债权权债务的的账务处处理及清清理，按按月编制制明细表表，及时时清理未未达账项项，预防防坏账损损失。4、定期编编制银行行存款余余额调节节表，协协同出纳纳及时查查询和清清理未达达账项。5、按月汇汇总资金金

22、需求计计划，严严格按审审批资金金计划支支付款项项。6、负责会会计凭证证、账簿簿和报表表等会计计档案管管理。按按规定整整理、装装订并妥妥善保管管，确保保安全、保保密。7、负责税税金的申申报、收收发登记记税务凭凭证（发发票、收收据、税税金等），及及时处理理账务。8、负责技技术开发发费的统统计、申申报，按按规定归归集、整整理、上上报。9、稽核其其他制单单人填制制的会计计凭证。审审核原始始凭证，及及时提请请更正处处理。10、完成成临时交交办的任任务。(三)、会会计岗岗位责任任制总会算一建理算件件据等电管度2、正确核核算材料料的收、发发、存，准准确归集集材料成成本费用用，定期期分析材材料差异异，撰写写分

23、析报报告，提提出建议议。会同同物资部部盘存，保保证账、实实一致。3、根据分分包合同同，建立立台账，审审核并核核算分包包完成工工作量，会会同合约约、物资资、船机机和总务务等部门门审核、办办理结算算。4、定期核核算财务务成果。提提交月度度快报、季季度与年年度财务务会计报报告和上上级所需需的资料料；参与与经济活活动分析析，提供供准确资资料和建建议。 5、做好会会计档案案的防磁磁、防火火、防潮潮和防尘尘工作，定定期备份份打印、检检查磁性性介质，防防止损坏坏而丢失失。6、稽核其其他制单单人填制制的会计计凭证。审审核其原原始凭证证，提请请更正和和处理。7、完成临临时交办办的任务务。(四)、出出纳岗位位责任

24、制制1、严格按按照国家家和银行行制度办办理现金金和银行行结算。2、根据稽稽核的付付款凭证证，办理理款项的的支付；审核收收、付款款凭证，及及时提请请制单人人员以更更正问题题；序时时、逐笔笔登记现现金和银银行存款款日记账账，每日日进行现现金盘存存，日清清月结、账账实相符符。3、外出办办理现金金收付业业务，采采取必要要的防护护措施，数数额较大大时两人人以上同同行。4、严禁以以“白条”抵作库库存现金金，严禁禁挪用现现金。5、发生现现金长短短款，应应先查明明原因，出出纳所致致由出纳纳退赔，其其他情况况依规定定处理。6、审查支支票申请请审批和和登记手手续，催催收在途途支票，减减少银行行未达账账项。严严格控

25、制制签发空空白支票票，严禁禁签发远远期支票票。经特特批签发发的空白白支票，须须注明收收款单位位、用途途、日期期和限额额。不得得将空白白支票交交外单位位或个人人签发。支支票遗失失应及时时向银行行挂失。7、完成领领导临时时交办的的任务。五、材料设设备科职职责、按照国国家、上上级有关关规定，按按ISOO90001质量量体系，制制定物资资管理制制度，进进行物资资管理。、根据工工程需求求计划，编编制物资资采购供供应计划划。、积极组组织物资资货源，参参与采购购招标，满满足施工工生产进进度需要要。、严格控控制物资资采购价价格，降降低采购购成本。、严格按按规定进进行物资资验收、检检验、标标识、保保管和发发放。

26、、按规定定进行材材料成本本核算，控控制降低低工程材材料成本本。、积极配配合其他他部门工工作。、及时搞搞好工程程材料成成本核算算和工程程材料结结算工作作。(一)、材材料设备备科科长长岗位责责任制1、负责材材料设备备科管理理工作，执执行物资资管理的的规章制制度。2、督促部部门严格格按ISSO90001程程序文件件运行。3、负责物物资计划划、采购购、仓储储、材料料发放管管理等工工作。4、根据施施工进度度安排及及时组织织各项材材料的供供应，确确保施工工生产顺顺利进行行。5、随时对对本部门门各环节节的工作作进行检检查、审审核，把把好价格格、验收收、发放放、使用用核算及及结算关关。6、推行方方针目标标管理

27、，并并根据有有关规章章制度制制定本部部门的考考核奖惩惩办法。7、合理利利用旧材材料，推推行限额额领料制制度和物物资管理理工作，降降低工程程成本。8、负责本本部门的的廉政建建设和治治安保卫卫工作。9、完成临临时交办办的任务务。(二)、仓仓库主任任岗位责责任制1、贯彻执执行项目目部物资资管理制制度。2、协助物物资部部部长搞好好材料供供应工作作。3、负责仓仓库日常常管理和和人员工工作安排排。4、负责材材料验收收、保管管、发放放及使用用等环节节的监督督执行和和检查。5、负责协协调材料料检验、试试验工作作。6、负责材材料卸货货、转运运所需机机械的协协调安排排。7、加强材材料使用用管理，节节约材料料成本。

28、(三)、物物资采购购员岗位位责任制制1、采购凭凭计划，严严禁无计计划、超超计划购购买。2、货比三三家，选选择质优优、价廉廉、综合合实力强强、售后后服务好好的商家家购买。3、优先在在生产厂厂家或办办事处购购买，防防止中间间商抬价价、以次次充好。4、选择信信誉好的的经销单单位往来来，并定定期选择择和评价价。5、外出购购物，一一般不用用现金、支支票，每每月与经经销单位位结帐；先办清清单，经经审核和和主管审审定再结结算。6、不许索索回扣，回回扣一律律交公或或冲减材材料价款款。7、物资一一律先验验收入库库再领用用，禁止止先用后后补办领领料手续续。8、不准带带空白支支票外出出。否则则造成损损失自行行承担责

29、责任。9、大宗材材料、特特殊产品品和100万元以以上采购购，必须须先询价价，并按按规定签签订合同同。10、按规规定填写写采购日日记，按按时报销销材料采采购帐务务。(四)、材材料成本本考核、统统计、资资料员岗岗位责任任制1、做好各各种统计计台帐，把把握材料料消耗动动态，统统计数据据准确、真真实。2、认真统统计各种种材料消消耗数量量，及时时完成成成本考核核工作。3、认真分分析总结结材料的的节超情情况，为为项目部部提供资资料。4、及时上上报各种种物资报报表。5、负责物物资管理理部资料料的收发发、登记记、整理理工作。6、按资料料文件管管理程序序，编制制资料文文件目录录，随时时检查资资料文件件的现行行状

30、态。(五)、保保管员岗岗位责任任制1、购回物物资立即即验收，不不符合计计划的不不得入库库。、根据采采购计划划验收数数量，把把握开箱箱(袋)检验。、质量验验收。检检查是否否破损、粗粗制滥造造、厂家家包装物物符合性性等；技技术要求求高的物物资须会会同质检检、使用用人员共共验。、检查产产品证件件是否齐齐全：合合格证、铭铭牌、生生产许可可证及使使用说明明书等，特特殊产品品特殊行行业生产产许可证证。2、验收合合格的物物资，必必须做好好验收记记录。3、验收不不合格的的产品，一一律退采采购员自自行处理理。并作作好标识识，单独独存放。4、物资入入库，必必须定置置整齐堆堆放、标标识规范范。5、容易受受潮的物物资

31、必须须下垫上上盖。6、易燃、易易爆、有有毒、有有腐蚀性性的物资资必须单单独存放放。7、保持库库房干净净、整齐齐、有序序。8、建立物物资库存存卡，做做到帐、卡卡、物三三相符。9、每月225日前前，结出出本月材材料入库库、领用用料帐，完完成盘点点和物资资报表。10、对领领用材料料跟踪管管理，查查看使用用情况，制制止乱丢丢、乱放放及浪费费，并清清理回收收，报告告项目部部对责任任人处罚罚。六、综合办办公室职职责、负责项项目部文文秘工作作，认真真履行服服务、参参谋、督督办、协协调职能能。、检查和和催办上上级单位位和项目目部领导导有关指指令、决决议的执执行情况况，协助助项目部部党政领领导处理理项目部部的日

32、常常事务性性工作。、负责综综合性的的工作计计划，总总结和专专题报告告及重要要会议讲讲话稿和和综合性性发文稿稿的起草草工作。、协助领领导抓好好保密教教育，并并负责督督促检查查保密制制度的执执行情况况。、协助领领导批办办一般文文电、信信函及其其有关事事项。、根据领领导指示示，负责责项目部部的会务务工作，并并督促检检查会议议决议的的执行情情况。、负责项项目部规规章制度度的建立立和修订订，督促促检查各各项制度度的贯彻彻执行情情况，协协助项目目部领导导抓好管管理工作作。、根据各各个时期期的中心心工作，搞搞好调查查研究，掌掌握项目目部的生生产工作作情况，及及时总结结施工生生产中的的典型经经验，搞搞好对内内

33、外的宣宣传及报报道工作作。、负责对对内对外外的宣传传鼓动，对对外的接接待工作作。、负责群群众来信信来访工工作。(十一)、负负责小车车的调度度、使用用，管好好文印室室以及电电话、传传真等。(十二)、负负责通讯讯、文件件管理。(十三)、负负责项目目部发文文件、材材料的打打印、复复印工作作。(十四)、负负责项目目电脑、复复印机、打打印机等等办公用用品的管管理。(十五)、负负责项目目报纸、杂杂志的收收订工作作。(十六)、全全面负责责本项目目部的食食堂、医医务、总总务及环环境卫生生等后勤勤保障工工作。(十七)、总总务办公公用品的的计划、采采购与报报销管理理。(十八)、听听取职工工意见，指指导食堂堂提高餐

34、餐饮质量量，搞好好饮食和和成本账账目。(十九)、管管理好生生活用电电、用水水及锅炉炉房开水水、浴室室、卫生生间，并并督查民民工区各各项生活活管理。(二十)、负负责防暑暑降温、防防寒保暖暖措施的的执行。(二十一)、完成成领导临临时交办办的工作作。(一)、办办公室主主任岗位位责任制制1、对项目目部日常常事务工工作全面面负责。2、负责项项目部的的文秘工工作，履履行服务务、参谋谋、督办办、协调调的职能能。3、负责项项目部文文件处理理、管理理工作。4、负责项项目部对对内对外外的宣传传工作。5、作好对对外接待待工作。6、负责小小车的调调度、使使用、通通讯、文文件管理理等项工工作的安安排。7、完成领领导临时

35、时交办的的工作。(二)、文文秘岗位位责任制制1、协助办办公室主主任作好好文秘工工作。2、协助办办公室主主任作好好宣传工工作。3、参与项项目部要要求参加加的各项项会议，作作好会议议签到和和会议纪纪录。4、负责打打字、复复印、传传真文件件的收发发工作。5、负责文文印室的的管理工工作。6、完成办办公室主主任交办办的工作作。7、完成领领导临时时交办的的工作。(三)、文文印岗位位责任制制1、负责领领导办公公室的日日常清洁洁工作。2、协助作作好会议议室的清清洁及日日常会议议的会议议室布置置工作。3、负责信信件的收收发，外外发信件件的邮寄寄工作。4、负责打打字、复复印，各各类文件件传送、传传真文件件的收发发

36、工作。5、负责文文印室的的管理工工作。6、按时播播放广播播。7、完成领领导临时时交办的的工作。七、试验室室岗位职职责、试验室室职责1、项目部部试验室室应得到到业主或或监理认认可，若若当地政政府规定定要办临临时检测测试验资资质时，应应取得临临时资质质。项目目部试验验室只能能在其资资质范围围内开展展检测试试验工作作。2、项目部部试验室室应建立立健全试试验管理理制度、主主要检测测试验设设备管理理制度及及操作规规程，并并认真执执行。3、在项目目部总工工程师领领导下，开开展检测测试验工工作，并并对检测测试验工工作质量量负责。4、认真执执行技术术规范、质质量标准准、试验验规程和和相关的的法规。5、同物资资

37、部门做做好原材材料的选选定工作作，根据据物资部部门提供供的委托托单，做做好原材材料的检检验工作作。6、混凝土土的配合合比设计计应满足足设计和和施工要要求，并并符合科科学合理理与经济济性的原原则。7、主要配配合比的的设计和和严重混混凝土缺缺陷修补补方案，必必须报公公司中心心试验室室或项目目部总工工程师审审批后方方可实施施。8、根据混混凝土浇浇注令，按按时提交交混凝土土施工配配料单，做做好现场场混凝土土施工的的试验值值班工作作。9、做好试试样的标标准养护护，根据据施工的的需要进进行同条条件养护护。10、做好好检测试试验设备备的检定定、测试试、校验验工作。11、项目目部试验验室应定定期向公公司中心心

38、试验室室报告混混凝土强强度合格格评定情情况，及及时报告告不合格格品的处处理情况况和混凝凝土缺陷陷修补情情况。12、做好好防火、防防盗、防防触电工工作。13、试验验记录、检检测报告告必须数数字准确确、字迹迹清晰、结结论正确确、手续续齐全。、试验室室主任职职责1、贯彻执执行试验验室管理理制度及及手册中中有关工工作制度度。2、领导并并监督试试验室日日常试验验工作。3、掌握有有关的国国内、外外试验技技术现状状及发展展趋势，根根据有关关技术标标准和规规范制定定检测方方案并组组织完成成，组织织试验人人员学习习并掌握握国内外外标准、规规范、规规程。4、确保试试验数据据公正可可靠，编编写或审审核试验验报告并并

39、签发。5、考核试试验人员员的技术术与工作作质量。6、提出试试验仪器器设备的的购置、更更新、改改造、维维修、降降级和报报废计划划。7、对试验验监测项项目的原原始记录录进行分分析、校校核、出出具报告告，并对对试验结结果负责责。、技术负负责人职职责1、在试验验主任领领导下，负负责试验验室的全全面技术术、质量量工作，当当主任不不在时，代代行其职职责。2、熟悉有有关标准准和规范范，审查查各受检检项目的的监测试试验方案案，全面面负责监监测试验验技术工工作。3、建立健健全并严严格执行行质量管管理体系系和质量量保证体体系，切切实保证证公正地地、科学学地、准准确地进进行各类类试验工工作。4、审核仪仪器设备备操作

40、规规程、试试验仪器器的校验验方法是是否正确确。5、深入各各专业室室，随时时了解并并解决试试验过程程中存在在的技术术问题，督督促试验验人员按按规范和和规程做做好各自自的试验验工作，确确保试验验工作质质量。6、负责组组织有关关人员及及时收集集国内、外外试验方方面的标标准、规规范及先先进的试试验技术术。7、做好试试验仪器器等计量量设备的的校对工工作，确确保试验验数据的的准确性性。8、负责试试验人员员考核，推推荐并参参与试验验晋级、评评先的工工作。、质量保保证负责责人职责责1、带领全全体试验验人员贯贯彻执行行试验工工作计划划和目标标。2、向试验验室主任任和技术术负责人人报告试试验工作作质量情情况，当当

41、技术负负责人不不在时，代代理技术术负责人人的工作作和试验验报告的的审核。3、负责质质量事故故和试验验质量争争议的处处理并向向试验室室主任和和技术负负责人汇汇报结果果。4、负责监监督、检检查、测测试仪器器、设备备的完好好情况及及周检情情况。5、指导并并检查各各类人员员的试验验质量，有有权责令令试验员员改正违违反试验验工作质质量保证证体系要要求的错错误，直直到停止止工作，并并向技术术负责人人提出相相应的处处罚建议议。6、负责定定期组织织全体试试验人员员学习质质量管理理手册和和新标准准、新规规范，随随时督促促检查执执行情况况。7、熟悉有有关标准准和规范范、审查查各受检检项目的的监测试试验方案案，全面

42、面负责监监测试验验工作质质量。、试验人人员职责责1、严格按按照规范范、试验验大纲及及实施细细则进行行试验工工作，确确保试验验数据准准确可靠靠。2、认真填填写试验验原始记记录，对对试验数数据按误误差理论论的规定定截取有有效的数数据，对对试验结结果进行行分析整整理并提提出试验验报告。3、不断更更新专业业知识，收收集并学学习本专专业最新新的国内内外标准准、规范范。4、有权拒拒绝使用用不合格格的检测测仪器设设备或超超过检定定周期的的仪器设设备，按按时填写写仪器、设设备使用用记录。5、试验中中立场公公正，不不受外界界干扰，有有权拒绝绝行政的的或其他他方面的的干预，有有权越级级向上级级领导反反映各级级领导

43、违违反试验验规程或或对试验验数据弄弄虚作假假的现象象。6、妥善保保管试验验检测原原始记录录。7、努力完完成好各各项试验验监测任任务，遵遵守试验验室管理理制度。、资料管管理人员员职责1、负责收收集保管管技术标标准、规规范和操操作程序序。2、负责各各项检测测试验原原始记录录、报告告资料的的保管。遵密不意散验不露数不害业的4、对所保保管的所所有档案案资料分分类登记记，严格格执行有有关试验验资料借借阅规定定。5、做好防防火、防防蛀、防防盗工作作，保证证档案资资料的完完好。6、应及时时将试验验室提供供的检测测报告、仪仪器设备备说明书书、检定定合格证证书、设设备档案案、设备备使用记记录、检检测原始始记录等

44、等分类编编号。7、对过期期档案的的销毁应应严格履履行报批批手续，并并造册登登记入档档。、样品保保管员职职责1、 负责责样品的的验收、登登记、编编号。2、负责将将来样分分为留样样和检测测样，两两份样应应具有同同样质量量，留样样应列架架分类、妥妥善管理理。3、样品应应按规定定填写样样品收、发发、管理理表格，并并有来样样委托人人或取样样人、领领样人和和保管人人签字。4、负责检检查样品品制作的的外观质质量的合合格情况况，对不不符合要要求的样样品不得得收入。5、样品室室内应清清洁完好好，不得得存放与与留样无无关的物物品。6、保护样样品室的的环境条条件，不不使留样样变质、发发霉、降降低或丧丧失性能能。7、

45、样品的的检后处处理应按按有关规规定办理理手续，经经办人及及主管人人员应签签名。8、遵守职职业道德德，不得得试用样样品，不不得把样样品据为为己有，样样品的丢丢失按责责任事故故处理。、仪器、设设备维修修管理员员职责1、负责计计量器具具及仪器器设备的的送检和和自我校校验工作作，以确确保试验验数据的的准确性性。2、负责对对仪器设设备的维维护、保保养工作作进行检检查，保保证仪器器设备的的完好。3、熟悉了了解各种种仪器设设备的性性能、使使用方法法。4、负责所所保管仪仪器、设设备的计计量检定定、校验验并按期期将检定定的校验验结果存存档。5、不定期期地向技技术负责责人报告告仪器、设设备的技技术状况况，做好好维

46、修、大大修、降降低及报报废的申申报工作作。6、负责试试验仪器器、设备备的维护护保养等等工作，并并保证仪仪器、设设备处于于正常使使用状态态。7、负责新新购检测测仪器、设设备的验验收工作作及检测测仪器设设备的购购置工作作。8、负责外外出现场场试验检检测的仪仪器设备备送回时时的检查查验收。9、参与仪仪器设备备发生故故障、损损坏原因因的分析析，主持持仪器设设备的维维修工作作。第二篇 综综合类管管理制度度第一章 工程技技术管理理制度第一节 技术质质量管理理制度 一一、在总总工程师师的领导导下，认认真贯彻彻本项目目的技术术方针和和施工组组织设计计，有计计划地推推行新技技术、新新工艺、新新材料，制制定出切切

47、实可行行的施工工组织设设计实施施细则和和详细的的作业指指导书。二、做好各各单位工工程、分分部工程程和分项项工程开开工前的的准备工工作；施施工前，进进行现场场调查以以及检查查外协单单位的技技术准备备情况，并并落实设设备、材材料供应应。三、施工过过程中，技技术交底底要清楚楚、明确确，对关关键部位位的质量量要求及及主要的的施工方方法要作作详细的的交底，并并且要求求正规化、书书面化。 四四、认真真贯彻计计量法，制制定详尽尽的计量量管理细细则，加加强对测测量、试试验的计计量管理理。五、认真贯贯彻执行行ISOO90000和质质量管理理办法，加加强全面面质量管管理，按按时据实实填写质质量报表表；加强强对职工

48、工的全面面质量管管理教育育，开展展QC活活动；组组织施工工质量检检查、评评比。六、加强施施工管理理，参与与重大的的设计变变更讨论论，并以以工程业业务联系系单的形形式向有有关方面面提出；经常深深入各工工段、班班组，协协助解决决施工技技术问题题，保证证形象进进度的如如期完成成。发生生重大工工程质量量事故，负负责调查查处理，并并提出切切实可行行的补救救措施。七、加强工工程技术术档案的的管理，做做到完整整、齐备备、准确确、有序序。八、加强对对各工序序技术的的总结，对对于典型型、先进进的施工工经验应应迅速在在项目部部内推广广、交流流。九、工程技技术人员员必须按按要求认认真填写写施工日日志，并并随时接接收

49、检查查。十、负责竣竣工资料料的收集集整理和和竣工图图纸的绘绘制，对对已完工工的分部部分项工工程，配配合监理理工程师师搞好验验收工作作。第二节 施工技技术质量量管理责责任制一、工程科科科长岗岗位责任任制工领负程术协经调段作、在总工工程师的的指导下下，负责责施工组组织设计计、施工工技术方方案施工工实施细细则的编编写与实实施组织织管理。技理等制推技新新确程质进、组织施施工技术术与安全全技术交交底，明明确施工工要领、技技术特征征、技术术标准，作作出书面面规定。、组织技技术交流流、研讨讨，更新新技术知知识，培培养年轻轻技术人人员。、编制工工程材料料计划并并考核实实际消耗耗，确保保施工顺顺利。工术更理工督

50、工配划部好结赔、组织编编制交(竣)工工验收工工程技术术资料，撰撰写施工工技术总总结。、完成临临时交办办的任务务，主动动搞好协协作。二、重点工工程技术术主管岗岗位责任任制、在工程程长的指指导下，编编制分管管工程施施工组织织设计、施施工实施施细则及及施工技技术总结结。、编制工工段施工工计划，解解决施工工中的技技术问题题，保障障技术信信息畅通通。、全面负负责分管管工程的的进度、工工程质量量等，协协调船机机设备、材材料以及及劳动力力的调配配。、负责分分管工程程的工程程技术交交底、安安全技术术交底。关关键部位位的技术术质量、要要求及施施工方法法对班组组详细交交底，并并书面明明确。、作好施施工和作作业记录

51、录，负责责分管工工程的交交验、归归档和技技术总结结。、执行项项目部的的安全规规章制度度，落实实安全指指令。承承担工作作范围内内的安全全生产技技术责任任。制止止违反安安全管理理规定的的行为。、完成临临时交办办的任务务。三、单项主主管技术术员岗位位责任制制、执行国国家和上上级有关关技术标标准、规规范、规规程和施施工技术术管理规规章制度度。、负责按按照设计计文件、图图纸、技技术规范范、操作作规程、检检验技术术标准和和施工组组织设计计、施工工实施细细则和作作业指导导书施工工，认真真做好施施工技术术管理工工作。、参加编编写单位位工程施施工组织织设计（包包括划分分分部、分分项工程程项目、计计算工程程数量、

52、制制订施工工方法、安安排施工工进度计计划，编编制劳动动力、材材料、机机具设备备使用计计划，制制定保证证施工质质量、安安全的技技术措施施等）。、负责分分部分项项工程的的施工技技术、安安全技术术交底。、负责审审核构筑筑物的测测量定位位，放线线工作。、负责按按照施工工组织设设计组织织现场施施工，协协调和处处理施工工中的有有关问题题。、负责施施工质量量，会同同质检员员督促班班组和个个人做好好工序交交接、自自检、互互检工作作，负责责质量检检查和隐隐蔽工程程验收，填填写分项项、分部部、隐蔽蔽工程检检验单，办办理检验验手续和和质量事事故处理理手续、负责记记载、收收集、整整理各项项施工原原始记录录资料和和施工

53、日日志，及及时填报报各项工工程报表表和竣工工验收资资料。、参加编编写施工工技术总总结，并并参加单单位工程程中间交交工验收收。、接受项项目总工工程师和和行政领领导的双双重领导导并负责责完成交交给的各各项临时时任务。四、工段长长（班组组长）施施工技术术质量管管理责任任制、对班组组人员进进行“质量第第一”的思想想教育，牢牢固树立立为用户户服务和和为下道道工序服服务的思思想。主主持QCC小组活活动。、认真贯贯彻执行行质量管管理制度度和各项项技术规规定。全全面负责责本班组组的质量量自检，互互检和工工序之间间的交接接验收。、领导本本班组人人员严格格按照图图纸、作作业指导导书、技技术交底底和操作作规程进进行

54、生产产。、帮助本本班组人人员炼好好基本功功。不断断提高技技术水平平。积极极采用新新技术、新新工艺。搞搞好现场场安全生生产、文文明施工工，保持持良好的的生产秩秩序。、把好材材料使用用质量关关，有权权拒绝使使用不合合格的材材料。做做到对不不合格工工程或工工序不交交接，对对本班组组生产的的产品负负操作和和经济责责任。本的评作因不成序修同担的责、负责本本班组质质量指标标考核，组组织小组组成员按按时填写写各种原原始记录录和统计计报表。、接受专专检人员员的质量量检查，对对专检人人员提出出的质量量问题，要要组织本本班组人人员及时时改进并并重新进进行检查查。、接受技技术人员员的监督督和检查查，按照照技术交交底

55、的要要求和质质量标准准组织班班组的施施工。五、生产工工人施工工技术质质量管理理责任制制、作到“三懂四四会”，即“懂设备备性能、懂懂质量标标准、懂懂操作规规程，会会看图、会会操作、会会维修、会会检测”。应认认真熟悉悉图纸，坚坚持按图图施工，做做好自检检记录。、爱护原原材料、配配件及半半成品，正正确合理理使用各各种工、索索具和设设施，做做到精心心维护，使使其经常常保持良良好的状状态。、严格把把住质量量关。不不合格的的材料不不使用，不不合格的的产品不不交接，不不合格的的工程不不交工。、凡不按按操作规规程、施施工图纸纸、作业业指导书书、技术术交底等等技术要要求施工工造成的的返工或或质量事事故责任任者，

56、应应负责接接责任，并并按规定定赔偿损损失。、自觉接接受专职职质量检检查员的的检查和和辅导，积积极参加加QC小小组活动动。、坚持安安全生产产和文明明施工，做做到减少少和杜绝绝安全，质质量事故故。第三节 施工技技术质量量管理方方针目标标指导思思想一、质量方方针科技先导，管管理创新新质量保证，顾顾客满意意二、质量目目标工程合格率率1000%；优良率955%以上上；合同段整体体质量优良率1000%；合同履约率率1000%；顾客满意率率85分分。三、指导思思想精心施工，严严格要求求事前控制，杜杜绝返工工第四节 施工技技术质量量管理具具体措施施一、施工技技术质量量控制程程序框图图施工项目质量目标施工项目质

57、量目标编制项目质量计划编制项目质量计划项目质量计划实施项目质量计划实施准备阶段竣工阶段控制施工阶段控制准备阶段竣工阶段控制施工阶段控制索取设计文件最终检验和试验技术交底索取设计文件最终检验和试验技术交底设计图纸会审质量缺陷处理测量控制设计图纸会审质量缺陷处理测量控制控制网复测整理质量记录材料控制控制网复测整理质量记录材料控制设备控制选择分承包人编制竣工文件设备控制选择分承包人编制竣工文件作业指导书承包人自验计量控制作业指导书承包人自验计量控制提出开工报告发包人验收变更设计提出开工报告发包人验收变更设计竣工验交报告环境保护竣工验交报告环境保护项目质量计划验证项目质量计划验证持续改进持续改进项目竣

58、工评价项目竣工评价合格产品合格产品用户满意用户满意二、解决思思想认识识问题，加加强全员员质量意意识教育育，牢固固树立“百年大大计，千千年大计计，质量量第一”的思想想，真正正把质量量工作放放到一切切工作的的首位。三、落实各各级各部部门的管管理岗位位责任制制。实行行项目经经理领导导下的总总工程师师负责制制，总工工程师直直接分管管质量并并建立质质量保证证体系。坚坚持“管生产产必须管管质量，谁谁施工谁谁负责质质量，谁谁操作谁谁保证质质量”的原则则。四、建立健健全各项项施工管管理、技技术管理理和质量量管理制制度，成成立专门门的质量量检验和和监督机机构，设设置专职职质检工工程师和和质量管管理员，对对施工的

59、的各个阶阶段、环环节、部部位实施施全面质质量管理理和监督督。五、实行严严格的图图纸会审审和规范范、标准准的学习习制度。认认真学习习施工图图纸、施施工规范范、质量量标准、施施工实施施细则和和作业指指导书以以及招标标文件的的有关技技术规范范，严格格按图施施工。六、认真编编制施工工组织设设计并上上报主管管部门（二二航局、现现场监理理、业主主）审阅阅审批，根根据审定定的施工工组织设设计，编编制详细细的施工工实施细细则和作作业指导导书，规规定具体体的施工工工艺、方方法、质质量标准准和检验验手段，以以及相关关的资源源计划和和劳动力力计划、施施工进度度计划，用用于指导导具体的的施工活活动。七、坚持严严格的施

60、施工技术术交底制制度，根根据审定定的施工工组织设设计，由由总工程程师对全全体员工工进行全全项目的的施工技技术、质质量、安安全、进进度交底底。根据据施工组组织设计计编制的的实施细细则和作作业指导导书，由由主管技技术员对对施工工工序的技技术要点点、操作作方法、设设备使用用、安全全要点、资资源配置置、后勤勤保障等等进行详详细的技技术交底底，做到到施工时时人人心心中有数数，各个个环节紧紧密相扣扣。八、建立严严密、严严格的质质量检验验制度，项项目部建建立由总总工程师师直接领领导的工工地实验验室，配配备较为为完善的的，可满满足施工工现场需需要的试试验和检检测设备备。配备备经验较较为丰富富，数量量充足的的试