项目管理目标责任书2_第1页
项目管理目标责任书2_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、沈阳新世界会展中心工程项目管理目标责任书合同编号：甲方：靳学强乙方：奇磊（项目经理部负责人）（管理人员姓名）为加强项目的目标管理，落实各项工作责任制，提高项目部职能部门管理水平，充分调动员工的积极性，确保工期、质量、成本、安全、文明施工、环保卫生等工作达到项目工程管理预期目标，保证在个人职位上保质、保量完成任务，现依照公司相关管理办法、实施细则、内部管理制度等管理要求，结合工程具体情况及专业要求，经双方协商一致签订本合同，共同遵守执行。第一条 管理岗位A 区区长第二条 承包范围A 区工程管理，包括组织安全生产、监督督促施工作业人员数量、组织材料进场、协调施工机械等，施工过程中努力控制A 区钢筋

2、、模板、混凝土等材料用量。第三条 乙方管理目标1、全面负责A 区生产组织、工程管理，不出现质量事故，达到工序操作、质量标准化管理，对施工中出现的问题及时处理，超过自己处理权限立即上报生产经理。从发现问题到解决问题（上报上级）不得超过10分钟，确保工程质量合格率、优良率、优质工程。2设备计划、申请、安排、进场、使用，合理安排流水作业，交叉作业。承担下达指标：施工产值，工程主要形象，竣，交工面积。3、成本控制，各项材料总成本降低率为0.4%，4、无机械事故，无火灾事故，工伤事故频率、无人身伤亡事故。5、完成项目经理交办的其他任务，执行项目管理制度汇编相关内容。第四条 奖罚与考核兑现奖罚兑现参照项目管理考核机制执行第五条 合同生效与失效1、合同生效：本合同自双方签字之日起生效。2、合同失效：1）合同履行完毕失效2）甲方与公司承包合同或公司与业主施工合同发生终止、解除、变更，本合同跟随终止、解除、变更。第

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论