煤矿双重预防信息系统管理制度汇编

1、欢迎下载内容仅供参考煤矿双重预防信息系统管理规定（鲁煤监政法函20185）要求，为进一步规范安全信息运行管理，有效利用双防信息系统，保证风险管控措施的有效运行以及各类隐患的闭合管理，推动双重预防机制建设工作， 提高安全管理水平，杜绝各类安全生产事故，促进矿井安全一、加强组织领导。调管理工作。二、双防信息系统的运行管理（一）系统数据录入1风险点、风险清单以及风险的关联工作由领导小组办公室总体协调，各专业组根据我矿生产布局的变化情况进行补充完善。（二）1+4 专项辨识1、风险点的补充完善工作由领导小组办公室根据井上下变化情况实时进行协调，各专业组根据办公室要求，及时完善。210长组织，各专业组由分

2、管矿长负责根据下一年度生产计划安 排情况，对下一年度的风险清单进行修改完善，修改完善后 由各专业负责人进行审核，制定重大风险管控方案并对重大 风险清单进行上报。如果生产计划发生变化，由分管矿长组 织各专业组对年度风险辨识及风险清单进行补充完善。3、专项辨识新水平、新采（盘）区、新工作面设计前的专项辨识；由总工程师组织，生产技术科牵头对新工作面设计前进行专项辨识，重点辨识地质条件和重大灾害因素等方面存在的安全风险；补充完善重大安全风险清单并制定相应管控生产系统布置、设备选型、劳动组织确定等。专项辨识报告由生产技术科上传到管理系统。生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时的专

3、项辨识；由各专业分管矿长组过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风程。专项辨识报告由分管科室上传到管理系统。启封火区、排放瓦斯、突出矿井过构造带和石门1识。1本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐项辨识报告由领导小组办公室上传到管理系统。4、3+1 风险管控月度检查：矿长每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险各专业由分管科室负责分析本专业月度重点风险的管控情并上传到系统。旬检查：各专业分管矿长每旬组织对分管范围内上传到系统。现场检查：按照煤矿领导带班下井及安全监督检查情况上传到系统。（三

4、）隐患排查治理1、隐患信息录入出的隐患录入系统，并明确责任人及整改期限。井检查出的隐患现场未能立即整改完毕的必须填写安全信息汇报卡，并明确责任人及整改期限，交信息站录入系统。矿领导带班检查：由各带班人员下井检查出的隐任人及整改期限，交信息站录入系统。录入系统，并明确责任人及整改期限。检查出的隐患录入系统，并明确责任人及整改期限。查出的隐患录入系统，并明确责任人及整改期限。（7）3+1 检查：出的隐患录入系统，并明确责任人及整改期限。整改期限。2、隐患闭环管理：录入系统的各条隐患会通过系统自动传达至各责任单后，责任单位把该隐患整改反馈表交至信息站。3、安全隐患的复查验收要求进行整改。4、上级单位查出隐患的反馈。编写整改情况报告，并报送至上级检查单位。5、隐患排查治理计划及方案由安全科负责制定并报矿领导审查后上传系统。定并报矿领导审查后上传系统。三、其他要求1收集、存档。2、管理人员要经常深入井下巡查各重点工程和薄弱环解决处理，不能立即整改的隐患要提出切实可行的整改措施，保证现场隐患及时消除。3、管理人员升井后要按照要求认真填写安全信息汇报管理人员进行处罚。4双防信息系统，及时录入相关信息，5