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文档简介

1、 PAGE 55 PAGE 55竭诚为您提供优质文档/双击可除技术人员培训计划表篇一：技术部专业技术人员培训计划及目标技术部专业技术人员培训计划及目标现有的实际情况，特制定专业技术人员培训学习计划。一、指导思想尤其是对专业领域的新技术、前沿知识的学习，以解决安全 生产、产品(:技术人员培训计划表)研发实际问题为契机， 不断提高技术部专业技术人员的技能和实践能力，进而全面 提升全体人员的综合业务水平。二、学习培训方式2讲座；个人自学、专题研究等。三、组织人员及参加学习人员四、培训时间1、每年 6 月份及 12 月份左右进行。2管理1早退。并严格执行公司培训班纪律。2、学习期间全员必须参加，不准请

2、假，确实因工作原学习计划，补充学习内容。3习笔记作为考核内容，由总工程师检查。44510%处罚。5、培训考核成绩分为3603010901106、个人自学情况考核：根据考核目标，逾期未达到要50六、附录12122篇二：技术部专业技术人员培训计划及目标技术部专业技术人员培训计划及目标为让新加入公司 的技术人员了解公司所能提供给他的工作情况及公司对他 培训解决问题的能力及提供寻求帮助的办法,并且提升专业技术人员专业技能和能力，同时实现一专多能的目标，更好的发挥专业技术对产品研发、生产及技术保障的指导作用， 让公司在未来的行业市场中拥有较强的竞争力，稳定快速的特制定专业技术人员培训学习计划。一、指导思想尤其是对专业领域的新技术、前沿知识的学习，以了解和解 决安全生产、产品研发实际问题为契机，不断提高技术部专 业技术人员的技能和实践能力，进而全面提升全体人员的综 合业务水平。二、学习培训方式及内容工作经验。三、组织人员及参加学习人员四、培训要求教程。五、考核管理1、每次培训严格按照公司规章制度进行考评。2训心得。3、对于内部自学过程中要提出自身存在的问题，并且技术主管提交，以便于在下次培训中集中讲解针对性问题。4、培

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