安全班组-避免事故发生的自我管理_第1页
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文档简介

1、安全班组防止事故发生的自我管理生产事故大多发生在班组，所以要充分重视班组的安全管理工作。只需班组能严格履行上司的安全要求，做好安全管理工作，展开安全教育，汲取事故教训，班组是能够防止事故发生的。以下是防止事故发生的几点做法。生产事故大多发生在班组，所以要充分重视班组的安全管理工作。只需班组能严格履行上司的安全要求，做好安全管理工作，展开安全教育，汲取事故教训，班组是能够防止事故发生的。以下是防止事故发生的几点做法。仔细传达上司相关安全生产的要求上司领导经过召开生产会议、安全例会、事故通告、紧迫通报等形式，向班组传达安全信息，提出安全要求。关于这些安全要求，班长要实时向全班人员进行传达，并联合本

2、专业的实质情况，对各个岗位人员提出详细要求。促进班构成员实时地领悟和履行上司的指示精神，有效地加强安全意识。实时、仔细地汲取事故教训不论是本单位，仍是其余单位发生了事故，都要实时、仔细地总结，汲取教训。对发生在近处的事故，可率领班员到现场，用眼前的事实进行活生生的安全教育，其成效特别好。下发的事故通告，要实时组织班员学习，要将事故原由分析列为要点，查找本班组有无近似现象，借助于他人所遭到的损失和危害来提示自己，在思想上惹起重视，在工作中仔细负责，第1页共3页防止事故的发生。反习惯性违章要打破惯例只需有生产，习惯性违章就难以防止，这是安全生产管理者应当清醒认识的问题。所以，对反习惯性违章工作不只

3、需常抓，并且要打破惯例去抓。比如，有的职工履行规章不自觉，在工作过程中掌握了领导的活动规律，假如依据旧规查违章，必定查不出来。又若有的工作违章已成习惯，因为这类工作习惯在一段时间内没有造成事故，因此人们没存心识到它是一种潜伏的事故苗头。关于这类状况，一定在事故还没有发生以前就尽全力进行查处。安全管理切忌感情用事在办理不安全现象和违章作业的过程中，经常会因为当事人工作较辛苦，又是低头不见仰头见的同事，就不按规章制度办理。可是，作为班组安全第一责任人，就一定清醒地认识到，假如在办理违章时感情用事，不依据规章制度处分，就会给予后的安全生产留下事故隐患。班长自己违章也要按章处分班长自己违章也要依据规定处分，这不只能使班长自己遇到教育，汲取教训，也能使班员从中获得启迪，为班组此后的安全管理确立优秀的基础。总之，只需班长在安全管理工作中采纳在思想上重视、在检查落实上仔细、在办理态度上果断、在说明教

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