某地产房地产公司图纸会审管理工作细则

1、上海万科房房地产有有限公司司VK-ZXX4.99-111图纸会审管管理工作作细则1/3试A 1.目的：1.1通过图纸会审，使设计图纸100%符合有关规范要求。1.2通过过图纸会会审，使使建筑规规划、结结构、水水电煤配配套等设设计做到到经济合合理、安安全可靠靠。1.3通过过图纸会会审，做做到图纸纸表达清清楚、正正确无误误，确保保工程施施工按期期按质完完成。2.范围：公司新新建项目目所有土土建及配配套图纸纸。3.职责：3.1工程程部负责责组织设设计院、施施工、监监理、设设计部等等有关单单位参加加图纸会会审。3.2工程程部负责责对工程程中的技技术难点点问题组组织有关关专家咨咨询评审审。3.3设计计部

2、负责责与设计计院联系系，提出出甲方要要求，并并配合施施工单位位进行图图面解释释工作。4.程序：4.1设计计部收到到设计院院图纸并并审阅后后在移交交单上签签署审阅阅意见移移交工程程部文件件管理员员（包括括图纸清清单）。4.2工程程部文件件管理员员将图纸纸分发给给施工、监监理单位位及工程程部有关关专业工工程师。4.3工程程部专业业工程师师负责监监督施工工单位对对设计图图纸进行行阅读。4.4工程程部项目目主办工工程师及及各专业业工程师师也须对对设计图图纸进行行审阅并记录于于工作日日记。4.5在甲甲方、施施工、监监理等单单位均对对图纸熟熟悉之后后，工程程部组织织设上海万科房房地产有有限公司司VK-ZX

3、X4.99-111图纸会审管管理工作作细则2/3试A 计院、施工工单位、监监理单位位及设计计部等进进行图纸纸会审。4.6图纸纸会审及及工程施施工过程程中，如如遇技术术难点问问题，工工程部邀邀请有关关专家作作专题咨咨询。4.7工程程部主办办工程师师负责将将专题咨咨询结果果汇总形形成专专家咨询询会议报报告，并并分发给给施工、监监理等有有关单位位执行。4.8图纸纸会审记记录由设设计院负负责，并并发放工工程部、设设计部、监监理、施施工单位位。5.图纸会会审关键键问题5.1土建建部分：5.1.11基坑开开挖及基基坑围护护。5.1.22基础形形式的选选择。5.1.33主体结结构中的的结构布布置选型型、钢筋

4、筋含量、节节点处理理等问题题。5.1.44四大渗渗漏：屋屋面防水水、外墙墙防渗水水、卫生生间防水水、门窗窗防水。5.1.55内墙粉粉刷。5.1.66楼地面面做法。5.1.77土建与与各专业业的矛盾盾问题。5.1.88工程施施工中的的可行性性问题。5.2配套套部分：5.2.11给水管管供水量量及管道道走向、管管径要满满足最不不利点供供水压力力需要，且满足足美观需需要。5.2.22排水管管的走向向及布置置是否合合理。5.2.33管材及及器具选选择是否否符合规规范及甲甲方要求求。上海万科房房地产有有限公司司VK-ZXX4.99-111图纸会审管管理工作作细则3/3试A 5.2.33管材及及器具选选择

5、是否否符合规规范及甲甲方要求求。5.2.44消防工工程设计计满足美美观及消消防局要要求。5.2.55水、电电、煤、消消防等设设备、管管线安装装位置设设计合理理、美观观且与土土建图纸纸不相矛矛盾。5.2.66煤气工工程满足足煤气公公司的审审图要求求。5.2.77总体图图纸布局局、管位位布置合合理，管管材选用用合理。5.2.88用电设设计容量量和供电电方式符符合供电电局规定定要求。5.2.99强、弱弱电室内内外接口口满足电电话局、供供电局及及设计要要求。5.2.110室内内电器布布置合理理、规范范。6.检查：在施工工过程中中，工程程部项目目主办人人员及各各专业工工程师须须定期检检查按图图施工的的情况，如如发现新新问题及及必要的的调整及及时反馈馈给设计计院，并并通过设设计院进进行设计计调整或或确认，再再发正式式文件通通知施工工、监理理等有关关单位执执行。7.有关文文件：7.1现行行建筑设设计规范范大全。7.2现行行建筑施施工规范范大全。8.相关表表单：8.1专家家咨询会会议报告告。修改记录页码修改日期修改人修改状态修改单号生效日期编制： 审审核： 批准：日期：