某教育发展公司人事管理制度

1、行目 录录TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc56390085 总裁致辞 PAGEREF _Toc56390085 h 2 HYPERLINK l _Toc56390086 *文化 PAGEREF _Toc56390086 h 3 HYPERLINK l _Toc56390087 第一部分 员工工管理 PAGEREF _Toc56390087 h 4 HYPERLINK l _Toc56390088 一、员工守守则 PAGEREF _Toc56390088 h 4 HYPERLINK l _Toc56390089 二、工作纪纪律 PAGEREF _Toc56390089

2、 h 4 HYPERLINK l _Toc56390090 三、员工行行为规范范 PAGEREF _Toc56390090 h 5 HYPERLINK l _Toc56390091 第二部分 行政管管理制度度 PAGEREF _Toc56390091 h 7 HYPERLINK l _Toc56390092 一、固定资资产管理理制度 PAGEREF _Toc56390092 h 7 HYPERLINK l _Toc56390093 二、低值易易耗品的的管理制制度 PAGEREF _Toc56390093 h 8 HYPERLINK l _Toc56390094 三、办公设设备及教教学仪器器借用

3、须须知 PAGEREF _Toc56390094 h 9 HYPERLINK l _Toc56390095 四、出差管管理制度度 PAGEREF _Toc56390095 h 9 HYPERLINK l _Toc56390096 五、午餐补补助规定定 PAGEREF _Toc56390096 h 10 HYPERLINK l _Toc56390097 六、市内通通勤补助助规定 PAGEREF _Toc56390097 h 10 HYPERLINK l _Toc56390098 七、合同管管理 PAGEREF _Toc56390098 h 10 HYPERLINK l _Toc56390099

4、八、财务付付款审批批程序 PAGEREF _Toc56390099 h 10 HYPERLINK l _Toc56390100 第三部分 人事事管理制制度 PAGEREF _Toc56390100 h 12 HYPERLINK l _Toc56390101 一、考勤管管理制度度 PAGEREF _Toc56390101 h 12 HYPERLINK l _Toc56390102 二、加班管管理制度度 PAGEREF _Toc56390102 h 14 HYPERLINK l _Toc56390103 三、招聘 PAGEREF _Toc56390103 h 14 HYPERLINK l _Toc

5、56390104 四、转正 PAGEREF _Toc56390104 h 16 HYPERLINK l _Toc56390105 五、内部异异动 PAGEREF _Toc56390105 h 16 HYPERLINK l _Toc56390106 六、辞退/辞职 PAGEREF _Toc56390106 h 16 HYPERLINK l _Toc56390107 七、劳动合合同管理理 PAGEREF _Toc56390107 h 18 HYPERLINK l _Toc56390108 八、人事关关系管理理 PAGEREF _Toc56390108 h 18 HYPERLINK l _Toc56

6、390109 九、工资、福福利制度度 PAGEREF _Toc56390109 h 18 HYPERLINK l _Toc56390110 十、奖惩办办法 PAGEREF _Toc56390110 h 19 HYPERLINK l _Toc56390111 版权声明 PAGEREF _Toc56390111 h 19总裁致辞各位同仁：欢迎您加入入*教教育，衷衷心希望望您能尽尽快融入入这个团团结、奋奋进的集集体！在在这里您您将和所所有热情情、投入入、敬业业、富有有开拓精精神的同同仁们一一起发挥挥你的才才华，实实现我们们共同的的理想。我们现在的的成功来来自于公公司与全全体员工工在事业业追求上上的通

7、力力合作。优优秀的员员工素质质是我们们成功的的基础，因因此，我我们认为为：认真真负责和和有效管管理员工工是集团团运作发发展的保保证；尊尊重知识识、尊重重个性、集集体奋斗斗和不迁迁就有功功的员工工是我们们事业可可持续发发展的内内在要求求；我们们强调人人力资本本不断增增值的目目标优于于财务资资本增值值的目标标；我们们坚持“人才优优于资本本”的发展展理念。我们希望*教育育所有的的员工能能够把企企业当成成自己的的家园来来建设，以以自己的的力量和和智慧在在企业全全新的体体制下创创造出属属于*的事业业并建立立具有*特色色的企业业文化。弘弘扬*以教育育报国为为己任的的社会责责任，把把*教教育的发发展视为为服

8、务于于社会的的最佳途途径，为为企业和和个人的的共同目目标不懈懈努力。我们秉承“求实、创创新、发发展”的企业业文化，主主张充分分信任，倡倡导精诚诚合作，我我们将为为您提供供广阔的的发展空空间，希希望每一一名员工工能够充充分享受受工作的的乐趣，并并做出骄骄人的业业绩。我们真诚欢欢迎您与与企业合合作，并并与您一一起为实实现企业业的辉煌煌明天而而奋斗！ 总总裁： *文化办学目标：一流的师资资队伍、一一流的教教学设施施、一流流的教育育项目、一一流的教教育思想想，把*教育育办成现现代化、高高质量、有有国际特特色的示示范性教教育机构构，为社社会培养养出适应应二十一一世纪发发展需求求的高素素质复合合型人才才。

9、 企业文化：求实、创新新、发展展员工标准：热情、敬业业、有事事业心、有有团队精精神企业宗旨：服务学员、服服务企业业、服务务社会、服服务国家家企业人才观观：人是企业的的第一资资源，以以团队的的成功实实现个人人的价值值第一部分 员工工管理一、员工守守则按时上下班班。不迟迟到，不不早退，有有事必须须提前请请假。临临时外出出前，除除经直接接领导批批准外，包包括公司司各级主主管在内内，均须须告之办办公室。尽职尽责。上上班时集集中精力力投入工工作，不不得干私私活，不不得从事事与工作作无关的的事情。无无任务时时，要自自觉加强强专业学学习。照章办事。遵遵守纪律律，听从从指挥，认认真执行行各项规规章制度度和工作

10、作计划、程程序。不不循私，不不谋私，克克已奉公公，清正正廉洁。维护办公秩秩序。不不串岗、不不聊天，不不大声喧喧哗，不不制造噪噪音。班班上不影影响他人人工作，班班下不影影响他人人休息。讲究礼仪。着着装整齐齐，举止止端庄，待待人热情情，谈吐吐文明，不不卑不亢亢，礼节节周到。搞好卫生。保保持桌面面整洁、地地面干净净，按规规定放置置衣物，不不在办公公区内吸吸烟。遵遵从物业业管理规规定，不不乱堆乱乱放物品品。注意安全。下下班时和和节假日日前切断断电源，室室内无人人时锁门门关灯，认认真落实实防火防防盗措施施。出车车期间，注注意交通通安全。严格保密。遵遵守保密密制度，严严防和避避免失密密、泄密密。厉行节约。

11、按按规定请请领并节节约使用用办公用用品，爱爱护办公公设施设设备，点点滴做起起，避免免浪费。二、工作纪纪律员工应遵守守公司一一切规章章制度。对未经明示示事项的的处理，应应请示上上级，遵遵照指示示办理。员工不得违违抗上级级命令，如如有正当当意见，应应于事前前陈述。如如遇同事事工作繁繁忙，必必须协同同办理，应应遵从上上级指挥挥，予以以协助。员工应珍惜惜公司及及学院声声誉，凡凡个人意意见涉及及公司者者，非经经上级许许可，不不得对外外发表。正式员工不不得兼任任公司以以外的职职务。上班时不得得从事任任何与工工作无关关的事情情，包括括聊天、串串岗、吃吃东西、会会见私客客、看与与工作无无关的报报刊杂志志、在网

12、网上浏览览与工作作无关的的内容。每位员工均均有义务务保持工工作环境境的整洁洁。爱护护公共环环境卫生生，禁止止随地吐吐痰，乱乱扔纸屑屑等废弃弃物。办公室、会会议室、走走道、前前厅、洗洗手间等等地禁止止吸烟。吸吸烟者请请到指定定地点吸吸烟。不利用公司司的资源源为自己己谋私利利，因业业务往来来所受礼礼品或礼礼金应及及时上缴缴办公室室，由办办公室统统一安排排。员工应爱惜惜一切公公物，非非经许可可不得将将公司文文件或用用品私自自带出。注意节约公公司财物物，如：纸张、水水、电等等。午休期间不不得从事事与赌博博相关的的一切活活动。工作时间禁禁止饮酒酒，更不不得酗酒酒闹事。需要外出公公务时，应应将待处处理的事

13、事情交待待给其他他同事。不不得空岗岗。三、员工行行为规范范3.1仪表表和着装装每位员工必必须仪表表端庄、整整洁员工的着装装应干净净整齐、美美观大方方，符合合公司的的商务要要求3.2言谈谈举止公司内员工工应保持持优雅的的姿势和和动作， 与同事交谈谈要有礼礼貌公司内与同同事相遇遇应主动动有礼貌貌地打招招呼，规规范礼貌貌用语，如如“你好”、“请”、“谢谢”、“再见”等；公司内与同同事之间间谈话，应应先称呼呼名字，如如有职务务应称呼呼职务，不不得以呢呢称相称称。接待待客户时时应称呼呼职务，如如不清楚楚职务，应应以先生生、女士士相称。3.3电话话接打规规范正确、迅速速、谨慎慎的接打打电话听到来电铃铃声，

14、至至少在第第三声铃铃响前取取下听筒筒。通话话时先问问候，并并自报公公司名。如如“你好，*教育育”。听对方讲述述时要留留心听并并记下要要点，未未听清时时及时询询问对方方，结束束时礼貌貌道别；待对方方切断电电话，再再放听筒筒。上班时间内内，确有有必要打打私人电电话时，应应简明扼扼要，不不得闲聊聊。判断自己不不能处理理的电话话，要坦坦白告诉诉对方，并并马上交交给能够够处理的的人；转转交前，要要将所谈谈内容简简明扼要要告诉接接受人。代接同事电电话当员工临时时不在座座位时，部部门内，同同事间有有义务代代接电话话。接听时，应应问清对对方身份份和目的的，并有有礼貌地地询问是是否需要要留言或或转达。如如需留言

15、言，应记记录对方方姓名、电电话和待待处理事事项。当对方询问问同事去去向时，应应注意委委婉，如如“现在在不在座座位上，请请问你有有什么事事情”。切忌忌用“他不在在”或“不清楚楚去哪里里了”等字眼眼。3.4用品品使用规规范正确使用公公司的物物品和设设备，提提高工作作效率。公司任何物物品不能能野蛮对对待和挪挪为私用用。借用他人或或公司的的东西，使使用后及及时送还还或归放放原处。工作台不得得摆放与与工作无无关的物物品；工工作完毕毕后对文文件要及及时清整整。未经同意不不得随意意翻看同同事的文文件、资资料。3.5投诉诉及合理理化建议议公司鼓励员员工之间间坦诚相相待，提提倡善意意批评，互互相学习习，共同同进

16、步。如工作中产产生不可可协调之之矛盾，可可逐级向向上级或或办公室室反映，直直至总裁裁。公司鼓励员员工提出出合理化化建议。每每季度评评选“*金金点子奖奖”，以表表彰所提提建议对对公司有有巨大贡贡献的员员工。员工提出的的合理化化建议应应以书面面形式交交给办公公室，并并由办公公室分类类、汇总总，提交交总裁办办公会讨讨论。员工在工作作中如遇遇不公正正待遇应应以正常常渠道投投诉，不不得私下下搬弄是是非。3.6汇报报每位员工在在工作中中都应及及时汇报报。汇报报按各部部门职能能划分向向直接上上级进行行。上级在安排排下属工工作时应应说明需需要达到到的目的的、效果果及完成成时间。凡上级安排排的临时时工作应应当即

17、着着手办理理，处理理完毕立立即将结结果向上上级汇报报。如认为上级级安排的的工作在在完成中中会有困困难，应应事前提提出，共共同找出出解决办办法。不不应拖沓沓、应付付。3.7员工工违反上上述行为为规范的的，公司司将给予予警告、550元以以上，1100005000元以下下行政处处罚，（如如公司其其他规章章制度中中含有明明确罚款款数额的的条款，均均按其规规定条款款执行），情情节严重重者予以以降职、降降级处分分，不接接受处分分或仍不不能改过过者予以以劝退或或开除。如如因员工工行为不不当给公公司造成成损失的的，公司司保留追追究其法法律责任任的权力力。第二部分 行政管管理制度度一、固定资资产管理理制度固定资

18、产包包括：单位价值在在20000元以以上。使用期限一一年以上上的房屋屋、建筑筑、运输输工具。使用年限一一年以上上的计算算机及生生产设备备、办公公设备。使用年限在在两年以以上、单单位价值值在20000元元以下不不属于生生产经营营主要设设备、物物品。固定资产的的购置各部门需要要购置的的固定资资产，应应在需要要时上报报购置的的明细计计划，经经总裁最最后批准准后方可可下达执执行。购置时应本本着性价价比最优优的原则则。固定资产的的领用根据工作需需要领用用固定资资产的员员工，应应办理使使用财产产登记手手续。并并负责财财产的维维护、保保管，不不得随意意损坏、丢丢失。因因人为原原因造成成财产损损失的由由使用人

19、人负责赔赔偿。调离本公司司的员工工，除了了工作交交接以外外，还要要办理财财产清还还手续，部部门经理理确认后后财务部部才能结结算工资资。如有有丢失或或损坏，应应按规定定赔偿。固定资产的的使用规规定4.1电脑脑使用规规定 员工登录本本地机器器时只允允许使用用自己的的用户名名和密码码。员工应对自自己的登登陆信息息保密，并并有责任任保持自自己的信信息和数数据完整整。员工禁止随随意安装装、删除除操作系系统，应应用程序序，不得得随意更更改网络络设置。在未被授权权的情况况下，严严禁动用用、登陆陆别人的的机器拷拷贝、删删除数据据。在未被授权权的情况况下，禁禁止登陆陆服务器器。在未被授权权的情况况下，禁禁止更改

20、改网络硬硬件、网网络线路路的配置置。员工不得私私自相互互更换机机器硬件件，更改改机器摆摆放位置置。员工应对公公司所配配备的邮邮箱的登登陆信息息保密，禁禁止使用用别人的的邮箱。财务部门的的邮箱地地址对公公司内、外外都不得得随意公公开。员工要保持持自己机机器的洁洁净，下下班后应应关闭主主机、显显示器。禁止利用电电脑听音音乐、玩玩游戏、上上网聊天天或做与与本职工工作无关关的事情情。如要使用其其他数码码设备，提提前向有有关部门门提出申申请，并并保证设设备及其其附件的的完整。4.2打印印机使用用规定打印文件应应本着“节约”原则。打印机若有有故障，应应及时通通知办公公室；故故障未排排除前，禁禁止使用用。打

21、印后请随随手取走走文稿，以以免他人人误拿或或丢失。打印机桌面面应随时时保持清清洁，废废纸应存存放专门门位置。每天最后一一位离岗岗的员工工负责关关闭打印印机及打打印机服服务器。4.3复印印机使用用规定复印机密文文件需经经公司领领导签字字批准。严禁私自复复印个人人材料。为确保复印印机的安安全运转转，复印印完毕及及时关机机。保持复印机机的整洁洁。复印印后应将将原稿收收回，以以免丢失失。4.4传真真机的使使用规定定发传真前，详详细填写写传真记记录表，发发送完毕毕后，及及时取走走传真母母版。收到传真后后，及时时取走传传真文件件，收件件人不明明的文件件交由办办公室处处理。重重要传真真需要整整理存档档。传真

22、机若出出现故障障，应及及时通知知办公室室。违反本管理理制度者者，视情情节处以以50元元以上，不不高于物物品原价价二倍的的罚款。二、低值易易耗品的的管理制制度低值易耗品品包括：单位价值在在1000元以上上、20000元元以下，使使用年限限在一年年以上、不不符合固固定资产产标准的的设备、工工具、家家具等物物品。低值易耗品品的购置置和报废废低值易耗品品的购置置需经总总裁批准准。低值易耗品品报废的的审批权权同上。低值易耗品品的购置置由办公公室执行行。购置时应本本着性价价比最优优的原则则。各部门在每每月二十十至二十十五日填填写办公公用品申申购单，写写明申购购时间、申申购部门门、数量量及用途途、预定定金额

23、。并并报总裁裁审批签签字。低值易耗品品的日常常管理低值易耗品品的日常常入库、保保管、出出库工作作由办公公室执行行。对购入的低低值易耗耗品要办办理入库库登记手手续，领领用时办办理出库库登记手手续。各各部门及及有关人人员必须须节约使使用办公公用品，避避免浪费费。办公室制定定统一领领用申请请单、办办公用品品一览表表和员工工标准配配备表。每周一下午午，各部部门收集集员工需需求情况况，并填填写领用用申请单单提交至至办公室室统一领领取。新员工到岗岗时，办办公室负负责为新新员工配配备统一一的办公公用品。物品如有故故障或损损坏，应应以旧换换新，如如遗失应应由个人人自购赔赔偿。员工离职时时，应将将所有物物品缴回

24、回办公室室。用品品如有丢丢失，照照价赔偿偿。违反本管理理制度者者，视情情节处以以50元以以上或不不高于物物品原价价二倍的的罚款。三、办公设设备及教教学仪器器借用须须知借用人根据据工作需需要借用用设备及及仪器,如需要要携带设设备或仪仪器离开开公司须须提出书书面申请请，写明明申请设设备或仪仪器的名名称、型型号及附附件，经经副总裁裁以上领领导批准准，向办办公室出出示申请请，办理理借用手手续，在在借用单单上签字字并写明明用途；如在公公司内使使用，须须提前通通知办公公室，做做好设备备及仪器器的准备备工作，并并做详细细记录。教学、教务务部门使使用教学学仪器应应至少提提前一天天通知办办公室，由由办公室室协助

25、安安装调试试。节假假日使用用应在假假日休息息前办妥妥。借用人借到到设备或或仪器后后，应先先阅读使使用手册册，遵守守正确的的操作程程序，并并负责设设备或仪仪器的维维护和保保养。借用过程中中，设备备或仪器器出现故故障，如如不能自自行排除除，应立立即通知知办公室室，待故故障解除除后，方方可继续续使用。设备或仪器器因个人人不遵守守正确的的操作程程序而造造成的损损坏，因因个人工工作疏忽忽造成的的损坏，按按照实际际情况由由个人赔赔付；因因个人工工作疏忽忽造成设设备或仪仪器丢失失，由个个人按规规定赔付付。借用完毕，及及时归还还设备或或仪器及及附件，如如归还时时，设备备或仪器器有损坏坏、丢失失或附件件丢失，按

26、按规定赔赔偿并追追究借用用人的责责任。违反本管理理制度者者，视情情节处以以2000元以上上，不高高于物品品原价二二倍的罚罚款。四、出差管管理制度度员工因业务务需要到到外埠出出差时，需需提交业业务报告告，并将将与客户户联系情情况上报报并经相相关负责责人批准准后可出出差并享享受出差差补助。凡白天乘火火车8小小时以内内的要全全部乘用用硬座火火车。88小时以以上或夜夜间乘车车的，原原则是乘乘硬卧火火车。凡凡因业务务特别需需要乘飞飞机或软软卧火车车前往时时，需总总裁签字字批准。未未经批准准乘飞机机或软卧卧者，无无论费用用多少均均按当时时的应乘乘坐车票票价报销销，差额额自负。出差费用申申请公司员工因因公出

27、差差，可于于出差前前向财务务部预支支差旅费费，填写写申请单单，办理理借款手手续。出差借款金金额，根根据出差差时间、地地点、人人数而定定。一般可按每每人每天天3000元借支支。上述借款中中包括往往返路费费，如遇遇特殊情情况可适适当调整整。公司员工因因工作需需要，经经批准出出差，住住宿标准准原则上上不低于于三星级级，具体体由办公公室统一一安排，补补助按每每天500元计。市内往返车车站或机机场如需需乘坐出出租车，应应选择最最低计费费标准出出租车。出差标准将将随公司司发展而而相应调调整。五、午餐补补助规定定员工从入职职日起，享享受公司司午餐补补助，每每人每工工作日66元。员工请假44小时（含含）以上上

28、者，不不再计发发当日午午餐补助助。员工在公出出期间，不不再计发发午餐补补助。六、市内通通勤补助助规定员工从入职职日起，享享受公司司交通补补助，每每人每工工作日44元。员工全天请请假者，不不再计发发当日交交通补助助。因业务需要要必须乘乘用出租租车的，应应提前报报请主管管副总裁裁批准。公公司提倡倡员工乘乘坐最低低计费标标准出租租车。员工因工作作需要加加班超过过22：00者者，可按按票报销销其乘坐坐最低计计费标准准出租车车返回住住处的实实际费用用。七、合同管管理合同的编码码公司合同根根据统一一编码规规则管理理合同序序列号，不不得出现现空号、漏漏号现象象。合同的签订订和存档档2.1合同同要以公公司标准

29、准合同为为范本，原原则上不不做改动动。2.2如果果合同有有调整，需需经主管管副总批批准；重重大合同同的制定定和调整整需经总总裁办公公会讨论论通过。2.3合同同及其附附件正本本一式四四份，授授权代表表可签字字，并履履行合同同章审批批程序。我我方保留留两份正正本。2.4合同同的签字字由主管管副总裁裁统一执执行，盖盖章经总总裁批准准后由办办公室执执行。2.4文档档对口管管理：办公室：合合同正本本财务部：合合同正本本部门主管或或项目负负责人：合同副副本八、财务付付款审批批程序财务审批程程序：申报人填写写支出凭凭单部门负责人人审核签签字财务负责人人审核签签字总裁或总裁裁授权负负责人审审批签字字财务出纳付

30、付款报销时间：每周周周五借款的规定定：因业务需要要预借款款项，尽尽可能提提前说明明；借用支票必必须提供供收款单单位、金金额、用用途，原原则上不不开空白白支票。关于餐费报报销：如如因工作作需要招招待客户户，需经经相关负负责人批批准后，尽尽可能选选择公司司指定的的就餐地地点，就就餐标准准原则上上不超过过每人550元执执行。每每次餐费费的单据据后面要要注明招招待人员员，招待待事由。关于差旅费费报销：每次出出差后填填写差旅旅费报销销单，注注明出差差地点，事事由，人人员。从外单位取取得发票票之前，请请先向财财务部询询问发票票应如何何开具较较为合理理。如：发生的的广告费费、合作作费等情情况。第三部分 人事

31、事管理制制度一、考勤管管理制度度为保证公司司正常的的工作秩秩序，对对员工考考勤作以以下规定定。全体体员工必必须严格格遵守公公司劳动动纪律、作作息时间间和考勤勤制度，公公司依据据考勤结结果予以以奖惩。工作时间1.1公司司实行每每周五天天工作制制，工作作时间每每天8小小时；1.2工作作时间为为上午88：300至下午午5：330。午午间122：00013：00为为休息时时间；1.3公司司可以视视季节等等情况调调整工作作时间。考勤统计2.1公司司采用打打卡机记记录员工工到/离离岗时间间。2.2由员员工本人人打卡。2.3员工工到达公公司、离离开公司司、中午午休息必必须打卡卡。2.3办公公室负责责考勤统统

32、计，每每月122日办公公室人事事主管负负责对上上月考勤勤统计汇汇总，提提交至财财务部，作作为工资资发放的的依据。2.4办公公室保留留对失实实之处进进行纠正正和发生生纠纷仲仲裁的权权利。考勤规定3.1迟到到、早退退迟到非非因工作作原因在在规定的的上班时时间之后后到达公公司；早退非非因工作作原因在在规定的的下班时时间之前前离开公公司；公司要求每每位员工工自觉遵遵守工作作时间，不不得迟到到、早退退。处理方法：迟到、早退退累计115分钟钟以上（含含15分分钟），330分钟钟以下（含含30分分钟）扣扣发日工工资100%；迟到、早退退累计330分钟钟以上（含含30分分钟），每每30分分钟扣发发日工资资20

33、%；单次迟到、早早退 11小时以以上，以以旷工一一天计算算；迟到、早退退每次不不超过55分钟且且每月不不足三次次者不扣扣当月工工资。3.2考勤勤管理公司考勤统统计以员员工打卡卡纪录为为准。员工均需本本人打卡卡；发现代打卡卡现象，每每次对本本人、代代打卡人人分别处处以100元以上上罚款；每月忘记打打卡次数数达到三三次（含含）者，对对其处以以10元元以上罚罚款。次次数在110次以以上者，视视情节扣扣发其当当月12天基基本工资资；办公室在抽抽查时，有有权让当当事人解解释到岗岗及离岗岗时间，并并核实。3.3旷工工旷工员员工无故故不上班班或未获获批准擅擅自离开开工作岗岗位的行行为；公司要求每每位员工工自

34、觉遵遵守工作作时间，任任何员工工的旷工工均视为为严重违违纪。处理办法：旷工超过11小时/次，视视同旷工工1天处处理，扣扣除日工工资的2200；旷工一天（超超出1小小时、含含一天）扣扣除日工工资的3300；当月旷工累累计三天天以上者者，除按按规定扣扣除日工工资9000%；当月累计旷旷工达五五天以上上或三个个月内累累计旷工工10天天以上者者，当月月工资全全部扣除除，并予予以除名名。3.4事假假事假员员工有权权请事假假，一般般应控制制在2个个工作日日以内，由由部门负负责人批批准。本人于事先先填写请请假单向向部门负负责人提提出申请请批准后后，并通通知办公公室。事事假不得得委托他他人代为为办理。员工有特

35、殊殊原因，且且在不严严重影响响工作的的前提下下，请假假超过22个工作作日以上上的，请请假人向向部门负负责人申申请，由由主管副副总裁审审批，同同时报办办公室备备案。主管级以上上职位请请假须经经总裁审审批，请请假单交交办公室室备案。紧急情况不不能提前前填写请请假单者者需及时时电话与与部门负负责人取取得联系系，并于于上班的的当日补补办事假假申请单单，否则则按旷工工处理。请假期间不不发放日日工资，可可冲抵加加班天数数或当年年有薪年年假天数数，事假假最小单单位为22小时。事事假扣发发标准为为：平均均日工资资事假天天数。无特殊原因因当月事事假累计计天数达达到100个工作作日以上上的，公公司保留留予以解解聘

36、的权权力。3.5年假假年假凡凡在公司司连续工工作满一一年者，于于第二年年始有资资格享受受 7个工工作日/年的有有薪年假假。员工工工龄每每多一年年则年假假增加11天，但但每位员员工的年年假最多多不超过过10个工工作日。请假人向部部门负责责人申请请，由主主管副总总裁审批批，同时时报办公公室备案案。整休年假提提前一个个月提交交申请。病假、事假假可与年年假冲销销，年假假最小单单位为半半天。3.6病假假员工每月可可享有一一天无证证明病假假。员工因病请请假在一一天以上上者，须须持区级级以上医医院出具具的病历历及有效效病休单单。病休单只能能在有效效期内使使用；若若无医院院证明则则按事假假缺勤处处理。患有难以

37、治治疗的疾疾病的员员工，其其医疗期期及相关关待遇按按国家有有关规定定执行。病假期间，员员工工资资扣发标标准：员员工日工工资*病病假天数数*600%。病假期间如如从事有有收入的的活动或或证明其其已具备备工作能能力，则则按旷工工处理，公公司有权权要求追追偿损失失。3.7婚假假公司正式员员工依照照婚姻姻法登登记结婚婚，可享享受3天天婚假。符合晚婚规规定者可可享受77天婚假假（含节节假日）。婚假期间发发放基本本工资。申请婚假须须提前11个月。3.8产假假按照国家有有关规定定办理3.9丧假假公司员工直直系亲属属或配偶偶去世可可享受33天丧假假。丧假期间员员工领取取基本工工资。二、加班管管理制度度加班时间

38、范范围1.1公司司不提倡倡加班；1.2节假假日加班班每次超超过6个个小时者者。加班批准2.1加班班必须提提前填写写申请单单，并经经部门负负责人批批准；2.2加班班申请单单提交至至办公室室备案；2.3加班班者应在在预定时时间内完完成工作作；2.4凡不不办理加加班手续续者，不不应在公公司逗留留。加班补助3.1符合合加班程程序及规规定的员员工，享享有加班班补助550元/天；3.2如果果员工自自愿以加加班冲抵抵病事假假则不再再享有加加班补助助。三、招聘招聘工作须须遵循计计划性、必必要性、合合格性及及符合成成本要求求的原则则。招聘流程管管理2.1需求求调查与与审批各部门如有有用人需需求，应应填写人力资资

39、源需求求单，写明明详细岗岗位说明明，经办办公室人人力资源源负责人人审核，提提交主管管副总裁裁批准通通过后方方可招聘聘。当部门负责责人提出出部门编编制变更更时，提提交主管管副总裁裁并报请请总裁批批准，交交办公室室执行。如招聘需要要费用，则则根据招招聘需求求作招聘聘预算，提提交主管管副总裁裁并报请请总裁批批准后方方可进行行招聘。2.2面试试由办公室安安排面试试工作。用人部门主主试人和和招聘责责任人应应根据公公司的岗岗位用人人要求和和薪酬体体系与应应聘者谈谈清该职职位的工工作内容容、技能能要求和和待遇，填填写面面试综合合评价表表并签签署意见见。2.3待遇遇批准员工工资级级别的定定位，以以员工综综合能

40、力力和公司司薪酬体体系为依依据；公司办公室室是员工工薪酬谈谈判的执执行主体体，如应应聘者要要求与公公司薪酬酬体系有有出入，应应报总裁裁批准后后方可执执行。2.4录用用人员的录用用除具备备完整面面试材料料外，须须由公司司办公室室发出录录用通知知。录用通知应应在面试试确认后后3个工工作日内内完成。电电话通知知，应通通知应聘聘者报到到日期，并并请其携携带2张一寸寸照片，学学历（资资格、职职称）证证书及身身份证复复印件等等资料。书书面通知知，请使使用录录用通知知书2.5报到到新员工报到到，办公公室负责责与之办办理有关关录用手手续。被录用人员员其材料料经公司司人力资资源确认认后，可可办理有有关录用用手续

41、。新录用员工工报到时时应首先先到人力力资源主主管处办办理有关关手续交验以下表表件:身份证、户户口本、现现住址及及详细联联系方式式有关学历及及资格证证书、职职称证书书近期一寸免免冠照片片2张最后工作单单位离离职证明明3个月内体体检健康康证明其它必要的的证明及及证件（如如外地人人员暂住住证、务务工证）填写以下表表件：*职员员登记表表试用协议议人力资源主主管负责责为新录录用员工工办理如如下事宜宜3.1填写写试用用通知单单各项项内容，并并发送给给相关部部门（财财务部）。3.2通知知网络管管理员发发放IDD号、安安排调试试工作机机器。3.3通知知用人部部门接收收新员工工。3.4将新新员工资资料进行行材料

42、归归档，给给员工编编号等工工作。人力资源部部、用人人部门应应在员工工报到当当天进行行新员工工培训。主主要内容容如下：4.1公司司介绍及及规章制制度4.2公司司业务流流程及工工作制度度人力资源主主管应做做好新员员工的入入职介绍绍工作，除除介绍部部门内员员工外，还还应介绍绍其它相相关部门门员工，以以便新员员工迅速速熟悉公公司结构构和员工工队伍。四、转正员工试用期期满，由由本人填填写试试用员工工转正申申请，由由指定评评价人及及部门负负责人对对其业绩绩和价值值创造能能力（潜潜力）进进行评价价，经各各机构负负责人批批准后，报报送公司司办公室室审核。申请转正人人员须具具备如下下个人资资料：试用员工工转正申

43、申请员工试用期期工作总总结部门负责人人评价意意见员工被批准准转正后后，公司司办公室室以人人事通知知的形形式，在在公司内内进行公公布。员工应按公公司人力力资源管管理要求求办理有有关档案案调转、签签订劳动动合同事事宜，在在员工档档案调入入并签正正式劳动动合同后后，公司司为其办办理社会会保险等等事宜。五、内部异异动公司根据业业务需要要，结合合考评体体系，并并考虑员员工个人人的发展展方向，有有权调换换员工的的部门、职职务或工工作地点点。公司办公室室建立人人才库，就就公司人人员的个个性、学学识、能能力进行行人力资资源考评评调配，努努力做到到人尽其其才、才才尽其用用。遇到内部异异动时，相相关部门门应填写写

44、人事事变更审审批表并并经各部部门负责责人批准准后，报报至公司司办公室室审核。公司办公室室根据情情况进行行公布、备备档，必必要时将将任职职通知书书发给给本人。员工接到调调动通知知后，经经理级以以上人员员应于55个工作作日之内内，一般般员工应应于3个个工作日日之内办办妥工作作移交手手续。六、辞退/辞职员工自动辞辞职者，应应提前330日以以书面形形式通知知公司，填填写员员工离职职申请表表，报报请上级级负责人人批准，提提交公司司办公室室审核；公司办办公室根根据员工工所签劳劳动合同同或协协议内容容，检查查条款执执行情况况，并按按有关条条款执行行。未按照流程程办理离离职手续续的，公公司不付付给当月月薪金，

45、并并依据劳劳动合同同及相相关协议议中相应应条款，有有权要求求离职人人员对因因此而造造成的公公司损失失作经济济赔偿，并并保留法法律追诉诉权。遇到下列情情况之一一时，公公司有权权直接解解除与员员工的试试用协议议/劳动动合同，并并不负经经济补偿偿责任。任何情况下下触犯法法律被追追究刑事事责任；有意破坏团团结、损损人利己己，有煽煽动怠工工或罢工工行为；严重违反公公司规章章制度，泄泄露公司司机密；在试用期内内被证明明不符合合公司录录用条件件和岗位位要求；伪造个人资资料或工工作时间间记录，欺欺诈公司司；挪用公款、营营私舞弊弊，吃回回扣、收收受贿赂赂；不服从上级级合法及及合理的的命令；不履行本职职工作责责任

46、；一年内屡被被申诫仍仍无悔改改诚意；行骗或不诚诚实以致致影响公公司形象象、声誉誉或造成成经济损损失；全职员工兼兼营或兼兼职受雇雇于其它它企业。符合下列情情况之一一的，公公司可以以解雇正正式员工工，但需需提前330天通通知员工工，或支支付当月月基本工工资作为为补偿：员工因病或或非因公公负伤在在规定医医疗期满满后不能能从事原原工作，也也不能从从事公司司另行安安排的工工作；客观情况发发生重大大变化致致使劳动动合同无无法履行行的。离职申请被被批准后后，员工工需按离离职员工工交接表表上所所列要求求，进行行如下程程序交接接：本部门：负负责人确确认所有有工作是是否已交交接完成成。办公室：确确认以下下资料物物

47、品的归归还：确认图书已已归还； 确认员工卡卡已收回回；确认PC机机已交回回；确认办公用用品已交交还；确认各种钥钥匙已交交回。人力资源：确认劳劳动合同同或其其他合同同已解除除：确认档案已已调出；确认培训费费已收回回。财务部：确确认各种种费用是是否已结结清：确认有无借借款；确认保险手手续已结结清；确认其它费费用已结结清。未按公司要要求交还还公司财财产，需需以该财财产购买买价格的的2倍金金额向公公司交纳纳罚款。办理完所有有离职手手续，并并于公司司发薪日日领取应应得薪金金。未按离职职员工交交接表中中的内容容交接工工作的，一一切后续续事宜由由本人或或所属部部门负责责。在办理完离离职手续续之前，员员工不得得擅自离离职。部门也可填填写辞辞退员工工申请，请请公司办办公室协协助办理理员工辞辞退事宜宜。办公室从相相关人事事文档中中删除离离职员工工信息，但但其资料料仍