最新行政后勤工作计划精选二

1、 PAGE 页码 3 / NUMPAGES 总页数 5最新行政后勤工作计划精选二一指导思想：以学校工作意见为指导，在校长室的统一领导下，认真学习全面贯彻上级有关教育工作的文件精神，进一步明确学校工作“教书育人、管理育人、服务育人”的办学方向.紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学服务，为师生生活服务的宗旨，不断研究新形势，谋求新发展，进一步强化后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，力求使后勤服务“勤快、务实、优质、高效”的工作作风落到实处，使后勤工作在规范化、制度化再上新台阶.二工作目标在学校党支部、校长室的领导下，通过全体后勤人员

2、的共同努力，进一步巩固和发展近年来后勤服务社会化、后勤工作规范化、校产管理电子化取得的管理成果，进一步借助发挥竞争、激励的用人制度的驱动作用，不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项服务的过程管理，同时加大检查力度，细化考核标准.积极探索后勤服务后勤管理工作的新路子，在试行中不断总结，逐渐完善和提高，努力做好，做优.继续强化后勤员工素质教育常规管理，不断提高服务意识、服务质量和服务水平，努力学习现代教育技术，逐步实现后勤服务工作电子管理.围绕学校工作中心，不断改善和美化环境，积极努力开源节流，争取资金，为开通南北大门做准备.三主要工作及措施一强化后勤队伍建设、制度建设，

3、努力提高员工的自身素质.组织后勤人员认真学习学校工作意见，深刻领会，全面贯彻“工作意见”的重要思想，借鉴先进的后勤管理工作经验，统一思想认识，强化职业道德教育，增强干好本职工作的责任感，真正以主人翁的姿态投入自己的工作，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献，进一步提高员工的业务素质和服务意识.进一步完善后勤工作各项制度，认真制定落实岗位责任制.在上学年对后勤各项制度修定的基础上，进一步细化岗位职责、工作量化考核.细化各环节的考核标准，完善考核评比条例.做到分工具体职责明确，考核对照有标准，以便相互监督，确保后勤服务工作，事事有人做，人人有事做，同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的态度、服务质

4、量的意见和要求，继续建立总务后勤工作日志，认真记载，设立意见箱，接受师生监督.通过检查评比为综合考核积累材料.二切实抓好后勤常规管理，不断提高服务质量1:加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理.进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符，完备购物申请，进出库手续，继续完善校产电子管理程序，数量、价格准确，保管责任到人.继续按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记管理，兑现损坏赔偿制度.2:抓好校园环境卫生管理.本学期我们将通过各种形式向师生员工进行爱护公物，保护环境的宣_育，在师生中造成爱护公物，爱护校园一草一木的舆论氛围，积极开展美化校园，亮

5、丽校园的活动，把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来.重视校园花草管理，适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作，确保环境净化、美化、绿化.围绕学校中心工作，积极做好校园南北大门开通前的准备工作.3:加强食堂、商店的卫生、质量的督查.继续抓好食堂工作，不断总结、创新、力求在运作中逐渐完善，认真抓好小商店的管理，努力提高服务质量，定期不定期开展检查活动，征求意见及时反馈信息意见和要求.认真抓好食堂卫生工作，督促、协助司务长落实卫生包干区域，责任到人，量化考核.三进一步加强开源节流的工作，管好用好学校的每一点财力、物力.1:重点抓好学校节水节电的管理工作.小学后勤工作计划本学期我

6、们将在上学期对用水用电采取了一系列控制措施的基础上，加大检查力度，确保措施落实到位，使奖惩责任制的兑现落到实处，真正体现奖惩分明，同时加强对校园各方位、各部门用水用电的管理. PAGE 页码 5 / NUMPAGES 总页数 5最新行政后勤工作计划精选二2岁末临近，新春将至，不知不觉_年的工作即将告一段落.对于每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁末对自己进行一番：“盘点”、也是对自己的一种鞭策._年是公司生产经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时也是公司市场大发展，支撑体系优化，企业形象增强的一年，面对新形势，_年行政部的工作是：在总经理室的行政领导下、在总监的业务指导和管理监督下、强化枢纽

7、作用，前稳服务阵地，超前发挥承上启下，综合协调，参谋助手，多方沟通，督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，做好如下工作一加强公司企业文化建设及宣传企业文化是公司文化，是老板的文化.是企业中长期形成的共同理想，基本价值观，作风，生活习惯和行为规范的总称、是企业在经营管理过程中创造的精神财富的总和.对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣，目的，需要以及由此产生的行为统一起来.它包含价值观，最高目标，行为准则、管理制度、道德风尚等内容.它以全体员工为工作对象，通过宣传，教育，培训和文化娱乐，交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量、为公司总的战略目标服务.企业

8、文化内容1:公司简介.2:公司训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企业发展战略、企业发展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、服务理念、行为准则、企业作风、企业人才.3:企业文化辅助：开展篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、演唱比赛、野外拓展训练、书法等活动.4:开展技术标兵评比，员工技术比武等活动.二优化后勤保障没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行.要保证公司稳定正常的生产经营必须要有一个坚强的后勤做后盾.势必首先制定相关制度，优化对食堂，宿舍，水，电，办公用品的监管.优化零星修缮，部分固定资产的的申报监管，优化卫生，环境，车辆等监管按程序.1:加强行政岗位责任制、完善行政岗位制

9、度.2:加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度.3:加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度.4:加强保位保安岗位责任制、完善保安岗位制度.5:加强财产管理及零星修缮、完善财产管理及管理制度.6:加强食堂、宿舍、水、电及办公用品领取等监督管理措施，完善管理制度7:加强车辆的停放工作.8:加强环境卫生的监督管理9:做好与公司各部门的协调配合工作.三强化安全保卫评比一个企业的强大，好坏，盈利，亏损，就在于这个企业势必是具备有一个安全感.所以要安全就得强化公司员工的安全意识、提高保安人员的思想素质和业务水平，加强“四防”工作，落实保安管理制度，培训提升保安队长的管理水平.加强对人员进出，公务访客，车辆物品出入，消防安全.做好防火、防盗、防灾，防破坏、防职业安全事故等管理.同时对员工进行安全教育，贯切落实：“安全第一，预防为主”的指导思想.创造一个安宁祥和的工作，生活环境，保证公司财产和公司员工的人