2022年水电站“质量月”活动总结五篇模板

1、2022年“质量月”活动总结我司围绕“质量月”活动主题。宣传贯彻质量开展纲 要，推进建设质量强国；全面开展小组活动，提升质量管 理、促进降本增效。以下是开展的几项工作。一、领导重视，精心筹划，组织落实。公司领导十分重视集团关于开展“质量月”活动的开 展，认真组织公司总部主要管理人员及各XX服务中心负责 人，开展专题工作会议，传达集团文件精神，围绕主题，结 合自身特性，认真制定“推动质量变革创新，促进质量强国 建设”为主题的“质量月”活动方案，明确了活动时间、内 容和范围，由公司品质部负责专项工作督导，确保“质量月” 活动在公司范围内有条不紊地进行。.配合开展质量整治活动，形成良好质量环境。根据

2、上 级部门的要求，积极参加省、市质量技术监督部门组织的相 关活动。.学习培训、科技创新、提升水平。一是按照2022年建设工程“质量月”活动方案，于 9月11日在会议室举行了专题技术培训，特邀省内专家针对 安装工程、加固工程技术等资料举行授课。市本级局部在建为进一步增强全员质量意识，提高液化气质量工作管理 水平，根据关于组织开展公司“质量月”活动的通知要 求，分公司于2022年9月1日至30日在所属库站组织开展 “质量月”活动，大力宣传今年的质量月“推动质量变革创 新，促进质量强国建设”的主题。不断提高企业质量管理水 平和窗口服务质量，增强全员质量意识和素质，现将活动情 况总结如下：一、领导重视

3、，精心筹划，组织落实分公司接到XX公司下发文件后，分公司领导极为重视， 积极行动，制定了分公司质量月活动方案，提出具体实施措 施，成立了以领导为组长的“质量月”活动领导小组，将 “质量月”活动办公室设在生产办公室，认真贯彻执行质量 月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月” 活动有条不紊地进行。在九月份的质量月活动中，分公司充分利用本年度质量 月活动的主题，使全队员工了解，液化气质量是我们工作的 中心目标，是我们工作的第一要务，将液化气质量工作放在 我们平时工作的中心位置。为了更好开展质量月活动，2022 年9月5日组织召开了质量月活动启动会议，分公司总经理 在会上要求全员要提高对液

4、化气质量工作重要性的认识，要 意识到质量是企业的命脉，良好的产品质量是企业开展的根 本。要加强质量管理，细化方案，预防在槽车运输中出现偏 差质量，及时发现并加大监督力度，要以质量月活动为契机, 营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识分公司充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过 内部QQ群、条幅和宣传画等形式，大力宣传“质量月”活 动。为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了全体 员工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增 强员工的质量意识和法制意识。分公司在质量月活动期间，共出宣传板报2块、挂宣传 条幅1幅、下发QQ共享以石油天

5、然气行业标准-液化石油 气储运、石油天然气行业标准-液化石油气安全管理规程、 产品质量法、消费者权益保护法为主要内容的文章11 篇，宣传“质量月”为主题，营造了良好的活动气氛。销售 岗位以“抓质量，讲诚信，树品牌”为主题给客户宣传“XX 燃气”品牌。计量岗位在客户与客户进行质量交流咨询30 人/次，进行质量回访2次，接受并采纳质量建议3条。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理在“质量月”活动期间，结合本单位质量工作的实际， 重点进行对加强现场质量管理，开展质量隐患排查治理检查 活动。以HSE管理体系为依托，液化气质量标准为准那么，侧 重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对现场进行了 一

6、次大检查。这次检查活动，坚持做到深挖细找，边检查、边整改, 堵塞漏洞，完善了质量管理体系建设，增强了质量管理实效, 使标准化、计量和质量基础工作落到实处。库房采购物资的 专项检查活动从采购物资源头抓起，严格净化采购渠道，构 建供应商信息库，对供应商的产品质量、合作信誉、质保能 力、售后服务等方面进行动态跟踪监控，实施绩效评估，进 一步规范了采购渠道。开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识采取集中学习、座谈会沟通的形式，开展质量培训工作, 重点组织学习了液化气质量标准、石油天然气行业标准 -液化石油气储运、石油天然气行业标准-液化石油气安全 管理规程

7、，通过学习，强化质量教育，收到良好效果。2022年全国质量月活动虽然结束了，但搞好质量工作是 企业永恒的主题。质量工作任重而道远，分公司虽然取得了 显著成效，同时也显示出质量工作的缺乏之处，需要全体员 工继续努力，以质量求生存，以质量求开展，不断追求卓越。 以奉献优质产品，构建和谐社会为方向开展XX燃气的美好 明天。2022年水电站“质量月”活动总结为了加强水电站工程的质量控制，提高监理人员的质量 意识，监理部积极响应关于开展2022年“全国质量月”活 动的号召，认真贯彻监理公司下发的相关通知精神，结合水 电站的实际情况，现将质量月活动情况总结如下：一、明确质量管理指导思想.围绕“推动质量变革

8、创新，促进质量强国建设”的质 量月活动主题，监理部组织人员认真学习、组织专题会议相 互交流有关质量文件精神及质量管理经验，提高全员的质量 意识和质量管理水平。.通过各种形式（考核评比、张贴宣传画、召开专题会 议等）进行质量管理、质量控制的宣传，让质量月活动的主 体深入人心，在实践中进一步推动公司产品和服务质量整体 水平的提高，向建设单位提交优质的工程。二、强化质量控制措施.进一步细化质量工作实施细那么工程质量是工程建设的核心，是监理工作的重点，应本 着“百年大计，质量第一”和“质量管理、预防为主”的总 方针，对工程质量进行全面和全过程管理，确保工程质量目 标的实现。质量管理的重点是施工阶段的质

9、量管理，对影响工程质 量的人、机、料、法、环进行全面控制，从工程开工准备到 竣工验收，实行全过程的质量监控。监理部在工程建设实施过程中审核、签收设计图纸及文 件，对施工质量负有监督、控制的责任，并对验收合格工程 的施工质量负有相应的责任为此监理部制定了电站工程质 量监理工作实施细那么加强施工准备阶段、施工阶段和工程 验收阶段的质量控制。.以试验检查保证工程质量在质量控制过程中原材料的质量控制和混凝土拌和物 的质量控制是必不可少的一局部，为了加强对原材料和混凝 土的质量控制监理部制定了试验监理实施细那么明确指出 原材料和混凝土的各种质量指标及监理抽检的方法和频率。 在抽检检查过程中发现不合格产品

10、监理部立即召开专题会 议分析原因并要求施工单位立即整改。三、努力提高工程质量.监理现场质量控制要求监理人员经常深入施工现场，对施工的全过程进行 全面的检查监督，实行全过程的质量管理。现场监理人员要 对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资 源保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进行检查、 监督，并做好记录，发现问题应及时写出书面通知，要求承 包单位改正。为了提高监理人员质量意识，加强工程质量管理，监理 部组织人员学习如何更好的进行质量控制，制定质量控制网 点，并对工地出现的质量问题进行了分析明确了质量控制方向。.组织质量检查(1)组织了由业主、监理、中心试验室组成的联合质 量

11、检查小组对各施工单位进行了质量大检查，重点检查了施 工单位质量保证体系和自检试验资料针对存在的问题监理 部下发了(监理工程师通知关于质量检查结果的通报) 要求施工单位立即进行整改。(2)组织了由监理和中心试验室人员对各施工单位试 验室进行了检查，重点检查试验设备的数量、仪器设备率定 情况和试验人员的资质情况下发了(监理工程师通知关于 加强现场试验室运行的通知)要求自身没有试验室的施工 单位所有检测工程均由中心试验室进行检测。(3)屡次组织监理和中心试验室人员对现场混凝土的 坍落度进行抽查，发现坍落度不符合配合比设计要求的立即 作废料处理，并要求对混凝土拌和器具进行校验确保用水量 的精确。通过本

12、次“质量月”活动，学习并宣传了相关文件精神, 使参建各方相关人员都提高了质量意识，进一步强化了 “奉 献优质产品，构建和谐社会”的主题意识。“质量月”活动在监理部领导的重视下，全体监理人员 参与下收到了丰硕的成绩，我们将以“质量月”活动为契机, 在监理部内部更加深入持久的开展“质量在我手中，用户在 我心中”、“关注质量，关爱生活”、“产品是企业的形象， 质量是企业的生命”为主题的质量教育和质量管理工作，真 正做到“推动质量变革创新，促进质量强国建设”。工程负责人、市站及区县站监督人员等70余人参加了本次 培训。透过本次培训，提高我市相关工程工程质量监管水平。二是加强混凝土结构工程及预拌轻质量管

13、理，市站会同 和XX大学联合进行的科研工程住宅工程钢筋混凝土现浇 板裂缝控制研究，目前已进入住宅工程钢筋混凝土现浇 楼板裂缝防治技术导那么编写收尾阶段。三是初步开展了筹划编制建筑施工质量安全标准化图 集工作。已组织本地设计、施工龙头企业和市站技术力量针 对的实际状况及特点，编制建筑工程质量治理常见问题的指 导性图集草案。.大力营造“质量月”的浓厚气氛9月1日，围绕“质量月”活动主题进行“质量月”活 动发动和宣传，利用横幅在XXX部进行签名活动，签名仪式 后宣挂在施工现场临时围挡醒目位置。此次签名活动提高了 全体管理人员质量管理意识，引导全体管理人员积极投入到 质量月活动中。.深入开展质量月宣传

14、活动，营造良好质量气氛9月初公司组织进行2022年“质量月”活动现场发动会, 传达上级主管单位“质量月”活动的通知精神。紧紧围绕活 动主题及公司质量工作重点，做好安排部署，精心组织筹划， 认真落实方案，号召全体员工尤其是一线员工积极参与到 “质量月”系列活动中。一是要结合生产经营实际，要求各工程部、专业分公司 （工程处）对员工开展质量法律法规、管理制度、体系标准、 工艺技能等宣贯培训和咨询服务活动，规范质量行为，传承 优秀管理，推广先进方法，唱响品牌声音，引导员工崇尚质 量、追求卓越。二是9月2日至9月10日，制作了关于质量控制应注 意事项的宣传栏，制作宣传质量的横幅、标语，并在现场各 质量控

15、制关键部位张贴。三是按照要求悬挂“质量月”活动宣传标语。四是开展1次“每人提一条合理化建议”活动，建议合 理的视实施效果情况给予一定奖励；曝光1次工程质量不合 格的处理情况，提出纠正预防措施，并处分到责任人；选拔 1名月质量标兵，给予一定的奖励。五是开展质量标兵评选活动。在质量标兵评选活动中，各岗位员工都积极参与活动, 本次从研发、测试、运维、工程等多个岗位上共评选出“质 量标兵” 7名。本次标兵评选，既是对各位员工质量工作的 肯定，也是对所有员工的激励，由质量标兵为先锋以点带面, 带动大家更好地完成在本职岗位上的质量工作，进而促进公 司产品质量不断提升。六是多渠道开展质量宣传活动，着力营造浓

16、厚气氛。充 分借助媒体宣传优势，深入开展质量知识、质量理念、质量 体系，以及水钢产品定位、服务理念、质量优势等内容宣传， 展示先进质量管理方法的成果和经验，营造全员重视质量的 良好气氛。七是组织参加科技成果展和工艺视频大赛组织公司技术人员参加集团公司的科技成果展和工艺 视频大赛活动。通过工艺视频大赛展现了公司最新的科技创 新成果，展示了公司技术创新开展劲头，彰显了公司核心竞 争力。公司也将以此获奖为契机，结合公司“质量月”系列 活动，继续强化质量意识，进一步提升企业精细化管理能力， 建造更多的精品工程。本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下，到达了 预期的目标，并取得了良好的成效。我们要建人

17、人关心质量、 人人重视质量的良好气氛，对质量长抓不懈，形成月月是质 量的气氛。使公司的产品质量不断的迈向新的台阶，在市场 中赢取商机，立于不败之地。2022年“质量月”活动情况总结为了提高公司产品质量，增强公司全体员工的质量意识, 提升工作质量，提高公司员工的责任心，增强企业凝聚力， 根据上级部门文件精神，结合本单位2022年“质量月”活 动实施方案的实际情况，于2022年9月，紧紧围绕质量月的主题“推动质量变革创新，促进质量强国建设”开展了 “质量月”活动。现将本次安全生产月活动总结如下：一、领导重视，精心组织为更好的开展“质量月”活动，确保质量月活动的有效 落实,2022年9月初，公司召开

18、主管人员会议进行活动发动， 公司领导对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙 述，并宣布质量月活动开始。工程部负责人对质量月活动的 具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述，要求以质 量月活动为契机，紧紧围绕主题开展相关活动。本公司成立 了以下成员组成的领导小组：组长：XXX副组长：XXX成员：XXX、XXX、XX、XXX、XXX领导小组成立后，按照有关文件的要求，责令公司及项 目部各安全、技术等主管人员对照近年来施行的各类条例、 技术规范对公司及工程部原有的制度、技术操作规程等进行 修订和完善，建立健全领导带班制度、隐患排查治理制度等 各类管理制度。二、开展各种宣传，提高质量意识在质量月

19、活动中开展了形式多样、内容丰富的宣传活动, 从组织发动开始，利用现场宣传栏、场内设施进行宣传质量 月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加强宣传力度， 以提高员工质量意识。.公司于9月6日在会议室召开“质量月”发动大会。 会上，公司安全、质量、技术等职能部门和各在建工程的项 目负责人就各自工程的质量生产形势进行了分析，交流了管 理经验，对所存在的薄弱环节进行了指导，并要求各工程部 积极配合公司认真开展“质量月”活动，落实“质量月”活 动的各项工作安排，扎扎实实的做好质量月生产宣传、教育 工作，进一步健全质量月期间管理体系，确保活动顺利进行。.为进一步宣传“质量月”活动精神，促进安全生产， 要求

20、各工程部自9月7日起分别在生活区、施工作业区、办 公区等位置悬挂质量月宣传标语、宣传画，旨在将质量生产 精神传播到每个施工作业队、每个施工作业人员中，营造人 人参与质量生产的浓厚气氛，大力提高施工人员的质量意识, 切实提升现场作业人员的质量生产能力。在各个工程部对工人发放质量月相关宣传资料，并利用 宣传栏，由专人负责以工程质量为主要内容的黑板报，加大 了质量月宣传活动覆盖面和深度，真正把质量生产宣传到每 一个工人身上。三、利用民工学校平台加强培训力度为加强施工作业人员的质量生产教育工作，提高建筑工 人的施工质量能力，有效预防和减少各类质量问题的发生。 公司借助民工学校平台积极开展建筑施工质量生

21、产教育电 影放映活动，分批安排建筑工人观看了质量宣传片。同时, 对各类规范要求进行培训。四、严格控制生产过程质量为了有效的实现过程质量控制，对各作业班组进行言传 身教方式的操作培训，要求工人加强自检，提高检查的力度 和频率，正确认识合格标准。坚持开岗前会议，提高员工的 质量意识，生产结束后，开总结会议，对当天的生产和质量 进行总结，利用休息时间对工人进行钢筋、模板、混凝土标 准、规范方面的培训。同时公司各职能部门也加强了对各个 工程工程的现场检查，使工程建设的质量整体有了一定的改 观。五、认真总结，以月促年公司组织各职能部门、各工程部、监理单位等主要工程 管理人员对现场生产质量情况进行检查，对

22、存在的质量隐患 实行发现一处，整改一处的原那么进行整改。并于9下旬在公 司会议室召开分析会，对本公司的各个工程的质量生产形势 进行了分析。通过本次质量月活动的开展，在公司及工程部 上下都收到了良好的效果，提高了全体员工的质量意识和自 身素质，促进了各项工作的落实，取得了扎实的成效。我们 将以这次活动为契机，不断提高自身的质量意识，努力抓好 质量生产工作，推动公司质量生产的开展。2022年公司“质量月”活动总结报告为深入贯彻落实关于深入开展2022年“质量月”活 动的通知的要求和部署,2022年9月我司开展了以“推动 质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的“质量月”活 动。现将活动相关情况总结如下：一、领导重视，精心总结2022年9月8日公司召开全体员工会议进行活动发动, 成立了以公司总经理为组长的领导小组，会议上传达了上级 文件精神，并根据文件精神讨论出台“质量月”活动方案, “质量月”活动就此拉