企业文化部半年述职汇报

1、企业文化部半年述职汇报各位领导、与会同志们： 上午好！ 在举世瞩目的2008北京奥运会即将开幕之际，公司半年工作会议在天津事业部的协助下，顺利召开了。按照会议安排，我代表经理办公室和企业文化部，就上半年的工作进行述职发言，不妥之处请批评指正！ 上半年，办公室根据职能部门目标管理责任书及公司中心工作的需要，本着“围绕中心抓服务，提高质量重落实”的思路，认真履行办公室的职责。上半年，经理办公室主要工作完成情况如下： 1、做好公司行政文件、党群文件的制作，传达公司的管理信息与要求。上半年，制作各类文件116份，及时在公司平台予以发布，进一步规范了公司电子文档资料的归档整理，提高文件检索效率，在公司信

2、息平台，建立了公司文件中心，便于文件查阅和传递，保证文件顺畅流转和执行的时效性。做好上级文件的呈报，及时将经理、书记批转的上级文件流转给分管领导、职能部门或文件承办人；并于7月份实行文件督办和重要事项督办制度，提高文件落实时效性。 2、规范印章的使用管理，确保公司印章的安全。办公室设专人管理印章，严格涉及经济类文书、对外部文书的用印管理，按规定做好印章的使用登记，以被检索。做好项目印章的刻制、备案和使用管理，及时清理回收竣工项目印章；做好对项目印章使用的监督管理。7月已开始对事业部、项目部印章使用做专项调查。3、规范办公室管理制度。完善了项目小型易耗资产的管理办法、机关办公用品的管理规定、机关

3、车辆维修保养及出车管理；职工食堂和职工住宿的管理等。建立和完善了机关、项目固定资产电子台帐，加强资产管理力度，提高了固定资产周转使用效率，如台式电脑的维修调拨使用6台，空调维修19台；复印机、打印机的维修及辅材配置，使小型固定资产的投资得到控制，周转使用效率得到提高。办公用品的采购、领用管理符合公司要求，办公成本得到较好的控制。4、规范了后勤服务工作。一是做好公司各类会议的会务准备工作，提高了承办会议的质量。如年初工作、其他专业会议等，主要会场的布置、会议资料的准备工作等；二是规范食堂的伙食帐务管理，采取了食堂就餐餐票制，对食堂伙食成本支出起到控制作用。三是改善了职工的住宿条件。在领导的关心下

4、，公司投入20多万元，新增职工住宿一处，办公室及时完善住宿的生活设施，为公司投标报价和职工入住提供服务。四是做好办公区域的环境卫生保洁，相关物业的管理，保证公司机关正常的办公秩序。5、规范机关车辆的管理。建立单车费用台帐，车辆保养、维修报告和登记备案；实行限车号加油卡、机场高速公路速通卡、洗车卡，规范通行费、停车费核销管理，司机填写每日行车记录，实行月油料消耗登记对比。严格执行长途用车申报审批制度，加强对驾驶员的安全行车教育，督促驾驶员提高服务质量。按照工作轻重缓急，合理做好车辆调度，既为生产经营服务，又做好接待工作。6、提高办公室服务质量，对外树立公司良好形象，对内展示优秀团队良好作风。办公

5、室是“不管部”，既要做迎来送往的工作，又要做好为各级领导的服务工作；既要履行职能部门的管理职能，又要为部门、项目提供服务。总体上，办公室基本履行了部门服务职责。 7、做好协助配合工作。主要是协助配合机关其他职能部门、项目部，为公司中心工作服务。如公司投标报价相关工作；项目部开竣工及重大活动的组织配合；机关员工的考勤；事业部相关工作的协助配合等。此外，协作配合局办事处完成工作。8、做好信访接待工作，维护企业和谐稳定。按上级要求，建立信访工作台帐，力所能及做好第一时间的来人来访接待工作。 9、及时完成领导指派的临时性工作。办公室工作无论是内容、时间等方面有较大的不确定性，根据公司生产经营管理工作需

6、要和领导临时交办的事项，能及时保质保量完成任务。针对半年来的工作，办公室工作主要存在以下方面不足：一是细节方面做得不够好，“眼睛中缺活”，往往一些细微的工作注意不到，如办公区域和职工食堂、宿舍的卫生环境，周六、周日值班不守时，文件传递和督办有时不到位等。二是积极性、主动性还不够好，为领导分忧、为部门服务和项目服务的主动意识亟待加强。三是办公室管理职能发挥欠佳。主要是后勤工作管理质量、项目小型资产管理及对项目印章管理力度不大，效果不明显。下半年，办公室工作重点解决的问题是：一是自身人员的劳动纪律和工作质量。严格上下班制度和周六、周日值班制度，保证办公室信息畅通、人员到位、处理问题及时、服务工作及

7、时；二是重细节，提高服务质量和工作效率。细节决定成败，办公室工作中粗枝大叶的工作方法，影响了工作质量和效率。无论是办文办会、文件流传、催办督办的工作，要眼明心细；后勤服务、为部门及项目服务工作做到认真及时； 三是在提高执行力上出效果。既充分履行部门工作职责，又积极完成领导布置的工作；既发挥管理职能，又突出服务职能；做到布置落实工作全面、完成任务及时高效，处理问题不推诿，服务对象不分内外，体现办公室工作“全、快、准、好”的特点。四是加强个人素质修养，增强奉献意识，为提升公司优秀团队发挥本部门的作用。总之，在公司经理、书记的领导下，办公室全体人员有信心、有能力把工作做得更好，为公司的发展作出应有的

8、贡献。第二部分 企业文化与思想政治工作述职企业文化与思想政治工作部是公司党委直接领导下的职能部门，主要工作职责就是宣传贯彻党的方针政策、局总部管理精神、公司管理制度，负责公司企业文化的创建和宣贯，履行企业宣传任务，弘扬时代主旋律，弘扬先进，激发员工斗志；履行党委的日常工作，发挥党组织和党员在企业建设中的作用；履行纪检监察工作职责，落实“工程优质、干部优秀”的廉洁文化理念，建立和完善符合公司实际的惩治、预防和教育为主的惩防体系，维护企业安全稳定运行； 履行工会组织职责，发挥工会组织的桥梁和纽带作用，坚持“两个维护”，既维护企业利益，又维护职工利益，通过开展群众性的“安康杯”竞赛、劳动竞赛等活动促

9、进企业发展；履行公司团委工作职责，在青年员工成长、成才等方面发挥引导作用。企业文化与思想政治工作部，工作内容涵盖了企业文化建设、宣传、党委、纪委、工会和共青团六大项工作，是业务量较大的综合部门。既对接局思想政治工作部、局纪检监察室、局工会，落实上级主管部门的工作要求，又按照公司年度目标，围绕公司的发展履行政治保证、组织保证的作用。对照工作职责和要求，接下来我把企业文化与政治工作部上半年开展的主要工作汇报如下： 上半年，企业文化部工作确立的指导思想是：以党的十七大精神为指导，贯彻落实局工作会和局党委工作要点，坚持科学发展观，积极开展企业文化创建活动，以“文化活动月”建设活动为契机，引领职工的思想

10、品德、技能素质建设，不断加强公司党建思想政治工作，狠抓特色项目活动开展；充分发挥工团组织的桥梁、纽带作用，为企业的稳定和谐发展提供组织和思想保障。围绕这一指导思想，具体开展了以下方面的工作：2008上半年企业文化与政治工作部归口荣誉序号单位名称荣誉称号颁发机关备注集体荣誉1234567891234567891011 一、企业文化与思想政治工作 1、组织召开了公司部门经理、北京地区项目经理述职会。会上，26人分别对各部门、在京各项目部2007年工作完成情况；年度工作创新做法、特色亮点；存在问题及不足以及08年主要工作思路、具体措施和活动计划等进行了阐述。 2、邀请*部*室主任、中国*文化促进会特

11、邀专家*教授，进行了企业文化团队建设讲座，公司领导、机关全体、在京各项目部代表共计50余人参加了培训。 3、制作了公司三届二次职代会暨2008年工作会材料汇编和公司部门经理及项目经理述职报告汇编，发放给各事业部、各项目部交流学习。 4、对07年“家书寄情、安全在心”活动，农民工家属寄来的书信整理分类，将优秀家书汇编成册，编印了公司一封家书首届家书寄情征文集读本2000册，发放到各事业部、项目部管理人员和农民工手中。 5、组织开展周学习日活动，不定期组织机关员工学习了企业家修炼、于丹论语感悟等系列光盘，制作了局企业文化理念落地宣传展板。组织中心组成员学习，购买了中海攻略、西点军校的经典法则读本，

12、供班子成员学习。 6、在“宣传月”活动中，到在京各项目进行了“局和公司两级工作会精神进项目”宣讲活动，项目部各级管理人员200余人参加了学习活动。 7、做好公安部一所项目联系点的日常对接工作，协助项目开展职工教育、开工典礼、封顶仪式等活动。对在京地区的其他项目，做好服务工作，如会议中心、科技馆、协和医院、德外项目等，协助项目部组织开展有关工作，协助处理项目应急事件等。 8、组织参加局庆25周年演讲活动，并获得演讲比赛第二名，部门创作的演讲题材，宣讲了在奥运工程建设中做出突出贡献的人物，起到了弘扬先进，展示团队的效果，文章分别在*网、*局通讯和局信息平台刊发。 9、积极做好抗震救灾系列工作。开展

13、对各事业部、项目部受灾人员情况摸底及相关工作安排，到*医院、*项目、*附中等项目了解四川籍民工、管理人员的受灾情况，为公司决策提供依据。发布了为灾区人民捐款倡议书，组织发动公司员工参加抗震救灾捐款活动，以及动员党员、共青团员交纳特殊党费、特殊团费活动，在为灾区人民捐款活动中，累计捐款达376447元。企业文化部先后有3名人员到成都、德阳、绵阳做抗震救灾宣传报道工作，同时2人在绵阳直接参与为灾民搭建过渡安置房的建设任务。 10、上半年，在局信息平台发稿48篇；*通讯25篇；中国*3篇；中国*报2篇；*网1篇；*时报1篇。另外，有关抗震救灾的相关报道在局信息平台及相关媒体发布近20篇。 二、党建工

14、作在公司党委的领导下，紧紧围绕党的基层组织建设，积极开展党建思想政治工作。一是继续开展“创优争先”活动，加强项目党组织建设，深化创建“党员示范岗”活动，在广大党员中开展“创优争先”、“创双优”活动。制定了中心组学习计划、职工周学习计划并组织实施，制定了公司08年党建思想政治工作安排；制定了事业部、项目部“四好班子”创建活动实施方案；“七一”期间，组织在京地区党员党员大会，举行新党员宣誓仪式、表彰了06-07年度公司先进党组织、优秀共产党员。 二是加强组织建设。项目党支部建设覆盖率达到100%，编制了项目党支部工作手册，进一步规范各项目支部党建工作，提高基层支部书记独立开展工作的能力；做好党员的

15、发展工作和入党积极分子的培养考察；开展了党员领导领导班子成员上党课活动。 三、工会工作 1.召开了公司三届二次职工代表大会，会议听取审议了公司工会工作、职工培训、安全生产、职工福利费收支和企业业务招待费使用情况等报告、领导班子述职述廉报告。 2.组织实施*馆新馆项目、公安部*项目、武汉*项目劳动竞赛，为确保各项目节点工期目标的实现奠定坚实基础。 3、做好春节前“送温暖”工作，对16户特困职工家庭进行了慰问，共送慰问金10400元；对四川*大厦、*项目等项目进行慰问。积极开展高温期间为职工送清凉活动，此活动正在进行中。 4.在3月召开的北京市工会系统表彰会上，公司被授予“迎奥运、讲文明、树新风”

16、优秀集体、13名员工被授予“首都文明员工”；*会议中心配套项目被授予北京市“奥运工程建设首都劳动奖状”和“优秀合理化建议”；*馆新馆项目被授予2007年来京施工企业“安康杯”竞赛“优秀项目部”、“先进职工小家”和北京市“工人先锋号”荣获称号。4月，公司被北京市*会授予全国“安康杯”竞赛优胜班组。 5、继续开展“安康杯”立功竞赛活动，发动职工积极参与，与*部联合开展参加局“一封家书”征文，选送三篇家书参加局征文比赛。积极参与“平安奥运”的各项工作，为项目部提供服务。 6.制作了2008年公司工会女工工作安排，组织召开了庆“三八”女职工会议，传达了局2008年女工工作要点、安排布置了公司2008年

17、女工工作、进行了先进女工事迹交流、表彰了2007年度公司先进女工，并邀请北大客座教授进行了“和谐家庭建设”专题讲座。 7、公司工会、各事业部工会分别组织女工开展了丰富多彩的庆“三八”参观学习考察活动。增进了女职工之间的沟通与交流，增强了公司的凝聚力和向心力，使广大女职工以更加饱满的工作热情和积极性，为公司发展建功立业；制定了公司职工滚动旅游计划。 8、以“携手和谐*，共建美好家园”为主题，举行了公司员工集体婚礼，五对新人喜结连理，彰显了公司和谐、以人为本的企业文化氛围。 9、继续组织开展职工岗位技能比武大赛活动，进一步拓展了岗位比武的内容，突出“实战考核”，使活动更加贴近企业管理和人才培养的目

18、标。以公司职工岗位技能比武大赛活动为题材，申报了上海市“职工素质工程特色项目”。 四、纪委监察工作 制订公司08年纪检监察工作安排，落实党风建设责任制；制定了公司反腐倡廉责任分工，积极宣传局“廉洁文化手册”，弘扬“工程优质、干部优秀”廉洁文化理念，组织召开公司2008年党风廉政建设大会；党政领导班子成员作了廉洁自律承诺，进行了“我与企业共建、廉洁在我心中”集体签名活动，公司党委与各事业部、项目部签订了党风廉政建设责任书。 组织召开了公司项目经理廉洁自律集体谈话暨项目管理促进会，公司总经理作了集体廉洁自律谈话，项目经理作了集体承诺，下发了项目廉政建设及项目管理情况调查表，与会人员就如何勤政廉政，

19、分别进行了交流发言。指导和参加了武汉事业部领导班子、项目经理诫勉谈话会，传达了马总的讲话，并作了题为廉洁自律，克己奉公，做家庭幸福、企业和谐发展的基石报告；组织公司机关员工的警示教育、项目员工的警示教育、新学生的警示教育。 开展了项目车辆租赁使用和项目印章管理专项治理，上半年，有2个项目终止车辆租赁，1个项目退还租借分包单位车辆。制做了项目经理廉政建设档案，下发了公司关于建立项目经理廉政档案及重大事项报告制度的规定，凡属公司项目经理队伍中的管理者，由公司纪委统一制作廉政档案手册，据实登记项目经理个人资料、工作业绩以及违规违纪等信息，并要求项目经理对于车辆的配置使用、购买住房、出差、学习考察、事

20、病假、婚姻状况以及亲友在自己职权范围内从事与企业生产经营相关联的经济活动等重大事项向公司进行报告。调整公司效能监察领导小组和工作小组成员，5月4日，举办了公司效能监察培训，公司领导、效能监察工作小组组员、在京各项目经理、商务合约主管、材料主管、成本员共计60余人参加，邀请总公司监察室专家进行了实操技能讲座。申报效能监察工作2项，并积极开展党务效能监察工作，落实“三重一大”工作制度。实行了项目党风廉政建设监督员聘任制，形成上下联动的监督机制。 调整公司效能监察领导小组和工作小组成员，5月4日，举办了公司效能监察培训，公司领导、效能监察工作小组组员、在京各项目经理、商务合约主管、材料主管、成本员共

21、计60余人参加，邀请总公司监察室专家进行了实操技能讲座。申报效能监察工作2项，并积极开展党务效能监察工作，落实“三重一大”工作制度。实行了项目党风廉政建设监督员聘任制，形成上下联动的监督机制。积极做好案件调查处理，上半年，纪委牵头对租赁站私卖公司废旧物资进行查处；对某项目部群众匿名举报进行调查；对某项目经理事故原因进行调查，并做了通报；牵头对二起项目不良事件的调查处理。 五、团委工作 1、申报局“五小”成果9项，有四项分别获得二、三和纪念奖。 2、2月，*举办了公司2008年团拜会。 3、3月，申报北京市“优秀青年突击队”、“青年突击队标杆”、“青年突击队保持标杆”各类材料；申报局“五四特色团

22、组织”、2007年局“青年文明号优秀集体”和2008年“青年文明号创建”、2007年局“青年岗位能手”相关材料。 4、4月，进行了全国“青年文明号”和上海市“青年文明号”复审工作；制定下发公司团委2007年工作总结和2008年工作要点。 5、5月，在北京市纪念五四运动89周年表彰会上，*会议中心配套设施工程荣获奥运工程“功勋青年突击队”和“奥运工程青年突击队人文奥运奖”，*项目副经理*和总工*分别荣获“奥运工程建设青年功臣”，*青年突击队荣获2007年度北京市“青年突击队标杆”，*青年突击队荣获2007年度北京市“优秀青年突击队”。 6、6月份，启动了公司第二届职工岗位技能比武大赛。 7、6月

23、20-21日，举行了公司2007届毕业生个人PPT总结汇报会暨素质拓展训练活动，46名学生进行了总结汇报，并评选出六名优秀人员。 上半年，企业文化部能围绕党委和行政的中心工作，履行部门管理职责，但是某些方面的工作还存在差距。一是工作任务完成的时效性不够强。部门计划的工作和领导要求落实的工作，在执行过程中有滞后的情况，既有本部门自身思考、努力不够的原因，也有基层配合方面的因素。二是创建公司企业文化、打造优秀团队的措施、方法还须改进；提炼总结公司企业文化精神，编辑公司企业文化手册的工作进展缓慢；三是把握大局、统筹兼顾、“弹钢琴”的工作方式方法有待于提高。如抗震救灾工作的宣传报道，对职工奉献精神的教

24、育、弘扬企业文化、对关键岗位人员的监督管理等，工作力度和效果都需要加强。 针对存在的问题，企业文化部在下半年的工作中，重点解决以下方面的不足： 一、围绕提高执行力、强化精细管理，做好宣传发动工作。结合八局企业文化手册的宣贯，提高各级管理人员的执行力意识；通过对公司制度、管理流程落实情况的梳理、监督检查，促进管理人员执行力的提高。结合“创双优”（优秀项目经理、优秀项目经理部）、特色项目部创建活动，推进项目精细化管理水平的提高。 二、加强工作的主动性、时效性。率先要提高本部门的执行力，做到计划安排的工作保质保量按期完成，领导交办的任务不折不扣完成，统筹兼顾，保证各项活动有始有终开展，并取得实效。

25、三、强化知识积累，增强创新工作能力。企业文化、企业思想政治工作所针对的主体是不断变化发展的，只有因地制宜，不断创新工作的方式方法，才能适应不断变化的环境。为此，我们将主动加强业务学习，提高实际工作能力；主动思考、谋划部门工作，使党群更加贴近企业生产经营，并为生产经营提供服务和保障。 四、积极履行管理职能，加强与事业部、项目部的工作联动；加强对各项活动落实的指导、监督。部门在今后工作中，将深入项目，做好工作沟通和服务工作。 各位领导，同志们！百年奥运成就中华民族的梦想，抗震救灾彰显中华民族不屈的精神。在结束汇报时，我代表办公室、企业文化部全体同志，向公司领导，与会代表郑重承诺，一定在公司领导的带

26、领下，发扬众志成城的抗震救灾精神，永葆激情，尽职尽责、奉献企业，为实现公司美好、富强、和谐的愿景目标而努力工作！ 最后，祝愿公司借奥运祥云，再攀高峰！ 拼装的质量控制关键点为对接接口的坐标偏差值及因该偏差产生的对接焊接质量外观质量的影响，因此严格控制拼装件接口的空间坐标是控制该节点质量的有效手段，针对管桁架结构工程的特殊性，拼装定位、测量采用三维坐标测量系统，并且在拼装就位过程配备了同型号的全站仪进行构件空间坐标的实时测量，保证拼装控制精度。 拼装的质量控制关键点为对接接口的坐标偏差值及因该偏差产生的对接焊接质量外观质量的影响，因此严格控制拼装件接口的空间坐标是控制该节点质量的有效手段，针对管

27、桁架结构工程的特殊性，拼装定位、测量采用三维坐标测量系统，并且在拼装就位过程配备了同型号的全站仪进行构件空间坐标的实时测量，保证拼装控制精度。随着工程的全面展开，大批构件陆续进场后，为了实施对施工面布置图的管理，高效有序地利用施工场地，对构件堆放实行定置管理的办法。构件进场前3-7天，事先到部处签准运单。构件到场时，由工地门岗保安人员检验后放行进场。构件进场后，应按指定的地方卸货堆放，做到码放整齐。首级高程控制点应设在不受施工情况影响的场外。以精密水准仪检测首级高程控制网。用闭合水准的方式将高程控制点引入场内，并设定固定点作为高程点。场内地面高程点复核无误后，在塔楼施工时分别引测到各个层面上，

28、每个层面引测4-6个标高控制点，控制点应引测到稳固的构件上，在每一层上对引测点校核，误差应在精度要求范围内。影响测试精度的主要因素是仪器精度现场环境，选择合适的测试时机，一般在清晨6：008：00，因为历了一个夜晚后，整体结构的温度比较均匀，比较容易剔除温度差的影响；此时施工人员少、施工设备对仪器的扰动较小。具体随日出时间而定，夏季相对于冬季时间稍早些。日出前40分钟开始，30分钟内观测完成。在承重架体的主立杆上设置吊挂层主梁的支撑点，支撑点采用工16工字钢，工字钢与架体的主立杆之间设置可调节U型钢垫板，用来调整支撑点顶面标高，支撑梁顶面标高与悬挂层主梁底面标高一致（包括起拱值）。支撑点设置完

29、成后，用全站仪在每个支撑梁的顶面准确的放出悬挂层主梁的线及两边线的面位置，并在两边线位置焊上定位钢板。高园区站地下两层岛式车站,基坑呈长条形，外包尺寸总长191.6m，标准段主体总宽21.3m，基坑深度约17.3m。两头井长14.1m，宽27m，基坑深约18.5m，总方量约100000m3，工期8个月。车站采用明挖法施工，基坑北侧采用吊脚桩+预应力锚索，南侧及头井位置采用放坡。阀门的强度试验压力为阀门公称压力的1.5倍,严密性试验压力为阀门公称压力,试验时间少于5分钟,以壳体、填料不渗不漏为合格。阀门的安装位置，进出口方向应正确，连接牢固、紧密，启闭灵活，手柄朝向合理，表面洁净。阀门的手轮在安

30、装时应卸下，交工前统一安装好。在进行阀门的安装时，一定要注意止回阀、截止阀、水流指示器等阀体上箭头方向，确保水流方向与阀体上箭头方向一致。根据幕墙施工需要，单纯在关键层打水还不足以确定竖龙骨的定位，为了保证竖龙骨安装的误差在规定范围，在放线时还需要寻找一个辅助层打水以保证两点形成一根定位线，辅助层可以是一个或几个，视实际情况而定，一般情况下随楼层的层高而定，层数越多辅助层就越多，反之亦然。东边为市政规划路，南边为规划肖厝路。本工程共有7栋高层商业住宅1栋幼儿园。本工程装饰线条很多，特别是玻璃纤维增强水泥线条（下文简称GRC线条），按其高度可分750mm、850mm1200mm三种类型。其，1#

31、至4#楼为18层结构，4层、16层分别有GRC装饰线条，5#、6#楼为30层，6层、22层、29层有GRC装饰线条，7#楼为26层结构，6、22、25层有GRC装饰线条，总长度大约为3150m，总面积约6200m2。立柱安装一般由下而上进行，带芯套的一朝上，一根立柱按悬垂构件先固定上，调整后固定下；二根立柱将下对准一立柱套上，并保留15mm的伸缩缝，再吊线或对位安装梁上,依此往上安装，若采用吊篮施工，可在施工范围内的立柱同时自下而上安装完，再安装另一段立面的立柱。为了确保每一组钢柱在安装过程的定位及任一时刻结构稳定，在有楼层处，楼层主梁宜紧随外筒钢结构安装时及时安装；在无楼层处，应增设径向临时

32、支撑，每一环钢结构安装时设置12根水支撑，对应钢柱间隔布置，上下环临时支撑不重迭。支撑一与混凝土核心筒外壁的预埋件连接，另一铰支于钢柱与环梁连接牛腿上。由于钢外筒环梁呈倾斜状，不在同一水面上，故根据外筒节点标高，选择相近标高的混凝土核心筒内的楼层作为支撑内侧的标高。临时支撑布置时，避让塔吊支架测量垂直传递路径有影响的部位。针对本工程的特点，应制定合理的吊装顺序焊接顺序，同时加强测量控制，以减少积累焊接变形，保证安装精度。本工程工期紧、任务重，应正确处理工期与质量的关系，以优良的工程质量来保证较快的施工速度。推行全面质量管理，针对“钢结构安装”“钢结构焊接”、“钢结构测量控制”等成立检查小组，广

33、泛开展群众性的质量管理活动。单相两孔插座接线说明：单相两孔插座横装时，面对插座的右孔与相线连接，左孔与零线连接（详见下图a），接地(PE)或接零(PEN)线在插座间不串联连接；单相两孔插座竖装时，面对插座的上孔与相线连接，下孔与零线连接（详见下图b），接地(PE)或接零(PEN)线在插座间不串联连接。为保证工程施工连续、顺畅，上下工序互不干扰，在前期准备时，必须按拟定的生产规模投入相应的设备。设备生产能力的高低，直接关系到工程的进度。设备生产能力过低，满足不了工程需要，技术上不可行；设备能力过高，造成设备闲置，济上也不可行。设备的投入必须从工程施工条件、工期等实际情况出，原则上应符合技术济要求

34、。照本工程施工进度推算，需配备如表一所示机械设备。装饰材料产品在外观、性能加工工艺等方面进行了快速展，市场上针对不同需要，呈现出各种相关产品，同时随着材料的不断更，针对其施工工艺的要求也日趋提高。石膏制品作为现今建筑装饰市场上广泛采用的材料，以其隔潮、防火、透气性好、施工简单等特点受到各方好评，但石膏制品在施工使用过程也出现其自身的一些缺陷，如强度不高、易开裂受损，间隙难处理、不隔音，对特殊造型要求的设计方案无法满足。本文介绍了名为G.R.G玻璃纤维增强石膏板的材料特性施工工艺，其在材料加工、施工制作等方面采用了多项特殊工艺，完善了普通石膏板在装饰施工存在的弊，并且在工程实践，已得到了很好的应

35、用。屋面钢结构网架为正放四角锥螺栓球节点网架，网架支座为下弦多柱点支承,网架轴线尺寸为77.7m*33.6m，覆盖面积2610m2，网架结构找坡，坡度5%，厚度为1.7m-2.52m，网架部分重量为92.7吨。网架所用钢材为Q235B,结构设计安全等级为二级，设计正常使用年限为50年，防火等级为二级。不仅重视施工过程的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起，我们的保修工作随即展开，在保修期间，承包商将依据保修合同，本着“对用户服务，向用户负责，让用户满意”的原则，以有效的制度、措施作保证，以优质、迅速的维修服务来维护用户的利益。针对本工程的具体情况，由公司总工程师编制维护使

36、用手册，并提交业主单位，对业主单位解释说明使用注意事项，作为业主单位以后工程使用的准则。根据下一楼层上的埋件轴线标高控制线，在土建核心墙钢筋开始绑扎前，把埋件初步就位，等土建钢筋基本绑扎完，利用土建顶模架，对预埋件进行精确校正，预埋件安装时，如果遇到竖向或水钢筋阻挡，在土建绑扎钢筋时，及时调整竖向或水钢筋的位置。在每个楼层梁底的位置，设置防火隔离带：梁底用1.5mm厚镀锌铁皮将主体结构幕墙框架之间的缝隙铺满，再在其上铺防火岩棉，外部再涂上防火漆,梁顶处铺设防火棉，做法与梁底同，此双保险确保火灾情况下楼层之间不生窜火现象,同时避免烟囱现象产生。安装防火隔离带时要注意搭接在两边的混凝土及龙骨结构上

37、，要密封、牢固、美观。对于上部结构、片区连续安装的单件长细比较大的钢柱进行垂直度及倾斜度初校。钢柱安装就位后，柱顶拉设揽风绳。在与钢柱连线相互垂直的方向架设全站仪或纬仪，整水刻盘后，竖丝对齐钢柱立边，锁定水度盘，移动竖盘调整视准轴仰角进行钢柱垂直度及倾斜度初校。现物镜竖丝与柱立边生重叠或偏离后，在相应偏离方向上用导链拉动揽风绳校正钢柱。隐框窗的结构装配组合件必须在净化的室内制作养护。必须用溶剂清除玻璃铝框粘结表面的尘埃、油渍其它污物；每清洁一个构件或一块玻璃，应更换清洁的干擦布；溶剂应倾倒在擦布上，严禁擦布接触溶剂瓶口。注胶必须饱满，不得出现气泡、漏注，胶缝表面应整光滑；收胶缝的余胶不得重复使

38、用。由于本工程水安装时合拢点在分区线上，所有误差均在分区线合拢缝桁架上体现，为减少结构安装误差，对桁架合拢安装温度要求非常严格。本工程合拢的温度主要结合XX施工时候的气候温度，在钢结构设计的均使用温度下进行合拢施工。同时合拢施工时近量避免阳光、温差等带来的温度变形，所以合拢施工需安排在早上太阳没有出来的时候，避免由于阳光带来的温差影响。合拢温度要求为建筑物使用的均温度，因此水桁架的合拢温度宜在1015之间，根据XX市9月底至10月初的气候温度，早上太阳还没有出来前进行合拢施工，并在太阳出来前全部合拢施工完毕。深基坑临时水支撑拆除对周边环境及临时支撑结构本身都将产生影响，由于相应支撑拆除前后过程

39、是一个结构受力转换过程，支撑结构内力将重分布，这将导致基坑支撑结构的内力变化变形、周边土体沉降变化及改变周边建筑的受力状态，因此及时掌握支护结构周边环境的沉降变形显得尤为重要。如生该类情况，立即停止拆除作业，采取有效加固措施防止变形继续。 整个建筑施工跨度时间较长，冬夏季的温度变化较大，结构变形的主要影响是温度作用，可分为三种形式：一是季节温差，二是日温度变化，三是日照温差。其日照温差影响最大，但难于精确计算，因此，选择每日清晨的日出之前进行测试，避免日照温差影响。可充分挥屋面桁架的承载作用，节省内部楼面的竖向结构材料，同时满足了建筑内部大空间的要求。吊挂结构通过高强钢棒将楼层自重楼层荷载传递

40、至屋盖桁架，传力方式与传统的建筑结构明显不同。施工前采用通用有限元分析软件模拟分析吊挂层钢屋盖，在不同的砼浇筑顺序情况下，对吊挂层结构受力及变形的影响进行分析，优化后确定最终的砼浇筑顺序。并对施工过程柔性楼层吊杆的应力值进行实时监测跟踪，确保施工过程不出现异常情况。由于塔吊始终处于最高位置，因此雷雨季节避雷主要通过塔身接地来实现。塔吊吊臂与塔身有随机避雷装置；塔身增设接地电缆的专用接桩点，通过接地电缆与核心筒钢骨柱可靠连接，使雷击电流迅速导入地下。同时采用数字式电阻仪检测接地电阻，确保其小于规定值，从而保证接地质量。塔吊爬升时避免雷雨天气，每次爬升重接地，重检测，作好记录备查。后补杆件吊装就位

41、时，设置纬仪于与其相连接的两节点的纵向方向线上，监测已安装单元顶的空间位移，必要时需对杆件垂直度用水准仪测量桁架面标高，通过千斤顶、楔铁等工具作适当的调整，实现桁架直线度扭曲在规范要求内，以确保整体的安装质量符合设计及相关规范要求。临电设施器材必须使用正规厂家的合格产品，总配电箱、分配电箱箱体铁板厚度应大于1.5mm，开关箱箱体铁板厚度应大于1.2mm，表面做防腐处理。箱内比u设有绝缘安装板，设N、PE接线排，禁止轨道式电箱。N线子板必须与金属电器安装版绝缘；PE线子板必须与金属电器安装板做电气连接；进出线的N线必须通过N线子板连接；PE线必须通过PE线子板连接。本工程爆破器材采用现场配送制度

42、，爆破器材运抵爆破现场后，立即划定警戒区域，拉警戒线警戒，无关人员不准进入，待爆破员保管员清点完毕、办理好相关手续后，在爆破现场立即搬运至炮孔区装药，以防长时间集堆放。爆破器材在爆区临时存放时，存放地点要整、安全，并设置垫层。炸药雷管分开存放，两者相距不少于12m，现场配备遮阳伞，并做好防雨、防水、防晒等措施。为实现安装工程进度目标，根据施工进度计划，实行面流水、立体交叉作业相结合的快速施工方法。统筹安排计划，整体一盘棋，并定期召开生产协调，协调各专业、各工种之间的施工配合，及时解决施工存在的问题，加强对关键部位施工的控制，确保各进度控制点的实现，加强学习推广应用先进的施工技术，施工工艺来保证

43、工期进度。首先根据原始轴线控制点及标高控制点对现场进行轴线标高控制点的复测加密，形成控制网。然后根据控制线测放出每根钢柱的轴线，钢筋表面；再测放出每一个锚栓架柱脚的心点、十字交叉线至少4个标高控制点，定位并安装锚栓。确认无误后报监理公司验收。同时对锚栓丝杆抹上黄油，并包裹处理，防止污染损坏锚栓螺纹。完成后方可进行定位器的安装。若检查的实际施工进度产生的偏差影响了总工期，在工作之间的逻辑关系允许改变及征得业主、监理工程师同意的条件下，改变关键线路超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，或加大投入、缩短影响进度的工作时间，达到缩短工期的目的，并在确保工期及业主、监理工程师同意的基础上，

44、重编制实施进度计划。胎架设置时应先根据坐标转化后的X、Y投影点铺设拼装台板，相互连接形成一刚性台（注：地面必须先压、压实），台铺设后，进行放X、Y的投影线、放标高线、检验线及支点位置，形成田字形控制网，并提交验收，然后竖胎架直杆，根据支点处的标高设置胎架模板及斜撑。胎架设置应与相应的屋盖设计、分段重量及高度进行全方位优化选择，另外胎架高度最低处应能满足全位置焊接所需的高度，胎架搭设后不得有明显的晃动状，并验收合格后方可使用。根据本工程结构用钢、节点构造形式、焊接工艺等基本要求，按钢结构焊接规程的规定，对于Q345GJc钢材，已整理以往工程所做的，以及结合本工程做的焊接工艺评定试验，确定焊接工艺

45、的有关技术参数及工艺要求。对于Q390GJcQ460GJc钢材的焊接工艺评定试验将随着工程的进展陆续进行。砌块砌筑时应从转角处或定位砌块处开始砌筑。应砌一皮、校正一皮，拉线控制砌体标高墙面整度，砌筑时应预先试排砌块，并优先使用整体砌块。不得已须断开砌块时，应使用手锯、切割机等工具锯裁整齐，并保护好砌块的棱角，锯裁砌块的长度不应小于砌块总长度的13。加气混凝土砌块长度小于150mm的砌块用灰砂砖砌筑。钢柱吊装就位时，及时安装临时连接板，并在两侧及内侧拉设揽风绳，为确保钢梁后续能够快捷连接安装，需对钢柱进行初步校正。具体步骤为：由塔吊就位钢柱，此时，在筒内临边位置架设全站仪于测站点，同时参考两个以上已知坐标控制点，用后方交法确定出测站点坐标数据，然后用全站仪直接观察钢柱牛腿上翼缘三维坐标数据，通过与理论坐标比较分析，判定钢柱面偏差位移调整方向，及时通知校正人员用揽风进行调校。吊灯安装时，将在现场内拼接好的成品或半成品灯具托(或吊)起，并把预埋好的吊钩与灯具的吊杆或吊链连接好，连接好导线后将绝缘层包扎严密，理顺后向上推起灯具上部的法兰，将导线的接头扣于其内，并将上法兰紧贴顶棚或木(塑料)台表面，拧紧固定螺栓